县级医院公立改革汇报材料

　　公立医院改革汇报材料　　X县中医医院　　自全市深化公立医院改革工作启动以来，我院按照上级医改工作要求，紧密结合医院实际，积极做好公立医院改革宣传动员工作，加强内部运行机制的改革，充分调动医院职工的积极性，使各项工作取得长足的进展。现将具体情况汇报如下：　　一、医院基本情况　　医院始建于1984年6月，是一所集医疗、预防、急救、保健为一体的二级甲等中医医院，年门诊量达12万人次以上，住院接待量7300人次。2013年5月被省中医药管理局评审为二级甲等中医医院。医院占地面积5.6亩，业务用房5800平方米，编制床位350张，开放床位240张。医院设5个职能科室、16个临床科室和8个医技科室。中

为进一步推进我x公立医院改革，前一阶段，x医改办组织xxx、xxx等有关部门对xxx公立医院综合改革试点城xxxx进行了考察，现就考察情况形成如下报告，供领导参考。一、xxx医改基本情况。xx户籍人口340万，暂住人口180万。辖2区5x(县)，平均每千人2.06名医生(与我x大致相同)，每千人3.82张病床(我x4.66张)。全x有4家x级公立医院，均为三级甲等。在xx，被列为省级公立医院综合改革试点城x后，先后制定了《关于XXx公立医院综合改革实施意见》和《XXx公立医院改革试点工作安排》，重点是加强公益性，创新机制。从重大机构改革、服务体系建设、惠民惠民措施、信息化建设、住院医师规范化培

连队改革汇报材料兵团的改革的重点在团场、团场的改革核心在连队，连队改革的成败关乎整个改革的成败。改革的春风吹拂着X兵团、改革的光明照耀着三师X团X连。X连的职工群众沐浴着改革的春风和阳光、改革所带来的获得感、幸福感明显增强。一、转变思想为改革的推进不竭动力和源泉。连队两委认真学习兵团团场综合配套改革的政策，按照X团党委的要求，破除原先僵化、传统的思维模式，按照改革的路线图，从取消“五统一”的措施开始，传统僵化的思想不是一日形成的，改革的到来思想的转变更不可能一步到位，灯不点不亮，理不争不明每日的早晨会、晚研判、两委会议、有时候两委为连队改革的思路争的脸红脖子粗，大家在改革中思考，如何贯彻落实改

医院疫情防控工作需要加强组织领导，强化责任意识、加大宣传力度，有效引导群众做好防控工作、全面摸底排查，做好疫情监测、管控和信息上报。下面是爱学范文网小编为大家收集整理的医院疫情防控工作汇报材料范文，希望可以帮助大家。医院疫情防控工作汇报材料篇1　按照《__省教育厅关于_年春季学期高三初三年级开学的通知》安排，__师大附中呈贡校区初三、高三年级于3月23日正式开学，沉寂许久的校园终于迎来了朝气蓬勃的附中学子们。　开学第一周，学校的疫情防控工作情况如何呢?　为做好开学后的疫情防控工作，学校按照省市区各级党委政府和云师大关于开学后疫情防控工作的部署安排，严格落实各项疫情防控措施，切实保障学校师生的生

充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，把服务作为基本价值取向和功能定位的一种基层组织模式和工作形态。本站为大家带来的公立医院党建调研报告，希望能帮助到大家!　　公立医院党建调研报告　　卫生健康局下辖的县级公立医院是：长x县人民医院，为全面分析县人民医院党建工作状况，通过深入调研和深刻剖析，现将医院党建工作现状、存在的问题以及工作建议报告如下：　　一、公立医院党建工作基本情况　　1.公立医院基本情况。长x县人民医院(曾用名长x县医院)位于xxxxxx长x县xx大街17号，占地9507平方米，属差额事业单位，党支部隶属长x县卫生健康局直属机关委员会。党支部共有党员29名，

下面是小编为大家整理的医院党建工作迎检汇报材料,供大家参考。医院党建工作迎检汇报材料 以党建引领院建 以院建促进党建 　　取得组织建设与医院发展“双促双赢” 　　——医院党建汇报材料 尊敬的各位领导： 　　现就X医院基层党建工作向各位领导作如下汇报，不妥之处请批评指正，我们将加以改正。 　　一、基本情况 　　X医院创建于X年，前身是中国第X拉机厂职工医院，X年医院与主体分离，自主经营。X年改制为股份制医院。目前是一家拥有上亿资产，集医疗、预防、康复、科研、教学为一体的三级综合性非营利性医院。医院设有临床医技科室X多个，临床教研室X个，X家社区卫生服务站和X个社

