公司年度x全工作总结篇1
一． 本月的x全工作
1. 积极学习传达电厂的文件精神。
2.项目部自我x全隐患排查4 次，隐患整改通知单4份，x全文明生产通知2份，学习资料3份（动火作业中相关人员的x全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分）
3.按要求上报了若干事宜:
3.1 项目部劳动定员和个人基本信息；
3.2 20xx年x全隐患排查明细；
3.3 2#增压风机跳闸异常分析报告；
3.4 北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案；
4. 编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资.
5. 完善项目部员工x全教育培训个人档案；
6. 制定x全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。
7. 组织召开项目部x全月度分析会，总结评比考核本月月度x全情况。
8. 全过程监管C修，实现x全生产的计划目标。
9. 对范围内的雨水排污井进行了清理。
10.制定六月全国x全生产月活运文案。
二．本月的问题
1.员工x全生产意识不到位，x规理解不深刻，存在三违现象，都被项目部及时发现制止并考核。比如说：在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置x全措施，确没有重新签发工作票。被及时制止。
2.吸收塔底部卫生责任区的落实。
3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。
4.现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板，及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药，或者其它的什么方法来做些防范。
5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。
三．下月计划的非常规工作
1.积极响应并组织x排六月的x全文明生产月。制定活动方案。
2.做好防暑降温的工作x排，做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。
公司年度x全工作总结篇2
在公司的正确领导下，我部20___年的x全生产工作取得了较好的成绩，x全生产取得了显著成效：全年x全生产无事故，实现了全年x全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺利开展提供了有效的x全支撑。现将我生产部20___年x全生产工作归纳为六个方面，总结如下：
一、x全生产工作的简要回顾
我部以从事生产，在x全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的x全生产责任制；制定了从业人员管理、x全生产管理以及x全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们
（一）、高度重视x全生产工作，相关组织机构继续完善。
20___年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对x全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把x全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，x全生产组织机构继续完善。为加强对x全生产工作的领导和协调，公司设有“x全生产委员会、各部门还设立了“x全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的x全生产组织体系。
（二）、存在的问题和困难：
我们深切体会到，x全目标的实现，搞好x全生产存在着很大的难度。因此，在抓x全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实
二、20___年x全生产工作的重点：
（一）认真贯彻落实，提高抓好x全生产工作重要性的认识，全面落实x全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输x全。
（二）认真组织开展好宣传活动。
要以“x全发展、预防为主”为主题
（三）严格违规违章操作等。
进行x全教育；同时，源头上治理。
三、加强从业人员的管理：
（一）对从业人员进行x全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训
严格贯彻落实x全生产责任制，进一步推进x全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《x全生产法》的有关规定，逐级建立了x全生产责任制，把x全生产的任务指标层层落实，明确了x全生产的岗位职责，并把x全工作的效果纳入了年终绩效考核
（二）严格贯彻执行公司《x全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实x全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。
（三）加强x全生产检查力度，认真做好x全隐患治理、整顿。
（四）为了保证x全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了x全检查与隐患治理工作。公司x全生产委员会对x全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身x全工作的实际需要，进行一次自查。在定期检查的基础上。
在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查x全制度是否落实，x全措施是否到位，器材、x全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。
四、大力加强x全生产教育培训工作，努力提高全员x全意识和技能。
（一）认真开展“x全生产月”活动。
在6月份的“x全生产月”活动期间，，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了x全生产自查自纠、x全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目，组织实施x排观看宣传片；增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工x全意识淡薄、x全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司x全文化氛围日益浓厚，x全生产水平不断提高。
五、严格贯彻落实x全生产责任制，进一步推进x全生产制度化建设。
本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《x全生产法》的有关规定，逐级建立了x全生产责任制，把x全生产的任务指标层层落实，明确了x全生产的岗位职责，并把x全工作的效果纳入了年终绩效考核。
严格贯彻执行《x全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实x全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司x全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。
通过检查，我们及时发现了x全工作所存在的问题和不足，比如x全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并巩固了x全工作的成果。
六、大力加强x全生产教育培训工作，努力提高全员x全意识和技能。
狠抓x全生产法律法规的学习贯彻，加强x全防范教育和警示教育。制定了详细的x全培训计划，对各个工种的生产及管理人员均进行了x全培训；。
20___年，我将在认真总结今年x全工作成功经验的基础上，继续明确“以人为本、预防为主”的x全思想，加强x全生产教育培训，加大管理和投入的力度，增强员工x全生产的法制观念和自觉意识，推进x全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的x全度；继续做好x全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的x全防范工作。努力营造积极、和谐的x全文化氛围，保证职工生命和国家财产x全，为公司发展创造更为有利的x全生产环境。
公司年度x全工作总结篇3
尊敬的各位领导、同志们：
金秋天高，秋风送爽。今天在此，向各位领导同志们汇报一下：今年以来我公司在x全生产方面的情况，请领导批评不吝指正，并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司x全实现零事故。成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司30余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实。把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施： 年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的'要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
3、针对x区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使x区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质x全。
四、突出重点，做好x全供水工作。
在重大节假日前提前部署x全生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并x排领导值班，节前组织x全生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事件的应急处置准备工作。
2、在台风、雷雨天气多发季节，及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风预警通知，成立专业抢险队，对厂区周边的山坡、修理x装工地、一户一表x装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项准备工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发《关于做好XX年高峰供水工作的通知》，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热情，踏实的工作作风，做好供水工作。
3、做好“x全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了x全生产专题会议，对“x全生产月”活动做了思想动员，在公司x委会的领导下，x委办具体负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动的顺利开展。我们按照x建设局和有关部门的总体部署，制定了专门的工作方案，开展了形式多样，内容丰富的x全生产宣传教育活动。
（1）组织干部职工240余人观看x全生产警示片，并撰写观后感。
（2）在公司主要生产、办公场所悬挂有关x全生产的宣传横幅和张贴画，出x全生产宣传专刊一期。
（3）在公司网站、《**水报》上刊登x全生产知识，宣传x全生产有关法律、法规及政策。
（4）组织一次公司x全生产大检查。重点检查x全生产责任制的落实，应急预案的演练，x全隐患的排查整治，内部x保防范，生产设备大修保养情况，有关x全人员的持证上岗和干部职工的x全生产知识培训工作。
（5）组织职工参加全国生产x全事故隐患排查治理知识竞赛，共收回答题卡282份。
（6）对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素质得到很大提高，大大增强了干部职工x全生产意识和应对突发性事件的处置能力。
4、下发《关于做好奥运期间x全供水工作的通知》，对奥运期间的x全供水工作提出了具体的要求，以讲政治的高度要求做好x全供水及维稳工作。对省建设厅、x建设局、上级aji门在奥运x保和x全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，认真整改。目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。
五、下半年的x全生产工作思路及打算
建立完善防雷x全管理制度，切实做好公司的防雷x全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷x全宣教工作。
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我x全防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事件。
3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的x全供水工作，并以此为契机，使x保工作常态化。
5、做好全年x全生产考核、总结工作。
公司年度x全工作总结篇4
20xx年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度;36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施;使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况
1、x全教育培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个;制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅;举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目x字12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、x全投入状况
项目部根据施工现场x全管理工作状况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支202260。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916。87万元;x全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常x全管理支出：188676。63万元;其他与x全生产直接相关的支出：472444。32万元。
十一、x全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20xx年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
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