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精益化项目提案汇报材料

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什么是精益化管理

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精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。本站今天为大家精心准备了什么是精益化管理,希望对大家有所帮助!  什么是精益化管理  精细化管理是一种先进的管理模式,就是要求生产管理做到精细化、数据化、流程序、标准化,它的核心理念就是精、准、细、严。 推行精细化管理的目的和作用  现实中小企业多处于管理基础薄弱、人员素质参差不齐、各种成本上涨、竞争更加激烈的微利时代,用2019年网络流行语来说,就是现在企业都 太“难”了。陈旧、粗放式的传统管理模式已经行不通,通过精细化管理降低成本、提高管理、提升效益,增强企业竞争力。实施精细化管理是企业发展的需要,

精益演讲稿:精益就在你我身边

尊敬的各位领导,各位同事,大家好,今天我所演讲的题目是,精益就在你我身边。 我是一名新进的员工,是一位刚刚踏上一线工作岗位的新人,说心里话,对于精益管理这几个字的概念和意义认识的还不够多。但当我每天看到公司大院里的车辆都整齐的朝着一个方向停放的时候;当我每天看到我的同事们都整齐的佩带着工作证上岗的时候;当我每天看到办公室里的桌椅,文件,水杯都整齐的摆放的时候;当我看到,看到好多细微的小事情呈现在我眼前的时候,我在想,这是不是就是精益管理呢? 踏上客户经理这个工作岗位,已经有些日子了,刚刚开始干,确实很迷茫。每天跟各种各样,形形色色的客户打交道,沟通和交流自然是必不可少的。那么除了这个所有的客户

精益生产标语50句

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精益生产标语(精选230句)在平时的学习、工作或生活中,大家都经常接触到标语吧,通过标语,可以增强人们的社会责任心。标语的类型有很多,你都知道吗?以下是小编帮大家整理的精益生产标语,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。精益生产标语11、消除无效劳动,杜绝浪费,实施精益生产。2、永无止境地追求七个零的终极目标。3、在改善中成长,在改善中受益。4、全员动、动、动,工作变主动。5、最大限度降低企业管理和运营成本。6、全员参与节能降耗,全面实施精益生产。7、提高生产效率,是你我共同的希望。8、挑战自我、精益求精、实现产品效益最大化。9、精益生产,勇往直前10、欲要创其效,必先改其善。11、追求卓越

镇教育均衡化汇报材料8篇

镇教育均衡化汇报材料8篇述职报告是工作任期之后的经验总结,是向上级领导汇报工作的一种书面报告,为了让思想汇报更加的有效,大家需要保证其内容具体,小编今天就为您带来了镇教育均衡下面是小编为大家整理的镇教育均衡化汇报材料8篇,供大家参考。 述职报告是工作任期之后的经验总结,是向上级领导汇报工作的一种书面报告,为了让思想汇报更加的有效,大家需要保证其内容具体,小编今天就为您带来了镇教育均衡化汇报材料8篇,相信一定会对你有所帮助。镇教育均衡化汇报材料篇1 五、存在的问题和今后努力的方向 1、教师专业结构不合理,个别科目教师缺乏。学校英语、体育、美术、音乐、化学等专职教师紧缺,个别科目

7个项目提案

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工程项目建议书7篇  随着社会不断地进步,我们使用上建议书的情况与日俱增,建议书不是最终的定文形式,它可以被修改,被增删,甚至弃之不用,它具有较强的可塑性。那么,怎么去写建议书呢?以下是小编为大家整理的工程项目建议书7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。工程项目建议书 篇1  一、项目概述  项目名称:上胡家村白庄公路建设工程  建设地点:白庄村民组  项目责任单位:xx乡人民政府  项目责任人:  二、项目建设的必要性  白庄村民组位于xx乡东南部,东北与宁国x及本x家朋乡相接,东南毗邻(文章由)浙江临安x马啸乡。该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源

农村基层信息化建设汇报材料

各位领导、同志们:   20世纪90年代后期,我国信息化建设不断加快,信息技术、互联网等新事物、新概念逐渐深入到我们的日常生活和工作中,1999年,区信息化办公室为推动农村信息化工作,在全区建立村级科技信息站,我村成为首批示范村。   我们领导班子意识到,随着形式的发展,信息技术将在各个领域广泛应用,农村也将面临严峻的考验,农村要实现现代化,必须走信息化的路子,经反复研究,我们决定从村级管理信息化入手,改变传统的管理模式,以信息化带动全村经济、文化等各方面的发展。下面我向大家汇报一下我村几年来信息化管理工作的开展情况。   一、提高认识勇于实践   我们村务管理信息化工作是从99年下半年开始提

