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中学年度绩效考核汇报材料

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校长绩效考核汇报材料

校长绩效考核汇报材料  XX年9月,本人所任学校的办学体制和模式发生了变更,由一所九年一贯制学校的祁红学校变更为一所完全小学的祁红中心学校。XX年初,本人坚决服从组织安排,担任祁红中心学校校长。新的工作岗位,给了我新的挑战。面对着办学体制的更迭带来的种种考验,我没有退缩,而是敢于担当,勇挑重担,不计个人得失,默默地、勤勉地耕耘,尽心竭力促进学校的和谐发展。站在祁红教育的拐点处,我任重道远,迎难而上,锐意进取,不断加强和改进学校管理的理念和能力,努力将自己锤炼成新时期人民满意教师,将乡村教育锤炼成新时期人民满意教育。  以德立身,做个“魅力十足”的小学校长。  一年来,本人模范遵守《中小学教师职

校长绩效考核汇报

XX年9月,本人所任学校的办学体制和模式发生了变更,由一所九年一贯制学校的祁红学校变更为一所完全小学的祁红中心学校。XX年初,本人坚决服从组织安排,担任祁红中心学校校长。新的工作岗位,给了我新的挑战。面对着办学体制的更迭带来的种种考验,我没有退缩,而是敢于担当,勇挑重担,不计个人得失,默默地、勤勉地耕耘,尽心竭力促进学校的和谐发展。站在祁红教育的拐点处,我任重道远,迎难而上,锐意进取,不断加强和改进学校管理的理念和能力,努力将自己锤炼成新时期人民满意教师,将乡村教育锤炼成新时期人民满意教育。以德立身,做个“魅力十足”的小学校长。一年来,本人模范遵守《中小学教师职业道德规范》,时时处处为全体师生

中学2014学年度考核评估工作自评报告

中学2014学年度考核评估工作自评报告  一、学校基本情况  阳山县青莲中学位于青莲墟镇东郊,创办于一九五六年八月,原是一所完全建制中学,1994年9月停办高中,只是保留初中,是“阳山县一级学校”,有半个世纪的办学历史了。现在,全校有13个教学班,学生506多人,教职工74人,专任教师73人,拥有本科学历的有49人,高级职称教师2人,中级教师职称49人。学校“依山傍水”——后依着魏延的板塘青山,旁有美丽的小北江潺潺流过。五年以来,学校曾先后被评为阳山县“文明单位”,阳山县“先进党支部”;阳山县“抗洪救灾先进单位”;阳山县“体育工作先进单位”;阳山县“师德建设先进单位”。学校工会先后被评为阳山县

工资绩效考核方案 工资绩效考核标准

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。工资绩效考核方案 工资绩效考核标准篇一1、坚持社会效益优先,追求合理经济效益的原则。2、坚持进一步强化成本管理,渐次降低医疗运行成本,提高经济运行质量的原则。3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。4、坚持责、权、利相结合和"多劳多得",效益优先的原则。院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四部分:员工工资=基本

中学年度安全工作计划

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中学年度安全工作计划是关于工作总结及计划的精选内容,内容包含了与中学年度安全工作计划相关的经典语句以及工作总结及计划大全、工作总结及计划范文、工作总结及计划模板等相关资料,为朋友们查找工作总结及计划的资讯提供方便。  中学年度安全工作计划(一)  一、指导思想  xx年我校安全工作严格按照区教体局安全科工作部署要求,坚持以党的及十x届x中全会精神为指导,认真贯彻落实对安全生产工作的重要指示和全国各级安全生产会议及文件精神,深入学习贯彻安全法律法规文件,坚持“标本兼治、重在治本、多管齐下、综合施策”的工作方针,以落实学校安全工作责任制为核心,以加大安全隐患排查整治、消除各类安全隐患为重点,推进安

教育教学年度总结汇报

教育教学年度总结汇报  为人师表,爱护学生,作到时时处处关心学生,点点滴滴做学生的表率。在做到这些的同时,我还注重对学生的思想教育,教育他们爱祖国,爱民族,团结互助,乐于助人,为学生成为一个有道德有纪律的社会主义接班人奠定基础。以下是和大家分享的教育教学年度总结汇报参考资料,提供参考,欢迎你的阅读。  教育教学年度总结汇报一  本学期,我承担了我校英语教学工作。在工作中,作为一名教师,我秉持着谦虚谨慎,不懂就问的原则,在教学中虚心向老教师学习,不断学习教育教学理论,通过各种途径充实自己,积极参加教育教学研究活动,自己利用课余时间学习研究英语教学的新理念和新的教学方法。通过多年来的不断的学习和孜

