中学学校工作总结篇1
本人从事出纳工作,我一直本着做好自己的工作,为学校的师生服好务的原则工作着。现将工作总结如下:
一、财务工作
财务工作是繁冗的,也基本上是一成不变的,唯一变动的是我们会按照上级单位对财务政策的变动随之变更。
1、收费工作。
每项收费都是牵扯到学生、家长乃至社会的敏感神经。因此,学校领导和我们财务人员都非常重视,都是严格按照政策标准收取。如开学收取的高中学费、外籍生学费、住宿费等都是按照发改委下发的收费许可证上的标准收取。其他各项代收性费用按照即时发生即时收取且学生自愿的原则下收取。所以我不敢有丝毫怠慢,各项费用均反复核对后,当天收取当天存入银行,另外收费后认真核对学籍内的每个学生的交费情况,如有应交未交的学生,及时通知班主任收取,并按照每个学生的姓名和交纳的每项费用开具发票。如果在收费后面核对过程中发现有错交费的学生,保证无误后及时清退,做到退费及时。
2、日常财务工作。
20xx年是朝阳教委执行财政零余额账户的第一年,我们在经过培训后,摸索着做每项工作,随着工作量的加大,随着零余额支付的到来,问题、困难也随之而来。支票开出后,还应按规定开具财政授权支付凭证,并及时送到银行,保证正常支出。但是在支出过程中,开始有许多收款单位不了解零余额账户工作,给我们造成了很多的退款等一系列工作。退款指令必须要及时作出,交到银行,这样才能保证额度及时返回到本单位额度中,保证正常支出。后来经过学校领导的帮助和支持下工作逐渐趋于顺利。此外,还需经常与银行沟通,经常查看财政网上划款、拨款情况。
日常支出工作也同样需要认真,虽然相同,但是依然应该按照规定执行,仔细审核。拿回来的发票未经校长签字一律不予支出。费用支出所有收回票据均上网查询真伪。
财务工作每个月基本程序都是一样的。工作很多、很琐碎,每天都是忙忙碌碌,但是做每一件事情都很努力,严格遵守各项规章制度。
二、统计工作
本人还兼任学校的财务和劳资的统计工作,如能源、财务、人员工资等等的一些街道统计科下发的各种定报、年报表格都需要按照规定时间内及时上报,并与街道统计科保持联系。并且在填报过程中,本着对单位负责的态度,数据准确及时,反馈回来的系统认为有问题的数据,填写理由得当。按时参加街道每次通知的会议,以保证统计表数据的无误。
财务工作虽然平凡、默默无声,但是我对待工作的态度却从不马虎,一如既往的严格要求自己。谨慎、细心更是财务人员在工作中不可或缺的。有很多工作并不是我一个人能够独立完成的,是单位所有相关的老师们的配合和领导的理解下才能完成的,因此我会努力为单位的每一位师生服务。
中学学校工作总结篇2
一年来,在教育局的正确领导和亲切关怀下,在社会各界的关注和支持下,在全校师生的团结协作和共同努力下,我校圆满地完成了20xx年的工作任务。现将具体情况总结如下:
一、本学期主要工作回顾
(一)后勤管理方面,暑假期间学校做了大量的工作,彻底排除了安全隐患。
1、拆除并重新修建被洪水浸泡成危房的门房、大门;
2、重新铺设因年长失修老化漏电已成隐患的教室内外的电路;
3、拆除并安装因多年失修学生住宿楼的窗门玻璃及防护网;
4、拆除并重新安装教室门、窗;
5、维修了学生灶,为开学做好准备。
(二)常规工作方面,加强教学教研管理,全面提高教学质量。
1、按时开学、开课;
2、进行了几次必要的考试、检查、评比:
(1)七年级入学分班考试,(不分重点班);
(2)八、九年级暑假作业考试占百分之六十,各科任教师检查学生暑假作业完成情况占百分之四十,综合起来评比学生的综合素质;
(3)上学期期末七年级统考,八、九年级期末质量检测,小结,并横向、纵向进行评比;
3、讨论、制定本学期的周中心工作,贯彻教育局开学工作会议精神,尽力做到民主、科学、先有布置后有总结,不走过场;
