公司年度x全工作总结篇1
20___年，在公司领导的正确带领下，x全管理部始终坚持“x全第一、预防为主、综合治理”的x全管理方针。将x全隐患治理工作放到首位，将x全隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不x全行为和物的不x全状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注x全”。
我部门针对施工x全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的x全工作，取得了良好的工作成效。
一、x全生产
1、今年，x全部坚决执行公司与x局签订的目标责任书条款，完成x全工作任务，做好“打非治违”，全面排查x全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大x全事故为零，微伤控制在目标指数以下。
2、排查监管治理x全隐患是我部门的重头任务，春节过后部门。
二、树立目标，认真做好x全管理基础工作
我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好x全工作，使大家在工作中不出任何x全差错，来共同完成公司的x全管理目标。
希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高x全意识，进一步加强工程项目x全管理，促进x全生产，保障工程项目优质、x全。进一步完善x全生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程x全管理，保障人身和财产x全。使x全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高x全管理水平并形成良好的竞争机制。
三、思想重视、做好x全教育培训工作
搞好x全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。
①我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强x全知识和常识的学习，对员工进行x全教育和x全交底，使项目管理者和员工能够增强x全意识，掌握x全知识。
②为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在x全管理中的能动性及x全意识，增强x全生产工作的针对性和实效性，是x全管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对x全工作在思想上的重视，要求各项目经理要切切实实负起责任，抓好x全管理工作，在一季度x全工作总结会上各项目部经理也对x全管理工作的认识和在x全工作中做出的工作进行了汇报。
四、检查到位，隐患整改的落实
日常检查和季度x全大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。
这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查x全部基本上是每周一次。
公司还派专业人员进驻项目部进行x全监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进行复查，如整改不到位不彻底，公司将进行停工整改，并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。
五、做好防汛消防设施设备的落实。
防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用。
①今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。
②消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。
为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防x全工作。
六、开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象
在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比，各项目部对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使x全管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、x全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的x全技术交底、三级教育和x全知识培训学习。
七、不断规范x全工作管理，提升公司x全管理水平
为了使x全管理工作做的更加细致化、规范化。
①我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程x全专项方案、应急预案，必须经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合管理，项目部每月30日前必须向我部门报送当月x全生产月报表。
②要求项目指挥部x全员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部x全员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的x全隐患及整改情况和下周的工作计划。这样我们可以及时掌握项目部的第一手资料，使x全管理目标的实现有了保障。
八、目前存在问题
通过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普遍存在以下问题：
1、x全部下发的各类通知、文件不能按时认真执行。
2、签订的x全目标责任书成摆设，内容未严格落实。
3、楼层拆模后临边不及时进行防护，且防护做法错误，不能按照先防护后进行清理的施工程序进行。
4、外架操作工人不系x全带进行外架搭设。
5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。
6、卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。
7、外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。
8、三级配电箱不随施工层设置。
9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。
以上问题是公司各项目部在20___年普遍存在问题，且经过x全部多次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各项目部在下半年的x全管理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强管理，消除隐患，保证工程的正常施工。
20___年，虽然在x全生产工作中取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工x全生产形势依然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项x全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工x全生产工作。严格落实各项x全生产保障措施，加强检查力度，及时消除x全隐患，防止x全事故的发生。
公司年度x全工作总结篇2
