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销售工作总结

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销售工作总结篇1

尊敬的各位员工并潘总范总:

  大家上午好!

  在这辞旧迎新的美好时刻,我们天海公司的全体员工齐聚一堂,总结硕果累累的二零零九年,展望充满希望的二零一零年,倍感喜悦和自豪。已经过去的二零零九年,是国内电气市场竞争更加激烈的一年,也是我们天海电气发展过程中最为重要的一年。在社会各界的关心和帮助下,在董事会的正确领导下,在公司全体员工的不懈努力下,我们紧紧围绕企业的战略目标,视困难为考验,化挑战为机遇,把各项工作都推到了一个新的高度,交出了一份满意的答卷。在此,我代表公司董事会向付出辛勤劳动的全体员工表示最衷心的感谢和最诚挚的慰问。我要大声地向大家说—同志们辛苦了!今天,我讲两点内容:

  一、 二00九年我们的成绩及各部门工作情况的回顾

  在各位的共同努力下,20xx年,公司实现销售收入4750万,实现税金490万,享受国家政策退税130万;20xx年,公司投资建设1000平方厂房,并顺利通过高新技术企业的年审;20xx年,公司在TH100的基础上开发出了测显系列的测温及表论产品,还成功研发了DOZ电网运行设备在线监测产品,并获得四个产品的软件证书和三个产品的专利证书,为天海在技术领域的自主创新增添了浓墨重彩的一笔;20xx年,公司新投产的产品消弧、无功补偿及组建的柜体生产车间等,为社会解决50人左右就业;20xx年,公司董事会还决定扩大经营范围,计划20xx年投资酒店产业,新成立斯迈尔酒店,再为社会解决就业人员约100人左右,我们进一步地为社会做出了自己的一份贡献; 更重要的是,20xx年,公司培养了一批拥有较强的研发能力和较高的营销管理水平的高素质核心人才,为公司今后的长远发展奠定了坚实的基础。

  回顾20xx年走过的历程,我们的辉煌和绚丽无不凝聚着天海人顽强奋斗、执着拼搏的精神,凝聚着公司上下和衷共济、奋发图强、敢为天下先的勇气和智慧。在国际国内复杂多变的经济形势下,面对着金融危机对市场的冲击,我们天海人积极调整思路,紧跟市场发展的节奏,努力创新,自强不息,不断在前进的道路上发展自己,完善自己,壮大自己,才赢得了今天的这份硕果!我们要感谢每一个天海人!

  首先,要感谢技术部门及研发团队在范总的领导下童雪燕女士、魏工、黄老、及全体员工。正是在他们的带领和主持下,公司系列产品中有缺陷的地方得到了完善。尤其是面对TH100系列产品的很多不足之处,大家刻苦攻关,最终解决了该系列产品在工艺和质量上的缺陷问题,从而使公司的显控系列产品在市场上获得了信誉,赢得了荣誉!

  诚信为本,服务至上!在这个“服务制胜”的市场竞争体系中,技术部门全体同事在童雪燕经理的带领下,虚心接受各方面的意见和建议,从善如流,不断改进服务,使之尽善尽美,在产品售前服务、售中服务和售后服务过程中,始终坚持不厌其烦、不畏其难、让用户满意的优质服务标准,留住了老用户,争取了新用户。童雪燕女士甚至在休息日占用个人时间为客户耐心解答,她的这种热诚、

  认真的工作态度不仅获得了广大客户和营销人员的认可,同时也获得了公司董事会的高度肯定与赞扬。

  研发团队按照公司及市场提供的研发产品方向,为公司不断研制出系列新产品,如显控系列产品:TH100X1型,TH100X2型,TH100X3型,顺利通过验收。TH100X1型是在TH100Ⅱ型的基础上加上液晶屏、人体感应功能,并完善了通讯功能和语言报警功能的产品。TH100X2型是在TH100X1型的基础上研制出的具有目前国内市场上最先进的测温技术的产品,具有电缆头、断路器、母排、断子排等测温功能。TH100X3型是在以上两个功能的基础上,实现的开关柜整体美观、集创新科技与表现形式为一体、具有显控功能的电流表、电压表、功率分析表等多功能测显产品。

