学校基建处工作
2022年是集团各项事业从稳定到发展较为重要的一年,是决定集团未来发展走向的关键时刻。基建处在董事长和院领导班子的正确领导下,在全校各部门的大力支持下,基建处员工紧密团结,认真围绕以十四五规划为中心的工作目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,完成了学校交给的各项任务。现将基建处2022年工作总结如下:
一、思想工作方面
发扬“团结协作、吃苦耐劳、高效务实”的工作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”的工作目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升基建处人员的管理水平和业务潜力,为学校维修建设顺利完成奠定了基础。
二、履行工作职责方面
在维修改造工程施工过程中,经常召开现场碰头会,研究解决各施工单位遇到的难题,统一协调施工单位存在的异议,召开各种现场专题技术问题会,研究解决施工过程中遇到的各种技术问题,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序,确保施工安全和质量。
具体工作实施方面
(一)学理校区日常维修改造完成如下内容:
1、宿舍楼洗手间脚踏阀更换水箱,极大地提高了洗手间冲水功能的使用寿命;
2、保障地源空调安全运行,做到冬暖夏凉;
3、确保电梯维保及时年检,为电梯安全运行做好基础保障;
4、自来水水箱清洗及水质检测工作,确保我校师生用水安全;
5、变电室、电气设备、变压器环网柜等电气设备的用电安全检测,确保校园用电安全;
6、图书馆屋面防水以及各栋女儿墙防水维修;
7、学校各栋楼内桌、椅、水、暖、电等日常维修,确保各项使用功能正常运行;
8、房屋日常修缮等工作。
(二)学理校区节水改造及消防检测:
1、学理校区增加了一个创收项目——卫生间节水改造项目。男生宿舍节水
项目涉及4、5、12、13、14、15、16栋寝室,共计70个卫生间,每年为我校节省水费及维修费约18万元。此项目为校办与基建处联合完成。
2、完成了学理校区商业街消防维修及打压实验、全校消防维修及年度消防检测工作。
(三)达新校区维修改造完成如下内容:
1、达新校区大门及门卫室改造;
2、各栋楼外立面维修;
3、1号公寓楼11个房间装修改造;
4、1号公寓楼热力管道改造,确保供暖期正常供暖;
5、3号楼15层走廊大白及卫生间改造;
6、3号楼、8号楼屋面防水维修;
7、大门到3号楼两侧路面改造,8号楼与实训车间之间的路面改造等工作。
(四)达新校区消防改造:
完成了达新校区消防外网改造,3号楼、8号楼消防维修及改造工作,确保消防设施正常运行,为后续消防验收打下了基础。
四、工作中存在的问题
一年来基建处虽然完成了许多工作,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,不断提高专业素养,为建设建言献策,把好质量关。
五、改进措施
在今后的一年里,基建处将全面落实好2022年工作目标,克服不足、与时俱进、服从大局,及时完成校领导安排的工作,虚心学习,不断进取,增强工作的主动性,处事公平、公正,确保每项工作持续保量的按时完成,将基建工作做好,落到点滴之间。
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