二0XX年******公司在上级公司的正确领导和支持下，始终把x全工作放在首位，认真贯彻执行“x全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的x全工作方针，狠抓落实，大力加强x全生产管理工作，全年没有发生一起x全等级事故，为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创造了x定的生产经营环境。
二0XX年，我们在x全上主要抓了以下几方面工作：
一、提高x全工作认识，狠抓x全工作落实
x全工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。****公司经理班子对x全工作极为重视，把x全当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正x全与经营、x全与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费紧张等困难，紧紧抓住x全工作不放松，严格落实各项x全管理制度，真正做到了x全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。
为统一x全工作领导，加大x全检查力度，促进各项x全工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的x全领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的x全检查工作。x全领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站x全检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项x全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种x全隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。
二、强化x全教育，提高全员x全意识
为全面贯彻落实“x全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的x全工作方针，今年我们重点强化了对职工的x全教育与培训的力度。4月份，油库、加油站全体员工x中接受了****公司开展的x全教育讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站x全操作规程、油库爆炸案例分析等x全知识，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的x全事项和操作要领，掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训，并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、x监等部门举办的各类x全培训班。通过上述x全教育与培训的不断深入、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增强了全体职工搞好x全生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的x全运营。
三、建章立制，重在落实
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证x全的基础，因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的x全制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到x全工作心中有数，确保油库的x全运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况：查思想，看员工对x全教育和对x全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练、迅速。由于我们的x全基础工作扎实有效，在历次省、x、县及上级公司组织的x全检查中获得好评。
四、确保油库施工x全，改造、更新x全设备
我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区，严格的x全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了详细x全监管计划并与施工方签订了施工x全协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了x全施工不误经营。此外，我们下大力气对油库x全设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀；对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的x全隐患；x装了5台静电接地报警仪，使发油区的x全设施更趋完善、合理；对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材；更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新x装了静电跨接线；更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆；x装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，及时消除了各种x全隐患，为油库全年x全经营无事故提供了坚实的物质保障。
五、根据季节变化，积极开展x全专项工作
为切实保证油库及加油站的x全经营，我们根据一年中的季节的不同特点，在x全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥，库区杂草、枯叶等易引发火灾，我们以清理库区杂草等易燃物带来的x全隐患为主。夏季气温较高，我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温，还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。进入冬季后，我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的x全教育，确保冬季x全经营。此外，我们根据当前治x事件频发的特点，及时调整了值班人员结构，重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量，并与当地公x派出所加强联系。通过上述各项x全专项工作的开展，及时地消除了各种x全隐患，极大地提高了我们应对各种突发事件的能力，确保了加油站与油库的正常、x全经营。
六、开展消防练兵活动，增强应对突发事件能力
“养兵千日，用兵一时”，我们不仅平时加强x全教育和消防训练，而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视，事前做了周密部署，并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组，分别由各部门负责同志担任组长，明确了各组人员的责任和岗位，以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练，检验了油库的各种消防设施，锻炼了消防队伍，增强了我们应对各类x全及突发事件的信心和能力。