4、每学期进行两次学生问卷调查,五次作业教案检查。
(三)完成的几个重点工作。
1、规范了学生的日常行为。
(1)生活自理演练;
(2)两操的规范训练。
2、安全教育隐患排查。
3、“6+1”教学模式研讨。
(1)公开课(2)小组观摩课(3)竞赛课(4)“一帮一”结对子成绩检测
4、举行的活动:
(1)国庆节拔河比赛,乒乓球比赛;
(2)汉字听写比赛;
(3)百科知识竞赛;
(4)读书周。
5、规范校本研修工作。
二、本学期学校整体工作评价。
在这一学期里,我校常规工作有序,重点工作突出,关键工作到位。这些工作的顺利开展和所取得的实效,是各经办人、参与人辛勤付出的结果,也是广大教职员工大力支持的结果。
三、努力的方向和改进的措施。
(一)在学校管理方面
1、提高管理人员的执行力,清清爽爽做事。
2、增强教职工民主参与管理的水平,共同办好学校。
3、创新管理机制,寻求新的发展点。
(二)在教育教学方面
1、落实常规管理,认真落实教育教学制度的各项规定,确保教 育教学基本任务得以完成。
2、落实学生的主体地位,贯彻落实新的教育理念,提高课堂教 学的效益。
3、加强学生德育工作,在内容和形式两个方面做到可行有效。
(三)在教育科研方面
1、提高层次,确保较高层次的课题按时完成,要求加大县级以 上课题的过程管理。
2、保证质量,首先研究者自身要有质量意识,尽最大可能做好; 其次是要借助外力来提高课题研究的质量,如加大交流和接受教育 等。
中学学校工作总结篇3
出生于年,年毕业于省师范,从事教育工作30年,任初级中学校长20年。30年来我始终在农村学校工作,我在教育工作中,享受着人生最大的快乐。我带着浓厚的兴趣,组织、主持并积极参与学校的课堂教学改革工作。
通过学习、总结、思考我提出学校的办学理念,得到全校师生的认可,也受到许多学者和专家的肯定。“以生为本,三花并放”是我们的管理理念,“以生为本”学校要关注学生的心态,关注学生的身体,关注学生学习,就是学校的一切活动应该是为学生的发展服务的。“三花”是让学生要学会生存,学会生活,学会学习。“健康心态,强壮身体,兴趣治学,温和为人,实在做事”,是我们学校的校风,我们要求学生从做好平凡的人开始,追求不平凡的人生。
“导学练合一”是我在总结30年教育教学经验的基础上提出的,很快得到我校师生的认可,同时也积极影响教育界的同仁对目前教育方式的思考。“导学练合一”有这样几个特点:首先,他积极调动学生的学习积极性,有效组织学生参与课堂上(45分钟)的整个学习过程,而且学生的参与不是被动,而是积极主动的,学生带着兴趣,并贪婪的享受学习的快乐。其次,“导学练合一”的课堂不排斥教师的宣讲。事实证明,教师的规范的示范,有利于初中学生正确思维品质的形成,可以引领学生快速正确的掌握知识。但是教师的引领要适时适度。第三,“导学练合一”通过导入、自学、讨论、交流、反馈等环节,形成一个完整的掌握知识的环。整个环完全是在课堂上完成的,符合有效课堂的要求。“导学练合一”是高效的课堂,是“减负增效”的优质课堂。
在组织和实施“导学练合一”课堂教学改革的过程中,我们遇到了很多困难,都被我们克服了。能克服这些困难我认为有两个法宝:一是坚持,校长的意志,校长的坚韧和执着,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是兴趣,能使校长坚持下去的力量是什么?是校长对教育工作的兴趣,是校长对教育改革工作的兴趣。兴趣需要积极的培养。这两条我们做的很好。“市课堂教学改革现场会”、“市课堂教育改革现场会”、“市陶研会课堂教育改革现场会”先后在我校召开,我们利用这些活动,培养我们对课堂教学改革的浓厚兴趣。