“创建市教育现代化小学”汇报材料

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一、不断完善办学条件,不断优化育人环境。办学条件是教育现代化的有力保障。在创建过程中,我们力争实现“硬件不软,软件过硬”的目标。,进一步改善了校园环境,完善办学条件。1、硬件设施落实到位,专用教室配备齐全。学校加快了信息技术和安全设施设备的建设,多数(除一年级外)教室配备了多媒体设备,教师人手一部电脑,学校还建立了校园网络管理中心、校园广播系统、校园安全监控系统,16个探头每天运转。2、校园布局调整规划,育人氛围日趋优化。学校布局不断合理,育人氛围正在逐步优化。为了使校园真正成为全校师生学习生活的乐园,学校在环境布置上尽力做到内容丰富,美观朴实,注意体现教育性、艺术性、针对性的有机统一。走廊内

精益在生产演讲稿

2022年在公司领导的带领及指导下,东四栋焊接车间从5S、九大浪费、焊接缺陷、设备TPM、人员、工艺、物流等方面开展了精益生产的工作,主要内容包括全面宣传精益生产理念及推进KVP改善优化,使车间焕然一新,具体体现在:"三新" 第一新、车间"新"环境: 车间采购16盆仿真盆栽美化车间,为员工创造一个舒适的工作环境; 岗位铭牌重新制作,更符合人机工程; 工装夹具及周转料架立柱打磨并重新刷漆; 车间环氧地坪重新制作; 地面零件号取消A4纸打印,采用模板统一喷漆; 车间人行道重新刷漆。 第二新、员工"新"风貌: 每班次就餐前所有班组在车间排队集合,车间里就会响起嘹亮的口号"毛刺飞溅要清理,假焊漏焊不放

以精益生产挖掘利润空间

作为工业母机生产的我国机床行业历经大起大落。2009年我国机床行业产值和产量跃居世界第一,俨然成为世界机床大国,2011年沈阳机床更是跃升为机床年销售收入世界第一,前些年良好的经济效益在一定程度上掩盖了产业发展的不足。但是自2011年下半年起,形势突变,中国机床企业新增订单剧烈下滑、经济效益状况逐渐趋于严峻。然而,2011年,中国机床行业的进口却为207亿美元,说明市场对机床工具产品的需求是客观存在的,为什么拿订单变得那么困难了呢?追其原因,可能是近年来,由于政府控制房地产行业、控制高铁等行业的发展,连锁反应导致不少相关行业下滑,资金紧张,中低端市场萎缩。但国家保军工企业,这些企业从设备性能和

材料加工合同【精】

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材料加工合同【精】在当今社会,人们对合同愈发重视,关于合同的利益纠纷越来越多,正常情况下,签订合同必须经过规定的方式。你所见过的合同是什么样的呢?下面是小编为大家整理的材料加工合同,仅供参考,希望能够帮助到大家。材料加工合同1甲方:_________地址:_________电话:_________法定代表人:_________职务:_________国籍:_________乙方:_________地址:_________电话:_________法定代表人:_________职务:_________国籍:_________兹经双方同意,甲方委托乙方在_________加工_________,其条

最新精益班组管理心得体会总结 精益班组建设心得体会汇总

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。精益班组管理心得体会总结 精益班组建设心得体会篇一近期,我参加了分厂组织的班组管理培训班学习,聆听了刘春福老师的授课。通过简洁、明了的讲解,形象、生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育,进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多。以下是我个人学习以后的一些心得体会。首先,我深刻认识到班组管理是一种意识,一种观念,是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。老子云:“天下难事

精益就在身边演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的同志们: 大家下午好。今天我演讲的题目是《精益管理就在你我身边》。 说到精益这个词,相信大家半年多来耳濡目染,已经很熟悉了。但是说到精益管理在自己的工作岗位上有什么具体的表现,很多同志都会感到茫然和困惑,不知所措。有的同志可能会说:“我就是一个普通职工,整天都在重复从事相同的工作,哪儿有什么可以精益的地方?我只要把领导安排的事做好了就行。”其实则不然,同志们,精益管理就在你我身边,就在你我的手中。下面,我想给大家讲一个在办公室里发生的精益管理小故事,相信大家听完这个故事后,一定会有所启发。 给大家缴纳话费是我们办公室的一项很平常的工作。每个月只要不多扣了钱,或者别让大家停

精益生产培训心得体会

精益生产培训心得体会(精选9篇)精益生产培训心得体会 篇1  一、全过程的高质量,一次做对  质量是制造出来的,而不是检验出来的。检验只是一种事后补救,不但成本高而且无法保证不出差错。因此,应将品质内建于设计、流程和制造当中去,建立一个不会出错的品质保证系统,一次做对。精益生产要求做到低库存、无间断流程,试想如果哪个环节出了问题,后面的将全部停止,所以精益生产必须以全过程的高质量为基础,否则,精益生产只能是一句空话。  “品质是做出来的,不是检验出来的。”这句话也是我们经常讲的,与其后  面堵住,不如前面控制。所谓“千里之堤毁于蚁穴”,在所有的生产过程中,大家都是主人翁,每一个人、每一道关卡都

精益生产心得体会优秀

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。精益生产心得体会篇一本文目录2018生产心得体会生产实习报告心得体会车间班组长安全生产工作心得体会生产企业实习心得体会经过七天的培训以及三家企业参观,对精益生产系统有了一个初步的了解和认知。结合公司现状,发现有许多地方存有改善提升的空间。以下为此次培训的感想总结:一、消除浪费。作为精益生产的目的,消除浪费是企业所必须要做的。浪费不仅仅是指物资的浪费,还包含了时间、搬运、动作、生产过剩等

