生产车间组长需要根据车间安全生产任务要求,组织落实所负责生产线体的管理工作,按工艺及质量标准完成生产任务,下面是小编整合的生产车间组长的工作职责范围,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。
生产车间组长的工作职责范围篇1
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。
2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。
4、完成上级领导安排的其他工作。
生产车间组长的工作职责范围篇2
1.监督生产工作;
2.控制不良品外流;
3.统计工作结果与汇报工作情况;
4.负责调整人员的工作安排,确保按时按量完成各项任务;
5.负责本班5S活动的组织,监督和实施;
6.负责本班各项资源配置和管理;
7.对员工进行各技能培训。
生产车间组长的工作职责范围篇3
1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;
3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告;
4.负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业方法的确认;
5.负责本组单据报表的审核确认;
6.负责本组新进人员的操作培训;
7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9.完成上级交办的其它工作。
生产车间组长的工作职责范围篇4
1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;
2、负责本班组生产过程质量控制,操作按照流程要去执行,废弃物产生量控制;
3、负责本班组人员安排,生产工作安排,设备安排,物料安排;
4、负责生产进度跟进,现场5S提升,设备日常维护,后备员工培养;
5、负责车间异常处理,并协助主管进行分析改善,措施落实;
6、负责生产流程在现场落实执行,流程表单填写及提交;
7、完成领导安排的各项临时工作。
生产车间组长的工作职责范围篇5
1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;
4、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;
6、加强与员工的沟通,及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7、工作需要交接班的做好交接班记录。
生产车间组长的工作职责范围篇6
1.负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。
2. 负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。
3.负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4.完成领导交办的其他工作。
生产车间组长的工作职责范围篇7
1、根据公司的经营规划,制定生产部的计划并落实执行。2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制
3、根据销售出货单,编制生产进度表,并组织按期完成生产任务4、根据公司发展的需要和实际情况,制订和修订生产部的考核内容,并予以实施
5、督促有关部门保证供应合格的原材料、外协件、设备、工具
6、负责组织生产现场定置管理和文明生产,负责组织实施生产环境的控制
7、完成领导交办的其他事项
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