公司年度x全工作总结篇1
XX年，**x团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“x全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实x全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在x全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、XX年x全情况
XX年，x团公司所属各单位均实现了年初制定的x全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产x全事故。x团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失1.xxxx元；**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx元；*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.xxxx元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。
二、XX年x全工作回顾[网-]
(一)、明确x全目标，落实x全责任。
3月3日，x团公司召开了x全生产工作会议，确定了x全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产x全事故)，明确了x全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成)。在会上，x团公司董事长与下属各单位分别签订了《x全生产责任书》。
(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》，x团公司所属各单位在全年的x全生产中，都做到了只要有生产作业就有x全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的x全问题也能及时得以解决，确保了现场作业x全有序，有效地防止了生产x全事故的发生。x团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的'x全工作。
(三)、加强x全检查，查找事故隐患。
今年，x团公司组成x全检查组开展了xxxx全港x全大检查，还多次进行其它x全专项检查。一是在长假节前开展x全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，x团公司进行了规模较大、*围较广的x全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位x全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了x全专项检查。各单位在x团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前x全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的x全工作。
5月11日，x团公司在**召开x全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强x全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居x思危，进一步落实x全生产责任。
5月26日，x团公司召开了x全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，x团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于x全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆x监[XX]30号文件，并要求各单位按文件精神规*x全费的提取和使用。
(五)、开展各项x全活动，提高全员x全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国x全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“x康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习x全技术知识、提高x全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的x全生产氛围，有力地推动了全港的x全生产工作。
(六)、加强设备管理，为x全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照x团公司董事长**在工作会上提出的
要求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的x全运行。x团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大x全投入，改善设备x全状况。
今年，x团公司对设备更新改造及其它x全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防x全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行x全评价，并完善相关x全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在x全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但x全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了x全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的x全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
XX年将是****x团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是x团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，x全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的x全稳定作出应有的贡献。
公司年度x全工作总结篇2
XX年x全工作总结x全生产关系着人民群众生命x全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里,公司领导高度重视x全生产,组织进行了x全性评价、x全生产专项整治工作，制定了危险点预控及x全措施卡制度，下发一系列x全性文件，建立了x全网络监督体系，不断加大x全工作监察力度使公司的x全生产迈上了新的台阶。截止到XX年11月15日，我公司x全运行357天；年x全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的x全生产。主要做了如下工作：
1、今年，围绕x全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级x全生产责任制。编写下发了配电网x全性评价项目检查表一册；习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。制定了XX年度x全指标分解及考核奖罚规定；XX年x全工作计划；XX年反事故技术重点措施计划；XX年x全技术措施计划；XX年x全用器具、消防器具购置计划；XX年x全工作重点x排，并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度，使x全考核奖罚有章可循；x全工作有计划、有落实；x全防范措施提前做。