课堂教学改革为我们带来太多的好处。学生的学习成绩大幅度,大面积提高,学生学习的能力,生存能力,生活能力有显著提高。教师素质得到提升,先后五位老师获国家级一、二等奖;近年来,我校教师在省级以上刊物发表论文近30篇。学校从一个普通的农村中学成为示范初中、陶行知实验学校、绿色学校、教育学会系统先进单位。省内外许多知名学者对我校课改给予密切关注。我在课改中被中国教育电视协会评为“优秀校长”,教育学会评为“先进个人”,市政府授予我“先进教育工作者”等称号。
中学学校工作总结篇4
在县教师进修学校、永临学区及学校领导的正确领导下,为了落实省、市、县有关开展校本培训的要求,尤其是落实《xxx中小学校校本培训工作评估细则》,本校立足教育改革和发展的需要,以解决学校教育教学中存在的实际问题为突破口,切实开展校本培训工作。具体工作总结如下:
一、领导重视
学校领导高度重视校本培训工作,特别注重青年教师的培养。根据《xxx中小学校本培训评估指标体系》和学校校本培训总体规划,制定了学校20xx学年度校本培训方案,确定了本学年校本培训的根本原则和具体内容,
学校还将校本培训列入学校学年度工作计划,并根据学校人员的变动,对学校校本培训领导小组作了调整。学校本学期召开两次校务会议,专门研究校本培训。由于每周工作都涉及校本培训,所以学校校务会议研究校本培训工作,对培训项目进行评估已习以为常。
二、管理严格
为保证校本培训工作的顺利开展,学校特成立以校长为组长的朱涂中学校本培训领导小组,小组下设办公室,指定教务处具体负责校本培训的开展与落实。
学校的每次培训都进行了精心的'策划和组织,并且加强了管理,包括考勤和签到、发放培训资料、教师讲义。校本培训考核以考勤、撰写《教师发展手册》为主。学校还将校本培训考核作为教师年度考核的重要依据。
学校重视资料的整理和保管。学校不仅要求演讲的教师或领导提供文字稿,而且要求他们提供电子稿,还有现场活动照片,对格式作统一处理后存档,并及时上传到学校网站。让教师们及时学习本校的校本培训资源,也宣传了学校的知名度。
三、培训到位
本学年,我校已经安排的培训有
(一)专题讲座
由我校教务处应小明主任主讲教育科研专题讲座2次,题为《20xx学年校本培训会》、《漫谈教学机智》。此外,政教处季鹏飞、金学挺、翁宁宁等老师,还做了德育、信息、心理等专题讲座。这些活动,不仅开拓了教师们的教育视野,提高了教师们的教学水平。
(二)班主任论坛
结合教育热点和教学实际,针对学校、学生共性的“问题”,通过“班主任论坛”进行研讨。本学年先后安排了六个专题,分别为“班主任班级管理心得”、“心理健康教育”、“教育管理艺术”、“兴趣、目标、过关”教学理念的实践与探索、“学生学习兴趣培养的研究”、“贯彻三大教学策略”,“一对一”辅导研究、“探索学生行为转变的方法与途径”。
(三)自主学习
教师自学,学校由校长推荐一些对教师有极大帮助的书目,让教师自由选择购买一本,并撰写读书心得,供集体交流。同时,开放图书室供教师随时借阅,要求教师认真学习、交流研讨。让学习成为教师的自觉行为,使教师产生浓厚的兴趣。截止20xx年5月,本学年已向教师推荐教育教学方面的优秀书籍一百多册。每册书籍不仅要求教师认真学习,而且要求撰写一篇读后感,上交情况定期公布。
(四)教研组内研讨课与集体备课
结合县教师进修学校有关校本培训的要求,学校规定每位教师每学期至少上一节公开课或者研讨课,并且每位教师至少当一次主评,两次评课的要求;每个教研组每学期以教研组为单位,定期组织集体备课2次。本学年全校专职教师全部完成要求。各教研组都能完成集体备课的任务,并且记录了备课过程的闪光点与反思。尤其难能可贵的是,本校的综合组,组内各教师来自不同的学科,音乐、美术、体育等,也能坚持把研讨课与集体备课的任务完成,并且使教师在活动中不断提升自己。
