业务员个人工作计划范文
业务员个人工作计划范文(通用18篇)业务员个人工作计划范文 篇1提成管理办法岗位设置业务部经理薪酬组成:基本工资+绩效工资+部门提成业务部主管薪酬组成:基本工资+绩效工资+团队业绩提成客户经理薪酬组成:基本工资+项目提成业务部经理全面负责业务部人事任免工作指导等事务;业务部主管由业务部经理推荐或客户经理自荐通过竞聘产生,各业务部主管负责管理一组客户经理;每组由4名客户经理组成。提成比例计算办法提成基数:当月所签订合同产生毛利(即当月订单公司所收服务费)。业绩要求:客户经理月基本任务毛利5万(含5万),当月提成等于客户经理签单所收服务费(毛利)_10%,超额提成:发放时间当月订单提成部分80%于