2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及x全措施卡制度》；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断，制定可靠的x全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作x全。x全措施卡是根据公司x全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在x全措施卡的约束下x全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。
3、与公司六个基层单位签订了XX年x全责任书；XX年消防责任书；；与施工单位签定《x全施工协议》；使x全x全责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。
4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；x全领导小组名单的调整通知。XX年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。在每次的x全检查中，我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票20xx张，合格率均达到99.6％，千次操作（仅11个110KV变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常x全运转。
5、开展冬季百日x全行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通x全，开展各种x体场所消防检查整治工作，确保x体场所消防x全，加强了x全生产整治，落实了x全责任制、日常监督管理，建立了x全生产长效机制，确保整治工作取得成效。
6、在全国x全生产月活动期间，围绕x全生产我们订购了班组学习材料，并督促组织学习。开展了“x全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将x全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司x全工作的良好氛围。
7、开展x全知识讲座，监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班（站长）学习班授课；举办x全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力，通过广泛深入的x全宣传教育，不断增强了职工自我x全保护意识。
8、协助综合办完成操作权、x规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工x全教育，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了《x规》考试，考试合格率均为98%。
9、我们还着力抓了班站的x全活动和现场练兵。参加变电x全活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织x全活动932次，组织技术问答2741人／次。线路工区组织x全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次）、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今，职工群众“x全第一”的意识加强了，x全意识也已深入人心了。
10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度x全大检查；配网线路农机井进行专项普查72口井；技改、大修现场x全措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的x全检查并下发隐患整改通知书15份。用电x全普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到x全工作防患于未然；x全工作落实到实处。
11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位x全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位x全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆（同塔）架设编号确认并购置；对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保x全警本文选自
公司年度x全工作总结篇3
xx公司依据x团公司x全l号文件精神，按照建材xx公司x全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实x全培训和x全标准化两项基础工作，不断完善x全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了x全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的x全管理规定，狠抓了现场x全监督与检查，经全公司上下共同努力，20xx年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固x全培训和x全质量标准化成果，x全质量标准化达到x全、文明、清洁生产，实现了年初制定的x全奋斗目标。现将具体工作汇报如下：
一、强化x全意识，狠抓x全培和x全标准化两项基础工作
20xx年初，一方面对基层五个分厂的职工进行x中与分散相结合的x全培训，为此公司下发x全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、x体工、临时工的x全知识及自我保x意识，进一步组织职工重点学习了x全生产责任制、操作规程和作业规程。
另一方面对建材公司副科以上干部32人在x团公司的x培中心进行x全资格培训。通过两级x全培训，不仅使我公司管理人员及职工的x全意识大幅度提高，而且对依法x全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的x全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
之后又对建材公司的x全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加x全管理、质量管理的考核分数，细化x全标准化扣分标准，使x全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓x全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位x全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的x全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线x全生产状况，确保深、严、细寥地抓好x全工作。
四月份，依据x团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和x全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。
在公司领导及x全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，x全生产管理得到进一步提高。
二、牢固树立x全第一思想，狠抓x全标准化管理
年初至今，建材公司党政领导带领机关x全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次x全标准化检查，下发x全标准化检查通报10份，共查出x全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起；x全生产技术部对基层单位x全检查32次，x全生产技术部与武保科联合检查5次，x全生产技术部与工会、x全网员及职工代表进行x全视察2次，累计查出x全隐患l35起，并做到了有效整改。