  THDOZ电网运行设备在线监测装置产品,是公司在过去一年中值得骄傲的一项业绩。该产品的出现及时弥补了目前国内市场的缺失并填补了国内运行设备在线监测技术上的空白,这在我们天海的发展历史上写下了光辉的一页!全体天海人为此辛勤努力了三年,终于使该产品在20xx年已初步完成第一阶段的工作。目前研发部的徐工已研制出其第一项功能——电缆在线监测,并于去年十月份顺利通过验收,现已投入到山东张店钢厂项目的使用中。紧接着,断路器、避雷器、电动机、电压电流互感器等监测功能都已在紧锣密鼓地研发中,并即将在新的一年内圆满完成。

  公司的LXD优化产品大功率1350A主机设计生产在黄老的指导下获得了圆满成功。黄老以他丰富的工作经验和高超的技术水平,率领一班人,使THLXD电能质量优化装置的主机设计和生产工作一举突破,为我们今后在节能市场的运作,奠定了牢固的基础,它必将带给我们以一个更加广阔的市场。在此我谨代表我们全体营销人员向黄老表示最诚挚的感谢!正是黄老的智慧和经验才使我们公司的航船在风雨激荡的市场海洋上乘风破浪、勇往直前。与此同时,我也要向生产主机车间的全体同仁说声感谢,大家在过去一年中不懈努力,踏实工作,保障了公司LXD电能质量优化装置主机的生产时间,赢得了我们提供给用户的宝贵时间。特别是王工今年的加盟,更使得我们在LXD的主机生产的工艺和技术上得到了质的飞跃,在此我也要衷心的向你说声谢谢!

  在此我谨代表公司董事会向技术部及研发团队的全体同仁表示由衷的感谢,感谢你们在过去一年里的辛勤工作。是你们,在进取中开拓,在开拓中创新,在创新中为企业赢得了可持续发展的不竭动力。创新,意味着成功;创新,意味着强盛。而这一切又由于有了你们。

  其次,我要感谢在过去的一年里,成功地率领综合办和财务部门完成公司实现高新企业重新认证这一光荣而艰巨任务的潘总。

  由于科技形势的发展,国家科技部已对新形势下的高新企业认证提出了新的要求:①企业需要连续盈利;②产品的七项专利证书;③财务报表三年年审计;④企业需要有真正高科技含量的产品等。所以国家将20xx年以前认证的高新企业全部废除。而高新企业的重新认证又打破了以往的惯例,实行认证专家组成员与被认证企业脱离,以从根本上体现出被认证企业的科技价值含量。获得高企认证对我们来说又是一项光荣而艰巨的任务。

  20xx年,公司从软实力服务入手,充实提高了公司自身资质,圆满的实现了高新技术企业的重新认证。20xx年,公司产品专利新增加七项;公司软件产品增加四个;公司增加三个产品生产线; 公司首创了DOZ电网运行设备在线监测产品;公司董事会提出了多元化经营理念,决定新建一所三星级标准酒店;公

  司投资购买蜀山管委会一幢6200平米办公楼; 公司增加人力资源投入,引进一批高素质人才,如技术、研发、市场、管理等方面的人才,弥补了公司人才紧缺的弱点。财务、综合办和公司各个部门密切合作,积极努力,才使得以上几项重点工作于09年顺利完成。

  在此,我也要由衷地向09年付出辛勤努力的PMC、四个生产车间、仓库、物流及质检等部门的员工表示感激!正是你们的默默耕耘,勤劳付出,公司产品的质量工艺的提升和产品的顺利交货才有了良好的保障,谢谢你们!

