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铁道部公文

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铁路宣传报道范文

  突出外部宣传,巩固内部报道。  外部宣传不仅是塑造形象的利器,也是增强铁路职工自豪感、事业心的动力。  外部宣传的好坏,也影响着铁路内部宣传。  在强化外部宣传报道中,我们要采取引进来和走出去的办法,加强正面信息沟通、交流和掌控,加大微博等新兴渠道的学习运作,拓展与广大网友的交流解释,积极获取社会各界、外部媒体,特别是国家级新闻媒体的支持。  在大型报道上可以采取内外配合,联手报道的形式,先畅通外部报道的渠道,还可通过文艺宣传、广告推介等手段,增大企业形象塑造,营造良好的外部氛围,为铁路宣传报道顺畅进入千家万户奠定基础。  要在提高通讯员整体素质、完善外部报道机制、进行报道创新策划上下功夫

公司部门年度总结范文

公司部门年度总结范文(精选15篇)公司部门年度总结范文 篇1回顾过去,展望未来。XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物

公司部门工作总结范文10篇

最新公司部门工作总结范文10篇通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是小编给大家整理的公司部门工作总结范文,仅供参考希望能够帮助到大家。公司部门工作总结范文篇120_年是国家积极应对新冠疫情的关键之年,也是公司全面落实集团发展战略、主动筑牢企业发展新平台、全面实现三年转型发展的重要之年,企业紧紧围绕“两增两保两提高”的奋斗目标,着力强化内部监管,着力优化管理流程,着力构筑优秀文化,企业发展开创了新的局面。(一)经济指标超额完成预期目标预计全年完成工业总产值__亿元,实现销售收入_

公司部门经理年终工作总结范文书

公司部门经理年终工作总结范文书(精选6篇)公司部门经理年终工作总结范文书 篇1  一、财务管理工作  x年5月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳x公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于x年8月10日搬到生产基地办公。  本人业务能力的提高与沈阳x公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导

中国高速铁路|高速铁路与可持续发展浅论论文

摘要:本文从可持续发展角度分析高速铁路的技术经济优势、中国国情适合发展高速铁路,论证了我国建设高速铁路的必要性、可行性、方法措施及其意义。关键字:高速铁路;可持续发展;节能减排  纵观世界各国工业化发展过程,经济增长几乎都是靠资源(尤其是不可再生资源)的高消耗来支持的,由此导致全球性环境恶化,以致影响到人类的生存和发展,“先污染、后治理,先破坏、后保护”的做法,是一条无异于杀鸡取卵的发展道路。出于对生态和环境保护问题的关注,可持续发展的新理念应运而生。 在刚刚过去的二十世纪,全世界的人口翻了两翻,货物交流量整整扩大了1000倍。目前,交通运输部门消耗着全世界四分之一的能源,产生的温室气体排放量

道路工程论文

道路工程论文在日常学习和工作生活中,大家总少不了接触论文吧,论文可以推广经验,交流认识。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的道路工程论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。道路工程论文11项目工程道路施工的特点1.1施工场地窄项目工程道路是在明确的目标地进行施工的,场地狭窄,需要拆迁旧房的话工程量大,因此影响了道路施工路线周围的环境和交通。这就给市民的生活和生产带来了重要的影响,也影响了道路工程的进度安排和控制,因此难以管理与控制。1.2地下管线复杂真正的否决权在道路工程建设过程中,可能会遇到供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不清楚的现象。如果盲目地进行施工

公路、道路施工合同

公路、道路施工合同(通用26篇)公路、道路施工合同 篇1  发包人:_____________________(简称甲方)  承包人:_____________________(简称乙方)  依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法典》及有关行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,根据托县地区实际情况,双方就本建设工程的施工事项达成如下协议:  一、工程概况工程名称:____________________工程地点:____________________工程内容:楼内墙面,天棚刮腻;钢窗维护刷漆,办公室、会议室门拆旧换新;地面铺砖维修;卫生间整体改造;灯具等电器拆旧换新;线

