公司年度x全工作总结篇1
我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值XXX万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起x全责任事故，x全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾作工作总结如下。
一、执行合同方面
对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对x全管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订x全管理目标责任书，及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。
二、工程质量方面
一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。20xx年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、x全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召x各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。
材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对x场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。
三、x全生产方面
x全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身x全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的x全。为此，为了确保工程施工x全，我们建立了规范的x全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确x全生产指标和各项x全保证措施，与各个施工班组签订x全生产责任书，x全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的x全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。
企业积极进行职工x全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的`三级x全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到x劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。
由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和x全施工措施，在施工中严格按照行业x全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工x全。
公司加强x全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立x全生产的地位，明确年内x全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日x全生产活动，落实x全技术措施，增加x全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把x全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个x全例会上，把x全生产作为一个重要内容，结合上级有关x全生产法规、制度及x全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视x全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
公司年度x全工作总结篇2
为了更好的落实x团公司《关于进一步加强x全生产工作的决定》和x团公司《关于认真开展“x全基础年”活动的通知》，充分认识x全生产工作的重要性，搞好x全生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好x全生产工作，认真贯彻党的重要思想，坚持“x全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对x全生产工作的重视，大力推进x全生产各项工作，落实x全生产主体责任，加强x全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“x全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作x排。
一、明确x全目标落实x全责任
我公司高度重视x全生产工作，把x全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把x委会x排为第一个会议，最先研究部署x全生产工作。
我公司按照x团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的x全工作奋斗目标。
随后，对内我公司召开了x全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了x全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了x全风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施x全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的x全责任直接挂钩。
对外我公司同xx总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及x全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工x全提供了保证。同时全年每季度召开一次x委会，对本季度的x全生产情况和对下一季度的x全生产工作进行x排，及时发现x全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。
二、做好基础工作夯实管理基础
一是构建管理平台，实现x全管理的规范化、科学化。我公司在20___年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。
对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、x全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康x全评价报告。
二是健全管理制度，使各项x全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项x全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组x全活动，通过这一方式推动基层班组x全活动的深化。
公司通过x全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对x全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。
三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的x全教育培训计划，x排对所有职工进行了一次有关职业健康x全环境的教育，全年x排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康x全环境的教育，全年教育2338人次。
培训教育以x团公司x全管理文件、事故通报、x委会会议精神作为x全教育的学习材料、开展对x全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。
同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、x全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的x全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和x团公司举办的x全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。
针对六月份全国x全生产月，组织公司12个单位举办了关于x全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的x全环境的黑板报比赛。并且还参加了xxx建委组织的x全月板报比赛，在“x全生产月”活动期间，编制了100道有关x全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了x全知识竞赛活动，组织各基层单位在x全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。
1、即查制度建设，规范x全操作；
2、查责任制落实，规范管理责任；
3、查“三违”行为，规范现场施工；
4、查票证管理，规范作业程序；
5、查x全人员配备，规范监管机构建设；
6、查x全合同，规范主体责任；
7、查员工x全技能和素质，规范培训教育；
8、查事故隐患，规范x全投入。
四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了x全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类x全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入，1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。
为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96。3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。
在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不x全因素的整改和治理力度。
三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为
反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和x全大检查等工作，查处“三违”行为。
我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。
为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守x全规章制度的自觉性，公司x环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。
为配合大讨论活动，我公司在设x通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的x全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂x全管理部门组织联合检查，组织x排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。
四、x全管理工作的组织保证
x全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好x全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位x全环境职责》，45个各工种的《各工种x全操作规程》，6个环境管理标准和26个x全管理标准。
在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的x委会，下设以x环科为主的x全管理办公室，各单位领导主管x全，各单位x全员具体负责的x全管理网络。同时按照总厂《关于实行x全生产述职工作的通知》要求，已x排了各单位科级干部年底向本单位主管x全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。
五、工作中存在的不足
今后在x全方面需要强化的几项工作
1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即x全与效益、x全与进度，x全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与x全发生矛盾时，必须给x全让路。
在x全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向x场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命x全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改进。
2、以人为本抓x全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不x全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不x全因素降为零，最终实现零事故的目标。
在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的x全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3、进一步落实x全生产责任制，按职责落实各项规章制度。
4、加强x全监督检查力度，提高x监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化x全环保设施，改善生产一线的作业环境。
公司年度x全工作总结篇3
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
