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银行县支行工作总结

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银行x支行2022年 今年以来,我们xx支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标,聚精会神拓展三大基地,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况: 1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增 3600 万元,余额已达3亿余元;对公存款净增 700 万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。 2、经营利润正在好转。账面利润亏损 万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱 万元,实际亏损为 万元,同口径比较,减亏 万元。 3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。 4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元, 达到分行年初下达105万元任务计划的80%。 5、代理业务发展迅猛。主要是银业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。 6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。 取得以上经营成果,已实属不易。从今年面x的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、x晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。 面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是: 一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力 近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是xxx存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系,为农业银行在xxx的深入发展,创造了一个良好的经营环境。二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展,在赢得市分行的肯定外,还被市分行及x行评办作为活动样板积极推介,并接待降x支行、x工商局等多家单位的参观学习。三是抓机制改革,激内部活力。按照“坚守重镇,主攻xxx”这一战略,加大了开拓xxx业务的力度。至目前,xxx四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对x晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费十分紧张的情况下,仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。 二、抓经营,勤算账,努力加快发展步伐 一年来,我们道密切配合,广纳良言,精心核算,仔细经营,进一步强化“笔笔算成本,事事讲价钱,件件有收益,人人出效益”的经营思路,使我行财务状况得到较大改善。一是想方设法调动机关部(室)直接参与经营创效的积极性。将存款、收贷、收息、保险等各项任务按部(室)分解到人头,并拿出部分效益工资挂钩考核,收到了明显效果。二是进一步完善各经营单位的考核办法。一方面加大对xxx四所一柜的考核力度,并认真对各网点的业务结构进行分析预测,制定了相对合理的任务基数,并按季严格考核兑现。一方面加大对基层三个营业所的考核力度,将各项经营指标按分值纳入工资及费用中进行考核,促使各营业所在突出优势指标的同时,又使各项经营目标得到了较好平衡。另一方面针对营业部的特殊情况,亦制定了比较切合实际的考核办法,进一步加大考核力度。三是充分发挥专业清贷队的突击作用。在对近年来专业清贷力量进行分析研究中,经过认真总结经验教训,在党委会上提出成立专业收贷小分队,然后分割承包,划块清收,使今年的清贷工作整体上较往年有所进步。为了学习他行的收贷经验,于八月份,我们与收贷工作相对突出的平陆支行取得联系,组织专业收贷力量及各所(部)主要骨干力量赴平陆等地参观学习,取长补短,寻找差距,发扬优势,并组织召开了平陆收贷经验研讨会,进而迅速将平陆经验转化为我行的清贷动力,收到了良好效果。四是重点从招待费用中节省支出。在强化机关食堂生活标准的同时,严格控制客饭在外就餐次数。据办公室统计,全年招待各类正规检查团体等来客吃饭至少二十次以上,就此还不含一些零客就餐。