医院质控科汇报材料

【工作计划】导语，此篇文章共有5285文字！质量是量度物体平动惯性大小的物理量，拼音为：zhì liàng，意思是产品或工作的优劣程度，提高质量（一组固有特性满足要求的程度）。社会学领域，（客观）价值或主体感受的现量，如（观察）社会质量（社会大众生活的适应性及水准）。医院质控科工作计划四篇感谢来学习参考，希望对你有帮助！医院医疗质量管理是医院生存和发展的生命线，是医院管理的核心工作。20xx年质控科要在院领导及医务部主任的领导下，按照二级甲等医院评审细则要求，对医疗质量进行有效管理。一建立、健全医疗质量控制体系医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医

一、手术室1.概况手术室布局合理，环境优雅。手术室共两层，位于三楼和四楼，中心供应室位于二楼，两个科室内有内部电梯相连，方便污染物品与无菌物品的运送，且最大限度地减少了污染环节。手术室与血库、病理科、重症医学科及部分影像科室毗近，可快速满足手术需要。手术室内设有两部手术病人专用电梯，电梯常规停靠在手术室，电梯门为开启备用状态。非手术病人不得使用。手术病人家属等候区为单独设置区域，与手术室临近，配有电话及显示器，可方便呼叫患者家属，手术进展情况通过显示器向家属告知。手术室设有专门的病人家属谈话窗口，用于手术期间病理标本的展示及特殊情况下和患者的沟通。手术室设有医生休息室，里面配有沙发、电视、饮水

做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们该怎么拟定计划呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。医院质控工作计划总结篇一一、组织各病区医师对《病历书写基本规范》、《医嘱书写规范》、《辅助检查申请单书写规范》《处方书写规范》及《病历评分标准》进行学习，组织全体医师进行相关规范和标准的'知识竞赛。二、突出质控科的指导、检查、考核、评价和监督职能。使整个医疗过程成为一个不断检查、不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进病历书写的规范化、法制化和标准化；拟每个月采取各种形式进行病历文书的专项检查，组织各级质控人员实

医院科室护理质控工作计划（精选3篇）医院科室护理质控工作计划 篇1　　1、成立科室护理质控小组，质控人员对基础护理、专科护 理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析　　2、每周进行护理行政查房，尤其对重点病人管理、分级护 理、精神病行为的安全管理等进行重点检查，发现问题及时 分析原因、整改后进行评价。　　3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一 次，以及时发现护理隐患。　　4、每月召开科室质控小组会议和护士会议，对科室自查和 护理部检查发现的问题进行分析整改　　5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核，使护士提高应 急能力，提高抢救质量　　6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核

质量控制包括质量控制和校准：QC为满足规范或规定的数据质量要求而采取的操作技术和措施。 以下是为大家整理的关于医院质控工作总结的文章3篇 ,欢迎品鉴！【篇1】医院质控工作总结　　20xx年是医院三甲复评的关键之年，医院将面临一些新的机遇和挑战。我院新的门诊综合大楼将启用，埌东病区业务不断扩大。为进一步提高我院医疗质量管理和医疗水平，进一步加强和规范医技人员的医疗行为，确保医疗安全，从而促进医疗质量管理的持续改进和全面提高，现结合我院总体工作思路，制定本计划。　　一、发挥医院医疗质量管理委员会的作用　　质控科将每月质控管理情况向主管院长和医院医疗质量管理委员会主任汇报，医院医疗质量管理委员会坚持

医院科室护理质控工作计划为了护理工作这永恒的主题，我们要在院领导、护理部的指导下，全科护理人员齐心协力下。医院科室护理质控工作计划，我们来看看下文。医院科室护理质控工作计划一加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续改进方案：根据医院及护理部2015年工作计划及目标，制定2015年内科护理质控工作计划如下：一、护理质量的质控原则：护士长——科室护理质控员--全体护士参与的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。二、成立质控小组：组长：张丽华组员：张桂珍、尤从香、陈芳三、质量控制检查分工：1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：尤从香2、急救药品和器材、护理文件书写质