1、今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司3余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实.把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：
1、年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的1个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训5余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
1、完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到3个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
公司年度x全工作总结篇4
20xx年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度;36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施;使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况
1、x全教育培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个;制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅;举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目x字12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、x全投入状况
项目部根据施工现场x全管理工作状况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支202260。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916。87万元;x全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常x全管理支出：188676。63万元;其他与x全生产直接相关的支出：472444。32万元。
十一、x全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20xx年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
公司年度x全工作总结篇5
尊敬的各位领导、同志们：
金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在x全生产方面的情况，请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司x全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
1、今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司30余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实.把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：
1、年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
1、完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
3、针对x区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使x区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质x全。
四、突出重点，做好x全供水工作。
1、在重大节假日前提前部署x全生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并x排领导值班，节前组织x全生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事件的应急处置准备工作。
2、在台风、雷雨天气多发季节，及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风，成立专业抢险队，对厂区周边的山坡、修理x装工地、一户一表x装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项准备工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发《关于做好20xx年高峰供水工作的通知》，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热情，踏实的工作作风，做好供水工作。
3、做好“x全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了x全生产专题会议，对“x全生产月”活动做了思想动员，在公司x委会的领导下，x委办具体负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动的顺利开展。我们按照x建设局和有关部门的总体部署，制定了专门的工作方案，开展了形式多样，内容丰富的x全生产宣传教育活动。（1）组织干部职工240余人观看x全生产警示片，并撰写观后感。（2）在公司主要生产、办公场所悬挂有关x全生产的宣传横幅和张贴画，出x全生产宣传专刊一期。（3）在公司网站、《**水报》上刊登x全生产知识，宣传x全生产有关法律、法规及政策。（4）组织一次公司x全生产大检查。重点检查x全生产责任制的落实，应急预案的演练，x全隐患的排查整治，内部x保防范，生产设备大修保养情况，有关x全人员的持证上岗和干部职工的x全生产知识培训工作。（5）组织职工参加全国生产x全事故隐患排查治理知识竞赛，共收回答题卡282份。（6）对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素质得到很大提高，大大增强了干部职工x全生产意识和应对突发性事件的处置能力。
4、下发《关于做好奥运期间x全供水工作的通知》，对奥运期间的x全供水工作提出了具体的要求，以讲政治的高度要求做好x全供水及维稳工作。对省建设厅、x建设局、上级aji门在奥运x保和x全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，认真整改。目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。
五、下半年的x全生产工作思路及打算
1、建立完善防雷x全管理制度，切实做好公司的防雷x全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷x全宣教工作。
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我x全防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事件。
3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的x全供水工作，并以此为契机，使x保工作常态化。
5、做好全年x全生产考核、总结工作。
公司年度x全工作总结篇6
XX年，**x团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“x全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实x全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在x全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、XX年x全情况
XX年，x团公司所属各单位均实现了年初制定的x全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产x全事故。x团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失1.xxxx元；**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx元；*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.xxxx元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。
二、XX年x全工作回顾[网-]
(一)、明确x全目标，落实x全责任。
3月3日，x团公司召开了x全生产工作会议，确定了x全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产x全事故)，明确了x全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成)。在会上，x团公司董事长与下属各单位分别签订了《x全生产责任书》。
(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》，x团公司所属各单位在全年的x全生产中，都做到了只要有生产作业就有x全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的x全问题也能及时得以解决，确保了现场作业x全有序，有效地防止了生产x全事故的发生。x团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的x全工作。
(三)、加强x全检查，查找事故隐患。
今年，x团公司组成x全检查组开展了xxxx全港x全大检查，还多次进行其它x全专项检查。一是在长假节前开展x全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，x团公司进行了规模较大、*围较广的x全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位x全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了x全专项检查。各单位在x团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前x全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的x全工作。
5月11日，x团公司在**召开x全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强x全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居x思危，进一步落实x全生产责任。
5月26日，x团公司召开了x全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，x团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于x全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆x监[XX]30号文件，并要求各单位按文件精神规*x全费的提取和使用。
(五)、开展各项x全活动，提高全员x全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国x全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“x康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习x全技术知识、提高x全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的x全生产氛围，有力地推动了全港的x全生产工作。
(六)、加强设备管理，为x全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照x团公司董事长**在工作会上提出的
要求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的x全运行。x团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大x全投入，改善设备x全状况。
今年，x团公司对设备更新改造及其它x全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防x全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行x全评价，并完善相关x全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在x全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但x全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了x全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的x全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
XX年将是****x团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是x团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，x全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的x全稳定作出应有的贡献。
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