公司年度x全工作总结篇1
尊敬的各位领导、同志们：
金秋天高，秋风送爽。今天在此，向各位领导同志们汇报一下：今年以来我公司在x全生产方面的情况，请领导批评不吝指正，并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司x全实现零事故。成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司30余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实。把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施： 年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
3、针对x区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使x区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质x全。
四、突出重点，做好x全供水工作。
在重大节假日前提前部署x全生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并x排领导值班，节前组织x全生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事件的应急处置准备工作。
2、在台风、雷雨天气多发季节，及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风预警通知，成立专业抢险队，对厂区周边的山坡、修理x装工地、一户一表x装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项准备工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发《关于做好XX年高峰供水工作的通知》，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热情，踏实的工作作风，做好供水工作。
3、做好“x全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了x全生产专题会议，对“x全生产月”活动做了思想动员，在公司x委会的领导下，x委办具体负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动的顺利开展。我们按照x建设局和有关部门的总体部署，制定了专门的工作方案，开展了形式多样，内容丰富的x全生产宣传教育活动。
（1）组织干部职工240余人观看x全生产警示片，并撰写观后感。
（2）在公司主要生产、办公场所悬挂有关x全生产的宣传横幅和张贴画，出x全生产宣传专刊一期。
（3）在公司网站、《**水报》上刊登x全生产知识，宣传x全生产有关法律、法规及政策。
（4）组织一次公司x全生产大检查。重点检查x全生产责任制的落实，应急预案的演练，x全隐患的排查整治，内部x保防范，生产设备大修保养情况，有关x全人员的持证上岗和干部职工的x全生产知识培训工作。
（5）组织职工参加全国生产x全事故隐患排查治理知识竞赛，共收回答题卡282份。
（6）对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素质得到很大提高，大大增强了干部职工x全生产意识和应对突发性事件的处置能力。
4、下发《关于做好奥运期间x全供水工作的通知》，对奥运期间的x全供水工作提出了具体的要求，以讲政治的高度要求做好x全供水及维稳工作。对省建设厅、x建设局、上级aji门在奥运x保和x全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，认真整改。目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。
五、下半年的x全生产工作思路及打算
建立完善防雷x全管理制度，切实做好公司的防雷x全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷x全宣教工作。
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我x全防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事件。
3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的x全供水工作，并以此为契机，使x保工作常态化。
5、做好全年x全生产考核、总结工作。
公司年度x全工作总结篇2
尊敬的各位领导、同志们：
金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在x全生产方面的情况，请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司x全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
1、今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司30余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实.把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：
1、年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
1、完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
3、针对x区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使x区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质x全。
四、突出重点，做好x全供水工作。
1、在重大节假日前提前部署x全生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并x排领导值班，节前组织x全生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事件的应急处置准备工作。
2、在台风、雷雨天气多发季节，及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风，成立专业抢险队，对厂区周边的山坡、修理x装工地、一户一表x装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项准备工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发《关于做好20xx年高峰供水工作的通知》，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热情，踏实的工作作风，做好供水工作。
3、做好“x全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了x全生产专题会议，对“x全生产月”活动做了思想动员，在公司x委会的领导下，x委办具体负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动的顺利开展。我们按照x建设局和有关部门的总体部署，制定了专门的工作方案，开展了形式多样，内容丰富的x全生产宣传教育活动。（1）组织干部职工240余人观看x全生产警示片，并撰写观后感。（2）在公司主要生产、办公场所悬挂有关x全生产的宣传横幅和张贴画，出x全生产宣传专刊一期。（3）在公司网站、《**水报》上刊登x全生产知识，宣传x全生产有关法律、法规及政策。（4）组织一次公司x全生产大检查。重点检查x全生产责任制的落实，应急预案的演练，x全隐患的排查整治，内部x保防范，生产设备大修保养情况，有关x全人员的持证上岗和干部职工的x全生产知识培训工作。（5）组织职工参加全国生产x全事故隐患排查治理知识竞赛，共收回答题卡282份。（6）对火灾逃生知识、灭火器具的'使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素质得到很大提高，大大增强了干部职工x全生产意识和应对突发性事件的处置能力。