  此外,公司党团建设,企业文化也有较大发展,20xx年公司先后成立工会,党支部,使员工有了自己的组织,同时公司在企业文化建设上也是颇有成效,不但组织员工培训,文艺活动,更是在工作,生活,家庭各个方面给予关注,让员工感受到企业是我家。

  最后,我要感谢的是我们辛勤奔波、辗转千里万里的企业销售团队及相关人员。

  营销部门是公司的重要部门,是一个公司的生命线。09年商务部彭总,蒋总加盟天海大家庭,有了他们到来使我们天海团队里添加更多生气。在我们公司,一线的.营销管理人员占公司员工数的一半。公司所有部门的工作都是以商务营销部门的运作为前提的。因为,产品再好,也要卖得出去,酒香也怕巷子深。所以,4750万,这样一个销售额,这样一个数字,它说明了什么,它说明的是我们全体商务营销部门员工的汗水和智慧,以及他们对公司的热忱和奉献。

  为了服务好市场和商务部门,我们的四个后勤人员非常辛苦。两个负责签单的员工,工作繁琐。她们每天要处理全国市场项目的报价及签单工作,同时要处理好与配套厂家的沟通工作、合同的整理和管理工作,她们作为公司的对外窗口,一言一行都直接关系到公司的形象利益。

  销售助理工作是为一线的营销人员服务的,为他们提供所需要的来自于公司的帮助。她们每周都要整理好营销人员的工作日记,帮我回复销售人员的建议,同时要协调好营销人员之间、营销人员与公司之间的关系,有时甚至要面对有些人的责难和刁难。她们私下里应会流下很多委屈的泪水。为此我要代表商务部营销人员对过去一年里四位内勤员工的工作表示谢意!同时我也希望在新的一年里,我们的全体营销人员对她们的工作,多些理解,多些支持!

  20xx年里,我们一线营销员工在各自的工作岗位上发挥出了他们的全部水平。为了实现人生价值,为了实现人生理想,为了天海这个大家,很多人付出了艰辛的汗水与痛苦的泪水。为了一个项目能顺利签单,他们要奔波,要交际,甚至要放下了自己的尊严,这一点上我非常理解他们,我们全体员工要向你们——在过去的一年里付出了艰苦努力的营销人员们致敬,向你们和你们的家人表达衷心的谢意!同时我也向那些在09年销售工作中有过曲折的员工说一句,只要我们学会总结自己,失败会使我们成长更快,失败会使我们拥有更丰富的工作经验,失败会让我们离成功更近一步。失败并不可拍,可怕的是自己对自己没有信心,自己打到自己。只要我们不倒下,20xx年我们一定会成功!。

  二、 对于20xx年工作的展望

  各位员工,新年新气象,新年新精神,新年新机遇,新年新挑战。回顾布满荆棘充满险阻的20xx年,我们问心无愧,豪情无限;展望充满活力和生机的的20xx年,我们精神振奋,信心满怀。在这里,我对20xx年的工作作如下展望:

  1、 通过年终各位员工上报的20xx年工作计划表,公司已初步统计出20xx年预计销售业绩为9620万。为了认真落实好各位同事的计划表,各位商务部老总和大区经理要抓好各自区域的项目落实情况,为实现20xx年年初制定的7000万产值目标而努力奋斗。

  2、 DOZ电网运行设备在线监测产品,是我们天海人填补国内在线监测产品的空白,这是值得我们天海人骄傲的亮点,期望在20xx年全面完成系列化,多功能化的工作,同时实现20xx年DOZ在线监测产品销售收入20xx万的目标。

  3、 LXD电能质量优化装置产品是我们公司的主导产品之一,公司会一如既往延续奖励政策,实现20xx年销售收入3000万目标。

  4、 新的一年里,公司对人力资源的引进将加大投入,拟引进一批高素质的营销、技术,研发和管理人员,计划引入五十人左右。

  5、 公司将加大投入后续产品的开发工作,同时维护好已有产品的质量和工艺要求。

  6、 公司将加大员工福利的投入,计划解决公司交通车辆的问题、员工带薪休假的福利问题,对那些表现突出的员工将给予不同方式的奖励。另外公司计划投入二十万给大家多种活动提供资金保障。