(五)特色培训项目
本学年本校继续开展了 “青蓝工程”教师培养活动。新一轮“青蓝工程”的实施是教师队伍专业化发展按序列操作的体现。学校将建立新秀教师、特长教师、骨干教师、领军教师的队伍序列,制定并完善相应的专业标准,不断充实“青蓝工程”的内涵,形成教师队伍循环发展的良好态势。
四、成效显著
为了保证校本培训可持续发展,我校建立了由校长牵头的评估组织,由校级领导、中层干部组成的教学领导小组,负责对各学科的宏观和微观教学进行指导和调节。学期中途,组织视导小组,跟踪听课,检查常规,并进行会诊讨论,促使教师加强自我进修。教务处、教科室则组织由教研组长牵头的评课小组,对组内公开课进行评估、交流,出现问题及时解决。依靠这些评估组织,确保了校本培训工作的正常运作。
同时,学校要求每位教师每学期读一本教育理论方面的书籍,研究并上好一堂好课,备课和听课写好百字随感,写一篇反映本学期自己研究方向的千字论文。教育上,要求班主任每月开好一次主题班会,抓好十个典型学生,进行百次访谈,写一篇千字德育论文。学期结束时,依据县校本培训要求对每一位教师进行考核,确定校本培训的档次。
通过加强校本培训,取得了一系列成果:本学年本校教师获得市、县级教科研成果奖20多人次;同时学生在县、学区读书节、艺术节上也是屡创佳绩。
同时,广大教师的教育观念发生了深刻变化:首先,广大教师真正学有所得,学以致用。其次,教育理念发生了深刻变化。第三,广大教师的终身教育理念已初步形成,教师们深切地认识到,接受终身教育不仅是教育改革与发展的需要,也是自身发展、自身生存的需要。通过培训,广大教师的教育观念和教学策略发生了深刻变化,许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动,提高了教师迎接课程改革的自觉性。第四,推进了教育科学研究的进程,教师的科研意识、科研能力有了显著提高。广大教师结合教育教学实践,撰写了大量的教学随感和案例分析。
中学学校工作总结篇5
随着学部管理工作的实施,学校对后勤工作也出台了新的管理措施。一年来,在学校领导直接指导、调控下,后勤人员积极开展工作,全力服务于教学,充当教学一线的坚强后盾,基本上按学校要求完成了该年度任务。为发扬成绩、更好的干好今后工作,现将一年来工作总结
一、合理分工、明确职责、分统结合
后勤工作始终置于领导直接调控下,实施目标明确,分工具体,既分工又合作。总务主任主持后勤全部工作,协同校长,统一指挥调度。后勤大组下设四个小组,分头作业:门卫组、伙房组、实验院器材管理组和杂务组,具体负责学校公务的爱护,花卉的管理,学生的纪律安全和教职工生活管理与学校女生的住宿工作。
在搞好伙食的基础上,又狠抓了节约用水一环,束紧每一分开支,学生饮水本着既及时足量,又厉行节约的原则,实行严格科学的票证管理,每班有生活委员挑头,有伙房管理员统一协调,严把水票关,从没因无票或其他情况耽误学生饮水,取水时间采用新的严格规定,每顿饭打水时间不超过20分钟,彻底解决了过去学生打水大呼隆、打多打少没人问,学生打水拖沓懒散的旧习。规定用水人员,除本校师生外,非本校人员一律禁止到校取水。由于方法对头,管理得当,学校师生用水已有条不紊。
为了从根本上解决全校师生吃水难问题少用或不用村里的自来水,节约每一分开支,于20xx年上半年在校操场南头自力更生打专用吃水井一眼 ,彻底解决了全校师生用水难的问题。
二、理化生仪器使用管理工作步入了正规