如果每一次检查团平均按居留五天计算,全年至少有一百天在招待吃饭。因而,强化机关食堂,加强机关食堂管理,对节省费用支出十分重要。今年在接待来客吃饭方面,原则上一律在机关食堂,如特殊需要在外就餐时,一般需请示行长或分管副行长同意方可。今年就招待费一项,就可为我行节省开支约十万余元。五是处理固定资产坚持公开、公正、透明。今年在处理机关闲置车辆、营业所房屋等方面,我们坚持要求必须面向社会公开公告,公开评估,公开竞标,公开交易。同时在出售过程中,均通过集体研究,集体决策,确保出售价格合情合理。六是紧紧围绕利润做文章。利润始终是商业银行的核心经营目标。实事求是地讲,今年我行在实现利润指标方面,差距很大,困难很多。按照分行的考核办法,利润分值所占比重也很大。如果利润指标完成得差,员工的工资就会受到影响,应该得到的实惠就会被别人争去。因而在力促利润指标的实现中,经常观察各项财务报表的变化情况、及时寻找影响财务经营的各种因素、认真研究、抓住核心、采取对策,进而使今年的利润指标在模拟拨备、贴现萎缩、收息减少等实实在在的“硬数字”的影响下,同口径比较仍然取得了良好业绩。进而推动我行又向前迈出了坚实的一步。 三、调结构,促发展,培植优良客户基地 首先,对客户严格进行普查,确立信贷投放的重点客户群体。结合当地实际经济发展情况,针对民营企业发展势头良好,医院、学校等新型实体潜力巨大。我们从中选择了一些符合自身利益的好项目、好客户,大力营销,优化投向,把好增量,从严治贷,逐步优化我行的信贷创利空间。此方面,主要向银星学校投放贷款532万元,同时加强了与彩印厂、恒兴果汁厂、中联公司等优势企业的业务关系,在支持他们得到发展的同时,也进一步拓宽了我们的服务领域。其次,利用我行的资源优势,积极开办银行承兑汇票贴现贷款。在致力发展此项业务方面,我们进一步发挥了贴现中心的积极作用,促使此项业务得到了迅猛发展。一年来共办理贴现贷款1.1亿元,实现收益100余万元。其三,谨慎办理银行承兑汇票。鉴于今年信贷规模零突破的政策限制,我们在为企业客户办理银行承兑汇票中,本着“严格考察,谨慎运作”的原则,既不因为无规模发放贷款而过量签发“承兑”,又不因为怕担风险而消极对待客户请求。一年来,累计签发承兑汇票6000 万元,在支持企业良性发展的同时,使我行获得了较大收益,而且所办承兑无一笔形成风险。其四,认真遵循信贷投放原则,严格监督信贷资金的良性使用。在与企业客户建立相互信赖的信贷关系中,我们严格执行贷审会操作流程,每一笔手续从调查、考察、审查、检查等,均严格按制度、按程序进行,特别针对企业客户在使用我们的信贷产品中,我们还加大监督力度,确保对口使用。通过以上作法,不但减少了信贷风险,而且在取得良好的社会效益和经济效益的同时,为我行培植了一批新的黄金优良客户基地。 四、激活力,鼓干劲,关心职工生活 关心职工生活,调节工作气氛,对消解紧张的工作情绪亦很重要。首先,组织全行员工进行旅游,并通过这项时尚活动使员工身心得到放松的同时,也让长期生活在xx这片小天地农行人开了眼界,见了世面。今年这次旅游活动规模较大,档次较高,虽然花销也比较多,却也进一步体现出我行经营效益在不断好转,实力不断增强。实事求是来讲,我们可谓是勒紧腰带来组织这次活动的。从我行的效益来讲,经营局面还未根本扭转,扭亏增盈压力仍然很大,但是鉴于其他行几乎都组织了类似活动,考虑到我们自己的员工也眼热羡慕,经与班子成员商议研究,还是想方设法从十分拮据的费用中挤出一笔经费,圆了职工的旅游梦。其次,在关心职工生活方面,努力体现农行大家庭的温暖,力求做到令职工满意。在春节、中秋节来x之际,为了能够为职工发放一份实用实惠的福利品,并在物品的采购上,都经过认真研究,精心挑选,利用关系,压低价格,尽量利用有限的福利,为职工多发一些物品。同时,为了将职工打扮得更靓亮,更时髦,三月份,又为职工发放了高档洗涤化妆用品,职工对此举反映良好。三是为离退休老干部真心服务,关爱有加。在传统节日来x之际,时刻不忘这些曾经为农行做出贡献的老领导、老同志、老职工,组织专人真心他们,向他们传递农行大家庭的温暖和关爱。 五、抓党建,搞教育,切实加强从严治行 一方面,将“?重要思想以及十六大精神的学习继续引向深入,促使党建工作进一步得到加强。首先,按照系统党委与地方学教办的安排,在全行掀起学习十六大精神热潮的同时,重点对存在的突出问题加以整改,得到了系统以及地方党委的高度评价。其次,在不断摸索总结党建工作特点的同时,较好完成了各项党建工作任务。在上级行对我行党委班子进行调整以后,我行进一步加强对基层支部的建设,健全完善了党的各项,进一步加强了党组织的战斗力和凝聚力。特别在旺季“三收”中,我行上下又掀起了学习十六大热潮,党员干部充分展现出的不同于一般群众的先进性与先锋模范作用,对促进各项任务的快速推进,发挥的表率作用十分明显。另一方面,积极掀起思想道德教育热潮,切实加强从严治行。在职工中开展思想道德教育活动是总行在面x新形势下的一个重大战略决策,是全面贯彻落实江泽民“三个代表”“以德为政”的重要举措。我行联系业务实际,认真组织发动、剖析问题根源、全面展开讨论、促进作风转变,收到了良好的教育成果。