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铁海联运经营总结

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海江河联运货物水运合同登记单

联货票第_________号集中:_________交接清单_________号货物登记日期:_________年_________月_________日│船名││航次││起 运 港││ 到达港│││第一接转船名││航次││第一换装港│││第二接转船名││航次││第二换装港│││发│全 称│ │收│全 称│││货├─────┼─────────┤货├─────┼────────┤│单│地址,电话│ │单│地址,电话│││位├─────┼─────────┤位├─────┼────────┤│ │银行,帐号│ │ │银行,帐号│││发货符号│货 名│件 数│包 装│体积│ 发货单位 │ 水运部门

多式联运合同

甲方:_________(托运人)法定代表人:_________法定地址:_________邮编:_________经办人:_________联系电话:_________传真:_________银行帐户:_________乙方:_________(承运人)法定代表人:_________法定地址:_________邮编:_________经办人:_________联系电话:_________传真:_________银行帐户:_________甲乙双方经过友好协商,就办理甲方货物多式联运事宜达成如下合同:1.甲方应保证如实提供货物名称、种类、包装、件数、重量、尺码等货物状况,由于甲方虚报给乙方或者

水货物联运运单

│ 本表经承运人签盖运输合同专用章││后,具有月度运输合同效力,有关承运││人与托运人,收货人之间的权利、义务││关系和责任界限,按《水路货物运输规││则》及运杂费用的有关规定办理。 │货物于_________年_________月_________日集中于_________交接清单号码:_________运单号码:_________│ 船名 │ │航次│ │起运港│ │到达港│ ││第一接转船名│ │航次│ │第一换装港│ │到达日期│ 收货人 │├──────┼───┼──┼──┼─────┼─┤(承运人│(签章)││第二接转船名│ │航次│ │第二换

水水货物联运单

货物于_________月_________日集中于:_________交接清单号码:_________运单号码:_________│  船 名  │ │航次 │ │起运港 │到达港│ ││ ││第一接转船名│ │航次 │ │第一换││到达日期│收货人│││ │ │ │装港 │││ ││第二接转船名│ │航次 │ │第二换││(承运人│签章 │││ │ │ │装港 ││章)   │ ││ │全 称│ │ │全 称│ │││ ├───┼───────┤ ├───┼─────┤应收费用││托│地址、│ │收│地址、│ │││运│电话 │ │货│电话 │ │││人├───┼───────┤人├───

登记单(水运联运)

港务管理局海江河联运货物水运合同登记单货物于 月 日 联货票第 号集中: 交接清单 号│船名││航次││起 运 港││ 到达港│││第一接转船名││航次││第一换装港│││第二接转船名││航次││第二换装港│││发│全 称│ │收│全 称│││货├─────┼─────────┤货├─────┼────────┤│单│地址,电话│ │单│地址,电话│││位├─────┼─────────┤位├─────┼────────┤│ │银行,帐号│ │ │银行,帐号│││发货符号│货 名│件 数│包 装│体积│ 发货单位 │ 水运部门 │││ │ │ │(长,宽│ 确定重量 │ 确定重量 │││ │ 

水水货物联运运单

│本表经承运人签盖运输合同专用章││后,具有月度运输合同效力,有关承运││人与托运人,收货人之间的权利、义务││关系和责任界限,按《水路货物运输规││则》及运杂费用的有关规定办理。│货物于_________年_________月_________日集中于_________交接清单号码:_________运单号码:_________│ 船名 │ │航次││起运港│ │到达港│ ││第一接转船名│ │航次││第一换装港│ │到达日期│ 收货人 │├──────┼───┼──┼──┼─────┼─┤(承运人│(签章)││第二接转船名│ │航次││第二换装港│ │章)│││发│ │ │ │ │托运人确

运输合同(水陆联运)

GF-91-0401 水陆联运货物运单经由站名及线名:国家计划号货物准于 月 日搬入  承运人→起运站港→到达站港→收货人 运单()字第号 地点指定于 月日装车或船 换装清单顺序号码:│车种│车号│标记│整车 │承运│ │第一转│ │第二转│││││载重│或零担│船名│ │出船名│ │出船名││││││ │航次│ │航 次│ │航 次││││││ │航线│ │航 线│ │航 线││┃发站│ │ 到站 │ ┃第一│港名 │第二│港名 │第三│港名 ┃┃(局) │ │(局)或│ ┃换装├───┤换装├───┤换装├───┨┃或起运港│ │到 达 港│ ┃地点│站名 │装地│站名 │装地│港名 ┃┃