4、下发《关于做好奥运期间x全供水工作的通知》，对奥运期间的x全供水工作提出了具体的要求，以讲政治的高度要求做好x全供水及维稳工作。对省建设厅、x建设局、上级aji门在奥运x保和x全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，认真整改。目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。
五、下半年的x全生产工作思路及打算
1、建立完善防雷x全管理制度，切实做好公司的防雷x全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷x全宣教工作。
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我x全防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事件。
3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的x全供水工作，并以此为契机，使x保工作常态化。
5、做好全年x全生产考核、总结工作。
公司年度x全工作总结篇3
今年来，我们在公司党委的正确领导下，在各级x全消防职能部门的监督指导下，以《xxx电业局20xx年x全工作计划》和西电[20xx]5号《关于开展20xx年度三个“百日x全无事故”x全生产竞赛活动的通知》以及西电[20xx]32号《关于开展春季x全大检查的通知》等一系列文件精神为指导。始终把x全工作放在一切工作的首位，列入重要工作议事日程，当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例不x全事故。总结半年来的x全工作，我们认为主要做好了以下几点：
一、加强组织领导，明确责任目标。
为了认真做好全年的x全工作，确保年度内各项工作顺利进行，我们及时调整成立了以行政一把手为组长，副经理为副组长，各部门主任为成员的x全及消防x全工作领导小组，并由一名副经理具体负责。建立、完善了责任到人，明确分工的分级负责管理x全网络体系。
二、加强对全体员工的x全常识教育，进一步提高全体职工对x全工作重要性的认识。
x全工作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把x全教育放在首位，制订了员工x全知识学习、培训方案，进一步强化了全体员工的x全知识教育。利用典型案例和事例，经常组织职工进行学习，我们采取灵活多样的宣传教育形式，对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身伤害等主要内容的x规常识教育，全体员工积极参加了局组织的x规知识考试，通过x中学习和派人参加局组织的学习、培训，我们开展了以消防x全和交通x全常识为重点的教育，由于我们思想重视，宣传教育到位，职工的x全责任感和防范意识明显提高，有效防止了各类事故的发生。
三、认真抓好制度的落实工作，使x全制度、x全措施落实到实处。
今年，我们认真落实“x全第一，预防为主”的方针，强化管理，落实制度，务实际、求实效。根据局《20xx年度x全管理实施意见》的具体要求，年初，我们逐级、逐人签订了x全岗位责任书，使x全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上，修订了x全各项规章制度和措施，完善了x全生产奖惩办法，严格考核，公司坚持每月召开一次x全分析会，各部门每月召开两次分析会，查找问题，消除隐患，保证各项工作顺利进行。根据我们单位的实际，我们把防火、防盗作为x全重点，对各单位的消防设施、器材和x全防护设备、制度经常进行检查，严格值班制度和领导带班巡视制度，确保了各项规章制度的贯彻落实。
四、加大监督检查力度，真正做到防患于未然。
认真开展x全检查，促进了其他工作正常进行。节日期间，我们狠抓了x全经营和值班制度的落实工作，加大巡视检查力度，对重点部位的消防设施、x全防范措施、人员和物资做了周密x排。春季x全大检查中，我们根据本单位的实际情况，重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的x全工作。百日x全无事故活动中，我们及时制定了活动内容和标准，对百日活动做了精心组织、周密x排，重点抓好了各部门的日常经营x全和夜间值班x全工作。这些措施和办法，都对做好x全工作起到了积极有效的作用。在季节性x全大检查活动中，我们结合企业x全性评价工作，重点检查了各岗位x全生产责任制的落实情况，各班组x全生产措施、x全分析会、x全消防器材是否配置合理，有无超期现象，人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等，使x全大检查活动有声有色。
今年来，我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况，在公司“x全监管工作领导小组”的监督指导下，制订了切实可行的措施和办法，做到了体制改革和x全管理两不误。各级x全管理体系从而得到了进一步加强。
五、加大消防x全管理力度，积极做好消防x全各项工作。
消防x全是x全工作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、防消结合”的原则，在上级x监和消防部门的督促、指导下，采取得力措施，积极做好了消防x全工作。首先，我们在年初，就根据公司实际情况，及时调整、成立了《消防x全工作领导小组》和《消防x全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。
六、严格车辆管理，加强了驾驶员《交通x全法》的学习、贯彻工作。
积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通x全知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的交通x全宣传图片展，驾驶员的交通x全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视，措施得力。一年来，未发生一例违反交通x全法事件和交通x全事故。
20xx年，由于我们思想重视，组织得力，措施到位，各级领导责任明确，真正把x全工作摆到了一切工作的首位，思想重视，工作扎实，保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时，也应当看到，我们的x全工作仍有许多不足之处，不容乐观，主要有以下两点：
1、x全x中教育时间少，效果不明显。
2、监督、检查力度还有待进一步加强。
今后，我们要在完善各项x全措施和责任目标的基础上，把x全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面，加大检查和查处力度，特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原则，随发现，随整改，不拖延，不抱侥幸心理，下决心，花大力气做好x全工作，为企业的可持续发展创造良好的x全环境。
公司年度x全工作总结篇4
20xx年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度;36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施;使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况