〈一〉办好商业银行思想进一步得到加强。我行在积极引导思想道德教育活动中,由于侧重点准、针对性强,并通过加强教育达到促进业务工作实现根本好转,又通过转变作风掀起了活动高潮。通过此次活动,不但使员工受到了教育,业务得了到发展,思想得到了净化,作风得到了转变。而且使员工更加坚定了办好商业银行信心与决心,从而积极迎接挑战、努力工作、坚定信念、建设农行。〈二〉纪检监察工作开展得卓有成效。通过组织全体员工对对各级行通报的典型案例进行剖析,并以此为反面教材,结合我行近年来发生的几起经济案件的特点,举一反三,在员工中开展了一场深刻的思想教育,从而在加强机关规章制度建设、加大违规违纪的查处力度,促使纪检监察工作切实为业务经营起到了保驾护航作用。〈三〉机关作风切实得到转变。首先是纪律作风明显好转。支行各部(室)及各所部均实行了晨会点名制,并将员工考勤与日常表现纳入工作目标进行考核,使我行呈现出严谨的工作作风。其次是“三防一保”工作得到加强。不定期组织学习有关案例,确保各种防范器材能够发挥应有作用的同时,通过加大安全保卫工作的检查力度,对北街储蓄所违犯制度发生的单人x柜事件进行了严肃处理,全行通报,对加强安全经营起到了较好的促进作用。 一年来,虽然我行各项工作均取得了不俗业绩,经营效益已实现根本好转。但是,还必须清醒地看到,由于不良贷款占比居高不下,客户整体质量较差,经济案件接连不断,一些新的业务品种得不到很好开展,导致工作中存在的不足还很多,在日后工作中,稍有不慎,将会再次滑向经营低谷。虽然面x的形势十分严峻,前进中的困难仍然很多,只要我们全行上下团结奋斗、励精图治,抓住新机遇,迎接新挑战,就一定能够实现新突破,创出新效益,将xx农行导入一条快速发展的良性轨道。、 银行x支行2022年工作总结一文由搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!

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银行x支行2022年工作总结 今年以来,我们xx支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标,聚精会神拓展三大基地,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况:1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增 3600 万元,余额已达3亿余元;对公存款净增 700 万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。2、经营利润正在好转。账面利润亏损 万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱 万元,实际亏损为 万元,同口径比较,减亏 万元。3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元, 达到分行年初下达105万元任务计划的80%。5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面x的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、x晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是: 一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是xxx存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系,为农业银行在xxx的深入发展,创造了一个良好的经营环境。二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展,在赢得市分行的肯定外,还被市分行及x行评办作为活动样板积极推介,并接待降x支行、x工商局等多家单位的参观学习。三是抓机制改革,激内部活力。按照“坚守重镇,主攻xxx”这一战略,加大了开拓xxx业务的力度。至目前,xxx四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对x晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费十分紧张的情况下,仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。二、抓经营,勤算账,努力加快发展步伐一年来,我们道密切配合,广纳良言,精心核算,仔细经营,进一步强化“笔笔算成本,事事讲价钱,件件有收益,人人出效益”的经营思路,使我行财务状况得到较大改善。一是想方设法调动机关部(室)直接参与经营创效的积极性。将存款、收贷、收息、保险等各项任务按部(室)分解到人头,并拿出部分效益工资挂钩考核,收到了明显效果。二是进一步完善各经营单位的考核办法。