2023年新公司行政部工作计划 公司行政部工作计划

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。新公司行政部工作计划 公司行政部工作计划篇一一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的主任,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、

2023年大学文体部工作计划 文体部工作计划结尾

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。大学文体部工作计划 文体部工作计划结尾篇一开学筹办在即的是“校园十佳歌手大赛”的选拔,虽然最后尘埃落定只有十人,但是我们的目标但是让本系学生踊跃参赛,同时也希望入闱复赛的选手不再是个位数,组建“星探组”的目的就在于此,他们的任务不仅是善于发现,同时还要适当鼓动大家积极认真的去参加各项文体活动,让数学系在文体方面真正的做出成绩来。这学期文体部的重头戏还是在“五月・阳光”校园科技文化节的开幕式和系部风采上。在开幕式上我系呈现的节目一定要充

怎样写好公文

对文秘助理来说,写作可谓是一个非常重要,而且难度非常大的事情,因此,怎样写好一篇文章,把平淡的内容写出特色来,把凌乱的思路整理成系统的成为写作的关键。本人从事专职公文写作工作已经有几个年头了,在这里给大家介绍一下个人的经验:1、要有素材。一篇好的文章,首先是要有翔实可行的内容,因此,在写一个文章之前要首先搜集内容,一是要搜集现有的内容。二是要搜集他人的内容。说白了就是要抄。因为同岗位或者行业的工作内容都有可借鉴性,可以通过网络、报刊进行收集。所以取人所长为己用是很有用的、也很有效果的方式。不要有抄袭可耻的感觉.2、搭建框架。一个好的结构和框架是一片好文章成功的一半,因此,一定要搭建好文章的架构

2023学生会文体部工作计划范文

2023学生会文体部工作计划范文(通用26篇)2023学生会文体部工作计划范文 篇1  代会圆满结束,我荣幸当选校学生会文艺部部长。我部现留任两位副部长,八位干事,共十一人,全体成员均为05级。相信我们这支低年级的队伍同样可以把文艺部建设得很好。我们会发挥大一新生的优势,为校学生会多做贡献。我部制定今年工作计划  1. xx年4月3日 4月30日,举办 顶级女生男生校园选拔赛 ,在这一个月中,要分为策划、宣传、海选、复赛、决赛5部分进行。本次活动要给热爱艺术、喜欢音乐的同学提供一次真正展现自我舞台的机会,力争打造一个完全属于才华横溢的同学去实现梦想的舞台,一次真正属于校园、属于我们的音乐盛会!

文章道歉信,精选3篇

文章道歉信1尊敬的单位领导:  在此我就自己当时一时冲动的行为向您提出辞职,让您伤心痛苦,让您倍感苦恼。为此,我决心向您递交这份道歉信,恳求您能够原谅我的冲动与不成熟。  总而言之,我这次冲动提出辞下面是小编为大家整理的文章道歉信,精选3篇【通用文档】,供大家参考。文章道歉信1尊敬的单位领导:  在此我就自己当时一时冲动的行为向您提出辞职,让您伤心痛苦,让您倍感苦恼。为此,我决心向您递交这份道歉信,恳求您能够原谅我的冲动与不成熟。  总而言之,我这次冲动提出辞职的行为充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。我没有一份踏实、稳妥的工作心态,对于工作上出现的一些问题与压力,不能够很好地面对

生活的味道作文800字

生活的滋味。它比浓茶更让人回味无穷,它比烈酒更让人畅快淋漓。下面是爱学范文网分享的生活的味道作文800字。供大家参考!  生活的味道作文800字篇一  有人说,生活是一杯浓茶,需在微风拂面、四下宁静时细细回味:那入口的苦涩,那喉间的甘甜,那杯中的余香,才最叫人心怡;有人说,生活是一斟烈酒,需在飒飒寒风、繁弦急管中即兴畅饮:那囫囵的快感,那腹中的火烈,那之后的酣醉,才最叫人爽快。  而我以为,生活的滋味,并非一杯浓茶、烈酒所能概括,那心怡与爽快又如何能容括平淡而多彩的现实生活呢?其实,生活的滋味,就如同我们所品尝的佳肴,酸、甜、苦、辣时时涌上心头。  有时生活是一道让人蹙眉咧嘴的黔菜,品味时,一

