房建项目安全梳理会汇报材料
(安全负责人)
一、项目安全风险分析及管控措施
1、安全风险分析
针对今年**房建项目施工计划,项目经理组织技术、安质、物资等部门人员开展了危险源辨识与评价,建立了安全风险清单。
经分析当前阶段,**房建项目安全卡控重点主要为邻近营业线施工,施工主要风险为电缆沟开挖过程中挖断既有光电缆。
2、安全风险管控措施
(1)电缆沟开挖前,工程技术人员邀请通信、信号、供电等设备管理单位共同对地下埋设物进行调查,尤其是对地下光、电缆及管道的路径、走向等进行共同确认并做好标记。
(2)施工前对施工人员进行邻营施工安全培训以及安全技术交底,考试合格后方能进场作业。
(3)电缆沟开挖前首先设置好现场防护人员,在线路侧设置警戒绳,防止施工人员误入营业线。
(4)挖到光缆、电缆、管道设施及其它埋设物时,采取保护措施,并及时报设备管理单位现场配合人员进行妥善处理。
(5)遇有雨、雪恶劣天气时,不进行电缆沟开挖作业。若电缆沟和基础开挖中遇见下雨等恶劣天气,迅速组织人员将电缆沟回填,并安排专人加强监护。
二、安全培训及交底情况
春节上场后,安质部结合本年度施工内容重新编制安全技术交底,做到突出安全卡控重点,提高针对性。对现场施工人员进行安全技术交底,确保满足现场施工安全保障要求。目前项目部累计教育培训19人/次,并同步进行了安全技术交底。
安全检查情况
今年开工以来,项目安质部每日对现场进行安全巡检,发现安全隐患,可以立即整改的,要求立即整改,不能立即整改,下发整改通知书,明确整改责任人和复查人,要求限期整改,并录入项目安全隐患问题库。及时消除隐患,杜绝现场“三违”行为。
四、现阶段安全管控重点
1、认真落实好确保疫情防控和施工进度两手抓、两不误、坚持依法防控、科学防控、精准施策,做到科学组织、稳步有序开展工作。
2、严格根据当地防疫政策落实到位,及时上报人员信息,落实隔离条件,配备相应的防疫物资,积极配合当地政策。
3、加强安全管理,落实好各项安全措施,做到“五到位”即人员培训到位、安全措施到位、人员防护到位、旁站监督到位、应急措施到位。
4、足额投入安全生产所需的费用,完善和改进安全生产条件,保证施工现场安全可控。
五、近期上级单位安全管理要求落实情况
4月22日**指挥部下达了《关于做好**城际铁路防洪防汛工作的通知》,项目部高度重视,结合文件要求编制了防洪排查整治专项方案,并结合文件相关要求,组织了多次检查,保证施工作业安全。
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