一方面加大对xxx四所一柜的考核力度,并认真对各网点的业务结构进行分析预测,制定了相对合理的任务基数,并按季严格考核兑现。一方面加大对基层三个营业所的考核力度,将各项经营指标按分值纳入工资及费用中进行考核,促使各营业所在突出优势指标的同时,又使各项经营目标得到了较好平衡。另一方面针对营业部的特殊情况,亦制定了比较切合实际的考核办法,进一步加大考核力度。三是充分发挥专业清贷队的突击作用。在对近年来专业清贷力量进行分析研究中,经过认真总结经验教训,在党委会上提出成立专业收贷小分队,然后分割承包,划块清收,使今年的清贷工作整体上较往年有所进步。为了学习他行的收贷经验,于八月份,我们与收贷工作相对突出的平陆支行取得联系,组织专业收贷力量及各所(部)主要骨干力量赴平陆等地参观学习,取长补短,寻找差距,发扬优势,并组织召开了平陆收贷经验研讨会,进而迅速将平陆经验转化为我行的清贷动力,收到了良好效果。四是重点从招待费用中节省支出。在强化机关食堂生活标准的同时,严格控制客饭在外就餐次数。据办公室统计,全年招待各类正规检查团体等来客吃饭至少二十次以上,就此还不含一些零客就餐。如果每一次检查团平均按居留五天计算,全年至少有一百天在招待吃饭。因而,强化机关食堂,加强机关食堂管理,对节省费用支出十分重要。今年在接待来客吃饭方面,原则上一律在机关食堂,如特殊需要在外就餐时,一般需请示行长或分管副行长同意方可。今年就招待费一项,就可为我行节省开支约十万余元。五是处理固定资产坚持公开、公正、透明。今年在处理机关闲置车辆、营业所房屋等方面,我们坚持要求必须面向社会公开公告,公开评估,公开竞标,公开交易。同时在出售过程中,均通过集体研究,集体决策,确保出售价格合情合理。六是紧紧围绕利润做文章。利润始终是商业银行的核心经营目标。实事求是地讲,今年我行在实现利润指标方面,差距很大,困难很多。按照分行的考核办法,利润分值所占比重也很大。如果利润指标完成得差,员工的工资就会受到影响,应该得到的实惠就会被别人争去。因而在力促利润指标的实现中,经常观察各项财务报表的变化情况、及时寻找影响财务经营的各种因素、认真研究、抓住核心、采取对策,进而使今年的利润指标在模拟拨备、贴现萎缩、收息减少等实实在在的“硬数字”的影响下,同口径比较仍然取得了良好业绩。进而推动我行又向前迈出了坚实的一步。三、调结构,促发展,培植优良客户基地首先,对客户严格进行普查,确立信贷投放的重点客户群体。结合当地实际经济发展情况,针对民营企业发展势头良好,医院、学校等新型实体潜力巨大。我们从中选择了一些符合自身利益的好项目、好客户,大力营销,优化投向,把好增量,从严治贷,逐步优化我行的信贷创利空间。此方面,主要向银星学校投放贷款532万元,同时加强了与彩印厂、恒兴果汁厂、中联公司等优势企业的业务关系,在支持他们得到发展的同时,也进一步拓宽了我们的服务领域。其次,利用我行的资源优势,积极开办银行承兑汇票贴现贷款。在致力发展此项业务方面,我们进一步发挥了贴现中心的积极作用,促使此项业务得到了迅猛发展。一年来共办理贴现贷款1.1亿元,实现收益100余万元。其三,谨慎办理银行承兑汇票。鉴于今年信贷规模零突破的政策限制,我们在为企业客户办理银行承兑汇票中,本着“严格考察,谨慎运作”的原则,既不因为无规模发放贷款而过量签发“承兑”,又不因为怕担风险而消极对待客户请求。一年来,累计签发承兑汇票6000 万元,在支持企业良性发展的同时,使我行获得了较大收益,而且所办承兑无一笔形成风险。其四,认真遵循信贷投放原则,严格监督信贷资金的良性使用。在与企业客户建立相互信赖的信贷关系中,我们严格执行贷审会操作流程,每一笔手续从调查、考察、审查、检查等,均严格按制度、按程序进行,特别针对企业客户在使用我们的信贷产品中,我们还加大监督力度,确保对口使用。通过以上作法,不但减少了信贷风险,而且在取得良好的社会效益和经济效益的同时,为我行培植了一批新的黄金优良客户基地。四、激活力,鼓干劲,关心职工生活 关心职工生活,调节工作气氛,对消解紧张的工作情绪亦很重要。首先,组织全行员工进行旅游,并通过这项时尚活动使员工身心得到放松的同时,也让长期生活在xx这片小天地农行人开了眼界,见了世面。今年这次旅游活动规模较大,档次较高,虽然花销也比较多,却也进一步体现出我行经营效益在不断好转,实力不断增强。实事求是来讲,我们可谓是勒紧腰带来组织这次活动的。从我行的效益来讲,经营局面还未根本扭转,扭亏增盈压力仍然很大,但是鉴于其他行几乎都组织了类似活动,考虑到我们自己的员工也眼热羡慕,经与班子成员商议研究,还是想方设法从十分拮据的费用中挤出一笔经费,圆了职工的旅游梦。其次,在关心职工生活方面,努力体现农行大家庭的温暖,力求做到令职工满意。在春节、中秋节来x之际,为了能够为职工发放一份实用实惠的福利品,并在物品的采购上,都经过认真研究,精心挑选,利用关系,压低价格,尽量利用有限的福利,为职工多发一些物品。同时,为了将职工打扮得更靓亮,更时髦,三月份,又为职工发放了高档洗涤化妆用品,职工对此举反映良好。三是为离退休老干部真心服务,关爱有加。