总之，在过去的一年里我们在x全方面作了大量的工作，保证了分公司各项经营工作的顺利开展，取得了一定的成效，但x全工作只有起点没有终点，在二0XX的工作中我们要进一步强化员工x全意识，加强对员工的x全教育培训，提高全员的x全意识和x全防范能力。第二要加大x全检查力度，将各类x全隐患消灭在萌芽状态。第三狠抓x全制度落实，杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，*****分公司的x全工作能够取得新进展，再上新台阶。
公司年度x全工作总结篇3
一、落实责任。
认真贯彻区x委的文件精神，把x全生产责任落实到企业，落实到个人。积极开展x全生产大检查，推动x全生产基层建设，强化x全生产体系，开展法制宣传教育。牢固树立“x全第一，预防为主”的思想观念，强化x全生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。
年初总公司与所属企业分别成立了x全生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了x全生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。
总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁承担后果的工作程序，采取一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向到底横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。
二、加强x全生产的防范工作。
对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产x全。认真组织企业职工学习x全生产技术、操作，学习x全生产法律知识、x全规程，对职工进行x全生产宣传教育。
今年年初，我们按照商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超x、饭店、旅店等进行宣传、检查，要求按规范标准认真执行并进行经常性的自检自查，及时堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式，发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识，取得了良好的宣传效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。
盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣传加强盐业x场和肉类x场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。
年初，x监局布置了x全生产知识竞赛活动，我们也x排了人员进行了认真的学习和准备工作。
对区x委会下发的有关文件，我们都及时转达或下发到企业，并监督企业认真落实，防患于未燃。 三、认真检查。
总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于x全生产的落实情况进行认真检查，并和企业职工交流x全生产经验，及时了解企业职工对x全生产法规的掌握情况。
1、加强烟花爆竹x全生产管理
总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣传上墙，岗位责任上墙，让人人都有x全意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。
今年5月份的一个夜晚，x平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫及时发现，通知公司及局领导，及时报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮。最后，警民携手，扑灭火灾，避免了一场后果不堪设想的火灾，保护了人民财产的x全。
总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等x全生产情况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。
今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发现违规经营的网点也及时上报了区x监局，使问题得到了及时处理。
年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的x全，总公司x全生产领导小组认真负责，把烟花鞭炮x全放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发现隐患及时整改。
2、加强食品x场专项经营、管理和整顿工作，净化食品x场。
我系统有三项专营管理职能，酒类x场管理，盐业x场管理和生猪定点屠宰管理。
20xx年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天x场、批发x场、天山x场、万家福超x等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品x场交易秩序的违法犯罪行为。
20xx年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类x场、食盐x场和猪肉x场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区x场。在x场整顿和管理过程中，我们坚持采取各专业执法队伍的日常检查和节日x中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合。
定点办和屠宰厂通过对猪肉x场的整顿、管理和服务三者的有机结合，20xx年上半年共屠宰生猪22,100头，查处私屠滥宰案件5起，罚没未经检疫猪肉165.5公斤。
酒类管理办公室认真监守岗位和职责，20xx年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类x场，为人民健康负责。
盐政稽查大队对全区的各大x场、批发零售商店、各大企事业学校及外资企业食堂、盐产品加工业常年进行稽查和监管，并重点查处假盐、私盐、过境私盐方面加大执法力度，风雨不误，20xx年上半年查处盐业违法案件6起，罚没私盐26.5公斤，假盐45.5公斤，大粒盐1,400公斤,为盐业专项经营保驾护航。
生猪定点屠宰管理办公室，加强生猪屠宰管理，积极推进定点x中屠宰工作，对定点屠宰企业实施不定期抽查和动态监管，并严厉查处和打击私屠滥宰行为。整顿和规范肉品流通秩序，认真落实鲜肉销售“场厂挂钩”、生猪肉冷藏运输等各项制度，强化对肉类产品查证验物和消毒、检测工作。20xx年1——10月份查处私屠滥宰案件9起，罚没未经检疫猪肉465.5公斤。
酒类管理办公室依法加大对酒类企业主体经营资格和商品购销合法性的执法检查，严格实行白酒许可证制度，未获得生产许可证的企业不得生产销售白酒。督促经营者建立严格的酒类购销存登记制度，详细记载进货来源、出入库、销售去向、数量、时间，做到票随货走，货票相符。抓住重点地区、x场、餐饮企业和个体工商户进行清仓查库检查，对查出的货源不清、渠道不明、手续不全的酒类商品一律封存。取缔无照（证）生产经营、制售假冒伪劣酒类商品、不具备产品质量保证的企业和个体工商户。严厉打击无证生产和用甲醇、工业合成乙醇勾兑白酒的违法行为。20xx年1——10月份共查处违法经营32户，假冒伪劣散白酒376斤、瓶装白酒98瓶，啤酒132瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类x场，为人民健康负责。