年度绩效考核自评报告范文

年度绩效考核自评报告范文(通用18篇)年度绩效考核自评报告范文 篇1根据x教委基[]77号文件关于开展对《本市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估工作的通知》精神,我校决定申报绩效评估,结合学校实际,对照《xx市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估指标》内容及xx区教育局主管部门的有关要求,本着实事求是的原则,认真完成了自评工作。一、学校管理学校概况x区民办福星小学座落于xx区海湾镇五四公路x号,占地x多平方米,建筑面积x多平方米,现有教学班x个,学生x人。学校由台商企业家赖女士累计出资x多万元人民币于xx年9月创办,xx年9月转制纳民。它是一所以爱

最新中学年度工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。中学年度工作计划篇一(1)课前准备:备好课。①认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课

中学年度工作计划汇总

中学年度工作计划汇总(精选20篇)中学年度工作计划汇总 篇1一、指导思想:本学期,少先队工作将以学校工作计划为指导,以和谐发展为主题,根据少年儿童先锋队的群众性特征,把少年儿童组织起来进行教育,充分发挥少先队员的积极性、主动性、创造性,使他们从小热爱中国共产党、热爱祖国,培养他们成为有理想、有道德、有文化、守纪律的一代新人,通过开展丰富多彩的少先队活动促进学校工作的全面开展。二、具体措施:1.抓好少先队大队部的组织建设,成立少先队大队部,选举大队长、副大队,宣传委等队干,指导各班成立中队,加强同各班中队辅导员的联系和配合,积极引导,支持中队开展活动。2.继续完善少先队大队部值日制度,抓好学校环

最新中学年度工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。中学年度工作计划篇一围绕学校20xx—20xx学年度工作要点,以深入开展创先争优活动、深化新课改、深化主体性教育、建设人文校园为主线,以提高教育教学质量为中心,以激发师生两个方面潜能为重点,以提高执行力为保障,厉行高效课堂和高效学习,强化科学规范高效管理,认真落实“高效课堂行动策略”,以优异成绩迎接建校55周年、新校竣工典礼、区级示范校复检。深化新课改,增强教学的

小学年度考核个人工作总结

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小学年度考核个人工作总结(7篇)小学现阶段教育的年限为6年(少数地方仍是5年)。小学是基础教育的重要组成部分,属于九年义务教育范围之内。以下是小编准备的小学年度考核个人工作总结范文,欢迎借鉴参考。小学年度考核工作总结篇1春华秋实,花开花落,忙忙碌碌中这个张帆远航的一年又进入了宁静的港湾。回顾这一学年来的工作与学习,现总结如下:一、 政治思想方面我热爱祖国热爱学校,思想上积极要求进步,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人。每天坚持收看电视新闻,关心国家大事;积极参加各种政治学习,并能做好笔记。积极参加学校组织的各项活动,在教育中善于用正确的政治观点去引导学生,能自觉完

最新公司年度员工绩效考核方案

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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。公司年度员工绩效考核方案篇一1、以销售指标为参考,毛利额指标为基础,同时同各项管理指标挂钩为原则。2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”,指的是上述“固定工资”部分,即原工资标准的60%部分。二、考核、奖励指标:1、考核指标分为10项:①销售额、②毛利额、③零销售、④高库存、⑤负库存、⑥损耗、⑦可控费用、⑧人工占比、⑨其他收入、⑩服 务。

工厂员工绩效考核制度,员工绩效考核制度

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员工绩效考核制度   员工绩效考核制度(一):  第一条考核目的  为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展状况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整带给有力的参考依据,特制定本办法。  第二条考核范围  本公司所有员工均需考核,并适用于本办法。  第三条考核原则  1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;  2、以岗位职职责务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;  3、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展