在传统节日来x之际,时刻不忘这些曾经为农行做出贡献的老领导、老同志、老职工,组织专人真心慰问他们,向他们传递农行大家庭的温暖和关爱。五、抓党建,搞教育,切实加强从严治行一方面,将“三个代表?重要思想以及十六大精神的学习继续引向深入,促使党建工作进一步得到加强。首先,按照系统党委与地方学教办的安排,在全行掀起学习十六大精神热潮的同时,重点对存在的突出问题加以整改,得到了系统以及地方党委的高度评价。其次,在不断摸索总结党建工作特点的同时,较好完成了各项党建工作任务。在上级行对我行党委班子进行调整以后,我行进一步加强对基层支部的建设,健全完善了党的各项规章制度,进一步加强了党组织的战斗力和凝聚力。特别在旺季“三收”中,我行上下又掀起了学习十六大热潮,党员干部充分展现出的不同于一般群众的先进性与先锋模范作用,对促进各项任务的快速推进,发挥的表率作用十分明显。另一方面,积极掀起思想道德教育热潮,切实加强从严治行。在职工中开展思想道德教育活动是总行在面x新形势下的一个重大战略决策,是全面贯彻落实江泽民“三个代表”“以德为政”的重要举措。我行联系业务实际,认真组织发动、剖析问题根源、全面展开讨论、促进作风转变,收到了良好的教育成果。〈一〉办好商业银行思想进一步得到加强。我行在积极引导思想道德教育活动中,由于侧重点准、针对性强,并通过加强教育达到促进业务工作实现根本好转,又通过转变作风掀起了活动高潮。通过此次活动,不但使员工受到了教育,业务得了到发展,思想得到了净化,作风得到了转变。而且使员工更加坚定了办好商业银行信心与决心,从而积极迎接挑战、努力工作、坚定信念、建设农行。〈二〉纪检监察工作开展得卓有成效。通过组织全体员工对对各级行通报的典型案例进行剖析,并以此为反面教材,结合我行近年来发生的几起经济案件的特点,举一反三,在员工中开展了一场深刻的思想教育,从而在加强机关规章制度建设、加大违规违纪的查处力度,促使纪检监察工作切实为业务经营起到了保驾护航作用。〈三〉机关作风切实得到转变。首先是纪律作风明显好转。支行各部(室)及各所部均实行了晨会点名制,并将员工考勤与日常表现纳入工作目标进行考核,使我行呈现出严谨的工作作风。其次是“三防一保”工作得到加强。不定期组织学习有关案例,确保各种防范器材能够发挥应有作用的同时,通过加大安全保卫工作的检查力度,对北街储蓄所违犯制度发生的单人x柜事件进行了严肃处理,全行通报,对加强安全经营起到了较好的促进作用。一年来,虽然我行各项工作均取得了不俗业绩,经营效益已实现根本好转。但是,还必须清醒地看到,由于不良贷款占比居高不下,客户整体质量较差,经济案件接连不断,一些新的业务品种得不到很好开展,导致工作中存在的不足还很多,在日后工作中,稍有不慎,将会再次滑向经营低谷。虽然面x的形势十分严峻,前进中的困难仍然很多,只要我们全行上下团结奋斗、励精图治,抓住新机遇,迎接新挑战,就一定能够实现新突破,创出新效益,将xx农行导入一条快速发展的良性轨道。、 银行x支行2022年工作总结人民银行x支行精神文明—砺炼风雨二十年 文明之花绽开放 苍峰毓秀,漾水欢歌,中国人民银行漾濞彝族自治x支行以马列主义、毛泽东思想、和“”重要思想为指导,紧紧围绕促进依法履行中央银行职责,重在建设、重视创建过程、注重创建实效。按照《公民道德实施纲要》以及“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风要求,以不断提高干部职工的思想道德素质和文化素质,建设一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍为任务,把精神文明创建工作贯穿于履行基层中央银行职责的全过程。领导班子和职工队伍建设成绩明显,班子团结、务实、战斗力强;干部职工敬业、上进;支行先后获得州级先进单位、目标管理工作先进单位、州级青年文明号等十多项荣誉;团支部被成都分行命名为“优秀团支部”;20多人次被成都分行、大理中支命名为“优秀女职工”、“文明家庭”、“巾帼建功标兵”、“青年岗位能手”等荣誉称号。1999年被命名为“x级文明单位”;2022年被命名为“州级文明单位”。2022至2022连续4年被x委、x人民政府评为“社会治安综合治理先进单位”。支行的物质文明、政治文明和精神文明取得长足进步,有力地促进了全x金融业的稳健发展。2022年末,全x金融机构各项存款余额达43,870万元,是1986年的25.9倍;各项贷款余额40,949万元,是1986年的22.7倍。其中,城乡储蓄存款余额达26,108万元,是1986年的52.2倍;2022年全年现金净投放16,040万元,是1986年的30.4倍。 支行内设机构和群团组织不断完善,职工队伍不断壮大。内设机构由1986年的简单设置发展到能适应履行中央银行x支行职能的办公室、国库发行股、综合业务股、保卫股三股一室,人员由6人增长到22人,干部队伍素质不断提高,职工学历由分设时以高中以下文凭为主,中专学历人员仅有1人,提高到大专学历占全行员工72%。实现了队伍知识化、专业化和年青化,支行内设工会、党组、党支部、团支部、女工小组等五个群团组织,为支行的精神文明建设增强了活力。 