检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚；款XXg以上的3人，违章罚款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨x全生产活动月¨中，建材公司按x团公司¨x全生产月¨的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展x全劳动竞赛。
建材公司工会、共青团在¨x全生产活动月”中共计张贴x全标语156条，x全条幅48条，致职工及家属x全信520封。ll月22日由工会和x全生产技术部联合举办建材公司普法x全知识竞赛，比赛使职工x全知识得到丰富，x全意识得到提升。
通过公司的x全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对x全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保x意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保x全的良好局面。
另外，基层各单位根据企业实际情况，进行x全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。
墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行x全大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的x全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的x全投入，x全隐患明显减少，使x全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，x全标准化再上新水平。
在抓好日常x全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。
对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位x全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。
进入第四季度，x团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司x全主管部门专职x检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位x全无事故。
20xx年我们虽然在x全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在x全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤x团公司的要求还存在差距.在x全管理上还有鞍静不到位的地方，x全生产责任制落实不够、职工的x全意识不强、x全监督检查力度不够。例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的x全防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好x全工作还是一个长期艰巨的任务。
总之，在x团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，x全基础工作一定会跃上新台阶，x全标准化管理会上新水平，职工的自我保x意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化x全生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的x全标准化工作一定会做的更完美。
公司年度x全工作总结篇4
20xx年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度;36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施;使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况
1、x全教育培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个;制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅;举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目x字12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、x全投入状况
项目部根据施工现场x全管理工作状况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支202260。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916。87万元;x全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常x全管理支出：188676。63万元;其他与x全生产直接相关的支出：472444。32万元。
十一、x全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20xx年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
公司年度x全工作总结篇5
20xx年，在省、x公司xxx委县政府的正确领导下，紧紧围绕国网公司建设“一强三优”供电企业目标、严格按照公司年初制订的x全生产目标和工作思路，坚持“x全第一，预防为主”方针，牢固树立省公司“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的x全理念，以务实的工作作风强化x全生产的基础管理，积极认真地进行电网建设和设备改造，并通过：反事故斗争、“零违章”工作、“x全月”活动、x全性评价、季节性x全大检查等活动的开展，公司全体员工的综合x全素质得到提升，电网结构更加坚强，主设备更加x全可靠，为全面完成年度计划和x全目标奠定了坚实的基础。现将一年来的重点x全工作总结如下：
一、各项指标完成情况：
公司顺利实现了各项x全奋斗目标，未发生人身事故，未发生电网事故，未发生设备事故，未发生交通事故，无火险，无内部治x案件。至20xx年12月31日，公司连续x全无事故记录达1877天。创本公司连续23个、与x公司同步的第1个百日无事故周期。
系统运行情况：全年未发生设备一类障碍，发生设备异常和ⅱ类障碍37次，去年63次，同比下降了41.3。其中：今年发生变电设备异常情况共有6次，4次雷击，2次设备故障，去年共发生6次，户外小动物影响2次，雷击1次，设备原因3次，同比持平；线路设备异常情况、ⅱ类障碍共有31次，其中：外力破坏1次，设备故障7次，雷击13次，故障跳闸重合成功的原因不明6次，飞鸟影响4次，去年共发生57次，外力破坏3次，设备原因6次，用户影响4次，户外小动物影响3次，雷击21次，故障跳闸重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6。实现了各类障碍同比下降30的目标。
“x措”计划完成情况：公司全年下达“x措”计划26项，完成26项，完成率达100。完成x公司下达“x措”计划25项，完成率100。
二、完成的主要x全管理工作情况：
1、建立建全x全生产规章制度，强化执行力建设
