【心得体会】
《大国重器》观后感（1）
论“大”与“强”---大国重器观后感
虽然中国在机电设备、数控机床、港口设备、船舶制造等诸多行业装备制造量占有领先地位，中国的装备正在装备着世界，但是核心技术、核心部件依然需要依靠进口，造成低端过剩、高端不足的问题，这依然是困扰中国装备制造业的大问题，使中国无法真正从装备制造大国变成装备制造强国。而这集里讲到的变压器生产、发电装备、输变电装备、光伏太阳能制造、飞机、高端数控机床、机器人，在这几项装备制造里我们可以说一定程度的突破了技术壁垒，可以称得上强。然而虽然我们已经开始转变，但是距离装备强国还有一段距离。那么，国内装备业的发展思路也就可以清晰的看到了，就是先做大，再做强。所谓大，指的是产量多，价格竞争有优势，可以抢占大片的中低端市场，我国大部分产业都是如此。中国人勤快，手巧，同样的工作中国人具有无与伦比的人工成本优势，所以片子里有句话，这世界上的事情，只要中国人能做，就没有别人什么事了。
在最初，我们公司也应该先走这一条路，以我们本来就具有的优势，以人工成本为着眼处，向国外市场发起冲击，占据了市场份额，我们便可以考虑做强。做强是一个艰难的过程，正泰有20%多的员工为研发人员，机器人是由800多为工程师共同努力而研制成功，这个过程，需要多大的人力物力?所以只有先占据了一部分市场，才可以考虑进行高端研发，做强企业。
《大国重器》观后感（2）
2022年10月26日下午1:30晨信公司党总支组织所有的党员干部观看《大国重器》第六集，这是一部雄伟壮观的纪录片。看的我惊魂动魄，太厉害了，我的国。纪录片的主要内容是正泰集团光伏产业，变压器生产线、发电装备、输变电装备等先进的高端产品。生产流水线，自动化，生产效率、员工进入生产车间的要求等。接下来在与我们公司对比，完全的没有可比性，首先员工的精神面貌，再加上我们的流水线无法比伦。
作为一名员工，我最大的希望就是企业效益越来越好，员工的利益最大化。但是前提是首先对企业要忠诚，企业有困难的时候，我们要共同渡过难关。作为一名家长，我期待我的孩子哪一天能真正的为社会和国家奉献他们的力量。
《大国重器》观后感（3）
2022年10月26日，公司办组织10月份的党员主题党日活动，组织全体党员和领导干部观看了大型纪录片《大国重器》纪录片，感触较深。
《大国重器》让我们看到了中国装备工业的巨变，让我们又一次直击徐工核心制造的雄厚底蕴，身为徐工人，高兴啊!"徐工铲运机械事业部张涵在微博上第一时间晒出了自己的感受。
在《国之砝码》中，徐工王民董事长那句"在世界工程机械的最高顶峰上，我们必须要有位置"激荡着所有徐工人的内心。话语背后，是中国装备制造人多年来的不懈努力突破。在技术创新的这片沃土上，徐工一直深耕创造，不遗余力。大型技术研究中心、核心零部件实验室等。从当年的蹒跚学步到今天的世界第一，徐工已将技术创新的基因深植全球，依靠先进的技术创新，国际大佬对徐工的技术垄断被一一冲破。 放下镜头里的精彩，我们更要看到中国工业的未来。"大国重器"向"强国重器"的迈进，我们还有很长的路要走，科技广度、创新高度、核心深度是中国工业留给徐工的"万亩技术良田".深铸强国重器，放飞强国之梦，中国制造再创新高;智领技术先机，成就国之大器，徐工创造风华正茂!
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