一、领导班子建设和思想政治建设成绩突出,班子的凝聚力战斗力明显提高,带动了全行各项工作稳步开展 支行班子针对职工思想不稳、气不顺等长期困扰支行发展的“老问题”,以文明单位建设为契机,正视困难,迎刃而上,认真分析问题产生的根源,从加强班子建设,强化思想政治工作保障入手,不断提高领导班子的素质和大局意识,保持清醒头脑,树立正确的权力观、地位观和利益观。不断提高驾驭社会主义市场经济的能力,适应新形势,研究新情况,解决新问题的决策能力。在班子内部树立讲政治、讲大局、讲团结意识。在思想上和行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻上级党委的决定和批示不动摇,用实际行动引导职工、感染职工,做好领导班子的表率作用。逐步建立起一支政治坚定、组织有力的坚强领导集体,保障了各项工作的有序开展。 1、加强政治理论学习,开展好每月一天的党组中心组学习活动,加强班子成员间思想交流和沟通,积极践行“三个代表”,不推诿塞责,敢于承担责任。理论学习做到年初有计划、半年有总结、学习有笔记、有心得。通过学习、交流,增进了班子成员间的团结,班子的核心作用加强。 2、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,团结带领干部职工卓有成效地开展各项业务工作;强化内部管理,落实岗位责任,树立以人为本的和政绩观,从小事抓起,从点滴做起,不贪大求全,不盲目乐观。在抓好各项业务工作的同时,重视文明单位创建工作,成立了专门的领导组,有计划、有步骤、分阶段实施,把创建工作贯穿于各股室、各部门工作的始终,做到文明单位建设有规划,年度有计划(方案),针对性和操作性强。以“争先创优”、“职工之家”、“青年文明号”、“巾帼建功”等细胞工程为载体,充分调动全行员工的积极性,全行上下形成齐抓共管的文明单位创建格局。 3、加强班子民主建设,认真执行民主集中制原则,吸取经验教训,深刻剖析“一言谈”的危害性。管理工作中做到“三公开”、“三一致”的公正、透明办事原则,“三公开”即政务公开、财务公开、涉及全行职工利益的重大决定公开,“三一致”即领导班子成员思想与党组的决定一致、言行与党组的决定一致、说服教育职工与党组的口径一致,成员之间做到相互补台而不拆台。为落实好行务公开,制定了《人行漾濞x支行行务公开实施办法》,自觉接受群众监督;坚持星期一党组成员碰头议事制度,保持工作的统一性和协调性;重大决策事项全部经过党组会议讨论决定;加强调查研究,探索新形势下开展好思想政治工作的新方法,及时分析和掌握职工的思想动态,善于倾听群众的心声和呼声,打造互信互赖、和谐文明的人际关系和干群关系。 4、坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持走,密切联系群众。支行党组专门制定了《行长接待日制度》,实行班子成员值周,每周三接待支行职工、职工家属及有关单位的来信来访,解决和答复职工关心的热点、焦点问题,沟通干群关系,化解思想疙瘩。树立以情感人,以理服人的管理理念,采取说服教育,疏导等方式做好思想政治工作,据不完全统计,班子和班子成员在不同场合,不同方式与职工交心谈心80余次,做说服教育工作30余次。通过开展卓有成效的说服教育工作,职工的思想和心态朝着理性、稳定方向发展,极大地改善了干群关系。 5、认真落实责任制,遵守党纪国法,以身作则,坚决抵制各种消极腐败现象。一方面成立反腐败抓源头工作领导组,制定了《人行漾濞x支行党风廉政建设责任制奖惩办法》,落实奖惩责任,对党风廉政建设责任进行合理分工,按“双百分”考核的要求,把党风廉政建设工作纳入年度工作目标进行层层考核,把任务分解到各部门和各责任人,并与其他工作做到“五同”;另一方面按照《廉政准则》和中央金融工委“十个严禁”的要求对副科级以上领导干部开展党风廉政知识教育,进一步增强领导干部了解和学习党纪政纪知识的自觉性,增强廉政意识,带头执行廉政各项规定。在坚决贯彻落实中纪委“四大纪律八项要求”、人总行“九个不准”以及分行“四个严禁”、“四个不准”的基础上,重点落实中纪委五次全会提出的“五项要求”。开展好“警示教育”和“党风廉政宣传月活动”,组织全行职工观看《成克杰贪污腐败案》和《玉林金融腐败大案》等中纪委教育系列片,开展好警示教育;第三,建立健全了股级以上领导干部廉政档案,每年对领导干部收受礼金及有价情况进行清理登记,未发现有收受礼金等情况。第四、规范财务开支行为,从源头上杜绝腐败的发生。坚持行长当家、会计理财,分管会计的领导一支笔审批的制度,及时调整和完善财务管理领导组,对5000元以上的大额开支均由财务管理领导组集体审批,定期召开领导组会议通报财务费用开支情况。按上级行的要求成立了大额采购管理委员会,负责对大额采购的审批和管理,支行办公楼装修改造中的大额采购、招待室改造、职工住宿楼修缮以及办公设备的更新均通过了采管会集体讨论决定。 二、支行班子把建设一支思想硬、作风好、业务精的央行队伍为目标,重点加强世界观、人生观和价值观教育 1、坚持开展内容丰富,形式多样的学习活动,通过墙报、网络等载体,向职工积极宣传党的路线、方针、政策,明确各个时期的学习重点和工作重点。