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薪酬沟通提纲

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薪酬激励机制方案设计 薪酬激励方案

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。薪酬激励机制方案设计 薪酬激励方案篇一强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩,业务员提成制度。本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。1、业务员的薪资由底薪、提成构成;2、发放月薪=底薪+提成1、 业务员的底薪为1500元/月,公司不承担住宿伙食:业务员的销售任务额为每月月初由销售管

薪酬绩效制度

薪酬绩效制度 薪酬绩效制度薪酬管理制度一、目的为了使公司薪酬绩效制度更为规范合理,根据岗位价值与员工工作绩效表现,本着客观评价,按劳分配的原则回报员工为公司做的贡献,特制定本下面是小编为大家整理的薪酬绩效制度 ,供大家参考。  薪酬绩效制度  薪酬管理制度  一、目的为了使公司薪酬绩效制度更为规范合理,根据岗位价值与员工工作绩效表现,本着客观评价,按劳分配的原则回报员工为公司做的贡献,特制定本薪酬绩效制度。  二、原则  1、因岗定薪;岗位薪资水平根据岗位价值进行核定,并根据任职者能力在岗位薪  资等级范围内进行调整.  2、内部平衡原则:根据岗位价值及个人能力核定薪资,保证内部公平及平衡. 

采访提纲怎么写_采访提纲

采访提纲   采访提纲(一):  一、采访目的:透过了解成功人士的成功历程、经验等,深刻领会成人、成才、成功的关系,作一个全面发展的大学生,成为全面建设小康社会的建设者和接班人。透过采访,让大学生在实践中学会做事,学会做人。透过采访成功人士深化课堂理论教学,让大学生在实践中升华思想境界,铸造优良思想品德。采访某一领域、学科、行业等做出重大贡献,产生重要影响的成功人士,采访时认真做好记录并按要求认真填写采访报告。  二、采访时间:暑假2周时间  三、采访对象:某一领域、学科、行业等做出重大贡献,产生重要影响的成功人士。  四、采访方式:应对面的采访,

人力资源薪酬板块工作计划 人力资源薪酬计划通用

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。人力资源薪酬板块工作计划 人力资源薪酬计划篇一一、人事部分1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构科学适用,三年内不做大的调整,保证公司在科学的组织架构中高速运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作

行业薪酬研究报告

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不懈努力推进工资集体协商,完善员工收入分配制度,维护员工合法权益。接下来,小编收集了一份行业工资调查报告,供大家参考。行业薪酬调查报告模型(1)相关数据显示,近年来,燕郊地区农民收入持续增长,年年获奖。通过对数据的深入分析,发现村民进行了创新,改变了日出而作,日落而息的传统农业模式,发展了多业商品农业。另外,农民的思想变了,不再拘泥于土地。农民工也促进了农民收入水平的提高。自从镇政府提出农民增收的主要途径之一是调整农业产业结构。此后,乡镇党委和政府带领燕郊村民把重点放在粮食生产、农业增效和农民增收上,突出地方优势,因地制宜发展订单农业和温室农业。在种植小麦和玉米的基础上,建设了温室生产基地,种

薪酬福利调研报告范文

薪酬不能太高,也不能太低;太高了加大公司成本,太低了又缺乏竞争力,那么怎样确定适当的薪酬标准,制定合理的薪酬结构呢?目前比较流行的一种方式就是进行外部薪酬福利调研。通过调研,了解劳动力市场的需求状况,掌握企业所需要人才的价格行情,制定正确的薪酬策略,有效的控制企业的人力成本。目前的外部薪酬福利调研主要以行业、区域两个纬度进行,那么行业报告和区域报告又有什么不同?企业的HR们结合自身情况该选择参与哪些方面的调研?拿到报告后又将如何应用呢?行业报告与区域报告的不同主要体现在以下三方面:1、采集的企业样本不同行业调研:主要针对同行业内具有竞争关系,具有相同的经营目标、人才需求结构也相似的企业。一般发