水水联运货物运单

月度运输合同编码:_________货物交接清单编码:_________编号:_________│第一程船名或│ │航次│ │起运港│ │到达港│   │  应收费用  ││第一程承运人│ ││ │ │ │ ││ ││第二程船名或│ │航次│ │第一 ││第一 │ │ ││第一程承运人│ ││ │换装港││程运费│ │ ││第三程船名或│ │航次│ │第二 ││第二 │ │ ││第一程承运人│ ││ │换装港││程运费│ │ ││托│全 称│ │收│全 称││第三 │ │ ││ │ │ │ │ ││程运费│ │ ││运│地址、│ │货│地址、││第一 │ │ ││ │电话 │ │ │电话 ││

高铁辅警工作总结【三篇】

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工作总结是最常见和多用途的年终总结、半年总结和季度总结。 以下是为大家整理的关于高铁辅警工作总结的文章3篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 高铁辅警工作总结  一年来,在分局党委和大队中队的统一领导下,认真贯彻执行党的十九大会议精神,党中央国务院关于加强公安工作和公安队伍建设的重要指示,严格遵循《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和第_次_国公安会议精神,政治坚定、执法公正,努力为担负起巩固党的执政地位,维护国家长治久安,保障人民安居乐业的重大政治和社会责任做出应有的贡献。现将我一年来工作情况总结汇报如下:一、公安业务工作方面  不断向先进典型学习,以他们为榜样,做到廉洁奉公、爱岗敬业、无私奉

登记单(水陆联运)

国家计划________号 经由站名及线名:__________________货物准于月日搬入地点______________________ ()字第________________________________________指定于月日装车或船换装清单顺序号码:___________________________│车种│车号│标记│整车或│承运│ │第一转││第二转│ ││││载重│另担 │船名│ │出船名││出船名│ │││││ │航次│ │航 次││航 次│ │││││ │航线│ │航 线││航 线│ ││发站(局)港│到站(局)│ │第一│港名│第二│港名│第三│港名│││ │

水陆联运货物运单

经由站名及线名:_________货物准于_________年_________月_________日搬入,指定于_________年_________月_________日装车或船 地点:_________换装清单顺序号码:_________│车种│车号│标记│整车 │承运│ │第一转│ │第二转│││││载重│或零担│船名│ │出船名│ │出船名││││││ │航次│ │航 次│ │航 次││││││ │航线│ │航 线│ │航 线││┃发站│ │ 到站 │ ┃第一│港名 │第二│港名 │第三│港名 ┃┃(局) │ │(局)或│ ┃换装├───┤换装├───┤换装├───┨┃或起运港│ │

[装饰公司经营管理优秀工作总结]装饰公司经营管理优秀工作总结

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转眼间就这样过去了,在过去的一年中,装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。  是装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。  一、注重企业人才建设,增强企业竞争力  公司建立健

关于生产经营总结【三篇】

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摘要是对某一阶段的工作或某项工作完成情况进行回顾和分析的书面材料,包括成就、存在的问题、经验教训,以便为今后的工作提供帮助和参考。 以下是为大家整理的关于生产经营总结的文章3篇 ,欢迎品鉴!生产经营总结篇1  20**年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下,通过全厂员工的共同努力,较好的完成了公司下达的生产任务和经营承包指标。为总结经验,找出差距,搞好明年工作,现总结汇报如下:  一:各项指标完成情况如下:  1、生产任务完成情况:1-12月编织袋实际完成1500万条,内袋实际完成700万条。  2、内部销售收入1-12月完成700万元。  3、利润1-12月完成30

经营部半年工作总结

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经营部半年工作总结15篇  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的经营部半年工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。经营部半年工作总结1  xx年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。一、主要经济指标完成情况 

建筑公司经营人员年终总结

建筑公司经营人员年终总结(精选5篇)建筑公司经营人员年终总结 篇1在上级主管部门的正确指导下,在公司各部门、全体员工的共同努力下,公司20xx年度各项工作已经圆满完成。这一年,公司紧紧围绕全年各项工作目标,上下一心,团结奋进,在逆境中攻坚克难,奋发有为。以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作。不断地总结经验,找出偏失,弥补差距,完善不足。用有节、有力、有效的工作,实现了公司各项经济技术指标的稳步提升,超额完成了年初制订的各项管理目标及任务。20xx年工作回顾一、突出目标管理,以目标为导向,超额完成各项指标任务。面对日趋激烈的市场竞争,20xx年,公司的管理工作是在逆境中

