安全工作总结篇1
20xx年安全工作主要做了如下几个方面工作:
一、 安全管理
1、能认真贯彻执行,又快又好的完成上级下达的各项任务及精神;
2、完善车间HSE体系,并配合QHSE体系审核小组到我车间进行体系审核,对QHSE体系外审审核出的问题点进行自查并组织车间管理人员进行学习,及时对相关问题点进行落实整改;
3、试车期间对现场危险源进行充分辨识并做好风险控制措施、完善安防设施,确保试车无安全事故发生;
4、对车间员工进行安全教育培训,提高安全操作技能、增强安全意识,配合分厂对外用工进行岗位危险源辨识及安全基本知识进行安全教育培训;
5、先后制定各岗位《安全作业标准》、《岗位安全防范要点》、《取送样操作标准》、《三车间劳保用品穿戴暂行管理规定》、《三车间环境卫生管理方案》、《三车间班组现场危险源辨识作业单》、《大仓包装周边环境卫生管理方案》,完善现场应急救援预案;
6、认真组织员工学习分公司、分厂下发的安全学习材料,贯彻执行上级传达的精神及要求;
7、制作幻灯片,认真备课,先后六次进行安全教育全员培训,进行全员安全生产考试三次、组织全员进行消防培训3次;
8、组织各班组进行“碱灼伤”、“防汛”、“防中暑”应急救援演练四次;
9、严格执行三级安全教育制度,对32名新上岗、转岗、复岗员工及时进行安全教育培训;
10、 积极响应分厂开展的“百日安全活动”暨“安全专项治理”的活动,在此次活动中因认真组织,效果明显,得到了分厂的奖励;
11、 深入开展“查隐患、反三违”活动,对查出的隐患及时进行整改,严厉查处违章行为,先后查处员工违章行为7起,并给与相应的记分考核和经济处罚;
12、 加强外来施工安全现场管理,按照分公司要求,规范办理《外来施工安全健康环境管理协议》,做好对外来施工队现场作业、高空作业、施工用电、环境保护的安全健康环境管理,施工现场查出安全隐患19项并当即纠正整改,查处违章行为7起,并按规定给予安全处罚;
13、 加强清理检修作业现场安全管理,严格执行“四制”,对种分槽清理,做好溜槽隔断,加装插板等风险控制措施,各项安全措施符合要求;种分槽撤槽更换搅拌电机,车间制定并实施《槽撤槽更换搅拌电机风险控制措施方案》,做好风险控制措施,并按要求办理《进入有限空间作业审批表》,各项安全措施符合要求,确保各项清理检修作业安全完成;
14、 规范大仓安全管理,严格执行叉车安全操作规程,并针对冬季来临,对包装工、社会化人员等进行交通安全专项(包括夜间、冬季摩托车、电动车的安全驾驶)培训教育,提高交通安全意识;
15、 针对季节性变化,在班前会上及时进行恶劣天气预警,提前做好防范措施;
16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作,及时发放防暑降温用品(绿豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降温药品),做好防滑防冻措施;
17、 在做好冬季五防工作的基础上,扩大预防范围,并做好防雾、防雪灾、防风的各项措施,及时实施防滑措施,确保防滑措施结实耐用,保护好员工室外作业的安全;
18、 利用业余时间,刻苦学习,在今年“全国注册安全工程师执业资格”考试中,四门学科一次合格通过,把自己所学的专业知识和工作中的实践经验有机的结合在一起,增强了业务水平,提高了工作效率;
二、 隐患治理
从试车截至到今年x月份,车间共排查整改隐患262项隐患;
三、 环境治理
1、 每天深入现场进行日常检查,对现场的“跑、冒、滴、漏” 进行排查,分类统计后及时进行整改治理,现已整改治理107项;
2、 大力抓好岗位环境设备卫生,每日进行日常监督检查,每周车间领导带队进行一次环境设备卫生综合检查,为有效保持岗位环境设备卫生,11月x日
起,车间建立每日上午专人对各岗位环境设备卫生进行检查,对检查出的问题点当即要求进行整改,下午复查,并对检查出的问题及时下发通报进行整改;
3、 先后组织车间管理人员进行义务劳动,协助岗位员工清理卫生死角、积料、垃圾、杂物26次;
四、存在不足
1、发生三起伤害事故(1、5月x日,员工陈芳眼被灼伤;2、7月x日,员工张岩眼被灼伤;3、12月x日,员工王春旭左手指被砸伤);
2、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,个别员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,对现场作业危险源辨识不够,不能充分的采取风险控制措施,还不能达到提前预防的要求;还有个别员工安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误仍然存在,员工三违现象仍时有发生,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育;
3、现场环境设备卫生虽说有了较大改观,但距离要求还差很多,岗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不够彻底,给环境卫生治理带来很大影响;
工作思路:
一、深化评价——加强事前预防
只有将危险源辨识与风险控制评价工作落实到全体员工,才能真正起到作用。对各班组要加强安全评价的宣贯力度,充分认识到安全评价在安全管理工作中的重要性、预见性、提前性。为促进员工对各种作业活动过程中发现的危险源点进行辨识,并采取合理的安全措施,提高预防,避免事故的发生。计划每个季度采取全员安全评价竞赛活动,将各班组填写的《三车间班组现场危险源辨识作业单》进行评比,并在公开栏展示,奖优罚劣,使全体员工了解、掌握安全评价工作。
二、落实责任——深入现场加强过程控制管理
认真分析车间发生的三起伤害事故,吸取教训,举一反三、总结经验,并学习借鉴其他单位的先进管理经验,加强过程控制的管理。
