2022年工程师工作总结

2022年工程师工作总结（建筑）

　　时光冉冉，岁月如梭，2022年即将过去，在这一年中我严格遵守公司制定的各项规章制度，自律遵守工作流程，积极努力工作，较为圆满的完成了公司及领导交付的任务以及在工程现场所负责的工作。

　　一、2022年年度工作总结

　　项目目前还处于前期准备阶段，2022年实际工作中的重点主要是厂区拆迁、“三通一平”及图纸设计等方面，总结以往工作，具体如下：

　　1、编制南区空七师通讯光缆线路迁移改造方案，和空七师通信科沟通后确定光缆沿小区西侧道路埋设地下管线进行敷设，采用埋设保护管敷设，并于2022年2月1日完成光缆改造工程。

　　2、盛华厂区拆迁及遗留垃圾处理

　　盛华厂区2022年2月底大致完成拆迁工作，在拆迁工作进行时，主要负责和拆迁单位的联系与沟通，并监督预防拆迁单位原地掩埋建筑垃圾。但由于厂区区域较大，且拆迁及垃圾清运工作基本为夜间进行，虽制止部分区域的原地掩埋，但现场仍遗留有大量建筑垃圾。

　　拆迁单位退场后协助陈总和黄部长与盛华厂进行建筑垃圾遗留事宜的交涉，经协调后盛华厂同意共同委托京北岩土公司进行遗留建筑垃圾测量，并于2022年7月10日与盛华人员完成厂区垃圾测量布点，初步估算遗留建筑垃圾约15万立方米。

　　3、负责审核施工方编制的临电方案，厂区临时电源采用南北分区供电的模式，每区各设臵一台1250KVA的箱变，针对现场实际情况确定南北区箱变位臵及电缆走向。

　　厂区临时电源经供电局确认，由现场西北侧盛华线#17杆引出10KV电源，给南、北区箱变供电，电杆位臵在小学区域附近。北区箱变布臵在北区16号楼北部的半山区域，电缆沿北区西北侧红线直埋敷设，穿路面区域埋设保护管；南区箱变布臵在南区26号楼西侧的空地区域，由于电缆沿途路线地下管线情况复杂，电缆采用沿南区西侧红线挂墙敷设，并制作警示标语。

　　临时电源于4月18日上午正式送电。现北区箱变未使用，南区箱变已于2022年6月开始给现场办公楼供电。

　　4、负责七里山临时道路的现场计量及工程进度跟踪，认真测量七里山路的百格网，仔细核对施工单位工程量，和监理一同严格检查路基工程的质量，防止地基下陷等质量问题的发生。

　　目前七里山道路已完成工程量约90%，主要制约条件为与盛华东大街接口处热力管道、绿化及路灯杆阻碍，待以上问题解决后即可满足通车要求。

　　5、参与编制施工单位考察办法，并于2022年8月在公司总体安排下对南区四家总包单位下属的项目部进行考察，对该项目部的在建工程和完工项目从工程质量、管理体系、人员配备、资料是否完善等方面进行考察打分，共考察24个项目。

　　6、参与岗位职责、管理体系、工程变更、联系单、质量安全保证措施、流动红旗评比等程序文件的制定，完善工程部各项管理制度。

　　7、由于本工程建设用地为原盛华化工厂厂区，根据检测现场局部土壤存在氯离子、硫酸根离子等化学物质超标情况，需要处理污染土区域并对楼座地下结构进行强化。

　　我在工作中积极参与工程部组织的历次专家论证会，负责与专业防腐蚀处理设计单位进行联系、沟通，于2022年12月15日形成防腐处理方案，并转发给两家设计单位和审图机构进行图纸防腐方面的修改及审核。

　　二、工作不足分析

　　1、缺乏计划性；在工作中，特别是项目开发的前期准备阶段，由于缺乏计划性，考虑问题不够全面，往往出现重复工作的情况，在以后的工作过程中，我要认真制定工作计划，充分考虑问题的各个方面，分清主次矛盾，争取能够达到事半功倍的效果。

　　2、缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中，遇到难处理的问题，不积极向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说得好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

　　3、专业面狭窄；作为一个现代化人才，应该做到一专多能，这样才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源充实自己。

　　三、2022年工作计划

　　2022年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参与的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱，造价成本上升等问题，特对2022年的工作进行大致的计划编排。

　　1、工程正式开工前，按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放，水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。

　　2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划，施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案，确保进度控制计划的实现。

　　3、做好安全文明施工管理工作，项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，并对每个单位进行评比，依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。

　　4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，每天开展早会及时沟通，对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看，认真核对工程量。

　　5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控，严防质量通病，充分调动监理工程师的工作积极性。

　　6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审，及时发现设计问题及时解决。

　　7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前，组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。

　　四、结语

　　2022年不管对公司还是我本人来说都是关键的一年，开工面积大、工期紧。在新的一年里，我会更加深化细化本职工作，在实际工作中不断提高自己的业务本领，努力精进业务知识，脚踏实地的做好各项工作，竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。