发动和鼓励职工积极开展好以自学为主的读书活动,养成良好的学习风气。把职工大会学习、股室学习和职工自学有机结合,学习与部门工作相结合,采取集体讨论,个人发表观点、职工大会交流等生动活泼、形式多样的学习方式,把枯燥的学习转变为提高职工表达能力,开拓思维空间的课堂,把每个职工的学习情况和学习心得纳入年度考核,做到学有所成,学有所得,学习效果明显。三年来,在组织学习好国家经济金融政策、法律法规的同时,重点组织开展了《中国人民银行干部理论学习读本》的学习活动,把贯彻“三个代表”重要思想推向深入,加强了爱国主义、集体主义、社会主义教育。学习过程中组织和鼓励职工积极撰写学习心得86篇,全行职工的整体素质得到提高,贯彻党的路线和各项金融方针政策的自觉性增强。 2、加强职工法纪教育,提高依法行政水平,争当遵纪守法的带头人。为提高全行干部职工的遵纪守法意识,支行组织职工积极参与普法教育,重点组织学习了《》、《》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《保密法》等法律,组织参与了大理州普法与严打斗争知识竞赛以及民族区域自治法知识竞赛活动以及x法制办组织的普法教育考试;根据上级行的统一安排,组织全行职工开展了《人民银行法》、《商业银行法》、《银行业监管法》等三法知识学习,并组织参与了知识竞赛活动;国务院《全面推进依法行政实施纲要》是建设法制政府,推进社会主义政治文明建设的纲领性文件,人民银行总行制定了具体实施意见,下发各级分支行贯彻执行。按照人行大理中支的要求,人行漾濞x支行组织了为期十天的学习,分别组织了职工大会学习和党组中心组(扩大)会议学习。通过开展法纪教育使支行形成人人讲法纪、事事有约束,自律与他律结合,教育与制度并重的良好行风,完善各项和监督制约机制,消除安全隐患, 3、加大职工学历教育和业务技能,有效提高全行学历层次和工作能力。在学历教育培训方面,支行坚持以鼓励自学为主,合理安排职工参加行属院校学习的方针。共有32人次参加不同院校不同专业的大专以上学历教育,其中,8人参加本科以上脱产、函授和电大学习、15人参加(函授)专科金融专业学习、4 人参加《高等专业证书》后大专学历教育。支行具有大专以上学历(含《高等专业证书》后大专学历人员)人员15人,占83%,其中4人获得大学学历。支行学历结构得到明显提高;业务技能培训方面,重点加强新业务、新知识以及人民银行岗位任职资格的培训,通过学习培训,全行干部职工的理论水平和实际业务操作能力得到提高,履职能力得到加强。 4、注重发挥党员的先锋模范作用。加强党纪教育,完善基层党组织建设,正常开展党组织活动,坚持“三会一课”制度和民主评议党员制度,自觉接受群众监督,保持共产党员的先进性。积极开展争先创优活动,共有16人次获得中支党委授予“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”称号。注意做好入党积极分子的培养和考察考核工作。二十年来,共吸收新党员15人,党员人数占全行职工总人数的51%。 5、强化内部管理,规范行员行为,创造良好的工作和生活秩序。为解决制度执行不到位,制度的保障作用没有得到有效发挥的问题,支行对原有制度进行了修订和完善。根据管理需要制定规章制度58个,对《请假制度》、《奖惩制度》、《信息考核制度》等制度进行了修订,新制定了《车辆管理制度》。制度执行方面,注重对各项制度的落实和执行制度情况的考核,带班领导和办公室定时或不定时对各项制度的执行情况进行抽查,严格奖惩,培养员工严谨的作风。领导班子成员带头执行制度,带头遵纪守法,真正做到制度面前人人平等,各项制度得到有效执行。支行领导班子深刻认识到,领导带头是制度有效贯彻执行的关键,从2022年下半年开始,无论是领导还是一般职工只要违反制度就按规定进行处罚。支行内部管理走上了“对事不对人”的管理轨道,内部管理实现制度化,规范化,避免了工作中的随意性。 三、加强金融业务学习,不断提高服务水平,充分发挥好基层央行的职能作用 1、认真执行稳健的货币政策,充分发挥货币信贷政策的导向作用。加大金融对经济发展的支持,促进地方经济持续、快速、健康发展。督促金融机构增加有效信贷投入,积极支持地方经济发展。漾濞x各金融机构结合农业x实际,重点支持核桃、苦良姜、烤烟等绿色农业经济的发展,探索出一条有农业x特色的农村金融发展之路。为加强对支农再贷款管理,制定了《漾濞x农村信用社再贷款操作规程》,对贷款种类、再贷款发放对象、贷款的申请、审批和发放,贷款的监管责任等五个方面进行了规范和明确,有效地避免了再贷款风险。定期召开金融联席会议,分析货币信贷运行情况,通报监管信息,总结监管经验,协调金融工作,加强窗口指导,维护金融机构的合法权益,组织召开金融联席会议24次。特别是在企业改制过程中,由于支行及时召开行社负责人会议,就如何应对企业逃废银行债务的问题达成共识,对保全银行资产起到了积极作用。 2、以创建A级金融安全区为目标,按照整体推进,分步实施的办法,积极探索监管新经验。在漾濞x创建A级金融安全区领导组成员单位的大力支持下,通过制定创建规划,落实创建措施,有效防范和化解了金融风险,辖内金融秩序良好。