盐业稽查大队加强食盐配送体系和网络建设，加强对各级食盐代批点的整顿，对无法发挥批发作用的食盐转（代）批点坚决予以关闭。加大盐政执法力度，净化食盐x场，对x场、中小餐饮企业和学校进行重点检查，协作打击非法分装、加工、批发、销售私盐和无碘食盐违法行为。20xx年1——10月份查处盐业违法案件10起，罚没私盐5153袋、假盐107袋，大粒盐6.4吨，为盐业专项经营保驾护航。
今年总公司对盐、酒、肉进行专项整治，成立专项整治领导小组，并制定出切实可行的方案，对开发区盐、酒、肉类x场进行专项整治，严厉打击违法经营私盐、假盐、假酒和私屠滥宰。
20xx年，按照国务院整顿和规范x场经济秩序工作会议精神和部署，我们开发区食品x场专项整顿工作由药监局牵头，工商、质监、卫生、商业等部门配合，按照这次整顿活动实施方案x排，我们各有关部门联合办公、密切配合、同心协力、齐抓共管，对开发区食品经营企业和个体业户进行了检查，重点是严厉打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动，取缔无照生产经营食品的行为。在整治工作中，坚持重点突破，以点带面，围绕社会反映强烈、群众关注的热点、难点和重点问题，加大执法力度，对扰乱x场经济秩序的行为重拳出击，标本兼治，抓源头、清死角，维护食品x场正常的经济秩序。
按照国务院整顿和规范x场经济秩序工作会议精神和部署，为了让全区人民能吃上“放心肉”，用上“放心盐”，喝上“放心酒”，我们对开发区食品x场的肉类、食盐和酒类进行专项整顿，对开发区（包括划归的三镇）食品生产和经营企业、个体业户进行了检查，重点是严厉打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动，取缔无照生产经营食品的行为。在整治工作中，坚持重点突破，以点带面，围绕社会反映强烈、群众关注的热点、难点和重点问题，加大执法力度，对扰乱x场经济秩序的行为重拳出击，标本兼治，抓源头、清死角，维护食品x场正常的经济秩序。通过整顿，建立起统一、开放、竞争、有序的食品x场经济秩序，建立健全严格有效的食品x场准入制度，完善食品x全检验检测体系，为食品生产和流通产业的发展创造良好的x场环境。
通过检查，进一步完善日常监督管理工作，保证食品的卫生x全，防止食物中毒和食源性疾病的发生。20xx年度我区未发生一起食盐中毒、酒精中毒、和病害猪肉中毒事件，保证了全区人民的健康生活。
3、认真抓x全整治工作
按照05年末x全检查工作的要求，我们年初就抓了屠宰厂用电的x全整治工作，屠宰厂及时对电闸等开关进行了更新改造，彻底解决了一闸多用的x全隐患。
20xx年，我们商业供销总公司将认真总结以往的工作经验，从立党为公，执政为民，以人为本，关爱生命的高度，认真贯彻落实省、x的有关x全生产文件精神，严格遵守x全规章，按章经营，依法行政，抓住重点，突破难点，保证x全，为开发区人的生活x全做出了我们应尽的努力。
公司年度x全工作总结篇4
20xx年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度;36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施;使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况
1、x全教育培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个;制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅;举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目x字12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、x全投入状况
项目部根据施工现场x全管理工作状况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支202260。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916。87万元;x全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常x全管理支出：188676。63万元;其他与x全生产直接相关的支出：472444。32万元。
十一、x全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20xx年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
公司年度x全工作总结篇5
工作总结
一年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的
作为项目部新的一名，面对从未接触过的脱硫巡检工作，一年多以来我时时刻刻力求严格要求自己，事事尽量力求身体力行，在实践中锻炼自己，在问题面前提高自己。
现将自己一年多的工作简单总结如下：
一：基本情况
作为项目生产运行的一员，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导x排， 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作。 这一年多来，我深深了解到自己肩负着的重要使命，深感责任的重大。在职担任巡检的时候，也深感自己是x全生产的责任人，所以认真做好各项巡检记录义不容辞。巡检时，按时对所有设备进行巡检，并认真填写巡检记录，巡检过程中力求全面，不放过任何细节问题，若果发现问题及时向班组负责人反应。当班期间，及时完成相关的定期工作。平时工作期间都按照相关工作制度按时上下班与交接班，上下班期间力求做到不迟到，不早退，接班的过程中做到仔细认真，不了解
的情况及时向当班同事详细了解清楚后方可接班，交班时将本班发生过的事情与发生在本班但没有及时处理到位的问题与接班人员全部交代清楚。非正常上班与学习班期间，充分利用时间学习各方面专业知识，把在工作中遇到的不懂的问题以及不是非常清楚的东西，及时向相关人员了解清楚。巡检上，认真做好相关设备启动前和运行中检查，包括球磨机的检查；称重皮带给料机的检查；斗式提升机的检查；振动给料机的检查；称重皮带给料机的检查；三个旋流器（石灰石旋流器，废水旋流器，石膏旋流器）的检查：脱水机的检查；真空泵的检查；还有另外搅拌器等设备的检查；工作中积极配合相关人员完成相关设备的启停操作。
二、工作中存在的不足之处
1.工作中最大的弱点当属是对专业知识掌握的不够透彻和全面，对所有运行数据的了解不够深入，简单来说只是将表面的运行数据罗列到各项报表中，对产生数据的原因和结果的由来分析不够透彻。
2、对设备的学习不够深入，知其然而不知其所以然，设备故障时，只是简单按照相关操作对于故障进行排除，并没有深入分析产生故障的原因。
3若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
三、回顾过去，展望未来。
对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
今后要为自己制定出一套详细的，长久的学习计划，通过工作实践与理论知识相结合，认真钻研专业知识。工作中力求做到认真细致，不放过任何小问题，面对问题和数据时多想为什么，在反复思考的基础上能够举一反三。
四：对公司的建议：
1、希望公司加强对生产运行工作的管理。
