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制度

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销售制度2022制度集锦

  为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定销售制度。以下是小编精心收集整理的销售制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。  销售制度2022制度集锦篇1  (一) 推销用语  第一条 自我介绍与打招呼  与客户会面时,应主动与客户问好打招呼,然后作自我介绍。  1、问好时,态度要真诚,面带微笑,动作要规范,声音要适中,努力给对方留下良好的第一印象。  2、对其他人也要点头致意。  3、作自我介绍时应双手递上名片。  4、随身携带物品,在征求对方后,再放置。  5、打招呼时,不妨问寒问暖。  6、若对方负责人不在,应与其上级或下级洽谈,千万不能随便离去。  7、若对方很忙,要等对方

消毒隔离制度|学校消毒制度

学校消毒制度  学校消毒制度范本(一):  学校消毒制度  为保证学生的身心健康,做好学校传染病发生后的消毒工作,防止学校传染性疾病的传播和蔓延,特制订消毒制度。  一、消毒时光  每一天放晚学后,消毒人员对学校重点部位进行消毒。持续一周。  二、消毒范围  学校所有教室(地面、桌椅、门扶手等)、走廊、宿舍、厕所以及手能够触摸的地方都要进行彻底消毒。  三、消毒药品浓度配置、  使用1:100的84消毒液或用二氯异氰尿酸钠每20克(1小袋)兑8000毫升水(浓度为0。05%)。  四、消毒方式方法  放晚学后消毒员对地面、桌椅、门扶手先用消毒液进行第一遍擦拭,第二天早晨学生到校前再用清水进行第

学生晨检制度_晨检制度

晨检制度  晨检制度(一):  幼儿园晨检制度  晨检要求:每一天幼儿入园,须在园门口理解保健医生和值班老师的晨间检查。  晨检资料:  一摸:幼儿有无发热现象,可疑者测量体温。  二看:一般状况下,观察幼儿精神状态、面色等,传染病的早期表现,咽部、皮肤有无皮疹等。  三问:个别幼儿饮食、睡眠、大小便状况。  四查:有无携带不安全的物品,发现问题迅速处理。  晨检记录:  晨检后,保健医需将健康观察中发现的异常状况登记下来,并与当班教师一齐关注当日幼儿状况,如有异常状况,保健医进行临床诊断决定入园或去医院诊治。  告知家长并请家长配合我们做好以下工作:  1、来园时务必带孩子参加晨检。  2、

内部轮岗制度定期轮岗制度

制度,是一个汉语词语,意思是在一定历史条件下形成的法令﹑礼俗等规范。本站今天为大家精心准备了内部轮岗制度定期轮岗制度,希望对大家有所帮助!  内部轮岗制度定期轮岗制度  按照集团公司新机制的发展要求,提高新进员工的综合素质和实际操作能力,根据集团公司各部门申请的匹配人员岗位要求,使新进员工尽快熟悉需求部门的生产工艺流程和工作性质及工作内容,最大限度的发挥新进员工潜能,特制定本规定。  一、本规定对新进员工在实习轮岗期间的人事关系、工资造发、培训教育、劳动防护用品的发放、绩效考评情况等,岗位轮换管理过程进行了规范。  二、本规定适用于集团公司人力资源部招聘员工。  三、根据集团公司发展需要,由人

卫生清扫保洁制度|清扫保洁制度

清扫保洁制度  清扫保洁制度(一):  为进一步强化农村垃圾处理和长效保洁工作,切实加强对保洁员、清运工的管理,特制定本制度:  一、保洁员、清运工基本条件  1、思想素质好,遵纪守法,工作认真负责。  2、身体健康,吃苦耐劳,能胜任必须强度的体力劳动。  3、服从指挥,要有足够的时间开展保洁工作。  二、保洁员、清运工工作范围及工作职责  1、卫生保洁员负责包干范围内的环境卫生清扫保洁。  2、负责村内道路、河道、塘、公共场所的日常保洁,每日早晚各清扫1-2次,确保路面无垃圾、无积水、无堆积物,渠道畅通无淤塞。  3、负责垃圾池、垃圾桶等垃圾收集处理设施的清洁、管理,管好、用好、爱护好所配备

土司制度

【管理制度】篇一:土司制度 土司制度是元明清中央与地方各民族统治阶级互相联合、斗争的一种妥协形式。在土司统治下,土地和人民都归土司世袭所有,土司各自形成一个个势力范围,造成分裂割据状态,从而使民族之间和民族内部产生仇恨和战争。 元代在今贵州地区遍行土司制度。明代是贵州历史发展上的一个重要时期。明永乐十一年设置贵州布政使司,贵州正式成为省一级的行政单位。明末,贵州布政司领贵州宣慰司及贵阳、安顺、平越3军民府并都匀、黎平、思州、思南、铜仁、镇远、石阡7府。 清代前期,贵州的行政建置有较大的变化。雍正时,将四川所属遵义府及其所属各县改隶贵州,同时,将毕节以北的永宁全境划归四川,将广西红水河、南盘江以

