2022年物业工程经理职责要求

物业工程经理需要有丰富的工程物业管理经验，熟悉工程管理及商业物业管理;下面是小编整合的2022年物业工程经理职责要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

2022年物业工程经理职责要求篇1

1、熟悉政府相关法律法规，坚持执行各项政策、法律、法令及公司的经营管理方针、政策、指示、规定等;

2、负责统筹工程物管部的工作计划的制定、实施及部门管理工作;

3、配合财务预算做好部门年度预算，负责控制物业管理费用支出和成本;

4、负责管理区域内的安全管理工作，并定期落实检查，发现问题立即落实整改;

5、负责对外包单位选聘及监督管理;

6、负责拟定商户有偿服务标准，报公司审批后落实执行;

7、负责管理区域内新进商户及二次装修商户工程条件和施工图纸审核;

8、每日主持召开部门例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理办法，促进工作发展;

9、每日巡视管理区域内外各场所及部门各班组工作情况，检查服务质量，对问题及时发现，及时解决;

10、负责部门员工的工作绩效考评，督促下属管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作;

11、负责与相关政府机构(管辖派出所、供电、供水、供气、消防、物业科)等建立良好的业务关系，协助有关部门开展各项工作;

12、负责编制和实施管理区域内的各类工程改造，严格把控工程质量及工程费用;

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2022年物业工程经理职责要求篇2

1、协助经理园区安全管理工作，建立、完善和落实公司内部消防、秩序维护安全责任制，完成项目安全管理指标;

2、对保安、保洁外包单位进行考勤结算、保安保洁日常管理，对每天检查缺失统计形成月报，上报集团有关部门，每月对外包服务进行考评，并申请服务费;

3、监督对辖区内车辆、停车场及员工的交通安全管理和教育，避免发生重大交通事故;

4、协助监管园区工程建设、工程改造，确保按期按质完成工作目标;

5、协助开展部门员工的工作日常管理、绩效考核和培训辅导等工作;

6、完成上级领导交办的其他工作。

2022年物业工程经理职责要求篇3

1、负责本部门的日常管理工作，包括部门员工工作的监督、协调与控制;有计划的组织部门员工的培训并保证培训效果;考核本部门员工的业绩。

2、组织制定公司工程类维修、保养及改造项目计划，并组织项目的设计方案、工程量计量及立项实施;

3、组织审核各单位的维修、保养、改造、采购及工程量计量等项目;组织监督检查各工程项目的进度、质量;审核整改、维修方案及价格，审核工程验收及付款;

4、按照国家行业标准进行受委托项目电梯系统的管理验收和交接工作;

5、精通电梯系统，电梯轿箱及电梯机房的设备、电梯对讲等。能分析各种故障，并及时排除;

6、组织制定电梯设备管理、机电设备管理、节能减排、房屋及公共设施管理及接管验收等标准、制度、办法及操作规程，并组织实施、监督、检查及指导;

7、组织电梯、机电设备、土建类维修保养等分包方资质与信用的评定;

8、组织协助各单位处理工程类紧急突发事件、安全检查等工作，并提供专业技术支持;

2022年物业工程经理职责要求篇4

1、负责组织制定工程设施设备保养、改造/更新、预算及成本控制计划;

2、制定设施设备的日常运行、维修保养、巡视检查制度、工作标准及应急预案，实施岗位培训、职业安全、数据分析、工作质量检查及改进，并监督执行;

3、负责对设施设备的外包、分包及监管项目进行前期论证、费用审核、合同/协议的商洽，施工组织、过程协调及质量控制;

4、领导交办的其他工作。

2022年物业工程经理职责要求篇5

1、加强与本项目业主/租户间联系，并经常征询租户意见，交总监参考;

2、协助总监，加强与开发商之工程工作联络与协调;

3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展;

4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题;

5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的违章建筑进行管理;

6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系;

7、召集工程各系统之专项业务会议;

8、协助研究各项工程问题;

9、将讨论决定报总监作决策参考。

10、 建立健全工程档案管理制度;

11、负责制定本部门的管理办法和各项规章制度、岗位职责。制订重要设备的操作规程及不同季节的常规项目操作时段表;

12、每月向总监提交工程管理工作报告;

13、编制有关内部行政文件;

14、执行总监指派之其他工作，致力于各系统整体工作效率之提高。

15、负责本项目各系统设备运行、更新整改并向总监建议及提交本项目设备之保养、改善及更改工程计划;

2022年物业工程经理职责要求篇6

1、安排、协调、帮助及督促各项目完成各自范围内工作;

2、组织、参加工程类项目验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级领导，以求得解决;

3、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各项目工程主管按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;

4、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

5、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

6、负责对工程人员的业务培训和考核工作;

7、完成公司领导交办的其他工作。

2022年物业工程经理职责要求篇7

1、向管理中心总经理建议及提交设备保养、改善及更改工程的计划。

2、管理及统筹工程部门的运作和界定各工程班组的工作范围及职责。

3、准备工程的相关文件，制定标准及规格，分析目标做出建议。

4、监察商务楼各公共用电、用水和用气量，并设法省电、省水、省气。

5、监察商务楼各系统的运行情况，并设法加以改善。

6、监察和确保商务楼所有的楼宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期的检查、测试和保养。

7、应对并解答各业主的问题及要求，监察工程部员工解决业主的投诉情况，并了解员工对客户服务的工作效率和工作水准。

8、向管理中心总经理提交每月工程报告。

9、负责物业各管理中心工程项目。

10、按时完成上级领导安排的工作，积极配合其他班组的工作。