员工月度绩效考核评语|对员工的绩效考核评语

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与同事关系好,有很强的凝聚力,工作认真负责。作为一名老师傅,除了作好本职工作外,经常主动帮助其他岗位,责任心强,工作踏实,从无怨言。对工作负责,吃苦耐劳。在人手紧张的情况下,经常一个人做炖品,除了做好本岗位的工作,还主动协助炸锅。虽做蒸菜时间不长,但上进心强,肯吃苦。在人手不足的情况下,经常一个人做两个人的工作,却毫无怨言。工作认真负责。配合意识佳,微笑服务好,待客热情度高,团结同事。 工作表现突出,作为炉灶组长能起到带头作用,技术较稳定。该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳,任劳任怨,进取心强。作为特色组组长,工作认真,责任心强,能起带头作用。从不计较个人得失。 对工作负

招聘人员绩效考核方案 招聘经理的绩效考核方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。招聘人员绩效考核方案 招聘经理的绩效考核方案篇一为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展情景进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整供给有力的参考依据,特制定本办法。第二条考核范围本公司所有员工均需考核,并适用于本办法。第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职职责务为主要依据,坚持上下结合,左

员工绩效考核怎么写好的 员工绩效考核方案怎么写

下面是小编为大家整理的员工绩效考核怎么写好的 员工绩效考核方案怎么写,供大家参考。[引言]员工绩效考核方案怎么写为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。员工绩效考核方案怎么写有哪些?职工考核主要从个人的敬业精神、工作态度,工作能力、遵规守纪、理论学习、团结协作和综合素质等七个方面。共同阅读员工绩效考核方案怎么写,请您阅读!为加强管理,充分体现多劳多得,少劳少得,不劳不得,提高员工的工作积极性和主动性,进一步提高工作效率和质量,根据集团公司绩效考核办法,结合本部门工作的实际情况,特制定如下管理实施办法:一、成立领导小组组长:职责:负责绩效考核的指导工作副组长:职责:成员:职责:负责绩效考核

部门绩效考核细则

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部门绩效考核细则(精选29篇)部门绩效考核细则 篇1  第一章 总 则  第一条 为加强汇川x人民政府政务服务中心(以下简称“中心”)的规范化管理,完善进驻部门窗口和工作人员的绩效考核机制,强化工作责任、改进工作作风、提高工作效率,根据xxx人民政府办公厅《关于进一步推进政务服务规范化建设的实施意见》(黔府办发〔20xx〕36号)、《xxx人民政府办公厅关于进一步加强公共服务平台建设的意见》(黔府办发〔20xx〕42号)、《遵义x人民政府办公室关于印发进一步加强公共服务平台建设实施意见的通知》(遵府办发〔20xx〕54号)和《x人民政府办公室关于转发<遵义x政务服务中心进驻部门及窗口绩效

部门绩效考核细则

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部门绩效考核细则(通用21篇)部门绩效考核细则 篇1  一、考核范围  (一)专项考核  政务中心及各进驻政务大厅窗口单位。  (1)常驻单位:指x政府决定纳入政务大厅集中受理、办理行政审批服务事项,具有行政审批职能以及需要提供其他政务服务职能,在政务大厅设常驻窗口的部门和单位;  (2)联络单位:指根据有关规定,分阶段定期进入政务大厅集中受理、办理行政审批服务事项的部门和单位及承办由政务大厅综合窗口受理后转办相关行政审批服务事项的部门和单位。  进驻单位名单(含纳入全x目标绩效管理考核的x政府相关工作部门和中央、省直管部门)由政务中心提供给x政府目标办。  (二)综合考核  1.政务中心。政

KPI绩效考核流程

  KPI绩效考核流程  一、 某公司考核规则……………………………………………………………………3  二、 某公司各类人员的考核表  1. 定性指标考核表——考核表1  1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7  1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8  1.3. 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9  2. 定量(效果)指标考核表——考核表2  2.1. 总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-1…………… 10  2.2. 常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——

绩效考核方案 考核方案调整

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。绩效考核方案 考核方案调整篇一全县中小学、幼儿园;县特校、县职业技术学校。二、考核内容教师的考核内容是德、能、勤、绩四个方面,重点是考核教学效果和工作实绩。德:指政治思想和师德品质的表现;能:指业务知识、教育教学的水平和能力;勤:指勤奋精神、工作态度和出勤率;绩:指教育教学的数量、质量和效果给予通报批评,并取消评优评先资格。4、播放反对、黄色音像、访问不健康网站,一经发现严肃处理。5、因操作不当给工作或