要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,扎实做好车间安全体系的建设,确保轻伤以上事故为零,加大检查力度,着力进行环境治理,努力为员工创造一
个良好的工作环境;查隐患、纠违章,做好车间安全监管工作,进一步完善各种事故应急预案,加强对具有较大风险岗位的监测,确保安全防控措施落到实处。 加强检修清理作业的检查,对跑、冒、滴、漏的治理。突出重点的清理,在检修过程中对现场作业的监督检查一条都不能轻易的放松。确保检修中不出现问题; 通过落实责任,实现安全风险共担,安全成果共享,激发员工自觉投身安全的工作热情。
三、加强培训——提升全员素质
结合车间实际情况,做好员工的安全培训教育工作,对车间全体员工的安全教育培训制定出要有计划性、持续性、有效性的培训计划并与实施;强力推进“必知必会”安全培训教育模式,提升员工的安全生产知识和技能,促进安全生产。
四、各方协力——营造浓厚安全氛围
在20xx年继续开展员工应急演练、员工安全知识竞赛等活动。并在检查,督促,考核等安全管理工作当中继续刚柔并济。车间班组协同一致,齐抓共管,推进安全工作整体发展。只有全体员工的安全责任意识,自我防范能力和自主管理水平的不断提高,管理者的安全意识、责任意识和风险意识不断提高,职业健康安全管理体系的有效运行,才能真正提高安全基础管理工作。
五、坚定信心――明天会更好
做好艰苦奋斗的思想准备,“向一个百分点要效益”,全员、全方位、全过程参与,打一场挖潜增效的人民战争!从我做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸……!在隐患排查整改治理过程中,大力开展岗位“修旧利废”活动,节约一颗螺丝、一滴油、一滴水,修好一个阀门、一个开关就是对贯彻执行“降本节能、挖潜增效”精神最好的行动;
我会以保满的热情,充足的干劲,为我所热爱的集体做出我应有的贡献。
安全工作总结篇2
尊敬的领导,各位同事:
下午好!20xx年,在公司和项目领导、同事的大力支持和帮助下,嘉善项目安全工作顺利开展,实现全年安全无事故的目标,现将20xx年工作总结和20xx年工作计划汇报如下:
一、20xx年度工作总结:
1、安全教育及安全技术交底
严格落实对新进工人入场教育、三级教育、安全技术交底,确保教育交底全覆盖,至20xx。1。22日累计教育101次,交底111次,共计1103人。
2、 早班会活动开展及分包安全管理情况:
从基础阶段开始,坚持早班会活动班组的全覆盖,管理人员与班组长共同开展早班会,累计进行452天,有效避免班组长采用之前早班会照片投机取巧情况的发生,实质性加强工人作业安全防范意识。签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》,让各班组把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为的分包队伍进行处罚并进行有针对性的教育。
3、安全监督、检查
落实安全检查制度,项目经理、领导班子带队检查,安全检查合计155次,其中周检64次,各类专项检查91次。坚持每日日巡查,每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数,对工人做针对性教育、提醒。
4、大型机械及危险作业监控
年内6塔吊6台人货梯,18台吊篮半月一维保,半月一检查,每月进行特种作业人员教育,提高工人安全意识及责任心,最大限度避免伤亡事故发生,目前已拆除塔吊5台,落实了危险作业监控及旁站监督。
5、安全活动
开展安全月系列活动,开展安全行为之星活动,进一步促进全员安全管理和安全管理流程的标准化,发挥“正向奖励”的引导作用和“安全观察”的沟通作用。
6、应急体系建立情况
建立以项目经理为组长的应急救援小组,宣贯落实相关制度,组织应急救援演练两次,有效提高现场应急救援能力,项目部与xxx中医院结对帮扶。
以上是20xx年的工作总结,下面实事求是的讲我们项目出现的问题和不足:
1、部门间联动不足:
项目后期多家单位进场,包括一些甲指分包单位,加之现场客观存在抢工现象,各单位同时施工工序间没能有效协调,给安全管理工作带来很大压力,造成对甲指分包管控不到位。
2、没有预先性的防范措施
现场情况错综复杂,因甲方与甲指分包合同未及时签订等问题,现场多栋建筑未能安装正式栏杆,我们只能在屋面、阳台等处搭设临时防护栏杆,但没能预先考虑后续施工或作最坏情况的打算(如甲指分包不执行业主指令,未按承诺时间入场施工,防护设施的搭设是否便于今后的回收等),造成临时防护栏杆反复搭拆问题。
3、对隐患治理的时效性不够及时
现场大部分隐患是可以得到及时解决的,但现场仍然存在一些硬骨头,硬在工期压力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后虽然能够得到解决,但在整改的时间里,安全隐患持续存在,让不安全行为和不安全状态变成了我们眼中的听天由命。
二、19年工作重点:
1、大型机械:
我们现场大型机械较多,明年我们仍会将大型机械的管控作为重中之重,1#2#3#楼吊篮的使用、检查、拆除,4#5#楼吊篮的安装、验收、使用与过程检查、拆卸;6#楼塔吊、1#2#3#4#5#楼人货梯的拆卸,这期间我们将严格落实过程中旁站监督、验收与日常检查。
2、安全教育与交底:
春节后我们将提前回项目报道,尝试建立工人完整个人档案,对新进人员进行重新的教育与交底,落实安全技术交底的规范化,切实让工人了解项目的基本情况,要做什么、怎么做、注意哪些隐患和问题、我们有什么要求。
3、临边防护栏杆的维护,督促屋面、阳台、窗台边正式栏杆安装。
4、土方回填过程中进场车辆、人员登记,机械的验收。
5、加强部门间联动形成合力,信息及时传达传递,施工安排及时告知,提前做好预防,问题及时沟通解决。
我的汇报完毕,在此,我也提前祝愿大家新年快乐,祝大家身体健康,平安幸福,阖家欢乐!谢谢大家!