质量控制包括质量控制和校准：QC为满足规范或规定的数据质量要求而采取的操作技术和措施。 以下是为大家整理的关于医院质控工作总结的文章6篇 ,欢迎品鉴！【篇一】医院质控工作总结　　一、一月份重点检查医嘱单、体温单质量，主要存在医嘱时间与执行时间完全一致，医嘱漏签名及皮试记录时间不符情况，反馈后各科都能改正。　　二月份重点检查手术记录，在手术记录方面，存在手术护理记录与临床科室护理记录缺乏连续性，还有术前无健教，记录缺少术前准备的观察记录，还有一些手术有术前医嘱，护理记录没有体现，或者术前未按手术患者记录要求书写记录。　　术后医嘱漏划红色封线，术后患者出现临床症状，缺少连续性观察记录，禁食水无健教

医院疫情防控工作需要加强组织领导，强化责任意识、加大宣传力度，有效引导群众做好防控工作、全面摸底排查，做好疫情监测、管控和信息上报。下面是爱学范文网小编为大家收集整理的医院疫情防控工作汇报材料范文，希望可以帮助大家。医院疫情防控工作汇报材料篇1　按照《__省教育厅关于_年春季学期高三初三年级开学的通知》安排，__师大附中呈贡校区初三、高三年级于3月23日正式开学，沉寂许久的校园终于迎来了朝气蓬勃的附中学子们。　开学第一周，学校的疫情防控工作情况如何呢?　为做好开学后的疫情防控工作，学校按照省市区各级党委政府和云师大关于开学后疫情防控工作的部署安排，严格落实各项疫情防控措施，切实保障学校师生的生

下面是小编为大家整理的医务科工作总结汇报材料(17篇),供大家参考。总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。医务科工作总结汇报材料篇一一、完善制度建设依据上级文件并参照同类医院医疗管理规章制度，协同配合各科室制定了一系列的措施，如医院七个管理组织并完善了相关的职责，医院抢救小组工作预案，根据考核标准医务科对各科医疗质量检查，医疗安全管理制度及医疗事故防范措施及处理预案等，医务科在征求各科室意见建议的基础上制定和完善了医院

　　公立医院改革汇报材料　　X县中医医院　　自全市深化公立医院改革工作启动以来，我院按照上级医改工作要求，紧密结合医院实际，积极做好公立医院改革宣传动员工作，加强内部运行机制的改革，充分调动医院职工的积极性，使各项工作取得长足的进展。现将具体情况汇报如下：　　一、医院基本情况　　医院始建于1984年6月，是一所集医疗、预防、急救、保健为一体的二级甲等中医医院，年门诊量达12万人次以上，住院接待量7300人次。2013年5月被省中医药管理局评审为二级甲等中医医院。医院占地面积5.6亩，业务用房5800平方米，编制床位350张，开放床位240张。医院设5个职能科室、16个临床科室和8个医技科室。中

下面是小编为大家整理的医院党建工作迎检汇报材料,供大家参考。医院党建工作迎检汇报材料 以党建引领院建 以院建促进党建 　　取得组织建设与医院发展“双促双赢” 　　——医院党建汇报材料 尊敬的各位领导： 　　现就X医院基层党建工作向各位领导作如下汇报，不妥之处请批评指正，我们将加以改正。 　　一、基本情况 　　X医院创建于X年，前身是中国第X拉机厂职工医院，X年医院与主体分离，自主经营。X年改制为股份制医院。目前是一家拥有上亿资产，集医疗、预防、康复、科研、教学为一体的三级综合性非营利性医院。医院设有临床医技科室X多个，临床教研室X个，X家社区卫生服务站和X个社

质控科是在院长和业务院长的领导下，依据国家法律法规和卫生行业质量管理要求，通过对医院运行过程中的总体质量状况进行全方位的质量监督、检查、分析评价，对医院总体质量改进提出意见和建议，以推动医院质量持续改进的职能管理部门。本站为大家整理的相关的质控科质量考核常见问题整改措施,供大家参考选择。　　质控科质量考核常见问题整改措施　　1、抗菌药物使用率： ①、认真执行国家卫计委抗菌药物临床应用指导原则，诊断为感染性疾病方有指征应用抗菌药物，严格控制预防性用药。　　②、认真落实卫计委《进一步加强抗茵药物临床应用的管理》通知精神，制定科室具体实施办法及奖惩制度，注重监控围手术期预防用药情况，要进一步落实抗茵