简短道歉信范文推荐

简短道歉信范文推荐(精选3篇)简短道歉信范文推荐 篇1  Dear Sir or Madam:  The Management of China World Hotel wish to extend its sincerest apologies for the inconvenience you were caused as we were unable top accommodate you on your arrival. This is not the normal manner in which we handle our guest's reservation and we

公司行政部工作计划

公司行政部工作计划(通用30篇)公司行政部工作计划 篇1  根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20__年度的工作:  1、做好日常的行政和人事管理工作。  2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。  3、完成日常行政招聘与配置。  4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。  5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。  6、在

最新学生会文艺部工作计划范文

最新学生会文艺部工作计划范文(精选14篇)最新学生会文艺部工作计划范文 篇1新的学年,文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为大家服务。在传颂经典的同时,我们将筹划更多的精品活动,丰富同学们的课余文化生活,为广大同学提供展现自我的舞台。切实营造健康积极地学习生活氛围,为展示我校风采,宣传我校文化,树立我校形象而不懈努力。一、 部门内部建设1文艺部招干改变纳新时的局限性。彻底改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才能进入文艺部的思想,广纳具有策划、组织、管理、写作等才能的人才,保证部内人才多元化,且关键要踏实肯干。2以培养干事能力为内部建设的主要出发点,做好人才储备工作。多给干事

公司设计部的岗位职责 设计部岗位职责

 为了使设计管理优化,更好的管理设计资源,真正发挥设计部在地产公司的重要作用,特制定本规定,明确分工,来保证个个环节的高效运转,提高工作效率。以下是本站小编为大家带来的关于公司设计部的岗位职责 设计部岗位职责,以供大家参考!  公司设计部的岗位职责 设计部岗位职责  建筑装饰公司设计部门的各岗位职责  各公司的岗位职责不相同,但大同小异.  设计部设计员岗位职责:  设计师将与项目经理合作,提供有创意的设计展示,完成业务并提供客户支持及咨询,监督和指导助理设计师的工作。  设计部主任岗位职责:  主任建筑师,首先还是一名设计师,这话的意思是说,必须保证自己所做的项目中自己的工作要做好;  再说

公司实习证明范文

实 习 证 明 范 文 模 板该同学的实习职位是业务员,主要职责是销售。该学生在实习期间工作认真,脚踏实地,虚心请教并且努力掌握工作技能,善于思考,能够举一反三。善解人意,积极配合领导及同事的工作,虚心听取他人意见。在时间紧迫的情况下,能够加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,本公司将要求该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习时间,服从实习安排,完成实习任务,尊敬实习单位人员,并能与公司同事和睦相处。在实习结束后,本公司将填写《实习证明表》以评价该学生在实习期间的综合表现,供学校参考。特此证明!证明人:(实习单位盖章)

村团支部自我鉴定范文

村团支部自我鉴定范文(精选3篇)村团支部自我鉴定范文 篇1  三年的学校生活马上就要结束了,自己在这三年里一直担任团支部书记,仔细回想也小有成就,不但自身能力有了提高,而且基本上都能完成领导给的任务,从工作中也体会到了许多人生的哲理,也是颇有感慨。以下就是自我鉴定。  学习方面:从根本上来说我还是一个在校的学生,学习是第一位的。无论你是在学生会工作,或是在班里做班委,都应该以学习为重团支部书记自我鉴定自我鉴定。好好把学习搞好,以便以后的学得更顺利更得心应手。因此我在努力搞好班级工作的同时,充分利用时间学习,保证我的学习成绩总是排在班里的前列。  思想方面:作为团支部书(个人工作自我鉴定)记,同

物业部门年终总结范文

物业部门年终总结范文(通用3篇)物业部门年终总结范文 篇1  一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升  今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。  为此,公司进行了一系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整