安全工作总结篇3
为深刻吸取xxx金山化工有限公司因非法组织生产发生的爆燃事故,有效防范和坚决遏制燃气爆炸事故的发生,切实加强燃气安全工作,确保居民人身财产安全,天宫院街道自3月2日-3月30日开展了为期一个月的燃气安全专项检查工作。
此次共检查燃气使用场所62家,发现隐患11处,均已全部整改。在检查过程中,对发现的问题严厉指出,指导和督促燃气使用单位按照要求整改。一是重点检查燃气行业单位的燃气设施与地下管线的安全隐患,严格检查违规使用液化石油气、压缩天然气行为,超期未检、无本市标记注册钢印等液化气钢瓶;二是要求燃气公司和加油站等单位对检查中发现的安全档案不健全、消防通道不畅通、货物码放不规范等问题立即整改并做好记录,要及时对周边可燃物进行及时清理;三是加强对有限空间的安全管理,告知凡进入有限空间作业人员,必须持有有限空间作业许可证,必须做好通风、气体检测、设立公示牌等准备工作。
下一步街道安全科会继续加强安全生产宣传力度,教育燃气行业从业人员严格按照规章制度操作,继续开展用气场所安全用气培训宣传等工作。确保辖区内安全生产形势稳定。
安全工作总结篇4
班组安全工作总结
一、增强员工安全意识,班组安全工作总结。
只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,工作总结《班组安全工作总结》。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技术能
落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。
三、主抓现场安全管理
现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的'结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度
拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。
安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。
安全工作总结篇5
根据公司关于开展20xx年防火工作的通知。我项目部于10月20日开展了“防火工作预防教育” 活动。在此期间,我项目部认真贯彻通知精神,坚持“安全第一 预防为主”的方针,认真检查、落实、整改,取得了不小的成绩,现将20xx年防火工作情况作如下总结:
1、高度重视,加强领导
为搞好此次活动,我项目部成立了以项目经理为核心的“防火安全”工作领导小组,成立义务消防队,指定部门(安检室)和专人(李美俊)负责,并且制定了周密的计划,层层落实,精心安排,为工作顺利开展奠定了基础。
2、大力开展防火教育活动
在活动期间,我项目部对广大施工作业人员进行了深入细致的防火安全生产教育。运用板报、标语等职工喜闻乐见的形式进行安全生产教育。使全体职民工对防火安全活动有正确的认识,期间共出板报两期,宣传画九张,彩旗标语若干,受教育人数120人,营造出如火如荼的防火安全生产活动氛围。
3、认真检查,落实整改
我项目部全体人员认真开展揭、摆、查、看活动。重点对施工区、生活区、钢筋加工区、木工区、食堂的临时用电、防火、防爆进行重点检查,共查出主要问题5处:
(1)木工房刨花锯末清理不及时
(2)宿舍有私拉乱接电线的现象。
(3)楼房周边有易燃物。
(4)施工用电器有检测不到位现象,有火灾隐患。
(5)施工用保温材料随意堆放,未采取防火措施。
对查出的问题,认真研究,找出原因,责任到人,逐项落实,已经全部整改完毕并且坚持“三不放过”的原则,使劳务队全体职工都受到教育,使现场的安全面貌焕然一新。
4、 总结评比阶段
通过此次活动,使项目部的防火安全管理又上了一个新的台阶,同时也为项目防火安全管理积累了丰富的经验,也增强了全体职工的防火安全意识和自我保护意识,使项目部的安全生产有序可控,确保安全生产,为项目部安全目标的实现奠定了坚实的基础。
项目部
20xx年12月31日
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