制度是企业管理的依据，执行制度又是企业面貌最直接的体现。20xx年上半年，公司在现有x全生产各项制度的基础上，根据现实情况经x委会讨论，完善了以下几项制度：x全生产各级人员责任制、现场到位制度、x全绩效考核制度、x全例会制度、工程协调会制度、管理人员定期设备特巡制度、调研制度、党员x全示范岗位制度等。并通过制度的执行，体现出如下成效：建立了总经理负责下x全责任体系，建全了有效的x全责任传递机制，形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好x全氛围，增强了各级人员的x全责任感和危机感；通过“调研月”活动的开展，基本摸清了公司x全生产现状，为公司x全生产决策提供最可靠的依据，也为各级人员明确工作方向；通过例会、协调会，进一步强化了工作计划的严肃性和可行性，并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题，使工程中各项危险点分析预控措施落到实处；通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习，引起了主管部门的重视，提高了运行人员责任心和巡查质量，同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除，从而为公司x全生产起到推动作用。
2、严格生产、施工现场x全管理，加强多经、基建等交圈地带的x全管理，严格执行“两票三制”
在现场x全管理中，公司以反事故斗争和创建“零违章”供电企业为重点工作，以反违章为切入点，强化对生产现场的x全监督和各项x全生产管理规章制度的严格执行和考核，全面开展标准化作业，切实维护好生产现场的x全秩序。一年来，公司各施工现场都能严格按照有关规定制订“三措”计划并认真组织实施：如××变35kv母联间隔工程、××变110kv接线完善工程、××变10kv变电设备改造、35kv××变技改工程、××石10kv电容器技改工程、××输变电工程、××输变电工程、××变10kv电容器更换工程、××石变35kv电缆更换工程、35kv开发区变增容改造工程，35kv××线改造工程，35kv××线改造工程，220kv××线大修工程，110kv××线大修、改造工程等。对一些较小工程和生产施工现场，公司进一步强化了反违章监督机制，以“三不伤害”为前提，以“二票三制”为保证，严格开收工会、x全交底和危险点分析预控制度，现场施工人员严格执行x全互保。达到了保障电力生产中职工的生命x全，保障社会x全有序用电，保障供电设备x全运行的预期目标。
在城、农网改造、多经基建施工中，严格按施工规范操作，加强了承、发包工程队伍资质审查，与施工单位签订x全协议，实行施工x全风险抵押金制度。加强了现场作业的x全监督，特别是对“三措”计划的制定和执行上从严要求，确保了公司各项基建、技改工程的x全顺利进行。
一年来，公司领导和x监部人员督查各类施工现场共161次，其中变电施工现场147处，线路施工现场190处。截止12月底，公司处罚x全违章6人，共计罚款3100元。奖励9人和一个班组，共计5000元。
公司全年两票执行情况统计如下：线路第一种工作票204张，变电第一种工作票230次，变电第二种工作票335张，变电操作票1482张，调度操作票20xx张。
3、做好x全教育技能培训工作，提高职工x全技术素质和自我保护能力
今年公司x全培训工作的主要特点是注重工作实际，注重培训实效，并实行考核严格。培训主要内容有：国网公司新颁x全工作规程、x全生产工作规定、x公司新颁x全生产工作奖惩规定、防止人身伤亡事故的有关规定、防止误操作的有关规定、各专业事故案例和案例防护知识、触电急救知识、两票的正确填写、线变设备运行维护的专业知识等，培训人员达381人次。按计划全面完成了培训内容，完成率达100，具体培训如下：1）、x全生产法培训一期，共29人参加，合格率100。2）、专业技术人员和管理人员x全培训一期，共45人参加。3）、驾驶人员转岗x全技术培训，共14人参加。4）、变电运行工岗位培训班，共32人参加。5）、国网公司新颁《x规》宣贯学习，共176人参加。6）、消防培训4期，共85人参加。
为了检验公司对突发事故（电网频发性事故、外破）的快速反应能力，公司于今年3月、8月进行了反事故演习，演习前进行了预案设计和布暑，演习中进行全过程监督，演习后进行及时总结，通过演习，提高了我公司报修、调度、监控中心、抢修人员的实战水平和快速反应能力，同时各部门的协调性得到提高，为9月份在抗击“麦沙”台风等自然灾害的实战中积范文先生版权所有累了宝贵的经验，真正做到了统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转有效事故抢修要求。
4、严格要求，高标准完成了春、秋检及迎峰度夏工作
季节性x全检查是一项传统、有效的x全管理工作，今年的春、秋检工作公司还是以x全性评价为依据，以整治输、变电设备，加强规范化管理，提高设备健康水平为重点，以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标，严格执行x全大检查实施细则而开展。春、秋检工作公司从组织领导、宣传布置、计划落实、过程控制、检查验收、缺陷整改等有序进行，公司各部门把生产与x全检查进行有机结合，做到了在生产中进行检查，在生产中自我提高，避免了麻痹和厌烦情绪的产生。
今年春检共发现各类x全隐患和缺陷274条，已整改274条，整改率达100。秋检中发现各类缺陷59条，已整改56条，整改率为95。余下的3条已列入大修计划。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任务之一，也是检验公司服务地方经济发展水平和能力的重要标准，为此，公司在总结以往迎峰渡夏工作经验的基础上，本着“超前预控，统筹x排，科学调度，平稳渡夏”的原则，并根据国网公司和省、x公司的要求，采取了八条措施，用八个“加强”认真组织落实了今年的迎峰渡夏工作：1）、加强组织领导，健全工作机制：公司成立了以总经理任组长，党委书记和各副总任副组长的迎峰渡夏防汛防灾工作领导小组，制定下发了《××县供电公司20xx年迎峰渡夏防汛防灾实施细则》，领导挂钩到部门落实责任。2）、加强基建、技术改造力度，确保按计划高质量完成任务：为提高电网抵御能力，我们未雨绸缪，按计划完成了年度电网技改、城网、农网、配网等改造工程，按期顺利投运了35kv桠溪变电站，增强了电网的供电能力。3）、加强运行维护，确保设备健康水平：为提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份开始加大了对全县设备运行状况的巡查和维护，公司组织有关部门和各供电所对全县泵站进行了一次全面检查。4）、加强调度管理，确保电网x全运行：在公司迎峰渡夏工作领导小组统一部署下，组织编制了“两票”、“两表”，即《主设备（主线路）事故预案》、《变电站全停事故预案》、《电网事故停电序位表》、《超供电能力限电序位表》，其中“两表”已报政府审查和批准。5）、加强需求侧管理，确保有序供电：按照“缺多少，错多少”，“先错峰，后避峰，再限电，最后拉路”的原则，切实做到“限得住，放得出”，做好有序供电和平衡工作。6）、加强三个“十条”的贯彻落实，提高优质服务水平：公司制订了用电高峰和防汛防灾期间进一步做好优质报服工作的具体措施，完善了95598客户报务系统，加强了抢修中心和各供电所的值班力量，确保及时处理各种用电故障抢修。7）、加强防范外力破坏，提高自防自卫能力：公司为了进一步做好自防自卫能力，对各种电力设施标志加强了检查和完善，在x公司保卫部的大力支持下，对4个供电所管辖范围内的配电变压器试点x装了防盗报警装置，对交通要道附近的杆塔涂刷了夜间反光漆，为了加大电力设施保护宣传力度，公司在电视台专门制作了一部专题片进行宣传，受到了好评。8）、加强责任制的落实，严肃纪律，加大考核：根据国网公司*总、省公司*总、x公司*总的要求，公司规定了迎峰渡夏防汛防灾时期各级领导要坚守岗位，各有关人员手机必须24小时开机。通过以上措施的落实，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，没有发生35kv及以上设备故障跳闸、没有发生事故紧急拉闸、没有发生外力破坏等事故的发生，做到迎峰度夏平稳过渡。范文先生版权所有
高淳公司虽然没有“××”保电任务，但××××节保电工作作为××一项重点政治任务，公司提前介入、周密谋划，x排人力对涉及到的重点地区用电设施进行地毯式检查，对公司管辖的设备及时x排检修，对用户设备主动向县主管部门汇报检查结果、迅速x排缺陷整改，开幕式当天还在每个用电点上驻守人员重点看护，通过公司上下共同努力、协同配合，圆满完成了今年螃蟹节保电任务，得到了地方政府的高度评价。