  7、 公司将完善好新产品的国家级检验的资质证书,以便于公司营销工作顺利开展。

  8、 公司新投入的斯迈尔酒店力争在20xx年十月一日开业。

  尊敬的各位员工,尊敬的同事们,为了完成公司今年的目标,我们天海人要牢记“品质承载未来”的经营理念,保持“做人有品德、做事有品质、生活有品位、工作有拼劲”的奋发精神,始终担当起天海主人翁的责任!

  我坚信,我们天海人做任何事,只要方向正确,不论道路如何曲折,过程如何艰辛,都能坚持住自己的理想,不断地开拓进取,奋力拼搏,勇往直前,让心中的梦想开花结果。新的一年,对于我们天海,必将是“天”蓝“海”阔的一年,必将是“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的一年!

  最后,值此农历新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向大家拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意,阖家欢乐!祝愿你们的父母,身体健康,心情愉快,虎年大吉!

  20xx年1月9日

销售工作总结篇2

  xx年是公司重要的战略转折期。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

  一、加强面对市场竞争,不依靠价格战,细分用户群体,实行差异化营销

  对于淡季的汽车销售,我们摸索了一套对策:

  对策一:加强销售队伍的目标管理

  对策二:细分市场,建立差异化营销

  对策三:注重信息收集 做好科学预测

  三、追踪对手动态,加强自身竞争实力

  对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

  分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业管理顾问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

  xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。 在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对即将到来的xx年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司xx年经营工作的顺利完成。

销售工作总结篇3

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,更加多了一份镇定、从容的态度。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售部的工作得以顺利进行。

  一、销售工作的总结

  1、销售报表的汇总

  销售报表是助理工作的首要任务,目前涉及的报表主要包括以下几个方面:

  (1) 日报:销售毛利表、广本日报、销售日报表

  (2) 周报:周一工作计划、周二经营分析会表

  (3) 月报:经营月报、厂家月报、总经理月报、8号报表、发车计划

  (4) 年报:试乘试驾车半年报

  2、DMS系统的录入

  DMS系统的录入主要包括:订单的录入、已购车客户的录入以及接车、换车等系统操作。

  3、新车接车、入库

  (1) 随时掌握发车情况,及时打印PDI单子、编号、入库。

  (2) 外地调车的系统换入、换出以及发票的交接

  4、惠民系统资料的收集、上传和制作

  这是整个工作的重中之重,从最初的资料收集到最后的资料上传,都是一个艰难的过程。

  5、协助销售顾问做好借贷工作

  6、FOXMAIL和FTP邮件的及时转发和领导交办的其他事情

  二、出现的问题

  针对以上的工作,也出现了很多问题,主要有以下几个方面:

  1、有部分销售顾问的“销售合约书”填写不完整,更有甚者连车型都写错,导致助理录入系统错误;更有销售顾问在签过合同以后没有及时的把“销售合约书”放到我的桌子上,导致无法及时的录入毛利表和转订单客户

  2、在做已购车登记时发现有个别销售顾问的转资料东西缺发票或身份证甚至没有在PDI单子下面签字盖章,更有部门新销售顾问忘记写客户名字和联系方式,这些情况极大的影响了资料的录入

  3、销售顾问没有在交车以后准时的把资料转给我,导致月底工作量很大

  4、在惠民资料收集时,经常出现没有及时把行驶证等资料转给我的情况,导致我不能及时制作、上传资料;另外,“节能产品惠民工程”用户确认表的填写一定要准确(日期一定要填写发票日期,发票号码、车架号等信息务必要填写准确无误),并且在填完以后一定要及时的把原件返给我,返给我的发票、身份证、暂住证、行驶证等资料一定要清晰准确