公立医院聘用合同书随着人们法律意识的加强，合同起到的作用越来越大，它可以保护民事法律关系。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编为大家收集的公立医院聘用合同书，希望能够帮助到大家。公立医院聘用合同书1合同编号：______________________甲方（用人单位）：______________________乙方（劳动者）：______________________为明确双方的责任、权力和义务，在平等自愿的前提下，甲方聘请乙方为门诊部护士，从事临床医疗工作，甲乙双方达成以下协议：一、聘用期限甲方聘用乙方期限为___年，自_____年__月__日起至_____年__月__日止。

全成本管理改变了过去的依靠预算与决算的传统管理方式，更多的采用全过程的动态管理与控制模式，提升了医院内的正常经营效率，能够进一步的满足市场竞争的需要，这是当前医院更好的进行战略管理与日常管理的最佳举措。以下对此进行了深入的、全面的分析：一、全成本管理的特点和作用　　（一）全成本管理的特点　　1、全要素的成本管理　　对于给成本造成影响的所有因素，不管是针对技术上还是经济上的，都可以归入全成本管理的范围内，这些基本上都涵盖了公立医院内的经济业务的所有要素，并保证人力成本、固定资产与成本管理等内容完全的纳入到医院的成本核算中，保证成本核算的数据在过去的基础上更加完善、准确、及时，最终达到促进费用归集

公立医院综合绩效自评报告公立医院综合绩效自评报告公立医院综合绩效自评报告（精选10篇）在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨？以下下面是小编为大家整理的公立医院综合绩效自评报告,供大家参考。　　公立医院综合绩效自评报告　　公立医院综合绩效自评报告（精选10篇）　　在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家收集的公立医院综合绩效自评报告（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。　　公立医院综合绩效自评报告1为落实深化医药卫生体制改革，推动我区卫生事业发展，根据上级有关文件精神，

失去监督的权力必然导致腐败。古今中外，“权力滥用”催生“官员落马”现象不乏其例。倘若，县级党政“一把手” 失去监督，其代表的地方组织权力“塔顶”出了问题，危害社会程度众所周知、不言而喻。因此，加强县级党政“一把手”的监督，既是有效保护他们健康成长的重要工作举措，又是新时期纪检监察工作的重大课题之一。经过初探，笔者认为可以把其概括为“面临五大危机，存在五个原因，提出五项对策”三句话。一、当前县级党政“一把手”面临五大危机一是权力集中且自由裁量弹性大。党政“一把手”工作涉及面广，且在地方位高权重，特别是“三重一大”权力只限原则性规定，没有量化的界定，存在的腐败风险非常大。极少数党政“一把手”违背集

摘 要：为使医院的财务管理更加合理、规范与科学，本文结合公立医院的特点，以医院的财务管理制度建设为研究对象，归纳总结了医院财务管理制度建设存在的问题，给出了医院财务管理制度制定的重点及措施，可为医疗卫生行业的财务制度建设提供参考借鉴。关键词：公立医院 财务制度 医疗服务一、现状及意义财务管理是医院对资产、财务活动和财务关系的监督、运作以及处理的经济管理工作，是医院管理规范化、效率化的表现。随着新医改的逐步实施，医院的财务管理迎来了新的挑战，医院除了加强经济管理以外，还必须考虑如何综合利用医院自身的人、财、物资源及各种社会资源，以達到提高成本管理效率、进一步降低成本及提升医疗服务水平的目的。医院

一、固定资产概述　　(一)概念　　使用期限超过一年以上，使用过程中保持最初的物质形态，单位价值超过一千元、专用设备价值超过一千五百元的资产叫固定资产。单位价值还没有达到标准，但耐用时间超过一年以上的大批同类物资也应作为固定资产管理。　　(二)分类　　公立医院固定资产主要按自然属性划分：房屋和建筑物；专用设备；一般设备；其它固定资产。　　(三)特点　　种类繁多、数量巨大、形态各异、存放地点分散、与日常工作紧密联系，价格相差很大，有上千万的专用设备，有单个价值几百、几千大批同类资产。二、公立医院固定资产管理的环节　　固定资产在公立医院经历购置、使用和处置三个环节，我们应着重从这几个环节来做好固定资

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。推动公立医院高质量发展方案 专访篇一坚持以人民健康为中心，强化公立医院主体地位和公益属性，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以优质医疗资源扩容和区域均衡布局为重点，加强体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，不断向建立现代医院管理制度目标迈进，推动全省公立医院高质量发展。到2025年，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才

市中医院中医药文化建设方案汇报材料　　xx市中医院是集医疗、保健、教学、康复为一体的综合性二级甲等中医院，是医科大学教学医院。为深入推进中医药文化建设示范医院创建活动，彰显中医药特色优势，提升中医药服务能力和水平，满足广大群众对中医药服务的需求。我院结合实际工作制定本建设方案：　　——深挖中医药核心价值理念　　在确定医院的宗旨、服务理念、医院精神、院徽、院训、院歌、院报等方面，都特别强调将中医药文化“仁、和、精、诚”这一核心价值理念融入其中。过宣传教育、培训学习、举办活动等方式，让“医者仁术”“悬壶济世”“以人为本”等思想植根于全体医务工作者心中，号召大家牢记神圣特殊使命，热情服务患者。　　1