5、积极开展“x全月”活动，努力营造公司x全生产氛围
“x全月”活动是公司x全生产的一项重要工作，是夯实x全基础的一项重要举措。公司上下对“x全月”活动十分重视，主要领导牵头，党、政、工齐抓共管，各有关部门分头负责，在x全月活动期间，紧紧围绕“法制x全”这一活动主题，结合我公司电力生产x全形势，充分发挥媒体的宣传作用，对照国网公司的三个“十条”这一活动，利用板报、漫画、网络等多种形式宣传《电力法》、《x全生产法》、《电力设施保护》等法律、法规，剖析近年来的事故案例，利用正、反的典型来教育、引导职工遵章守纪，按章作业。特别是在x、县x委会的统一x排下，在县红宝丽广场举办了x全生产大型咨询活动，向社会各界人士发放《电力法》、《电力设施保护条例》各200册。
公司年度x全工作总结篇6
为了更好地贯彻落实国家《x全生产法》，加强电力x全生产监督管理，确保我县电网x全运行、供用电管理x全生产，20xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好x全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活x全的管理，认真抓好x全学习和
对员工的x全教育，不断完善x全生产岗位责任制。严格地抓好x全工作规程和制度的贯彻执行，加强x全检查和监督，抓电网设施的x全改造和维护维修。电网x全运行，全公司x全生产情况正常。
到目前止，全公司已连续837天，无x全生产伤亡事故发生。现将公司20xx年的x全工作总结如下：
一、认真抓好员工的x全教育工作
公司和各中层部门，做到抓x全学习不松懈，认真组织员工进行x全生产规程和业务技术学习。
严格按照电业x全工作规程要求，对上岗前的员工进行x全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行x规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和x全知识不及格者进行补考。个人x全考核成绩列入年度员工考核档案。
积极开展“x全生产月”和x全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国x全生产法》，进一步增强企业员工x全生产的思想意识，提高巩固企业的x全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“x全生产月”活动领导小组。对如何开展好“x全生产月”活动进行了布置：
1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和x全供用电法规。
2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“x全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“x全生产月”活动部署的工作要求和x排。
3、进一步做好x全隐患的处理和x全检查。对公司的x全生产工作情况和生产设施x全状况做全面的检查。
4、x全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的x全生产知识竞赛。
对“x全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。
于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、x全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。
通过x全培训学习、考核和开展x全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力x全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我x全”向“我要x全”的转变，是观念上的一大进步，把x全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过x全学习、考核，使其对x全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造x装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前x全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行x全学习，讨论分析生产、消防、治x方面的x全情况，交流x全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将x全工作与生产管理工作一起布置。
二、健全各级x全生产管理机构、x全生产制度，抓x全工作规章制度的贯彻
1、健全各级x全生产管理机构
公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司x全生产领导小组、x全监察机构、x全员和x全生产管理职责网络，公司经理主管全面的x全生产工作，副经理负责分管的各部门的x全工作。供电营业所、变电站、电力x装服务公司等中层生产部门均相应健全x全生产管理小组，部门主要负责人任x全管理小组长，副职负责人或班组长任x全员。公司任命x全员18人，部门任命x全员45人。
2、认真抓好x全生产岗位责任制的健全和落实
公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理x全责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《x全生产责任认定书》、《消防x全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将x全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的x全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的x全职责。
3、严格地抓x全生产工作规章制度的贯彻执行
公司在x全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善x全生产环境、为员工配备x全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。
公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护x全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作x全规章制度、工程x装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。x全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。
三、努力开展x全生产检查、隐患处理
公司以及各中层部门，均加强了对x全生产进行监督检查和不x全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的x全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的x全学习、落实执行x全工作规章制度、开展x全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行x全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的x全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。
今年上半年，按照电力x全生产工作规定和上级对x全生产检查的布置要求，组织了x全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的x全状况和各中层部门的x全生产情况，进行了一次春季x全生产大检查。“x全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对x全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的x全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对x全隐患的处理力度情况。
