物业公司安全责任书篇一
安全生产工作关系企业改革、发展、稳定大局，关系企业员工生命安全和身体健康，各级领导必须始终坚持把安全生产摆在重要的位置。根据《安全生产法》规定和公司的要求，为进一步落实安全生产责任制，严格执行各类安全管理制度，杜绝发生各类重大事故。执行国家有关安全生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大安全事故行政责任追究的规定和安全生产“谁主管谁负责的原则”，对发生事故的单位（部门）除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外，还将按《中国电信集团安全生产责任管理办法》的规定追究事故直接责任人责任的同时追究相关领导责任。现上海交达德律风物业有限公司（甲方）与责任单位（部门）责任人订立20XX年度安全生产承包责任如下：
l、工伤死亡率为0（每发生一起扣3--10分、加扣经营（管理）者绩效收入1000元--3000元）。
2、工伤重伤率为0（每发生一起扣l--3分、加扣经营（管理）者绩效收入500无一1000元）。
3、火灾事故为0（每发生一起扣l--5分，加扣经营（管理）者绩效收入300无一1500元）。
4、重特大刑事、通信案件为0（每发生一起扣1--3分，加扣经营（管理）者绩效收入500元-1500元）。
5、设备事故为O（包括通信设备）（每发生一起扣l-3分，加扣经营（管理）者绩效收入500元-1500元）。
6、食物中毒为0（按中华人民共和国安全生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标）。
7、交通全责死亡事故为0（每发生起扣3--10分、加扣经营（管理）考绩效收入1000元一3000元）。
8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%（每超一起扣1分，加扣经营（管理）考绩效收入300元）。
9、各类事故隐患整改率在95%以上（达不到事故隐患整改率95%的，扣1分，加扣经营（管理）考绩效收入300元人）。
10、重大失泄密事件为0（每发生一起扣3--10分、加扣经营（管理）着绩效收入1000元一-3000元）。
以上各类考核指标的监督管理部门为：办公室、人力资源部、业务部。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份
甲方：责任人：
日期：年月日
乙方：责任人：
日期：年月日
物业公司安全责任书篇二
安全生产工作关系企业改革、发展、稳定大局，关系企业员工生命安全和身体健康，各级领导必须始终坚持把安全生产摆在重要的位置。根据《安全生产法》规定和公司的要求，为进一步落实安全生产责任制，严格执行各类安全管理制度，杜绝发生各类重大事故。执行国家有关安全生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大安全事故行政责任追究的规定和安全生产“谁主管谁负责的原则”，对发生事故的单位（部门）除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外，还将按《中国电信集团安全生产责任管理办法》的规定追究事故直接责任人责任的同时追究相关领导责任。现上海交达德律风物业有限公司（甲方）与责任单位（部门）责任人订立20XX年度安全生产承包责任如下：
l、工伤死亡率为0（每发生一起扣3--10分、加扣经营（管理）者绩效收入1000元--3000元）。
2、工伤重伤率为0（每发生一起扣l--3分、加扣经营（管理）者绩效收入500无一1000元）。
3、火灾事故为0（每发生一起扣l--5分，加扣经营（管理）者绩效收入300无一1500元）。
4、重特大刑事、通信案件为0（每发生一起扣1--3分，加扣经营（管理）者绩效收入500元-1500元）。
5、设备事故为O（包括通信设备）（每发生一起扣l-3分，加扣经营（管理）者绩效收入500元-1500元）。
6、食物中毒为0（按中华人民共和国安全生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标）。
7、交通全责死亡事故为0（每发生起扣3--10分、加扣经营（管理）考绩效收入1000元一3000元）。
8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%（每超一起扣1分，加扣经营（管理）考绩效收入300元）。
9、各类事故隐患整改率在95%以上（达不到事故隐患整改率95%的，扣1分，加扣经营（管理）考绩效收入300元人）。
10、重大失泄密事件为0（每发生一起扣3--10分、加扣经营（管理）着绩效收入1000元一-3000元）。
以上各类考核指标的监督管理部门为：办公室、人力资源部、业务部。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份
甲方：责任人：
日期：年月日
乙方：责任人：
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