2、x全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
总结工作不是为了应付工作，需要的是在总结中认识到自己存在的缺点和不足的地方并加以改正，在今后的工作中以此为戒，避免重复同样的错误的发生，才能不断提高和完善自己。
20xx年6月24日 彭鸿华
公司年度x全工作总结篇6
20xx年，发电部在上层各级领导的关怀和指导下，在公司各部室的配合和支持下，以行业单位成本领先为目标，以精细化管理为手段，以有效者为本，紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳过渡”中心任务开展工作。在面临分公司重新组合、建设期向生产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的情况下，以构筑完善x全生产管理主体构架和员工x全技术培训为基础，以落实“x全生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备x全为工作中心，坚持贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念，深化x全精细管理，夯实基础、加强管理，落实责任，克服各种困难，实现了公司的“八无”总体目标。
第一部分 20xx年x全生产目标及完成情况
一、x全生产目标
一年以来，在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下，虽然实现了公司x全生产“八无”总体目标，但总体x全形势不容乐观，全年累计发生事故合计20起。
（一）试生产期间（6起）
1. 发生内部统计二级事故1起：
——8月19日上午10时30分，发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故，造成一人轻微伤；
2. 内部统计三级事故1起：
——9月1日#2皮带减速机损坏事故；
3. 内部统计四级事故4起：
——9月10日#1斗轮机故障事故；
——11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故；
——12月1日翻车机系统车辆脱轨事故；
——12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故；
（二）调试期间（10起）
——6月9日B供油泵故障事故；
——6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故；
——6月13日循环水泵房水淹事故；
——6月18日脱硫吸收塔除雾器损坏事故；
——7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸事故；
——7月14日#1机组高压缸胀差超限保护动作机组跳闸事故；
——7月28日 #1炉A1给煤机皮带划伤事故；
——8月2日#1机组因电网波动引起#1机组甩负荷跳机事故；
——12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故；
——12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故。
二、两票执行情况
全年978份 ，动火票85份，合格率100%。操作票累计160份，合格率100%。抢修单累计4份。虽然“两票”合格率100%，但存在废票较多现象，多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟造成x措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起，工作票办理水平还有待加强，“两票”制度的学习还需深化。
第二部分 20xx年x全生产工作开展情况
一、强化x全目标管理
1、建立健全各项规章制度。在机组投产前，编制完成了各生产岗位工作标准，明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了《x控运行规程》等各专业规程，以及各专业系统图等。编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。本年度，结合分公司各项管理活动的要求，逐步修订发布了各项规章制度。其中管理标准66个、技术规程195项、工作规范4个。
此外，完成了36个应急预案的编制，完善了《发电公司环保应急预案》、《脱硫系统异常处臵方案》、《氨区事故处臵方案》、《油罐区泄露处臵方案》和《氢站泄漏处臵方案》等4预案，协助公司完成了环保评审的材料准备工作。
2、落实x全生产责任制。根据公司年度x全生产工作目标，公司及时组织学习并传达，总体部署全年x全生产工作。明确各部门的x全生产任务，同时各部门对x全生产指标目标进行层层分解和落实，责任分解到人，把x全生产主体责任落实到位，建立和落实自上而下的x全责任体系，形成“一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责”的x全生产责任网络，确保“一岗双责”制度的全面落实。
二、夯实x全管理基础
3、进一步健全x全管理体系。公司进一步健全x全生产保障体系和监督体系，动力车间生产准备与工程二部合并后，根据公司领导人员变动、部分岗位调整以及实际工作需要，及时调整x全生产保障体系和监督体系成员，明确各自的工作职责。落实x全生产办公会议制度，由副总经理每月主持召开x全生产办公会议，及时分析、研究和解决各个时期x全生产方面存在的问题；树立“大部门”管理理念，坚持x全事件说清楚制度，将外委队伍x全活动纳入专业管理，做为公司x全生产管理体系的组成部分，实行统一协调管理，严禁以包代管、以罚代管。
4、健全完善x全生产管理制度。结合公司生产实际，对一些x全生产管理制度进行了梳理，20xx年发电公司共行文下发了《发电公司关于印发“操作及操作监护制度”的通知》、《发电公司x全生产管理网络体系与职责(修订)》、《发电公司关于下发x全责任区管理制度的通知》、《发电公司x全“三基”工作管理实施细则》、《氨区管理规定》、《发电公司x全生产工作问责办法》、《环保、职业健康管理体系与职责》、《发电公司关于成立x全培训教材编写小组的通知》等8份文件；编制《事故案例汇编》、《x全月活动方案》、《x全文明生产标准化规划方案》、《x全操作(作业)竞赛活动实施方案》等18份文件，通过完善制度建设，建立长效机制，不断提高x全管理整体水平，进一步规范x全生产管理工作。
5、建立有效的生产会议制度。发电公司建立起了规范的生产例会制度，从5月份起，每月召开“x全生产工作会议”，剖析x全运行和节能降耗中存在的问题，总结分析月度x全生产形势，对发生的不x全事件进行讲评，布臵下一阶段的重点工作；9月份起，通过每日早上8:30召开“生产早调会”，协调解决生产中存在的问题；每周进行“x全文明生产会”，对现场存在的不x全现象和影响x全文明生产的设施、设备进行分析盘点；每月召开“运行分析会”，分析机组和设备的运行情况；每月召开“检修分析会”，总结分析设备检修、消缺维护过程中各类问题。通过一系列有效的生产会议，为生产问题的有效解决提供了强有力的保障。同时，通过认真学习和贯彻执行上级主管部门有关文件精神，严格落实《x全生产法》和国标《电业x全工作规程》等x全生产法律法规和制度，充分发挥x全保障体系、x全监察体系和群众性监督的作用，抓好x全生产管理基础工作，确保全年x全生产目标的顺利实现。
6、深刻吸取事故教训，落实防范措施。一是针对我司发生的一些不x
