石油厂信息部个人
2022年我主要负责本厂数据采集，网络管理，厂办视频会议管理，Qhse体系管理。我认真的履行了工作职责，具体工作如下：
2022年是由原三厂科技信息部整合至公司信息管理部西部信息站第一年。自2022年12月公司信息化整合后，各主办厂计算机运维业务划为信息站。其中石油三厂、洗化厂、催化剂厂、化塑厂、储运厂、教培中心等多家单位计算机运维业务划为西部信息站管理。这些机房或多或少存在着管理混乱、帐目不清的现象，其中石油三厂计算机机房无光缆跳纤帐、线缆走向凌乱、停用设备未及时拆除、加上机房地点为3号楼五楼，为机房管理、计算机维护业务带来诸多不便。为规范机房管理，做好网络运维服务，西部信息站借公司大检修之机，对石油三厂计算机机房进行光缆割接与整改，将机房内主交换机与光缆迁移至西部信息站二楼机房内，并对机房内其它设备进行规范管理。
网络管理方面，对新增加的网络链路进行重新规划，配合2号楼搬迁工作，许多部室办公室进行了搬迁，对行政事务中心，技术发展部，质量安全环保部等部室中心搬迁后的办公室，第一时间进行了重新布线，安装交换机，确保其网络畅通。油品化工车间整体搬迁至硫磺办公楼，我第一时间带着打线工具和一箱网线至现场，穿线，布线，安装交换机，快速配好网络，保证了10余台电脑顺利上网。
质量安全环保部搬迁至2号楼后，由于线路不规范，低标准较多，进行了整体重新布线，会议室新增加一台交换机，保证网线都进入了线槽，符合了布线标准，保证了办公网络更有效率的运行。油品化工车间搬迁至硫磺楼下。重新铺设了网络链路。参与了由供排水楼至文体中心和水汽车间的新增的两条光纤铺设工作。对调运和动力办公楼，厂办一楼会议室，2号楼进行多模至单模转换工作。对重点工程指挥部重新在服务器机房引了一条网线下去，无二次中转，配合公司完成了服务器机房核心交换机升级工作。重新规划了链路重新为每条至车间部室的光缆添加了标签整改了布线。
参与了对管网车间和质检中心进行了多模光纤至单模光纤转换工作。对于油品车间附近光纤意外烧毁问题，及时进行了跟进整改，及时沟通相关部门进行光纤焊接工作，保障了相关车间办公顺利进行。配合铁塔公司完成了5G网络建设工程，保障了全厂未来5G信号覆盖。 在金工车间和硫磺车间楼顶进行了移动和联通的5G信号设备安装和调试。配合抚顺石化公司信息部组织的“抚顺石化可视化生产运营管理系统”项目推进会，项目已进入实施阶段，根据前期收集的资料，已完成了各生产厂的厂区地图、部分设备平面位置信息以及设备台账的建库工作。需要对工厂进行二次数据的校对，实施过程中需要进各生产厂采集数据，主要工作有各厂厂区矢量总图的调绘、厂区、装置全貌的高空全景拍摄、、设备台账信息的校对、设备360°全景的拍摄和设备地理位置信息和装置素材视频录制等。当前我单位根据已提供的CAD总图进行处理后已有一版现场装置设备平面分布图，需要根据实际情况进行现场二次确认，保证数据的准确性。为提高无人机在厂区间作业顺利与安全飞行，需要前期在工作人员的协助下对厂区内部道路及装置周围内进行现场勘察，对厂里最高的建筑物、装置、塔或通讯塔等做位置标绘；找空间视野宽广，通视良好的位置，预布几处飞行器返航点，起飞点。协助公司项目部可视化系统项目工作。参与进行了前期全景拍摄和后期修图，关键点绘图工作。
数据采集方面，协同仪表车间进行了电源改造，使各数据采集工控机电源从仪表DCS分离出来，形成了独立的供电系统，这样保障了数据采集的顺利进行，协助公司排除了不定期的数据采集工控机的网络故障。及时进行了数据备份和恢复。保障了公司采数顺利进行。
QHSE方面，每月按时上传质量安全环保部要求的观察沟通表和安全经验分享。3月份为迎接QHSE公司大检查工作，重新更新了科技信息部有效文件清单，危险因素清单，环境因素台账，各项管理制度，培训工作计划等重要文档，顺利完成了检查任务。对各车间数据采集机器卫生进行清理，布线重新整理。顺利地完成了公司检查工作。
对每一年新添加的计算机，网络设备建立了详细的台帐，网络资源表，网络用户表。这样方便了日常送修机器的维护。对送修的电脑及时进行了维修。
二、改进与提高
今后要更加努力学习各种计算机软硬件方面的知识，积极参加公司组织的各项计算机培训课程，认真阅读各种计算机方面的书籍，虚心向公司和厂里的专家请教技术方面的问题。
明年工作安排
明年打算继续加强我所负责的数据采集学习，认真解决所遇到的问题，并在不断解决问题中提高自己。认真学习石油三厂qhse手册，认真做好qhse迎检工作。做好网络管理工作。协助完成公司对我厂无纸化办公相关工作。积极参加公司的计算机培训工作，并以更高的热情投入到工作中。
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