项目成本管控 项目成本管控讲话
下面是小编为大家整理的项目成本管控 项目成本管控讲话,供大家参考。各位领导、同事们:大家上午好!前面烽火路项目经济法务部汇报了自开工以来的项目经济运行情况,通过收入与成本的对比分析,项目的整体情况不容乐观,收益率才10个点左右,离我们的目标差距还很大,后续我们还有很多工作要做。我们知道,项目成本管理分为事前、事中、事后三个方面控制,对于烽火路项目而言,目前最重要的工作是做好事中控制,而事中控制重在落实,将所有工作落到实处,落到工作中的每一个细节。加强落实,做好细节工作,是目前成本管理最重要的一个方面。对于烽火路项目的成本管理,结合项目的实际情况以及各部门的岗位职责,我提以下几点意见:一、加强经