2022年后勤管理工作总结

2022年后勤管理工作总结

　　为认真贯彻执行中央“八项规定”、省委、省政府和国家总局《关于改进工作作风，密切联系群众的各项规定》。开展“四风”突出问题专项整治的部署要求，2022年后勤中心在省局党组的正确领导下，紧紧围绕“节约成本，提升服务”，保障运营的工作目标。对内完善管理运行，对外提升服务质量，加强政治思想工作，不断增强服务意识和提高服务质量，充分发挥了管理、服务、保障、协调的职能作用。现将我中心今年的各项工作汇报如下：

　　一、深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，认真落实中央“八项规定”和省委四个实施办法、贯彻为民务实的要求，践行党的群众路线教育实践活动，树立后勤服务中心良好形象

　　后勤党支部坚持把思想政治建设放在干部队伍建设的首位，抓实干部的政治理论学习，提高思想素质，以期达到政治上的清醒、坚定。在学习规范上，坚持系统的科学理论学习，使干部树立正确的世界观、人生观和价值观，增强廉洁自律和接受监督的自觉性。在学习方式上，坚持集中学习和个人自学两种形式，并把集中学与个人自学相结合；坚持联系实际，即联系实际、联系个人工作实际、联系个人思想实际，切实提高思想水平，改进工作作风。通过开展"讲奉献、干实事、优环境、促发展"和撰写学习心得等系列活动，在强学习、强创新、强责任、强奉献、强协作、强节能、强纪律等意识和行为方面做了有成效地探索和实践。要求党员干部做求知好学的表率；带头树立全局意识，做统缆全局的表率；带头深入调查研究，做求真务实的表率；带头遵纪守法，做廉洁勤政的表率；带头创先创业，做爱岗敬业的表率。

　　二、加强队伍建设，增强党员领导干部廉洁自律意识，充分发挥党支部战斗堡垒作用

　　紧扣省局党组年初工作会议部署，以“抓质量、保安全、促发展、强基础”为主题，通过群众路线教育活动进一步加强党性意识和宗旨观念教育，大力保持党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁，以应对精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，提高政治素质、业务能力和工作水平，党员干部和重点岗位人员从思想高度和政治意识上增强了拒腐防变的能力，进一步深化了认识，强化了廉洁自律意识。把为省局机关和广大干部群众做好服务作为一切工作的出发点和落脚点。在深入推进创建“节约型机关”工作中，以降低机关运行成本、加强机关效能建设，严格“三公经费”开支为重要内容，结合本部门实际，制定切实可行的资源节约和压缩开支工作实施方案，建立责任制，明确工作目标、重点和实施步骤，从职工个人、单位管理和履行职能等不同层面，开展节约工作。要求党员要率先垂范，厉行节约，保障我局各项节能工作始终处于全省先进行列。

　　三、夯实基础，强化服务保障能力不断提高

　　在后勤服务保障工作中，我们不断提高服务宗旨意识，探索后勤中心发展的新思路和创新机制。各项工作均已建立起完善的安全监管、能耗管理、使用、采供、维护制度，保障了机关各项工作的有力推进。物业服务方面，在中心领导及职工的积极探索下，紧紧围绕“携手节能低碳，共建碧水蓝天”的宣传主题，广泛开展节能宣传活动，以悬挂条幅、张贴宣传画册等活动形式，使干部职工节能意识明显增强，节能措施得到有效落实。交通安全方面，急需改进的个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为。以及公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费，要以“安全责任重于泰山，优质服务始于安全”来统一认识，不断提高驾驶员交通安全意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。房管工作方面，房管工作事无巨细，头绪繁杂，涉及千家万户。通过加强管理，防止和减少了各类用房的超标准构建、闲置浪费、无偿占用、资产流失、转移等问题，保证国有资产的完整性、安全性和使用的有效性。

　　2022年工作安排

　　1、继续认真贯彻学习好十八大精神，贯彻落实好省局党组安排的工作任务。

　　2、加强中心班子建设和干部队伍建设工作，更好地从思想，组织、作风、制度建设等方面提高我中心广大干部职工思想政治素质，抓好以提高和丰富干部职工文化生活的文娱活动的开展，引导好职工开展廉洁自律工作，继续完善各种公开制度和监督机制，促进后勤各项工作的完成。

　　3、继续全面提升后勤服务质量和管理水平，为省局领导和广大职工提供强有力的后勤服务保障，通过培养造就一支过硬的后勤管理与服务队伍，大力加强对职工的业务素质和技能水平的培训，并提高综合智能化管理水平。

　　4、积极推进节约型机关建设，继续开展节能降耗宣传活动，进一步强化节能意识，树立厉行节约的思想观念，努力形成节约资源、勤俭办事、反对浪费的良好风尚，切实降低各项经费支出。

2022年学校后勤管理工作总结

　　学校取得教育教学成绩，应该说离不开后勤保障，我校后勤工作以学校教育目标为指导，认真贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生服务的方向，从“勤快，务实，高效，优质”四个方面进行要求，不断增强服务意识，大家通力合作，使后勤服务工作取得了一定的成果。主要做法如下：