2022年工程师工作总结（软件）

　　2022年已过去，在过去的一年中，我担任公司开发部的一名软件工程师，主要从事着java项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮显眼和光芒四射，只为平静和淡定；这一年中所做的成绩如下：

　　一、财政局项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统：

　　1、xxx会计人员信用查询系统。

　　2、xxx代理记账机构信用查询系统。

　　3、xxx会计人员网上报备系统。

　　以上三个子系统上线后，方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备。

　　二、餐饮行业项目，在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有：

　　1、房屋租赁合同管理系统。

　　2、短信收发管理系统。

　　3、会员管理系统。

　　4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。

　　系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息；短信收发系统方便了总部及时传递各项信息；会员系统更好的管理全国各门店的会员信息；人事系统在管理中减少工作量等。

　　三、金融行业项目，我参与了中国银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。

　　四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。

　　总结不足：驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量；这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。

　　通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术，认真学习好规范规程及有关文件资料，并且及时的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量。

2022年工程师工作总结（电气）

　　我自2022年毕业以来，就到某某电厂有限公司工作，担任发电组技术工程师职位；光阴似箭，不知不觉我到某某市发电厂已经2年。而2022年，是我在电厂关键的一年，在2022年，有过困惑，有过失败，也取得了一些成绩，在专业技术上得到了一些进步，在工作上也做出了一些贡献。回顾即将过去的2022年，我主要在以下几个方面的学习和工作做出了加强努力：

　　一、加强学习力度，不断提高综合素质

　　现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就很难适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我充分利用学习机会，不断学习政治思想理论和业务技术知识，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，不断消化和吸收。为进一步加大学习力度，我还积极参加各种培训班、技术交流活动。在电厂担任工程师的任职期间，仅2022年1月到11月，我先后参加有关部门组织的各种专题培训20余次。通过各种学习活动，使我的思想认识和业务能力有了较大的收获和进步，更使我始终保持着旺盛的求知欲。特别是2022年3月到6月这三个月期间，我被调到维修车间，在机组检修时候，上班时间我随同车间主任做好检修机组的安全措施，在检修工作结束后，下班后，我还利用书籍认真学习有关机组安全管理的理论知识。因为我知道，只有具备扎实的理论知识中，将安全管理工作认真对待、仔细检查，只有这样，才能保证机组的安全稳定运行。

　　二、化知识为力量，致力技术创新

　　在部门领导的关怀和带领下，也为了确保生产和提高效率，我经常在技术上做一些小的改造和创新，努力在管理和技术创新上为电厂节省成本，提高工作效率。

　　例如在电气施工过程中，配管的质量好坏直接影响到整体工程的质量，而重新修复又将给工程带来损失。我根据多年在在电气安装工程施工过程中所暴露出来的明、暗配管的种种问题及所带来的危害，总结出电气配管中容易出现的十余项质量通病及解决办法，有效减少了工程的返修率，保证了工程质量，受到了电厂的肯定。

　　为了使电厂具备充实的新鲜血液，我还以我肤浅的知识，努力培养新人。例如新进技术部的实习生小徐。自部长指定由我带他实习后，我经常主动地指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序；刚开始他对自己没有信心，我不停的指点他，鼓励他；在我的悉心帮助下，小徐的业务能力在短短的三个月时间内就得到了大幅度的提高，在2022年9月份，他就能自己承担本部门所安排的编程工作。

　　从这些事中也可看出，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，只要是在意志品质上和道德修养上选对人了，不管是多么有瑕疵的石头总能雕成玉的。

　　三、恪尽职守，促进企业发展

　　多年来，在生活中，我始终保持着勤俭、朴实、乐观的方式；在日常工作中，我凭借扎实的专业知识和理论基础，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作都认真细致地去做。求真务实，谦虚谨慎，勤勤恳恳；与同事和睦相处，与电厂经营方针保持高度一致。由于我和同事们的齐心协力，有力地促进了企业管理和经营上的进一步发展，电厂经营业绩上了一个新台阶。

　　四、2022年努力方向

　　在新的一年里，我将继续潜心研究技术领域的发展趋势，不断吸收最新的理论知识，提高本专业解决实际问题的能力；积极配合同事解决有关技术难题，与同事间专业工程师配合工作并且互相学习。以下是主要工作：

　　1、积极进取、努力学习、与时俱进拓展知识领域，不断提高自己的业务水平。

　　2、加强提高业务水平，给本单位的技术创新献言出力，减少各种由于技术带来的成本支出。

　　3、进行全面发展，做一个合格而技术全面的施工人员与管理者。

　　4、将创新技术管理与行政管理相结合，加强与同事之间的合作配合。

　　以上是我主要技术工作的情况。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，使技术水平再上一个新台阶，把工作做的更好。虽然我在2022年的学习与工作中取得了一些成绩，但是在新的一年中，我将面对更大的压力。在2022年，我将积极的将压力变为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名优秀的技术人员。