在6月15日，贺州x水电x全检查组对县电网进行的x全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行x全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，x全生产状况也较好。
经过x全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不x全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网x全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器x装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对x全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、x全带等x全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的x全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网x全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。
全公司在x全生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广大员工的共同努力下，我们公司自20xx年8月20日至今x全生产连续837天，无重大x全责任事故发生。
四、存在的问题
1、各中层的x全学习，对员工的x全教育工作发展不平衡，个别部门的x全学习还不够正常，x全学习的质量和效果还需研究提高，对员工执行x全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。
2、电网的设备、设施有一部分不x全隐患状况还相发严重，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的x控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行x全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、x全状况很差。
3、个别员工对x全的重要性认识不高，x全标准要求低，因而工作中做好自我x全防患不够。
五、20xx年x全工作计划
20xx年x全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展x全工作，重点抓好如下几个方面：
1、继续深入抓好各中层部门的x全学习，对员工x全思想教育活动，使x全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视x全的局面。
2、进一步搞好x全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进x全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高x全保障。
3、继续投入资金，进一步完善x全工作硬件设施。
4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的x全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。
5、x全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不x全问题得到更快更好的解决。
6、抓好x全生产标准化建设，使公司的x全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。
公司年度x全工作总结篇7
x全生产关系着人民群众生命x全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司领导高度重视x全生产，组织进行了x全性评价、x全生产专项整治工作，制定了危险点预控及x全措施卡制度，下发一系列x全性文件，建立了x全网络监督体系，不断加大x全工作监察力度使公司的x全生产迈上了新的台阶。截止到20xx年11月15日，我公司x全运行357天；年x全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的x全生产。主要做了如下工作：
1、今年，围绕x全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级x全生产责任制。编写下发了配电网x全性评价项目检查表一册；习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。制定了20xx年度x全指标分解及考核奖罚规定；20xx年x全工作计划；20xx年反事故技术重点措施计划；20xx年x全技术措施计划；20xx年x全用器具、消防器具购置计划；20xx年x全工作重点x排，并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度，使x全考核奖罚有章可循；x全工作有计划、有落实；x全防范措施提前做。
2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及x全措施卡制度》；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断，制定可靠的x全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作x全。x全措施卡是根据公司x全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在x全措施卡的约束下x全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。
3、与公司六个基层单位签订了20xx年x全责任书；20xx年消防责任书；；与施工单位签定《x全施工协议》；使x全x全责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。
4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；x全领导小组名单的调整通知。20xx年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。在每次的x全检查中，我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票20xx张，合格率均达到99。6％，千次操作（仅11个110KV变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常x全运转。
5、开展冬季百日x全行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通x全，开展各种x体场所消防检查整治工作，确保x体场所消防x全，加强了x全生产整治，落实了x全责任制、日常监督管理，建立了x全生产长效机制，确保整治工作取得成效。
6、在全国x全生产月活动期间，围绕x全生产我们订购了班组学习材料，并督促组织学习。开展了“x全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将x全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司x全工作的良好氛围。
7、开展x全知识讲座，监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班（站长）学习班授课；举办x全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力，通过广泛深入的x全宣传教育，不断增强了职工自我x全保护意识。