超声波当超声波在介质中传播时，由于声波与介质之间的相互作用，介质中会发生一系列物理和化学变化，以及一系列机械、光学、电学、化学和其他超声波效应。 以下是为大家整理的关于超声科质控会议记录模板教学内容的文章3篇 ,欢迎品鉴！【篇1】超声科质控会议记录模板教学内容　　会议时间：20XX年12月26日14:30　　会议地点：施工项目部会议室　　参会人员：　　区质检站：李朝忠、陈秀英、罗峰　　建设单位：程航、廖光华、　　设计单位：冯春、周　　监理单位：朱科、申太敏、邓棡、胡林、唐应梅　　施工单位：王光耀、董勋、陈先智、廖洪彬、彭斌斌、罗万全　　会议内容：　　施工单位：　　1、介绍本工程的基本概况。　　

1医院信息科工作总结我于200X年X月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。一、全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了

医院医保科个人总结医院医保科个人总结一近年来，在市卫生局的正确领导下，在医院各位领导的精心指导下，本人坚持以“三个代表”重要思想为指导，以加强医德医风和能力建设为契机，身体力行“八荣八耻”要求，不断提高自身服务群众水平。现将本人有关情况总结如下：一、工作指导思想(一)强化服务理念，体现以人为本一直以来，本人始终坚持把群众是否满意作为自己工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展医疗服务工作。切实将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务的各个环节之中，把病人满意作为第一标准。牢固树立以病人为中心的意识，努力为病人提

医院长期以来实行院科两级负责制的管理模式，实行科主任负责制，在管理上以科主任为核心，在分配上仍然存在“大锅饭”、“平均主义”现象，为进一步深化改革，强化以“病人为中心”的理念，明确各级医生职责，增强工作责任心，充分调动各级医生的工作积极性，不断提高工作效率、医疗质量和病人满意率,促进了医疗业务技术的发展。急诊科积极响应院部号召实行主诊医师负责制，真正发展为集院前急救安全转运、院内急诊、重症监护治疗病房为一体的综合性的急救中心。　　受院、科领导的委派我于2008年至2009年到北京朝阳医院急诊科及重症监护系统进修学习一年，由于本人刻苦学习、坚持不懈，工作认真负责，受益匪浅，深刻领悟到各种危重症的

面对于目前的医疗器械销售市场，对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是合一范文分享的医院设备科工作计划,希望能帮助到大家!　　医院设备科工作计划　　1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。　　2.目前营销状况　　(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。　　(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。　　(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。　　(4)分销状况：销售渠道等。　　(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。　　3.swot问题分析　　优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。　　劣势：销售、经济

医院医务科督导检查计划(一)红星医院三级医院迎评医务科对临床科室督导考核医疗质量、安全管理持续改进督导检查、反馈表医疗质量、安全管理持续改进督导检查、反馈表医务科督导检查记录按照医院的整体部署，结合医疗方面的实际情况，医务科在认真学习，全面掌握创建相关知识后，深入临床一线指导、督导，及时发现问题，并给出指导意见，帮助科室进行积极整改。对于需院方协调的事项，及时向院领导反应，切实解决实在困难。科室整体情况较好，能够按照医院的要求开展工作，但个别科室仍存在不足，总结如下：1、科室相关资料不完善、摆放混乱，不能及时找出。2、对创建的重视程度不够。3、对创建的相关内容掌握太少，不能落实到工作中去。对于

市中医院中医药文化建设方案汇报材料　　xx市中医院是集医疗、保健、教学、康复为一体的综合性二级甲等中医院，是医科大学教学医院。为深入推进中医药文化建设示范医院创建活动，彰显中医药特色优势，提升中医药服务能力和水平，满足广大群众对中医药服务的需求。我院结合实际工作制定本建设方案：　　——深挖中医药核心价值理念　　在确定医院的宗旨、服务理念、医院精神、院徽、院训、院歌、院报等方面，都特别强调将中医药文化“仁、和、精、诚”这一核心价值理念融入其中。过宣传教育、培训学习、举办活动等方式，让“医者仁术”“悬壶济世”“以人为本”等思想植根于全体医务工作者心中，号召大家牢记神圣特殊使命，热情服务患者。　　1

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。医院总务科年度工作计划 医院总务科工作计划篇一xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个