  5、在借款工作中,有四个问题:一,部分销售顾问在客户去银行签合同以后没有及时准备好销售合约书和首付款收据影响银行的审批工作;二,在给借款客户投保险时,一定要问清楚借款客户必保的几大险种,以免影响客户后期放款;三,在转给我资料袋时总是欠缺交强险保单或身份证、暂住证,特别是GPS单子不知道提前让客户签字,这些问题直接影响到我准备抵押资料的进度;四,切忌借款客户一定要把放款合同转交给客户,避免影响客户的解押手续造成投诉

  三、20xx年工作计划

  20xx年新的开始,我主要做了以下规划:

  1、努力协助销售经理及主管的工作

  2、保证销售报表的精准性和及时性,做好后期的审核工作

  3、及时录入DMS系统,20xx年是厂家重点考核KPI的年度,DMS转资料不可出现月底录入几十个的情况,必须保证每天录入平均的资料,这些都需要领导的支持

  4、时刻关注DMS系统的发车情况,和财务部做好对接;车到达店内以后及时保证系统接车,在我休息的情况下需要其他内勤或销售顾问当天保证接车工作的进行

  5、做好新车合格证的入库以及调车的发票、合格证等的交接,避免出现发票丢失等情况的发生

  6、惠民资料的收集是个大工程,首先我要分配好惠民工作的各个阶段,资料的收集还需销售顾问的大力配合,保证收集回来的资料都要清晰完整、及时的,只有第一步的工作完成了才能进行第二步——惠民资料的PS制作,从而才能保证惠民资料的顺利上传,还得提一句——“惠民确认表”务必要填写正确

  7、在20xx年的借款工作中,争取第一时间把资料传给银行或担保公司,做好中期的调查跟踪工作,在最短的时间保证借款客户的审批和抵押的顺利进行

  8、把所有的工作做好时间调配和主次之分

  9、保持平和心态,努力做好每一件事情,坚持再坚持

  销售部是学东西的地方,在20xx年我要努力的向领导学习、向销售顾问学习、向公司的每个人学习,在做好自己本职工作的同时,不断的提高自己往更高的层次发展。

销售工作总结篇4

  xxxx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个人总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

  现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

  一、塌实做事,认真履行本职工作。

  首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  二、做好客户联系工作。

  要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

  分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

  主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

  三、做好售后服务

  不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

  四、坚持学习

  人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

  五、多了解行业信息

  了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里

  的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

  六、后半年的计划

  在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

销售工作总结篇5

  又是一年年终时,即将过去的xxxx年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售,总结xxxx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智.从技术角度看,更多的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的完善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、汽车制造等行业的复苏,国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了更多的设备市场需求,在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。

  光阴荏苒,xxxx年已即将成为历史,我们仍然记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

  1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产.

  2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机数控龙门铣床数控复合平面磨床系列设备.这一系列也是我们今年要去突破的方向。

  3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xxxx年6.18海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国发明协会银质奖章三项大奖。

  下面对今年的销售工作做出总结报告如下:

  1、xxxx年销售完成情况:

  在上级领导的带领和各部门的大力配合下,在此感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!同时将今年截止12月19日前定单并已完成交货的统计如下:

  气动设备:zs4132*2(a)系列383台.zs4150*2(a、b、c、f)系列284台,液压两轴设备:zsb4150*2(a)/z.zsb4180*2(a)/z系列38台.液压三轴设备:zsb4180*3/z系列18台.多轴滑座系列:zsb4932*6/z1台.zsb4850*4/z2台.转盘式复合机床:3台,七轴2台.六轴1台.平口钳622台.钻削头43台。

  1、1接单未发货设备如下:

  zsb4932*61台ztb4850*2a1台zxk4840*5/r1台zsb4150*8/r2台zs4150*23台

  zs4132*25台zs4150*2a3台zsb4950*5/r3台zsb4150*3/z2台zs4180*2a2台

  q511701台q51135l13台z62203*22台

  1、2常规产品比去年稍微有所增长,专用设备销售量下降,总的说来销售量没有提升,外贸方面在慢慢的摸索中较去年有一定的进步,在服务客户的同时也同时向客户推荐其他相关的设备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。