为规范教学仪器档案,管理人员对所有仪器心中有数,先后两次对所有器材进行清理整顿,分类存放药品、仪器,并在仪器厨加注标签注明,改变过去厨内仪器一大堆,乱放混摆的错误做法,仪器管理员严格把关,发放仪器及时准确记录,用毕及时送还,理顺了仪器使用管理工作。仪器室、实验室充实张贴了名人字画,用镜框镶好各种制度上墙,到目前为止,各室制度完备适用,器材摆放整齐化一,室内卫生清洁,什物条理。一个趋于标准化管理模式悄然诞生于***中学。
在加强仪器管理的同时,院内人员不畏困难,利用空余休息时间,搞庭院经济,增加部分收入,锻炼劳动兴趣。将闲置多年的院内空场清除杂草垃圾,整平畦面,按季节种上了菠菜、大白菜、大葱、大蒜等。
三、加强了门卫工作人员的职责
和过去相比,门卫工作天翻地覆,现分项总结
1、严把师生出入校园关
该项工作实行了出入登记法。做到了凡出校门者,不论公事、私事一律凭请假条,否则,不得进出。规定,长时间凭条据,短时间入记录,设立了“进出人员登记”表,值班人员严把进出关,对经批准外出办事耽误10分钟以上者均做出入登记,平日、集日进出人员一律严格按规定办事,门卫人员尽职尽责,不徇私情,严格控制每一个出入人员,有力地维护了学校正常教学秩序,净化了学校环境,教育了学生。配合了学部工作。一年来,全校已形成了不迟到、不早退,无随意离岗的良好局面。
2、配合学部,对全校教师实施严格的签名登记工作
早晚两次签名,不误签、不代签,养成了实事求是的好习惯。
3、充分利用空余时间,搞好甬道两旁的花草树木的管理和地面软化工作,按校规定,门卫人员一人值班、一人上班、一人歇班,值班不离岗、上班主动积极、歇班按时、放心。门卫人员每天抽出一人负责其它杂务工作。做到了各尽其职,力所能及,在值好班的同时大路两边的路面及时软化,花木及时管理。
对于学校的报刊做到了发放及时准确。
四、物资发放管理启用了新的办法
为节约每一度电、每一个灯泡,在校长的直接安排下,狠抓了物资的审批发放工作。对各班、组出现的电器缺损,实行“报、查、批”一条龙做法,需物资的班组,先有一人到总务处汇报情况,总务处安排专人到班组实地看、查、经总务主任批准后,方可发放,每次发出
物资均登记到册。对急需增添的物资,先由相关人员写出申报单,经学校统一研究决定,方可购买,做到了物资供应及时,目标准确,该买得买,不该买的不买,节约了学校资金。为彻底管好、用好教学楼,最大限度地降低物资毁坏程度,保证让学生有一个良好的学习环境。除靠各班严格的管理外,学校还制订了严格的奖罚制度。做到了平
日勤检查,发现问题及时解决。后勤组一日一次对学校物资检查。由于管理及时措施得力,保证教学楼的窗明几净,物资齐全,为学生创立了一个良好的环境。
总之,本着节约的精神,实施过紧日子的谱气,为学校增收节支做出了贡献。
其它工作
1、花卉管理方面
后勤人员明确分工,保任务到人,始终如一的做好工作。
2、学生住宿工作得到了加强
学校对男女生实行划区域定人管理,后勤组部分人员负责19号女生住宿的卫生安全,为了确保学生安全,总务处制订了严格的作息和交接制度。规定,后勤值班人员分工轮流,加强职责,每晚23次巡回检查,发现问题及时处理,狠抓了学生宿舍门窗关闭和锁门及钥匙管理工作,值班人员按时办事,严守职责,从没因个人事耽误值班。
定期召开住宿学生会及时总结发现住宿方面的问题,做到了学生在校住宿安全、家长放心。
3、发挥文化长廊作用
我校的文化长廊在师生们心目中已有一席之地,长廊内内容丰富、实际,从学校简介到一幅幅稚嫩的手工习作画,天天有人光顾,内容经常更换,起到了极好的宣传鼓舞和教育作用。
4、美化绿化为学校增添了生机
为改变学校育人环境,美化绿化校园,陶冶师生情操,增加兴趣,学校先后投资购苗买花,充实了楼前四个大花坛。通过后勤及有关人员的努力,花坛中春天绿草茵茵、鲜花簇放,秋冬季节青松翠柏、引人欲动,大雪覆盖的时候,入园又是一幅素洁清雅的优美图案。给单调的学习生活增添了生机。