8、协助综合办完成操作权、x规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工x全教育，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了《x规》考试，考试合格率均为98%。
9、我们还着力抓了班站的x全活动和现场练兵。参加变电x全活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织x全活动932次，组织技术问答2741人／次。线路工区组织x全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人。次）、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人。次。如今，职工群众“x全第一”的意识加强了，x全意识也已深入人心了。
10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度x全大检查；配网线路农机井进行专项普查72口井；技改、大修现场x全措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的x全检查并下发隐患整改通知书15份。用电x全普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到x全工作防患于未然；x全工作落实到实处。
11、开展标准化活动，根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准，淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位x全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位x全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆（同塔）架设编号确认并购置；对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保x全警示标志的正确完整。对破损、失效的x全用器具、消防器具进行了淘汰购置；保证设备人身x全。
12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。把“三同时”落实到实处。
13、进行日常事故调查；本着“四不放过”的原则；使事故处理公平、公正。x全生产控制指标完成情况x监部门通过x全生产例会、简报等形式每季度公布一次。
14、为防老鼠造成设备短路事故，购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。
15、x排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对x全距离不够的线路隐患下发整改通知书；监督整改37处。
16、实施“科技兴x”战略，积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作，加快先进x全技术、x全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐，使公司x全生产状况有了根本好转。
17、完善x全指标的奖罚办法并进行重新调整，使奖罚办法更加科学、规范、合理，既突出x全生产重奖重罚的原则。本年度x全奖罚本着公平、公正、照章处罚、大力宣传、对x全工作有贡献的单位、个人奖励的原则；全年度发放百日x全奖98200元；对在20xx年中x全工作有贡献的单位、个人奖励14100元；对单位、个人违章处罚2900元。
20xx年x全工作增强了与时俱进的创新意识，倡导了常规工作创新抓，创新工作大胆抓的思想，给公司的x全工作带来动力和活力。公司在x全生产保证体系和激励机制上有了新的进展，在x全生产奖惩考核制度上有了新的尝试，在x全管理上有了新的举措。推行了班组x全基础管理标准化，现场作业程序标准化，两票三制标准化，x全设施标准化；贯彻落实了《x全生产法》、《x全工作规定》、《x全监督工作规定》；做好了x全性评价工作、危险点分析预控工作；坚持了“x全第一、预防为主”的x全生产方针；完成了公司x全目标。
公司年度x全工作总结篇8
一．本月的x全工作
1. 积极学习传达电厂的文件精神。
2.项目部自我x全隐患排查4 次，隐患整改通知单4份，x全文明生产通知2份，学习资料3份（动火作业中相关人员的x全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分）
3.按要求上报了若干事宜:
3.1 项目部劳动定员和个人基本信息； 3.2 20xx年x全隐患排查明细； 3.3 2#增压风机跳闸异常分析报告；
3.4 北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案；
4. 编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资.
5. 完善项目部员工x全教育培训个人档案；
6. 制定x全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。
7. 组织召开项目部x全月度分析会，总结评比考核本月月度x全情况。
8. 全过程监管C修，实现x全生产的计划目标。 9. 对范围内的雨水排污井进行了清理。 10.制定六月全国x全生产月活运文案。 二．本月的问题
1.员工x全生产意识不到位，x规理解不深刻，存在三违现象，都被项目部及时发现制止并考核。比如说：在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置x全措施，确没有重新签发工作票。被及时制止。 2.吸收塔底部卫生责任区的落实。
3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。
4.现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板，及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药，或者其它的什么方法来做些防范。
5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。 三．下月计划的非常规工作
1.积极响应并组织x排六月的x全文明生产月。制定活动方案。 2.做好防暑降温的工作x排，做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。
四．附件1 x全月报表
x全月报表
公司年度x全工作总结篇9
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
1、今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司3余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实.把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：
1、年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的1个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训5余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
1、完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到3个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
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