2022年物业公司上半年安全工作
2022年上半年，***深入贯彻落实公司安全生产工作要求，牢固树立安全生产红线意识和底线思想，突出预防，加强管理，落实责任，确保物业区域安全生产工作稳中向好。现将***2022年上半年安全工作情况汇报如下：
一、上半年主要工作
1.严格落实安全生产责任。今年年初，按照公司安全管理工作要求，***主要领导亲自负责，带头学习《安全生产法》，修订健全管理制度、应急预案，加强安全教育培训，与各部门签订了安全生产责任书，定期组织召开安全管理办公会，传达落实上级单位安全管理工作要求，安排部署辖区安全管理工作，定期组织开展辖区安全检查，逐级落实安全管理责任。
2.加强巡查检查的力度。今年以来，***加强日常巡查检查力度，楼宇管理员、秩序维护员等岗位交叉巡查，安全领导组严格落实物业区域每月4次安全检查，对新发现问题下达整改通知书限期整改，同时复查上周问题整改情况。受疫情影响，除封控期间未对停业商铺进行检查外，上半年共开展全域安全检查*次，发现问题 *条，现场整改 *条，限期整改*条（含重复项），下达整改单*张。不定期组织重点部位突击检查，节假日期间加强安全巡查。
3.加强安全宣传教育。今年以来，***利用例会、宣传栏、微信群等，持续开展常态化安全宣传教育，深入宣传《安全生产法》，定期组织员工开展安全警示教育学习，员工、住户安全意识得到提升。
4.严格考核管理。一是对安全管理考核内容进行细化完善，每月通报安全检查发现问题、整改情况等，促进安全管理工作上台阶。二是狠抓规范化管理。建立健全落实安全生产责任制，要求***各部门严格按照安全管理规定和标准，履行安全管理职责。完善应急预案和重点部位的管理措施及方案，加大对管理区域、施工现场重点环节和重点部位的管理和监控，发现安全隐患，立即整改，并按规定复查。
5.扎实开展安全生产月活动。6月，***在公司统一安排部署下，结合自身实际，积极开展以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的安全生产月活动。深入开展安全宣传、安全咨询日活动，营造安全月活动氛围。组织员工开展安全教育、观看警示教育片、积极参加项目部安全知识竞赛，开展应急演练等活动。
6.加强冬雨季“三防”应急准备工作。坚持领导干部带班24小时值班制度;建立健全***“三防”工作机制，加强组织领导;加强对排水口、排水井和排水设施等重点区域、设施设备检查巡查，确保设施正常；定期对“三防”物资进行检查、补充;组织开展应急演练，切实提高各部门协同作战能力。
7.做好疫情常态化管理。今年以来，新冠肺炎疫情反复出现，疫情防控形势严峻。***党员干部冲锋在前，严格落实疫情防控措施，积极配合社区开展全员核酸检测，有力保障了小区住户健康安全。
8.加强施工现场安全管理。上半年，“三供一业”维修改造和专项工程陆续开工，***召开专题会议，安排落实工作责任，从主要领导到各级管理人员，坚持每天对施工现场进行检查，严把施工现场安全质量关。在公司运行部支持下，组织有关人员，专门对外墙施工现场脚手架和模板支撑、起重设备（吊篮）、临时用电、安全通道支护、临时设施等重点部位进行了安全检查，配合质监局完成了专项检查，对发现的问题提出了整改意见，并由***、施工单位督促落实整改。
9.健全长效机制，全面提升治理能力。坚持预防为主、安全第一、综合治理的方针，突出风险预控、关口前移，强化隐患排查治理。成立了安全生产领导小组，制定工作方案和工作计划，组织相关人员认真参加培训教育，配合相关有资质部门开展专项检查，切实增强安全防范治理能力，促进责任再落实、工作再提升，坚决范和遏制各类事故发生。
二、下半年工作打算：
一是进一步夯实安全主体责任，增强安全责任感、紧迫感;
二是进一步加大巡查检查力度，及时发现问题解决问题;
三是强化汛期应急值守，开展应急演练，切实提高各部门协同作战能力;
四是强化考核绩效管理，充分调动各部门人员的积极性和主动性。
安全责任重于泰山，我们将以这安全检查为契机，突出问题导向，认真查找生产中存在的隐形安全隐患，抓好安全隐患整改落实，进一步增强使命感、责任感，齐心协力，持之以恒地抓安全生产，为广大住户营造舒适、幸福、宜居的小区环境，促进***安全生产形势持续稳定发展。
***管理中心
2022年8月12日
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