关于人力资源的岗位职责范围

人力资源需要熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;下面是小编整合的关于人力资源的岗位职责范围，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

关于人力资源的岗位职责范围篇1

1、制定和完善学校组织架构，明确部门职责和岗位职责;

2、建立合理科学的人力资源制度和体系;

3、负责协调和指导中外籍员工招聘、薪酬、培训和员工关系等各模块的工作;

4、发展并宣扬企业文化，增强员工的归属感与团队凝聚力;

5、进行员工关系管理和沟通疏导;

6、协调、处理员工劳动人事纠纷，针对员工提出的投诉和建议，妥善予以处理和解决;

7、上级领导交办的其他工作。

关于人力资源的岗位职责范围篇2

一、招聘管理：建立和完善公司招聘流程，根据公司业务发展需要，汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划，组织实施招聘、甄选、面试、推选、安置等工作，岗位说明书制作与修订。

二、员工关系：新员工劳动合同签订，合同续签，员工录用、入职、离职 、转正、晋升、内部调动等相关手续办理，劳动仲裁案件处理，人员花名册管理。

三、薪酬体系建立，修订。

四、负责公司岗位培训，业务学习的组织管理工作。

五、参与公司人事调整决策，开展企业文化的建设工作。

六、完成领导交办的其他工作。

关于人力资源的岗位职责范围篇3

1、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、培训、员工关系等方面进行统筹管理;

2、拟定并推进落实绩效管理体系，不断完善，做到企业与员工上下齐心共同发展;

3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;

6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

关于人力资源的岗位职责范围篇4

1、根据公司发展战略和目标，全面统筹负责公司人力资源战略规划管理，培养高效的人力资源团队;规划人力资源的整体年度目标并分解监控实施;

2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含人力资源六大块模体系的全面建设)，并制定和完善人力资源管理制度;

3、根据公司发展战略，调整组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设;

4、建立健全绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理;

5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度、福利制度;

6、制定员工培训制度，建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系，并进行监控、协调及管理;

7、加强企业文化基础建设，通过组织多种文化、娱乐、教育等形式，定期与员工进行有效沟通，提高企业凝聚力。

关于人力资源的岗位职责范围篇5

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、推行公司各类规章制度的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

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关于人力资源的岗位职责范围篇6

1、负责收集和掌握政府及相关行业最新人才政策法规;

2、负责公司人才项目申请材料的撰写、实施过程的推进与管理、验收及相关成果的申报;

4、负责指导区域公司科技和人才项目的申请与管理;

5、负责公司职称申报评审相关工作，熟悉工程技术系列中高职称申报和评审流程，申报、业绩材料整理，能独立完成材料的编制、审核等工作，熟悉广东职称系统操作流程;

6、完成领导分配的其他工作任务。

关于人力资源的岗位职责范围篇7

(1)作为业务部门的合作伙伴，深入了解业务及运作方式，参与业务战略生成到落地全过程，制定人力资源计划，帮助业务建设组织能力，促进长短期目标的达成。

(2)搭建组织，协助业务负责人一起搭建清晰的组织架构，搭建核心班子;并定期进行组织诊断，及时发现组织中的关键矛盾及问题并及时跟进解决。

(3)促进人才，通过人才盘点、人才发展等方法，关注关键人才的招聘、培养、发展和提升，为业务部门提供强有力的人员供给及梯队搭建支持。

(4)负责组织氛围建设，定期组织员工关怀活动，传递公司核心价值观，提升员工凝聚力和团队战斗力。

(5)负责公司管理理念的传递和落地，通过深度运营的方式帮助所支持的团队提升管理基本功。