区域经营部经理培训总结

区域经营部经理培训总结  工作总结网发布区域经营部经理培训总结,更多区域经营部经理培训总结相关信息请访问工作总结网工作总结频道。  了贯彻落实总部《关于推行区域经营部制、客户经理制营销组织改革指导意见》(铁通市场[2003]52号文)的文件要求,为了全面提高区域经营部的营销能力,完善区域经营部的管理模式,省公司于2004年4-5月份分三期举办了区域经营部经理培训班,参加培训的区域经营部经理和分公司市场部的相关人员达到了101人,培训率达到了99%。  通过自办和外聘老师相结合,围绕着营销组织、沟通技巧、经营规范等方面内容进行培训和交流,通过互动式的培训、讨论和交流,取得良好的效果;在培训过程中

外联运动会策划书

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外联运动会策划书在学校的外联部需要举办运动会,那么应该如何进行运动会内容的策划呢?下面是小编分享给大家的外联运动会策划书,希望对大家有帮助。一、活动目的:为培养挖掘校园主持人才,活跃校园文化生活,营造良好的校园文化氛围,锻炼交际反应能力,给热爱主持的同学们一个展示自我、锻炼自我的平台,把快乐健言贯彻到同学们的生活之中,特举办金牌主持人大赛。二、活动主题:“榜young主持”第十一届金牌主持人大赛三、活动简介:时间:初赛9月29日中午决赛10月12日下午2点地点:国际学院一楼会议室参赛人员:面向全校同学四、主办单位:天津中医药大学校学生会广播站五、活动经费预算:幕布:100元宣传条幅:(5m)*

龙须铁图片|龙须铁

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龙须铁的资料。下面是大家创业网为大家带来的龙须铁,希望能帮助到大家!  龙须铁  年生常绿灌木或乔木。本属植株子房为三室,每室具有一个胚珠,每个果实只孕育三粒种子。喜温暖湿润和阳光照射的环境。将树皮割开,会流出像血一样的树脂,即血竭。可以药用。  龙血树品种甚多,此种虽属单子叶植物,但由于植株体内薄壁细胞的增生和分裂,使之逐年加粗和木质化,形成高大的乔木,寿命可达千年之久。最近几年龙血树引入我国,现在全国各地都有少量培育。若经矮化盆栽,置于厅堂馆所或者客厅、卧室,高雅有趣极富异国情调。  形态特征  株形矮壮,茎干挺直,幼树高不及100厘米。叶片剑形, 密生枝端,幼时,色泽鲜绿,成型时,则变为

龙须铁图片|龙须铁

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龙须铁的资料。下面是大家创业网为大家带来的龙须铁,希望能帮助到大家!  龙须铁  年生常绿灌木或乔木。本属植株子房为三室,每室具有一个胚珠,每个果实只孕育三粒种子。喜温暖湿润和阳光照射的环境。将树皮割开,会流出像血一样的树脂,即血竭。可以药用。  龙血树品种甚多,此种虽属单子叶植物,但由于植株体内薄壁细胞的增生和分裂,使之逐年加粗和木质化,形成高大的乔木,寿命可达千年之久。最近几年龙血树引入我国,现在全国各地都有少量培育。若经矮化盆栽,置于厅堂馆所或者客厅、卧室,高雅有趣极富异国情调。  形态特征  株形矮壮,茎干挺直,幼树高不及100厘米。叶片剑形, 密生枝端,幼时,色泽鲜绿,成型时,则变为

沙盘模拟企业经营实训总结报告|沙盘模拟企业经营实训总结

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篇一:经营之道CEO的个人总结  班级:国际营销班学号:200830954314姓名:吴雨阳  为期两天的沙盘模拟企业经营实训结束了。我原以为电子沙盘模拟会比物理沙盘轻松,没想到经历两天的实际操作,比物理沙盘更糟。为了制定好每年的运营计划,我们每一个运营年度之前都要认真讨论,但似乎每次都存在盲点,导致每次都有一些不理想的结果。我们学生被分成18个团队,每个团队3人,各代表着CEO(首席执行官)、CFO(财务总监)、市场总监。每个团队会得到300万资产去组建公司,安排生产,宣传、广告、生产线等等,连续从事5个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品