财务部工作总结及计划|财务部的工作总结怎么写
在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2009年公司财务工作总结如下:一、主要指标完成情况。 1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xx-xx,完成进度计划的117.2xx-xx,同比增长27.4xx-xx,增加支出2312627.8xx-xx。 2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xx-xx,完成进