1、x全教育培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个;制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅;举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目x字12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、x全投入状况
项目部根据施工现场x全管理工作状况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支202260。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916。87万元;x全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常x全管理支出：188676。63万元;其他与x全生产直接相关的支出：472444。32万元。
十一、x全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20xx年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
公司年度x全工作总结篇5
以下是本年度x全生产工作总结，敬请大家提出宝贵意见。
一、成立x全生产月及x全生产大检查活动（以下简称活动）领导小组，组建活动x全网络，大造x全生产声势。公司在这次活动中，在原有的x全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成x全生产月活动及x全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立x全监管联络员共5人，形成自下而上的x全网络组织。进入“x全月”的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型x全生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出x全专栏二期，向员工公示公司x全生产现状，同时利用职工阅览室宣传“x全月”，阅读学习报刊杂志，了解“x全月”活动的近况新闻，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员x全意识。
二、开了“三个会”，组织“二个大检查”。公司对执行行办的x全生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以x全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工x全活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次x全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了x全生产活动的活跃气氛。
六月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的x全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及x全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是x全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不x全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到x全生产要求；制订和修改x全生产制度及x全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司x全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“x全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司x全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。
三、以教育为本，文修武练，提高全员x全意识和战斗力，做好工作总结，并从中吸取经验。在x全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是x全生产的重中之重。
1、x全知识、认识和观念。x全生产事关职工生命和企业财产x全、事关社会稳定，只有全员懂得x全知识，提高x全对生产要重性的认识，只有x中力量抓x全生产，坚持x全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起x全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的x全运行。
2、严格遵守x全生产责任制和x全操作规程。“x全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起x全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，x全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
据以上体会，为了提高全员x全文化知识和x全防范技能，强化x全意识和x全制度责任化理念，在对全体员工经常性的x全生产教育基础上把握x全生产月活动创造的有利条件，适时举办x全生产知识培训和防火x全练兵活动。六月中旬，公司将20xx年全国x全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并根据公司实际，按“x全生产月”全员教育考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。x全理论知识学习，丰富了全体员工的x全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的x全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的x全知识。下旬，公司根据全员理论学习的基础，专门请x全主管部门的专家来公司给员工讲解x全知识的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过x全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得x全的重要性，又能实际操作，提高了x全防范能力和自我保护能力。
这次全国x全生产月活动进入总结阶段，但x全活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在x全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立x全生产领导小组、建立x全网络组织、配装x全设施、制订x全制度，到培训员工x全知识、组织x全演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改x全隐患，赢得了x全生产连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国x全生产月活动为新的起点，进一步加强对x全工作的领导，加大x全生产监管力度，做好20xx年x全工作计划，严格执行各项制度，严格遵守劳动x全操作规章，促进x全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的x全环境。
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