年终话总结:工作汇报要比计划更为重要

年终话总结:工作汇报要比计划更为重要

　　工作计划与工作汇报，都是一个正常工作流程中所不可缺少的一环，但对于下属来说，特别是对于一般的打工者而言，工作汇报要比工作计划更为重要。

　　一般来说，经过新员工试用期考察期进入正常工作状态之后，即认可了你的工作能力，能够正常的安排你的岗位、职位和待遇了之后，老板就并不很在意你的每次工作计划都讲了哪些，而却更为重视你做了哪些。一句话：做的永远要比说的重要。

　　你想想，老板如何鉴定你的工作绩效，如何监督你的工作过程，只有一种方式：观其行，查其果。而老板又不可能随时跟踪每一位员工的日常工作状态，所以，很大一定的程度上就是通过你的工作汇报来考察你的表现，也就决定了你在老板中的地位是不断上升还是越来越暗淡。怎么样？汇报重要吧！

　　对于一些以明确的市场业绩指标来衡量的工作，特别是用数字说话的哪些业务，汇报的深浅、汇报的文字描述相对显得不那么主要了，因为数字会说明一切；然而对于一些以状态来考核的一些管理工作来说，汇报的如何几乎成了唯一判定你业绩的形式。

　　假如你汇报时应付了事说的不到位，老板会认为业绩都是别人的努力结果（特别是那些很善于做报告的人），跟你关系不大；但是如果你汇报时对工作核心把握的准确，说到实质性的问题，说到一些关键处，特别是别人难以看到的一些特别之处的话，那领导的心理几乎就会判定这项工作几乎就是靠你来主导的了。大多数事实证明也是如此，想不到看不到的事情，你相信他能做到吗？

　　没有完美无缺的老板，不要指望任何工作只要自己做了，老板就一定会知道。要懂得管理虽然是老板的主要职能，而下属的主要职能则是一往无前地去做，但实质上，一个完善的管理过程是需要上下共同参与配合的，工作汇报实质就是一种基层员工参与配合上级管理的不可缺少的一环，你不是经常希望能够参与到管理层吗？那就从认真地写报告开始吧。

　　写好一个工作报告其实并不容易，一定要把这个工作当作一项技能先来学习一下，再不断总结修正，还要审视上级主管喜欢的口味，一道菜的好吃往往并不仅仅决定于做的好坏，而是更多的时候决定于是否适合吃者的口味，你认为呢？

　　所以，最好不要拿着别的公司的汇报模板来做比较，500强的也不行，我说的对吧？你认为呢？

　　如何写好一份工作报告，我想在这里说几句，又觉得实在难以几句话能说清楚的。总之，如果你的报告能够把自己做的阶段性工作讲清就可以了，重点是做市场的要讲数据、做管理的要讲达标。

　　日常工作汇报也是总结的一种形式，如果汇报中你能从过去的工作里分析总结出一些个人心得，值得其他员工效仿的话，那必然会引起领导的重视，进而得到推而广之。这样的事情多了你就肯定会成为一名优秀员工的，因为不用心的员工是不会有这种心得的，而用心工作的员工不可能不优秀。

　　如果你的心得是对整个团队有改善作用的话，那更会引起领导的重视，一般这种情况下领导就会主动找你谈话了，当然更多的时候这种谈话不会在办公室里，在哪里呢？

　　大多数情况下一定是在咖啡厅或是餐桌上的，领导会对你表示一下感谢的，因为你的心得给了他帮助，你已经无形中，或是靠自己的努力成为了领导的助手。

　　这个时候，如果你得到的领导宴请次数多了，那你就注定会很快得到晋升机会的，因为明智的领导知道如果不晋升就可能会让你跑掉。