　　一、加强了食品卫生监管，领导每周坚持一次专项教育，发现问题，立即落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校园，危害师生身体健康。

　　二、厉行节约，优化了物资管理。

　　一是与各班签订了财产管理责任书，强化了学校的财产管理，各类设施损坏率明显降低。二是统一清理财产，规范建账，摸清了家底，避免了重复投资和设施闲置。

　　三、规范操作，优化了财务管理。

　　一是严格遵守审计制度；二是各类票据办理规范，严格按规定程序操作；三是物资采购实行了部门申请、主管审批、财会办理的制度，规范了采购行为。四是每个学期结束时组织教师对学校财务进行审核，在财务工作管理中，我校工作深受好评。

　　四、及时维修和配备各种教学设施设备，发放教师办公用书、教学仪器和清洁用具，使教学工作正常进行。

　　五、抓好卫生、改善校园环境。虽说卫生工作天天搞，但搞好它也确实不易。我们要求卫生工作人员定点、定人、定期进行卫生保洁，并进行巡视和检查，从而改善校园环境。

　　六、努力改善办学条件，完善学校硬件建设。

　　本个学年，我们通过多方努力，新建了一个有500平方米的教师公租房，同时将近40多米的围墙正在加紧建设施工中。学校篮球场很快就要动工兴建。

　　总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有决定性的意义。

　　在后勤工作中，虽说我们做了不少，但也存在诸多不足，拟在今后的工作中予以克服和改进。

　　一是各类财产管理还需进一步规范，常用物品损坏和闲置现象比较严重，未能做到物尽其用。来年，我们将进一步强化财产管理，彻底实行财产管理承包制，管好用好物资。

　　二是后勤服务工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路决定出路。来年，我们要不断更新观念，及时收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。

　　三是后勤队伍的建设虽有所加强，但其素质仍需继续提高。明春，我们将针对本年度中的各种不足，精心调配人员，优化管理措施，加强学习培训，严格过程管理，促进后勤工作高效运转，以创造更大的综合效益。

　　四是进一步规范物资的采购、保管与使用，以固定资产管理的清理为契机，切实加强物资管理工作。

　　五是大力倡导节约，将各类常用物资的管理细化到各室，专人管理，尽力创建节约型学校。

2022年公司后勤管理工作总结

　　一、公司后勤管理工作的重要性

　　公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益；只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特殊性。他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。

　　二、后勤管理工作的主要情况

　　公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩：

　　（一）宾馆设施建立

　　公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作；后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所需要的各个方面，为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比较满意，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工的业余生活，让员工在工作中找到快乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务，感到以公司为我家，让员工参与公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不可分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

　　（二）食堂就餐质量有所提高

　　古人云“王者以民为天，而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音“今天的饭菜怎么样，和口味吗？”“对食堂有什么建议吗？”食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了及时收集员工的意见，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了所有参与的员工们，对食堂工作直言不讳，提出宝贵意见的员工们的功劳，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们息息相关，不可分离，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让所有在公司工作、生活的员工们感到满意和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的。

　　三、公司后勤管理存在的问题

　　(一)员工业余生活不够丰富

　　1、丰富员工生活的文化设备较少

　　电视、电脑、书籍是进行文化活动的基本设备。目前，大多数员工由于远离家庭，暂住地的自有文化活动设备普遍较少。

　　2、员工活动的范围较小、内容单一

　　员工的社会活动面普遍都很小，大多数人活动区域是公司与住处两点一线。因此他们的社会接触面相对较小，这让他们的后勤活动范围很受影响。

　　（二）后勤管理人员的技术和思想素质需要提高

　　后勤工作涉及到广大员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，积极、主动、热情、周到地做好服务工作。后勤职工必须牢固树立为公司服务的思想,提高后勤服务的综合水平和能力，进一步优化后勤服务环境，提升服务质量，提高工作效率，提高管理水平，为公司的持续发展营造一个良好的环境。

　　（三）后勤管理人员创新意识需要提高

　　虽然目前已经建立了一些服务设施及娱乐场地，但在原来的基础上还应继续创新，继续提高改善及改进措施，多收集员工反馈的意见和建议，让员工全员参与到管理中来，对建立的这些设施不定期的进行维护保养，及时发现问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高管理效率。

　　四、优化后勤服务的探讨

　　后勤在完成各项服务工作的过程中，我们追求的是服务质量，只有充分发挥后勤服务功能，努力提高后勤人员的自身素质，提高管理水平，优化服务，树立服务育人、管理育人、形象育人的观念，才能全面促进公司后勤管理，才能适应新时期公司发展的需要。

　　思想教育是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教育必须和业务、服务、质量相结合。后勤管理者应具备主动性、自觉性的素质，这是由于后勤工作性质所决定的。做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永远处于被动地位，听不完的意见，挨不完的批评。究其原因，既有客观原因，又有主观因素。关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广大员工服务。后勤部门在公司中承担着为公司、生产、员工提供服务和保障的重任，后勤管理和服务质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。