职代会制度

【管理制度】篇一:公司职工代表大会工作制度 公司职工代表大会工作制度 为保证职代会各项工作有章可循,有法可依,制定公司职代会相关方面的实施细则和具体程序。主要包括会议制度、提案审查制度、专门小组工作制度、职工代表团(组)长和专门小组负责人联席会议制度等。 一、职工代表大会会议制度 这一制度包括届期和每年召开会议次数、会议议题、议程、决议形成与修改事项。 1、届期和召开次数。公司职工代表大会的届期为三年一届。职代会每年至少召开一次,遇有重大事项,经公司领导、工会或1/3以上的职工代表提议,可以临时召开会议。 2、会议议题。职代会议题应围绕增加单位活力、促进技术进步、提高经济效益,针对公司经营管理

门卫制度门卫管理制度大全

  门卫就好像就社区的过滤网,在治安方面起着关键的作用,以下是小编精心收集整理的门卫制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 门卫制度门卫管理制度大全篇1  一、守国家法规、法律,严格执行各项规章制度。  二、热爱本职工作,出于职守,勤工、认真履行职责,时时提高警惕,出现可疑人物立刻报告。  三、严格坚守工作岗位,不得擅离职守。  四、严格控制询问外来人员,做好本人事务登记,详细检察出入人员携带物品,以防盗窃破坏行为的发生。  五、严把大门关,非本单位车辆严禁入内,下班后负责锁死大门。  六、配合领导和各部门做好其他工作。门卫制度门卫管理制度大全篇2  一、实行24小时着装值勤,自觉遵守值班

安全制度

【管理制度】篇一:学校20个安全制度 洪水镇长堰小学 安 全 管 理 制 度2022年9月 各办公室,教师: 根据《毕节市教育局关于印发〈毕节市中小学(幼儿 园)安全管理三年攻坚行动实施方案〉的通知》(毕教发 【2022】92号)的要求,结合本校实际特制定20个《长堰 小学安全管理制度》,现予制定。 附件: 1. 长堰小学网络安全管理制度 2. 长堰小学安全工作列会制度 3. 长堰小学食堂食品管理制度 4. 长堰小学预防学生溺水交通意外伤害自杀打架斗殴等事 故管理制度 5. 长堰小学值班制度 6. 长堰小学学实验室工作管理制度 7. 长堰小学安全信息收集分析研判报告制度 8. 长堰小学学生心理

稽核制度

【管理制度】篇一:稽核制度 财务内部稽核制度 1总则 1.1 目的 为加强财务内部控制监督,提高财务管理水平,确保集团资产安全完整,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于XXXX财务系统。 1.3 释义 财务内部稽核制度是在XX控股集团财务中心内部设置内控部,依据国家财经法规和XX控股集团财务会计制度,系统地检查、复核各项财务收支的合法性、合规性;检查复核财务核算、流程会计处理的正确性,并对稽核中发现的问题及时进行纠正改进的内部监督机制。 1.4 原则 1.4.1 防范性原则 及时发现和纠正集团所属单位实施财务管理、会计核算过程中出现的各种偏差,防范企业财务风险,不断提高集团财务管理水

问责制度

【管理制度】篇一:公司责任问责制度 公司工作责任问责制度(试行) 第一条 目的:为了加强责任管理体制,强化工作责任制,严格管理,坚决减少和杜绝各类职务失职行为,建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制,特制定本制度。 第二条 依据:责任问责制度,是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则,对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中,由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责,以致造成经济合同纠纷、质量事故、安全事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的,都要进行责任追究的制度。 第三条 责任问责对象: 公司中层管理人员:机关各部室、基层

考核制度企业考核制度大全

  一个企业对于员工内部的考核,有很多方面,如绩效考核方面,考勤考核方面等,以下是小编精心收集整理的考核制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。考核制度企业考核制度大全篇1  第一条 考核目的  为了更好规范公司人力资源管理,保障员工工作的积极性,增强员工归属感特制定此制度,对新入职试用期满员工进行转正考核,以推动公司人力资源管理不断改进,为公司输送优秀员工。  第二条 考核原则  (一)坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其试用期工作绩效,不可凭主观感觉或印象等方式评定,以免造成不公平;  (二)对无法实施量化绩效考核之岗位,以 360度绩效考核为原型,注重其绩效的全面考评,从其所在部门

门岗制度2022最新制度集锦

  门岗管理是企业管理的一个缩影,是体现管理水平的标准之一,以下是小编精心收集整理的门岗制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。  门岗制度2022最新制度集锦篇1  1、为保证学校教育教学的正常秩序,特制定本制度。本制度所指门岗包括学校正门、校园通往教师公寓的侧门、幼儿园大门等三个门岗。  2、学生家长可在规定时间内持《接送证》,从学校正门出入学校看望学生,禁止从校园通往教师公寓的侧门入校。非探望时间家长不得入校。具体探视时间为:  幼儿园、小学:星期五:16:00-20:00;  星期六:8:00-12:00、14:30-20:00;  星期日:8:00-19:00  初中、高中:星期日