加强病案管理 深化医院改革连秀峰病案是病员在诊疗疾病过程中医疗、护理、医技人员共同及时完成的记录文件，是医学的宝贵资料，是国家科技档案之一，对医学科学的发展和人类健康有着重要的作用。病案是医院的重要信息资料，通过它可以了解医院管理、医疗、护理、医技、教学等质量，了解科研、工作效率、医疗缺陷、医疗费用等，而且在健康保险、伤残鉴定及某些人身伤害、遗产继承等民、刑事案件的诉讼中都有重要的法律效力。病案是医院管理的重要内容，是检验医院管理和医疗质量，评价医院绩效的主要依据。我院开展病案管理工作是从1978年正式开始的。1978年以前，并未设立病案室，而是由图书室管理人员兼管，没有规章制度，病案管理不

下面是小编为大家整理的对照材料 医院个人对照材料,供大家参考。个人对照材料按照院党委工作要求，我认真贯彻党的路线、方针、政策，积极参加医院的党的十九大精神和“两学一做”学习教育，参加“强化责任、严守纪律、树好形象”专项学习。对照要求，我着重从理想信念、组织观念、道德品行、担当作为等方面进行了认真的剖析，切实感觉到自身在各方面还存在许多问题和不足。下面，针对自身存在的突出问题和具体表现以及原因分析、整改措施及努力方向几个方面作以自我剖析，并真诚接受同志们批评指正。一、存在的问题 政治学习缺乏主动性、系统性。存在着重业务、重临床、轻学习的思想，平时忙于事务性工作，有时间学一学，没时间自觉挤时间学习

工作总结jobsummary/worksummary是最常见和通用的年终总结、半年总结和季度总结。从内容上讲，工作总结就是对一段时间内的工作进行全面系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究，分析成果中存在的不足，总结经验教训。 以下是为大家整理的关于公立医院党建重要工作总结2021年的文章4篇 ,欢迎品鉴！公立医院党建重要工作总结2021年篇1　　2021年上半年，在县委的正确领导下，按照县委关于党建工作的总体部署和要求，紧紧围绕基层党建工作，深化“不忘牢记使命”主题教育，扎实开展“激情干净超越”主题作风建设，各项工作有序推进。现将我局上半年党建工作总结报告如下：　　一、主要工作　　（一）

摘 要：在管理会计背景下公立医院全面预算管理模式发生了与众不同的变化，且已经成为提高医院收入水平和核心竞争力的重要途径。这篇文章先是简要叙述管理会计视角下公立医院全面预算管理成本控制的关键环节，随后具体探究管理会计视角下公立医院全面预算的主要风险点及应对方式。关键词：管理会计视角 公立医院 全面预算现阶段随着新医疗体系改革政策的不断深入发展，医院的经营模式与经营理念发生了翻天覆地的变化。全面预算作为经济全球化背景下应运而生的财务管理新途径，在医院整体发展与经营过程中占据着越发重要的位置。一、管理会计视角下公立医院全面预算管理成本控制的关键环节第一，由医院内部预算监督管理职能部门对预算编制的目标

2023年公立医院调整项绩效自评报告3篇2023年公立医院调整项绩效自评报告篇1　　根据《关于开展2023年度中央对地方专项转移支付卫生健康项目资金预算执行情况绩效自评工作的通知》要求，进一步规范财政资金管理，强化部门责任意识，切实提高财政资金使用效益。我中心对2023年度重大公共卫生专项资金开展了绩效评价工作。评价采用定量分析、定性分析和现场评价相结合的方法，制定了评价实施方案，从预算编制与执行、资金分配与使用、资金监督与管理、财务会计信息、项目组织管理、项目绩效完成等方面对项目进行了综合评价。现将绩效评价情况及评价结果报告如下：　　一、专项基本情况　　本次绩效评价重大公共卫生服务项目、20

近年来，全国各地都在不断的探xxx级纪检监察派驻机构管理体制改革的好方法好途径，我市也在积极、稳妥、有序的开展这项工作。笔者作为现有派驻机构的其中一员，更是多了一份关注。我曾用不同方式分别对20名同行去留意向进行了非正式调查，态度不尽相同，有的同行非常乐意统一管理。有的不赞成统一管理，有所顾虑，还有部分认为无所谓，这充分说明，统一管理的改革并非一帆风顺，还有许多工作要做。一、统一管理改革看法不一的主要原因为什么在统一管理改革问题上表现出的态度有积极的，也有消极的呢？我认为主要原因有以下几种：一是有担心有顾虑，怕离开驻在单位。多数人认为，纪检监察工作肩负党的重托，人民的期望，是有位有为的事业。问