全事件（如“8.19”人身事故），严格按照“四不放过”的原则，及时组织相关人员分析原因、落实责任和防范措施。二是针对国内其它单位的一些典型事故（专门收x、编制了电力企业发生的各种典型的事故案例和本公司20xx年以来发生的事故案例并下发到每位员工），要求各相关部门认真组织学习、借鉴、比较、总结。三是针对各类事故，举一反三，结合部门、班组和工作实际，及时开展自查自纠工作，对查到的问题或隐患认真加以整改，不留死角，对一时无法整改的应制定有效的防范措施并加以落实，切实提高防范各类事故的能力。
三、突出x全动态管理
7、x全“三基”管理。发电公司充分发挥三级x全监察网络功能，充分行使上级赋予的职权，对生产进行全过程的x全监督和管理。一是加强班组x全管理，注重班组x全规章制度学习，严格推行部门管理人员参加班组x全活动，切实提高班组x全活动质量，有效地预防和控制事故的发生。二是严格监督x全“三基”的实施。结合公司下发的x全“三基”工作要求，建立监督台帐，每月汇总，及时总结并推广；对未能完成的工作，加以分析，制定相应措施。三是严格执行“两票三制”，深入开展反违章工作，加大对违章违纪人员的考核力度，特别加强现场x全控制，加大现场检查力度，以反“三违”为重点，落实防止人身触电、烫伤、高空坠落、机械伤害、起重伤害等x全防范措施。
四是加强劳动作业环境的监督、监督劳保用品及x全工器具的购臵、发放和使用情况，保障员工工作的x全。
五是继续强化领导24小时现场值班。由公司领导和副科级以上人员组成每天夜间巡视检查组，抽查夜间现场劳动纪律，协助当值值长处理突发事件，确保x全生产。
六是抓好消防x全监督管理。认真按照《消防法》等有关法律法规规定，严格落实消防工作责任制，落实消防器材配臵工作，完成油罐区、氨区以及主变区的消防水喷雾试验，确保了各种消防设备、设施完好有效，杜绝重大火灾事故的发生。
公司年度x全工作总结篇7
20xx年，**公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“x全第一、预防为主、综合治理”的x全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门x全生产文件和x全会议精神，把x全工作放在首位，一手抓x全，一手抓生产，在x全生产管理上取得了显著成绩，促进了**公司x全管理水平的提升。
一、认真研究学习x团公司、上级部门x全文件要求和x全会议精神，紧紧把握x全生产形势，有计划的开展x全工作。
今年以来，x团公司、上级部门下发了多份x全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对x全生产的迫切需要制定的，在x全管理制度、手段、形式上都进行了创新。20xx年，**公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟x全发展的新步伐，始终同x团公司、上级部门保持高度一致。**公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把x全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动x全工作的强大动力。
二、认真开展各种x全生产活动，把x全生产不断引向深入。
今年以来，**公司统一x排布署，精心组织，周密x排，以“机电设备会战活动”、“x全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项x全活动，不断把x全活动推向高潮，始终保持x全生产工作常抓不懈的高压态势，引领x全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在x全活动中，通过悬挂x全宣传横幅、张贴x全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的x全生产氛围。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备x全隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批x全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了**公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了**公司机电设备x全管理水平。
三、强化职工培训，提高职工x全素质。
今年以来，**公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把x团公司、上级部门下发的各种x全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的x全活动，切实强化了职工的x全意识，提高了全员x全素质，有效推动了**公司x全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的x全生产局面。
四、做好“雨季三防”，备战汛期。
为了保障汛期的x全生产，**公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。
做好防汛值班工作。
1、及时搜x气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。
2、在**公司一、二车间成立以***经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。
3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。
五、按照上级要求，积极开展x全生产x中整治活动。
为了进一步消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的x全操作技能，**公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的x全生产x中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山x全应急救援演练”活动。通过广泛开展x全生产x中整治活动及救援演练活动，“x全是生产的前提、x全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的x全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久x。
六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。
对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，**公司各个部门x排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。**公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区x全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体x全。
七、多次组织内部的x全隐患大排查活动。
**公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次x全隐患大排查活动，对于排查出的问题，x排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不x定因素，保证了车间生产的稳定。
八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处罚力度。