薪酬管理的相关论文

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薪酬管理的相关论文薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。下面,小编为大家分享薪酬管理的相关论文,希望对大家有所帮助!摘要:随着电商的快速发展,第三方物流企业数量快速增长,企业的薪酬激励水平直接影响企业对于人才的获取,薪酬激励问题成为企业人力资源管理中的关键问题。适合企业的薪酬激励机制有助于提升其竞争力。文章在阐述有关薪酬理论的基础上,分析了第三方物流企业薪酬激励存在的问题,提出优化第三方物流企业薪酬激励的几点策略。关键词:第三方物流企业;薪酬激励;优化设计1有关薪酬理论的概述薪酬是现代人力资源管理中最主要

薪酬福利管理参考论文

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薪酬福利管理参考论文要规范公司薪酬福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准。。以下是小编整理的薪酬福利管理参考论文,欢迎阅读。[1]赵曼,陈全明。公共部门人力资源管理[M].北京:清华大学出版社,2010.[2]李和中,常磊。公共部门人力资源管理开发与管理[M].武汉:武汉大学出版社,2007.[3]章海鸥,谢媛。公共部门人力资源管理[M].武汉:武汉大学出版社,2009.[4]靳卫东。我国收入差距的成因与演变[M].北京:人民出版社,2011.[5]周景彤。收入不均等对人力资本的影响研究[M].北京:经济科学

薪酬福利管理制度

一、工资标准: 1、实行职务等级岗位工资制; 2、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级; 3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整; 二、工资构成: 1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金; 2、基本工资:依据担任职务经过考核确定; 3、岗位工资:依据岗位职责,技能高低,经过考核确定; 4、奖金:效益、工作业绩及表现由部门经理提名,人力资源部审核,总经理批准。 5、业务提成:为促进一线员工销售的积极性,部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成,激励员工积极促销。 三、职务岗位变动后的工资级别确定

工作薪酬调查报告

工作薪酬调查报告(通用3篇)工作薪酬调查报告 篇1  行业整体薪酬福利水平的数据展示,还包括行业基准岗位x场薪酬数据分析、行业不同年度间薪酬对比分析以及各类型企业薪酬状况对比分析。  互联网(门户网站):行业整体薪酬增长快  互联网行业整体薪酬较去年增长较大,薪酬达80余万元。高级经理级人才薪酬差异加大,x下相差超过两倍。在互联网企业中,领军人物把握着企业未来的发展方向,承担着巨大的责任和心理压力,因此,股东们愿意付给他们更高的报酬。  部门间薪酬差距加大,核心部门将获得更高的薪酬。作为互联网公司的核心部门,业务发展部员工的薪酬比其他部门更多,而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于x场的中间值。

企业薪酬研究报告范文

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由于农民收入低,生活费用不断增加,农业结构调整的效果尚未完全显现,农村劳动力难以得到充分就业,农民的创业意识和技能薄弱,使得农民收入相当低,很难增加收入。我们的调查显示:农民绝对收入水平低。20**年,中国农民人均纯收入只有2622元,折合320美元,平均每天不到1美元。更值得注意的是,还有相当一部分农村人口收入水平远低于全国平均水平。按照人均635元的贫困线标准,20**年末中国绝对贫困人口仍有2900万。按照人均825元(100美元)的标准,中国约有9000万人低于这个标准,这个数字比欧洲任何一个国家的总人口都要大。与2023年相比,20**公布的绝对贫困人口数量并没有减少,反而增加了80

企业薪酬调研报告【三篇】

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以下是为大家整理的关于企业薪酬调研报告的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅!第1篇: 企业薪酬调研报告  就目前市场薪资状态发展,公司薪酬制度的不断更新,而薪酬制度又直接关系到一个企业的成长和发展,一个良好的薪酬制度,不但能够事半功倍,更能够增加员工的工作效率,同时也能够增加产出比的提升,基于以上因素,做此调查报告,以便总经理有所参考。  结合目前的市场薪酬状态,我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比,为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲,具有绝对的市场竞争力,扩大公司规模,扩充人员编制,同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则,做出良好的职位匹配,从而使工作效率提升,达到企业利

