企业人力资源检查提纲

一，员工的引进、调配和管理1.20xx年共引进xx名新员工。人力资源部在许多大学相继举办了校园招聘会。在招聘现场，我们与学生进行了现场炕流和仔细筛选，并通过笔试和面试相结合的方式与100多名候选人进行了深入的沟通和交流，筛选出了能够适应公司发展的新人，并与他们签订了聘用协议。为了取得更好的招聘效果，我们继续开通“智联招聘”的在线招聘业务，利用智联招聘网站发布招聘信息。网络的便利性为公司招聘注入了新的途径，更有效地为空缺职位选择更合适的人选。7月份安排xx新员工参加体检，确保公司能招到合格员工。全年对xx新招聘员工进行了分配、户籍落户等相关手续，消除了外籍员工的后顾之忧。公司为员工办理集体户，是

随着现代企业的发展，企业人力资源部门的核心地位逐步确定，这也响应了企业“以人为本”的思想。在进行人力资源管理时充分利用企业文化，是现代人力资源管理的新思路。一、“以人为本”是企业文化与人力资源管理的纽带　　做好企业人力资源管理工作，以人为本是基础。企业要做到以人为本，对人才要尊重爱护。只有这样，才能最大限度发挥人才的作用，激发他们的创造力。这不仅是企业人力资源管理工作的目的，也是企业进行文化管理的目标所在。人力资源工作，其中心就是个“人”字，如何做好人的工作，如何做好人的管理，是人力资源管理的核心所在。因此，若我们能将企业文化注入到企业管理之中，在进行管理工作时按照以人为本的价值观进行塑造，必

企业人力资源工作总结五篇人力资源，简称HR。指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。以下是小编准备的企业人力资源工作总结范文，欢迎借鉴学习。企业人力资源工作总结1时间一晃而过，弹指之间，20_年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入

企业年度人力资源计划（精选3篇）企业年度人力资源计划 篇1一，近期工作计划(11月份完成)大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。具体工作安排1，根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。4，根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如： 进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。7，通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的人才。二，长期工作计划大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋

摘要：在市场经济飞速发展的今天，企业的竞争愈加激烈。而企业的核心竞争力来自于企业内部的人才，因此加大企业的人力资源管理，加速企业人才的培养成为了决定企业是否能在激烈的竞争中脱颖而出的关键所在。目前，我国的有许多企业的人力资源管理水平还比较薄弱，或多或少都面临着各种各样的人力资源风险，但还没有意识到风险的存在，因此，企业人力资源风险是值得关注的课题，正确的认识这些风险并提出解决的对策，已成为企业迫在眉睫的任务。关键词：人力资源规划；招聘；激励分配；绩效管理　　人力资源管理是企业管理的重要组成部分，企业通过对公司人力资源进行规划、组织、控制、激励和引导，充分发挥人的潜能，使人尽其才、事得其人、人事

企业人力资源管理研究论文导语：本文从企业的招聘、培训、绩效考核评估以及激励制度等方面存在的问题，结合自己的工作经验，运用人力资源管理理论，阐述了自己对于企业在招聘、培训、绩效考核评估以及激励制度等方面的改进办法。以下是小编整理企业人力资源管理研究论文的资料，欢迎阅读参考。关键词：一、存在的问题（一）人才的招聘方式单一目前企业在人员招聘程序方面没有进行岗位职务分析，招聘人员一般由人力资源主管单独到学校招聘学生学生。招聘来的学生不能适应公司的工作环境，部分学生在不到一年的时间里便提出辞职，最近几年离职率较高。（二）缺乏系统的人才培训体制员工培训缺乏系统的计划和科学的方案。许多企业特别是建筑施工企业

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。企业人力资源年度工作计划 人力资源公司工作计划篇一胸怀蓝图：——制定明确清晰的人文愿景与工作目标，作为行政部不懈努力的源泉。基础稳固：——建立精、细、完善的工作程序与职能组织，甄选、培训合适的人选。重点突破：——改变日趋僵化低效的人工薪酬体系，寻求一种劳资双方双赢的局面。渐次渗秀：——树立低调、务实的为人风格与处事方式，谋求融洽的改变结果;通过全体行政部人员的努力，共同营造一个诚信