经信局提案工作汇报

一直以来,我局十分重视政协提案的办理工作,始终坚持把政协委员满意不满意、工作落实没落实作为检验办理工作的唯一标准。今年接到提案办理任务后,我局对承办的5件政协提案高度重视,成立提案办理领导小组,实行了“一对一”的办理责任制,强化督导,狠抓推进。在办理过程中,我们着重做好了以下几个方面的工作:一、提高认识,加强领导,明确规范我局始终坚持把提案办理作为提高服务质量的重要途径,并列入局重点工作。任务下达即成立提案办理领导小组,局长担任提案办理工作第一负责人,分管领导主抓提案办理工作。规定了具体承办部门,实行“一对一”办理责任制,明确由局办公室具体负责提案办理的督办参办工作,业务科室具体落实提案办理。

准备四个项目提案

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准备四个项目提案现在很多地方都在用一个提案。提案是指有关个人或单位为了开展某项工作、完成某项任务或开展某项活动,共同提出要做的事情或提出合理的意见和建议的文体。如何写一个避免踩雷的提案?以下是小编为大家整理的4个项目建议书。欢迎大家阅读,希望大家喜欢。撰写项目建议书第1章项目建议书的编制对企业来说并不陌生。如何准备项目建议书?准备项目建议书需要仔细的准备、有效的策略和清晰的计划。下面提供了一个框架来解释如何准备项目建议书。一.概述1.项目名称:2、主办单位简介(新项目指筹建单位,技术改造项目指原企业)3.建议位置:4.建设内容及规模:5.建设期:6.预计投资:7.效益分析:二、项目建设的必要性

精益六西格玛黑带|精益六西格玛在事业单位财务管理中的运用论文

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【摘 要】 精益六西格玛是精益思想与六西格玛管理方法的有机结合。本文针对当前事业单位财务管理理念、财务人员队伍建设、财务分析等管理中存在的突出问题,运用精益六西格玛对事业单位财务管理进行研究,并提出了相应的对策和建议。这对提升事业单位财务管理水平有一定的现实指导意义。【关键词】 精益六西格玛;事业单位; 财务管理;运用  近年来,随着信息技术和社会经济的不断发展及社会变革的进一步加剧,现代财务管理方法在事业单位管理中扮演着越来越重要的角色。目前,事业单位财务管理在深化改革过程中不断地改进,有力地促进了财务工作的顺利开展。但是在经济发展日新月异的今天,发现财务管理中存在的不足,更新事业单位管理理

政协提案办理情况汇报范文

市政府办公厅:现将民盟xx区委会提出的《关于加强农产品质量安全工作的几点建议》的提案办理情况答复如下:近年来,我市围绕建设食品安全先进城市目标,加快农业结构战略性调整,把提高农产品质量安全水平作为增强农产品市场竞争力、促进农民增收、保证食品安全的重大民生问题来抓,认真贯彻实施《农产品质量安全法》等法律法规,不断加大对农产品质量安全监管工作的投入力度,大力发展无公害农产品生产,在粮食、蔬菜、生鲜乳、水产等各行业生产中积极推行标准化生产技术,规范农药、兽药、化肥等投入品使用行为,健全农产品生产记录,强化农产品从农田到餐桌的全程监督,在加强源头管理确保农产品安全方面做了大量的工作,取得了初步成效。截

市电力局农电标准化建设经验汇报材料

市电力局农电标准化建设经验汇报材料  今年以来,我们积极响应国家电网公司“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”的号召,把标准化建设作为深化一流企业建设和常态管理的重要抓手,立足于“全面规范、突出特色”,通过“四轮驱动”,促进标准化建设的深入开展。  一、宣传动员,标准化建设工作强势启动  近年来,我局着眼于管理创新,通过一流企业创建、新农村电气化建设等工作,建立了“三大标准”,出台了一系列管理制度,并注重基础资料的积淀与总结,企业的精细化管理水平有了一定基础。但是,面对国家电网公司、省公司的新要求和专业管理的新变化,标准与制度已不能很好地适应形势的发展,精益化管理的深度、广度和力度尚有差距

集团公司加强党支部规范化建设汇报材料

下面是小编为大家整理的集团公司加强党支部规范化建设汇报材料(全文),供大家参考。集团公司加强党支部规范化建设汇报材料党的建设规范化是一个逐步探索和不断实践的过程。************曾指出:“尺度决定质量。什么样的尺度有什么样的品质。党的建设的标准是提高党的建设的效率和质量,不断加强和改进党的建设,不断增强和提高党组织的创建力、凝聚力和战斗力,从而实现同频共振党建与企业生产经营管理的相互促进。2018年11月,*********发布《******-******分会工作条例(试行》,为新时代党分会的建设提供了基本依据。与此同时,*********明确表示:“我们要确立党对支部工作的明确指导,