2022、2022年度均完成上级行下达的“双降”考核指标。经测评两个年度均达到A级金融安全区。 3、转变金融监管理念,加强对金融机构高级管理人员的动态管理,督促各机构责任人切实负起资产安全管理的责任。定期或不定期约见辖内金融机构高级管理人员,分析金融运行形势,制定、探索、防范和化解金融风险,降低不良贷款的方案和对策,共约见金融机构管理人员286人次,责成联社对辖内17名违章违纪责任人进行了处罚;加大现场和非现场监管力度,在完成好上级行统一布置的现场检查的同时,重点加强辖内金融机构的资本充足率、盈亏状况、资产质量、资金流动性及全局性的监管;制定切实可行的风险处置预案,增强风险预警预报能力。对辖内金融风险适时监测,对出现金融风险的机构及时发出告诫书,并对机构负责人进行告诫,提高高级管理人员的防范意识。共向12个机构发出告诫书46份;在支行权限内做好金融机构设立、变更、撤并的报批工作;完善金融机构高级管理人员任职资格档案,严格审批工作,无违规审批行为。 4、加强对金融运行和货币政策执行情况的调查分析,及时准确反映经济金融运行中存在的问题,总结监管经验。共提出有针对性的意见和建议108条。《漾濞x金融机构大力支持农业新兴经济发展》被《大理日报》经济版头条刊用。《监管与服务并举,努力促进农村信用社健康发展》一文在中支会上交流并推荐到成都分行。按时完成各种统计报表的上报。 5、严格财务管理,规范财务开支行为。在上级行下达的财务指标内合理开支各项费用,财务支出未突破上级行下达的指标;加强办公楼装修改造管理,支行成立了领导组负责工程施工,指定专人负责专项资金的管理;成立固定资产管理领导组,加强对固定资产和低值易耗品的管理,防止资产流失。 6、加强国库核算工作,提高核算质量,在全州人行系统首家推行《财政拨款主管法人签批制度》、《预算账户余额主管法人按月签对制度》、《农业税计提经费主管法人签批提取制度》、《国库票据专人送达签办制度》等国库资金管理制度,无延解积压税款、超范围、超额度拨款以及超计划退库等问题发生,确保国库资金安全。 7、合理制定年度发行基金供应计划,未发生现金脱供情况。合理发行人民币券别,最大限度满足市场流通需要。根据流通需要;加大人民币反假防假知识宣传力度,切实维护人民群众的利益。采取广播、电视以及散发宣传资料等形式深入乡镇开展“送人民币反假知识下乡”活动,接受群众咨询达12022多人次,散发宣传材料46000余份,取得良好的社会效益。 四、加强行风行貌建设,展现新时代央行风采,树立良好的社会形象 1、以创建文明、和谐的工作和生活环境为目标,绿化、美化良好的工作和生活环境成绩裴然。本着节俭、高效、美观的原则完成了职工活动室和职工阅览室的建设,并完善了办公楼及庭院管理制度,营造职工团结、邻里和睦,文明娱乐的工作和生活环境。在中支的关心下,完成一号宿舍楼的改造以及支行庭院的绿化改造。结合支行办公楼装修改造,在费用紧张的情况下,投入较大资金,对“双文明”创建工作的硬件环境进行了改造和更新,使支行的行风行貌得到根本改观。一个“花园式”的办公和生活环境已基本建成。2022年支行被评为“全州卫生先进单位”。 2、学习先进、表彰先、弘扬正气已成为新时尚。在学习先进,弘扬正气中涌现出一大批支行引以自豪的先进集体、先进个人和好人好事。2022年6月,漾濞x太平乡两位农民拿着被火烧焦的四版50元券15张共计750元到某商业银行分理处要求兑换时,由于烧焦程度严重,券面一碰即碎,遭到业务人员拒兑。两农民又先后跑到其他营业机构,均遭遇到同样的结果。心急如焚的两位农民万般无奈之下来到人行漾濞支行营业室,支行发行人员热情接待了他们,在了解情况之后,立即与农行上街分理处取得联系,同时把15张火烧券用开水泡湿,再一片一片细心粘贴在白纸上,待晾干后,亲自拿着火烧券到农行上街分理处为两位农民兑换了完整人民币675元。同样是在2022年,支行发行人员主动退回某商业银行入库长款4万元。身边活生生的事例给全行职工上了感人的一课,全行职工的思想觉悟也由此得到升华与提高,好人好事在支行已不再是新鲜事。孙贤菊同志被成都分行命名为先进女职工;涌现出中支级和支行级先进集体13个,州级先进个人18个。帮贫扶困献爱心已成为全行每个员工的自觉行动,自1990年支行与黑马村结对帮扶以来,共计向村小学、村公所、扶贫农户损赠单位及个人捐款捐物折合人民币近5 万元。组织职工积极参与“爱心成就未来”、“母亲水窖”、“助残活动”、“九八抗洪”等社会捐助活动,通过开展献爱心等形式培养职工的公德意识和社会责任意识。 3、开展各种比赛、竞赛活动已成为拓宽员工知识面,提高自身素养的重要途径。支行先后组织全x金融系统开展“金融系统运动会”、“庆国庆歌咏比赛”、“金融杯三八系列体育活动”、“人行杯六一儿童节卡拉OK歌咏比赛”等群众性文体活动。积极参与中支举办的搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!

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