人力资源管理毕业论文提纲怎么写所谓论文提纲，是指论文作者动笔行文前的必要准备，是论文构思谋篇的具体体现。构思谋篇是指组织设计毕业论文的篇章结构，以便论文作者可以根据论文提纲安排材料素材、对课题论文展开论证。以下是小编带来人力资源管理毕业论文提纲怎么写的相关内容，希望对你有帮助。人力资源管理毕业论文提纲怎么写1.先拟标题;2.写出总论点;3.考虑全篇总的安排：从几个方面，以什么顺序来论述总论点，这是论文结构的骨架;4.大的项目安排妥当之后，再逐个考虑每个项目的下位论点，直到段一级，写出段的论点句(即段旨);5.依次考虑各个段的安排，把准备使用的材料按顺序编码，以便写作时使用;6.全面检查，作必要

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。人力资源方案 公司搬迁人力资源方案篇一通过调查，全面摸清我镇农村人力资源现状，建立健全农村人力资源基础台帐和农村人力资源信息数据库，并实行跟踪管理服务，及时、准确、全面、动态掌握我镇农村人力资源基本情况、就业失业情况和社会保障情况，为政府科学决策提供可靠依据，更好地促进新农村建设。截止20xx年4月30日，具有本村组户籍的所有人员。（一）个人基本情况。包括身份证号码、姓名、性别、文化程度、户籍地

企业人力资源自查报告（精选5篇）自己在工作中，通过学习相关文件和上级领导讲话，切实认识到了提高个人素质、强化工作作风，必将为今后纠风工作再上新水平、再创新成绩起到至关重要的作用。下面请参考企业人力资源自查报告！企业人力资源自查报告 篇120xx年人力资源管理工作取得了不少进展，在公司领导及企管科科长的带领下，较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作，但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。一、工作的计划性需要进一步加强因为人力资源管理人员较少，工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作，同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班，

企业人力资源管理的优化论文人力资源管理的优化，是现代企业管理的重要内容，以下是小编搜集整理的一篇企业人力资源管理的优化论文，欢迎阅读参考。[摘要] 企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、人才资源紧缺的背景下，加强企业人力资源管理的现代化，具有重要的意义。本文讨论企业人力资源管理的优化问题。通过管理现状的分析，讨论企业人力资源管理优化的意义，并提出实现企业人力资源管理优化的一些具体实施策略。[关键词] 企业 人力资源管理 优化一、企业人力资源管理问题及其成因企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置，其内容一般包括招聘录用、员工培训、绩效考核等

企业人力资源绩效管理论文随着信息技术的发展,企业信息管理成为主流趋势,但由于各种因素的影响。下面是小编为大家整理的企业人力资源绩效管理论文，供大家参考。企业人力资源绩效管理论文范文冶金企业人力资源绩效管理研究摘要：绩效，是衡量一个企业改革成败和发展优劣的最根本和最主要的方法。在跨入第十三个五年计划的新的历史时期，我国的钢铁产能正在不断地释放，然而就冶金行业而言，市场的回升依然步履艰难。过剩的供给、激烈的竞争、低位徘徊的价格，使得企业营销的微利时代远远看不到尽头，企业的生存和发展都面临着非常严峻的挑战。如何在最为困难的时期，通过创新企业人力资源的绩效管理来保障和提高企业效益，从而实现企业绩效的最

企业人力资源年度工作总结（精选10篇）企业人力资源年度工作总结 篇1　　一、人事管理工作　　企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。　　1、合理调配现有人力资源，以达配置　　按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工

一、人力资源与人力资本　　关于人力资源，目前有多种解释，但不外乎三种观点：一是具有一定能力的人（总和）；二是包含于人体内的特定能力（智力或体力）；三是具有服务潜能的抽象的人。相对而言，第一种观点更为科学、合理，因为它不仅体现了人力资源的质的规定性（即“人”），而且体现了其量的规定性（即“人口”），同时，它也强调了作为人力资源的人应具备的基本前提-有劳动能力或服务潜能。　　关于什么是人力资本，也有许多不同的理解。舒尔茨认为，人力资本是相对于物质资本或非人力资本而言的，是指体现在人身上的可以被用来提供未来收入的一种资本，是指个人具备的才干、知识、技能和资历，是人类自身在经济活动中获得收益并不断增值