值班制度

【管理制度】篇一:办公室轮流值班制度 关于执行轮流值班制度的通知各位同事: 为了加强对公司机关值班工作的管理,确保正常公务以及突发 事件的处理,经研究决定,行政管理部全体工作人员自8月11日开始轮流值班制度,具体要求和值班表附后,请认真遵照执行。 特此通知。 附件:1、轮流值班制度 2、值班表 行政管理部 2022年8月10日附件1:轮流值班制度一、行政管理部全体工作人员实行全员轮流值班,总值班为行政总监。 二、值班工作内容包括接待联系、日常事务的处理、收发传真、 突发性事件处理、索取信报、印章管理等事宜。 三、值班时间为周一至周五午餐14:00至15:00,下班后延长 一小时至19:30分;

公司文明制度制度精选集锦

  文明是使人类脱离野蛮状态的所有社会行为和自然行为构成的集合,以下是小编精心收集整理的公司文明制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 公司文明制度制度精选集锦篇1  为加强公司宿舍区的文明建设,使职工有一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境。特制订职工宿舍文明守则如下:  (一)保持生活环境的整洁卫生,不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑、烟头等。一切车辆(含自行车)要按指定的位置摆放整齐。  (二)宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、养三鸟和其它庞物,不允许养狗。  (三)讲文明礼貌,不随地大、小便,不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水。不准弄脏和划花墙壁。?  (四)养成良好的卫生习惯,垃圾、

考核制度员工考核制度大全

  不同的公司,公司不同 的岗位都有不一样的绩效考核,以下是小编精心收集整理的考核制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。  考核制度员工考核制度大全篇1  第一章 总则  第一条 绩效考评的目的是为了及时、准确、客观的反映各职能处(室)及工作人员当前的工作状态,并为提高工作效率和业绩提供帮助。  第二条 绩效考评的结果主要用于评先选优、津贴挂钩、职务调整和工作改进。  第三条 绩效考评要坚持一致性、客观性、公开性和公平性原则,各处(室)每半年考评一次,工作人员每月考评一次,全年进行总体考评。  第二章 考评内容及标准  第四条 根据州党委、政府和 的要求,并结合实际,特制定以下对各处(室)

考核制度考核规章制度大全

  考核细则该如何制定最合理?以下是小编精心收集整理的考核制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 考核制度考核规章制度大全篇1  第一条 范围  1.1本制度为嘉宇斯纺织集团(以下简称集团)财务部员工绩效制度 。  1.2 本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。  第二条 目的  2.1 为规范财务人员的管理和提高其工作能力,做到奖优罚劣,淘汰不合格人员。  第三条 职责  3.1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。  第四条 要求  财务部员工绩效考核制度  4.1.为促进本

酒店管理制度酒店制度范本

  管理制度是每一个公司都需要的,以下是小编精心收集整理的酒店管理制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 酒店管理制度酒店制度范本篇1  一、例会管理制度  为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:  每周经理例会管理办法  目的:加强每周经理例会,提高会议效率。  第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主持,总经理助  理、各部门主管级人员参加。  第二条.会议主要内容为:  a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。  b. 各部门主管汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它部门协

休假制度

根据国家劳动法,为了维护员工休息休假权利,调动员工工作积极性,特制定本制度: 第一条 本规定适用于在公司连续工作1年以上的员工。 第二条 公司员工连续工作1年以上的,可享受带薪年休假(以下简称年休假)。员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 第四条 员工请事病假累计15天以上不享受当年的年休假: 第五条 公司根据工作的具体情况,统筹安排员工年休假。员工休年休假需提前一个月递交申请表,店面销售主管以下人员可向店经理递交申请初审,交人事培训部审核批准;店面销售主管及以上人员通过店经理呈送副总裁审核,董事长审批;办公区文员及各部门管理者交人事培训部审核,副总裁审批。批准后的申请表交人事培

厨房制度厨房管理制度范本

  厨房管理是整个餐饮管理的一个重要组成部分,以下是小编精心收集整理的厨房制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 厨房制度厨房管理制度范本篇1  一。各组负责人工作流程。  1。每天早上例会之前,由当班负责人检查前晚上的收尾工作及完成情况,并写入值班记录。  2。上班时间:每天早9:10以前到店报道打卡(吃早餐),9:10有厨房当班负责人开例会,不值当班的工作计划情况,  并检查仪容仪表。下午4:00由厨房当班负责人开例会总结昨天工作及布置当天的工作。  3。在晚上7:30之前由各组组长负责开单,最后经当班负责人审核把材料单子转移总库房。  4。由当班负责人检查当天晚上的收尾工作,水电气检