  2、作业中存在的问题:

  这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满足客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题:

  2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就需要服务情况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致出现质量问题,设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能及时处理解决但客户反映较大。

  2、2、设备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年恢复工具配置,以满足客户要求。

  2、3、存在发货后产品撞损事件3次(均为发广xxx域产品):原因是今年公司产品没有外箱包装,批量发货时装车也没有很好的固定设备,也有运输公司因素造成的原因,(一样的包装其他区域均完好交货给客户)人员在发货和选择运输公司时要引起高度重视,同时加强培训作业人员的主人翁责任意识,为公司减少损失。

  3、销售中存在的问题

  经过近几年的磨合,所有销售人员也都务实,但没有在销售常规复合机床的基础上,去领会公司的发展计划,没有更多的去学习突破自己,去多接触机床装备行业相关的人脉及发展机电销售公司,没有得到新生力量为公司新研发的产品销售做好铺垫工作。

销售工作总结篇6

  20xx年是不平凡的一年,我们经历了公司刚刚起步,资金短缺,区域保有量不足以及价格混乱带来的不利影响。公司员工在董事会的关怀指导下,抓住机遇迎接挑战。

  20xx年已经过去,新的一页已经掀开,回顾过去的一年,在董事会及日产公司的指导下,通过员工齐心协力,我们取得了可喜的成绩,完成了20xx年的任务指标,公司业绩也在稳步的增长。同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工,他们在自己的岗位上兢兢业业、一丝不苟、他们对顾客用心服务、无怨无悔。在新年到来之际,我代表XX店向关心支持江河店的董事长表示衷心的感谢,向在岗位上付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问!

  X店于20xx年3月19日正式开工建设,历时4个月建设完毕并于20xx年7月开始试营业,8月24日正式开业。公司注册资金500万,耗资250万建成了XX一流的标准汽车4S店。

  在短短的半年时间里,公司全体同仁在“立足XX、服务胶东”的公司精神指引下,团结一致朝“建设‘打造模范4S’”的目标努力。公司现有员工44人,其中专科及专科以上学历21人。先后有16人参加了X厂家开展的各项培训,全部取得了优异的成绩无一人补考,共花费培训费用8万余元,获得厂家颁发的证书7份。

  20xx年是不平凡的一年,我们经历了公司刚刚起步,资金短缺,区域保有量不足以及价格混乱带来的不利影响。公司员工在董事会的关怀指导下,抓住机遇迎接挑战。销售部20xx年度整车销售目标为120台,实际达成127台 ,年度达成率:105.83%;CS秘密检查第四季度整体得分:89.31,大区排名:第16名,全国排名:第45名。售后服务部售后产值达43万的好成绩,为20xx年工作奠定了良好的基础。

  回首过去,展望未来,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,就一定能在激烈竞争的汽车行业中赢得主动,走上持续发展的健康道路;我们要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去,以实际行动唱响发展的华彩乐章!

  最后预祝大家在新的一年里:事业如日中天,心情阳光灿烂,工资地覆天翻,未来风光无限,爱情浪漫依然,快乐生活人间。

  谢谢大家!

销售工作总结篇7

  我进公司已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。

  入职昆明xx的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

  这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

  在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  (1)必须养成学习的习惯;

  销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

  (2)必须具有责任感和职业道德

  业务员的诱惑有很多,刚进公司就犯了严重的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必须热爱自己所在的行业工作,必须诚实守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!做到责任和职业道德。

  (3)善于总结与自我总结;

  现在我工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

  人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。

  其实业务工作就是一种态度。最大限度的维护双方的利益,有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!

销售工作总结篇8

  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

  一、20xx年销售情况20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率 98%。

  二、加强业务培训,提高综合素质。

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型。

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌着名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息。

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战。

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  福牛迎春,祝我们xxxx科技有限公司在20xx年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

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