导语：简历，顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。下面由小编为大家整理的应聘人力资源简历模板，希望可以帮助到大家！◆ 基本资料　　姓名：XXX　　性别：女　　目前所在： 广州 年 龄： 23　　户口所在： 揭阳 国 籍： 中国　　婚姻状况： 未婚 民 族：汉◆ 求职意向　　人才类型： 在校学生　　应聘职位： 人力资源　　工作年限： 0 职 称：　　求职类型： 实习 可到职日期： 随时　　月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州，深圳，◆ 工作经历　　广州城市职业学院 起止年月：20XX—11 ～ 20XX—12　　公司性质： 所属行业：　　担任职位：

简历要与众不同、充满勇气和激动人心。乏味的简历只能带来乏味的工作。以新颖别致令人激动的方式包装简历。下面是有关人力资源个人简历，欢迎参考阅读！个人信息　　姓名：XXX　　性别：女　　民族：汉　　政治面目：团员　　学历：大专　　专业：公关文秘　　毕业院校：南开大学中文系　　所学课程：秘书学、文秘写作、公关实务、谈判学、人际心理学、公共关系、公关语言、应用写作、 政治经济学、哲学、外国文化史、档案管理学、中国文化史等。　　另：自修过许国璋英语一至四册。现正进修行政管理本科学历和英语二学历。且本人有驾驶执照。 本人具有在国际水准的大型企业中工作四年的实践经验。工作经历：　　* 1995年5月---1

§知晓古代企业人事行政治理并具有深厚的人事行政治理理论。(点评：突出个人资格)　　§7年的人事行政经理经历，善长以企业治理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力发掘和造就。(点评：突出个人资格)　　§相熟古代企业人力资源的开发与治理,能制订出良好的顺应本单位的政策吸引优良人才加盟，能策划良好的 培训 机制为企业始终培育出人才，可制订主观正当有效的激励政策为企业留住优良人才。(坚信市场的竞争即是人才的竞争)(点评：总结业余特长)　　§属学习。实干型的职员。工作认真担任，善于创新，敢于迎接应战，敢于承担责任，有较强的精力投入工作。富裕工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评：分析个人办事风格

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧人力资源应聘简历自我评价 人力资源招聘信息篇一yjbys男，25岁学历：本科期望工资：3001-5000元工作年限：1年以下工作区域：河南 - 周口求职者暂时没有填写工作经历。求职者暂时没有填写教育经历。1.2015.11-2016.1 武汉xx通讯 人力资源实习生2.熟练应用办公软件打电话给我时，请一定说明在xx网看到的，谢谢!人力资源应聘简历自我评价 人力资源招聘信息篇二yjbys女 22岁 广东人学历： 大专工作年限： 1-2年期望薪

1企业战略与人力资源管理契合匹配发展的现实意义和局限性　　从理论和实际上说，人力资源的本职工作还是从事人事管理的工作。企业为了更好地达到自己的营运目标，实现利益最大化。最重要的就是要对企业员工进行高效培训和把控管理。人力资源管理的主要职责就是将企业的职能有机的契合匹配在一起，能够分析企业的战略目标和实际需求之间的联系，大幅度提高部门之间的运作，使得办事效率迅速提高，让人力资源运作更好地与企业战略契合匹配。　　1.1企业发展的前提条件　　人力资源战略是通过直线职能制度，把各个管理部门和人力资源部门结合起来，共同合作来实现企业的战略目标，是整个活动与程序的集合。企业真正做到与企业战略匹配，才能维持

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，以下是本站小编为大家带来的关于【人力资源周记40篇通用】人力资源实习周记，以供大家参考!　　【人力资源周记40篇通用】人力资源实习周记】　　(第一周)　　在人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的