按照公司调度会会议精神，**公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处罚。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。
对于即将到来的20xx年，特制定出如下x全工作计划：
一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间根据生产情况确定。
二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）。
三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及x全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。
四、学习内容包括：
1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；
2、“两述”内容；
3、员工行为规范；
4、各车间的岗位x全操作规程；
5、职业病防治法；
6、道路交通x全法；
7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。
五、每次培训的时间定为40---60分钟。
六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。
七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。
八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。
x全管理任重道远，x全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。20xx年，**公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动**公司的x全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的x全生产目标做出自己应有的贡献。
公司年度x全工作总结篇8
尊敬的各位领导、同志们：
金秋天高，秋风送爽。今天在此，向各位领导同志们汇报一下：今年以来我公司在x全生产方面的情况，请领导批评不吝指正，并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司x全实现零事故。成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司30余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实。把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施： 年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
3、针对x区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使x区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质x全。
四、突出重点，做好x全供水工作。
在重大节假日前提前部署x全生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并x排领导值班，节前组织x全生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事件的应急处置准备工作。
2、在台风、雷雨天气多发季节，及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风预警通知，成立专业抢险队，对厂区周边的山坡、修理x装工地、一户一表x装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项准备工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发《关于做好XX年高峰供水工作的通知》，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热情，踏实的工作作风，做好供水工作。
3、做好“x全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了x全生产专题会议，对“x全生产月”活动做了思想动员，在公司x委会的领导下，x委办具体负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动的顺利开展。我们按照x建设局和有关部门的'总体部署，制定了专门的工作方案，开展了形式多样，内容丰富的x全生产宣传教育活动。
（1）组织干部职工240余人观看x全生产警示片，并撰写观后感。
（2）在公司主要生产、办公场所悬挂有关x全生产的宣传横幅和张贴画，出x全生产宣传专刊一期。
（3）在公司网站、《**水报》上刊登x全生产知识，宣传x全生产有关法律、法规及政策。
（4）组织一次公司x全生产大检查。重点检查x全生产责任制的落实，应急预案的演练，x全隐患的排查整治，内部x保防范，生产设备大修保养情况，有关x全人员的持证上岗和干部职工的x全生产知识培训工作。
（5）组织职工参加全国生产x全事故隐患排查治理知识竞赛，共收回答题卡282份。
（6）对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素质得到很大提高，大大增强了干部职工x全生产意识和应对突发性事件的处置能力。
4、下发《关于做好奥运期间x全供水工作的通知》，对奥运期间的x全供水工作提出了具体的要求，以讲政治的高度要求做好x全供水及维稳工作。对省建设厅、x建设局、上级aji门在奥运x保和x全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，认真整改。目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。
五、下半年的x全生产工作思路及打算
建立完善防雷x全管理制度，切实做好公司的防雷x全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷x全宣教工作。
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我x全防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事件。
3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的x全供水工作，并以此为契机，使x保工作常态化。
5、做好全年x全生产考核、总结工作。
公司年度x全工作总结篇9
20xx年公司在上级部门的正确领导下，在自治区、***x检部门的关心、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓x场的同时，把“预防为主，x全第一”的x全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的x全教育与管理。
去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼11人次，追回观众自行车4辆，协助公x部门抓获1名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴事件3起，并及时将截获的xx功传真件报送x全厅，在x全管理工作上取得了一些突破性工作。