五、抓量化,促平衡,与学部同步
目前,后勤工作也以百分量化纳入了学校的正常管理轨道,量化直至每一个班级,分四个大块
第一块公物爱护(10小项占50%)1、照明灯具2、玻璃爱护3、校舍安全4、花卉管理5、劳动工具6、卫生工具7、生活用品8、物资领取9、宣传用品10、暖气设备。
中学学校工作总结篇6
1、坚持科研兴校、科研兴教,以教研带动教改,以教改完善教研,从而全面提高我校教育教学质量,这是学校明确的战略目标。因此学校制定《xxx永春三中教育科研三年规划》,建立了以校为本的教学研究制度,配备有完善的教科研组织机构。在课程改革中注重转变课程功能 ,从单纯注重传授知识转变为引导学生学会学习,学会合作,学会生存,学会做人,打破传统的基于精英主义思想和升学取向的过于狭窄的课程定位,关注学生“全人”的发展。
2、在教研教改实践中,我校着力实施"五个一"工程,即每位教师每学年要至少读一本教育理论专著,至少要有一篇论文在省级、市级的学术研讨会获奖或报刊发表,至少要做一万字学习笔记,每个教研组至少要承担一个科研课题,至少要有一项阶段性的教研教改成果出台。学校积极组织广大教师进行教育教学和教改实验研究,并撰写了一批质量较高的论文和实验报告,论文分别在国家、省、市级的刊物上发表或交流三年来达117篇,其中cn刊物发表或省交流81篇。
在校本研究中,校长、教师都是研究者,都是研究的主体。我校主张开展行动研究,在行动中研究、在研究中行动。深体会到校长是“以校为本”教研制度的第一责任人,是以校为本的教学研究的身体力行者。从而充分调动广大教师的工作积极性和主动性,创造性地开展“以校为本”的工作,把各项工作做细,做出成效。在开展校本教研活动和信息技术与学科教学的整合中,成绩显著,是首批“xxx信息技术实验学校”;学校具有业务素质高,教学观念新,勇于开拓、勇于创新的教师队伍,80%以上教师有自己的研究课题,学校提供教师展示自己的舞台的机会,教科研气氛浓厚。现有国家级课题一个,省级课题一个,市级课题三个,县级课题十五个,校本课题44个。
3、“一切为了每一位学生的发展”是学校的最高宗旨和核心理念,为此,学校推出了《基础教育课程改革实验方案》,改善学生的学习方式 倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生收集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。学校定期开展活动,交流教后记、教学手记、典型个案、教学问题、研讨课情况等。在活动中许多老师提出了“疑问教学”的案例,交流教学体会,初步取得了可喜成果。
以人为本,关心教职工。学校十分关心师生员工的学习、工作和生活方面的情况,切实解决师生员工的实际困难,尽量满足每个人的不同需要,使他们能够安心学习、工作。“三八”妇女节由女工委组织开展娱乐活动,“重阳节”组织离退休老同志到安溪清水岩游览观光。近年来,全校教职工的工资收入、福利稳步提高,生活条件和工作环境得到很大改善,教师套房等也相继投入使用。 一年来,我校各项工作取得了长足进展,但我们在看到工作成绩的同时,也发现工作中存在着不少问题和差距。我们力争在新的一年里进一步加强和改进思想政治工作,完善学校各种管理制度,加大教师培养力度,努力提高师资队伍整体素质,合理构建人才梯队,为早日跻身一级达标学校而齐心协力,扬长避短,迎难而上,共同推动学校的改革和发展。
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