2023年公司绩效薪酬方案

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。公司绩效薪酬方案篇一1、违反或触犯国家法律法规,受到惩处者,年度考核为不合格。2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。3、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。6、不

绩效薪酬设计方案大全

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。绩效薪酬设计方案篇一大多数培训机构都采用低底薪高提成的工资模式,专职教师基本工资1500元/月。300元/月试用期教师为30元/次(二小时为一次)转正教师的课时工资通过评级后按级别定。转正不足一年的教师为新老师,初始课时为60元/课时,评级时级别最多升两级。实发课时=基本课时x班级实际人数/班级标准人数(班级标准人数为满班人数的80%)100元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。40元/半天,80元/天加班具体时

最新销售人员薪酬激励方案

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案的格式和要求是什么样的呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。销售人员薪酬激励方案篇一增值业务的销售根据其特性,由市场客服部负责,各片区在成立营业厅之前协助市场客服部完成销售工作,在成立营业厅之后在本区域内承担一定销售任务。具体分工如下:1、市场客服部负责增值业务的宣传、推广以及销售工作,各片区负责协助市场客服部在本区域内的宣传推广工作。2、各片区负责人在片区营业厅建立之后负责本区域内营业厅管理以及增值业务的推广和销售工作。3、公司所有员工均可参与增值业务的宣传、推

2023廉政提醒谈话提纲 2023谈心谈话提纲

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谈心谈话是党的优良传统和政治优势,是一项政治性、政策性都很强的思想政治工作。以下是本站分享的2023廉政提醒谈话提纲 2023谈心谈话提纲,希望能帮助到大家!  2023廉政提醒谈话提纲 2023谈心谈话提纲  被谈话人  职务  工作单位  谈话人  记录人  地点  时间20XX年7月26日  谈话内容:  根据县纪委、县委组织部文件精神要求,今天和你进行廉政谈话,我们要从思想、工作、作风等方面深刻查摆问题,剖析 自我,严肃认真,实事求是,以达到查问题、促工作、改作风的目标,以促进林业工作的更好发展。  1、贯彻落实中央和省市县委重大决策部署情况,结合本部门实际推进工作情况?  我坚决拥护

薪酬委托书示范文本

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薪酬委托书模型1我是_ _,我在_ _,我的员工号是_ _ _身份证号为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _客户:受托人:审查人:经理:财务:薪酬委托书范文2委托人:_ _ _ _ _ _ _,性别:_,出生日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _身份号码:_ _ _ _ _ _受托人:_ _ _ _ _ _ _,性别:

劳动合同薪酬补充协议

随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,关于合同的利益纠纷越来越多,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。优秀的合同都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编给大家带来的合同的范文模板,希望能够帮到你哟!劳动合同薪酬补充协议篇一乙方(全称):本协议中的所有术语,除非另有说明,否则其定义与双方于**年**月**日签订合同编号为l2011428-8的《视频会议系统购货合同》(以下简称“原合同”)中的定义相同。鉴于:因甲方要求将原合同中的aoc42寸液晶电视机更换为sony40寸液晶电视机。甲乙双方本着互利互惠的原则,经友好协商,依据实际情况,在原合同基础上变更合同条款部分内容,特订立以

调研提纲格式

写一份调研提纲是使调研活动能够顺利进行所必不可少的。其内容主要包括以下方面:首先,(1)明确调查目的:要了解哪些情况,解决什么问题。调查通常要解决"是怎样"、"为什么"的问题,在问题设计必须要能得出这两个问题的答案。如果只回答了"是怎样",而没有"为什么",那么这份调查报告势必写不出深度来。(2) 确定调查的总体:人数、人群。调研提纲首先要明确调研目的,目的要明确。有了明确的目的才能把调研做好。第二, 调查对象调查伊始,须搞清调查对象。心中要先预设好问题,打好提纲,才能有的放矢地获得自己所要的答案。明确你要调查的问题,设定调查的人群,总之,要目的明确。第三,调查方式按照调查对象的范围大小,我们