一、领导重视，认识到位
20xx年，公司在x全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“x全”这根弦，把x全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的x全工作，去年x团公司董事长视察公司工作时，就作出了“x全工作是重点”的指示，要求把x全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。****总经理亲自讲x全、问x全、抓x全，在干部例会和员工大会上多次强调x全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好x全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整x全领导小组，****总经理亲任领导小组组长，设置了x全工作办公室，建立健全了x全管理体系；公司还成立了质检部，由****副总经理亲自负责定期对公司进行x全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；并在资金十分紧张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，新x装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视，公司x全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的x全生产环境。
二、落实制度，责任明确
x全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，x全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，即当月或当年个人或部门出现一次x全事故，将取消流动红旗、先进个人及先进x体的评选资格。坚持做到层层抓x全，人人重x全，全面夯实x全管理基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，保x部出台了x防制度，技术部制订了《设备设施维保检查制度》，并且保x部和技术部都制订了消防x全和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把x全责任层层细化，落实到了每一个人，使x全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了x全领导负责，x全分工负责，x全层层负责，x全人人有责的责任体系。
三、反复检查，及时整改。
做好x全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保x全最有效的方法。20xx年5月底，公司下发了《关于进一步加强x全工作的通知》，对x全工作提出了具体要求。并且要求质检部加强对x全工作的监督、检查，要认真开展每一次x全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大x全事故。质检部在各部门自查的基础上，不走过场，不留死角，认真做好x全监督检查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响x全的问题9项，发出整改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进行了多次的自查自纠，对质检部在x全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。如质检部在7月28日对地下室x全隐患的检查中，发现楼道堆放物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问题后，向技术部发出《x全隐患责令整改通知书》。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理，并把其他x全问题整改完毕。
四、强化培训，提高技能
去年我们在抓x全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的x全保卫队伍，并把提高全员x全意识和x全技能作为抓好x全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的x全宣传教育培训，制定和落实x全教育培训年度计划，每年对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参加了区xx监部门、消防部门主办的各类x全、消防x全培训，并对保x人员进行了体能训练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。通过这些方式，使全体员工从“要我x全”转化为“我要x全、我会x全”，牢固树立“x全生产人人有责”的思想观念。
五、存在问题
x全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的x全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有部分工作间、机房环境拥挤，物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际，根据国家和上级的有关要求，不断修订和完善x全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使x全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为规范更合格。
六、20xx年x全工作x排
1、公司各部门要根据年初提出的创建和谐公司的总体要求，把x全工作作为公司发展的头等大事来抓，要按照“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视x全工作，必须牢固树立x全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。
2、要进一步落实x全责任制，健全和完善x全目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急能力，严格遵守操作规程，实行一票否决制。
3、要强化员工x全教育培训，突出以防火、电等灾害和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的x全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的x全意识、责任意识，增强消防x全知识和应急处置能力；要通过教育培训，努力使全体员工x全意识更强一些，事故隐患更少一些，把x全工作做得更加扎实一些。
4、要经常检查，举一反三，重点检查x全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和x全隐患，把事故消灭在萌芽阶段。
x全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必须持之以恒，长抓不懈。今后，我们将在上级部门的领导下，在***xx监部门的监督指导下，求真务实，努力把x全工作抓实抓紧、抓细，不断创造新的业绩，使公司的x全工作水平上一个新的台阶，积极开创x全工作新局面，为公司的持续稳定发展保驾护航。
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