一、4月主要工作小结
1.xxx2022年国家义务教育质量监测部署培训会在流美中心小学召开。
2.流美中心小学召开毕业班学生家长会。
3. 4月1日，流美中心小学组织全校师生开展“拥抱春天，和美实践”春游活动。
4. 流美中心小学通过利用升旗仪式、校园广播、班会等渠道大力开展春季传染病的预防宣传工作。
5. 清明节前后，流美中心小学利用信息技术课，组织学生在电脑室开展“网上祭英烈”活动。
6. 4月6日，流美中心小学举行第六届“和美”科技节活动。
7. 4月12日，流美中心小学举行全校学生眼保健操比赛。
8. 4月12日下午，学校举行了以“关爱明天、普法先行”为主题的演讲比赛。
9.4月14日， 学校专门召开了迎接2022年国家义务教育质量监测动员部署会，学校班子成员、四年级全体语文教师、全校音乐、美术教师参加了会议。
10. 从4月14日起，流美中心小学根据x教育局安排部署，作了精心组织，科学制定了宣传计划，通过在学校LED显示屏上滚动播放宣传标语，组织各班学习“总书记讲话展板和《反间谍法》相关条文及漫画宣传册”内容，组织全体师生观看动漫视频《反间谍风云》和微电影《微信陷阱》等形式开展全方位宣传活动。
11. 4月10日上午，x进修学校小学教研室黄金星副主任一行4人到我校开展以“核心素养下新常态课堂教学的探究”为主题教研活动，
12. 流美中心小学开展“同课异构”、“同科目互听课”教学研讨活动。
13. 4月19日，流美中心小学邀请x人民法院家事审判庭庭长吴丽云法官到校为全校师生作主题为“预防校园暴力，共建和谐校园”法制教育讲座 。
14. 4月21日，xxx小学语文学科“核心素养下新常态课堂教学的探究”教学研讨活动在我校举行，x教师进修学校小学教研室教研员及全x各小学语文教师代表共计100多人参加了课堂教学观摩及研讨活动。
15. 4月23日，学校组织开展全校教师春游活动。
16.4月27日，xxx学校德育工作现场会在我校召开
17.4月28日，流美中心小学参加第二教研片区组织的教工篮球赛。
18.4月26日-29日，流美中心小学组织学生参加劳动基地实践活动。
二、5月工作要点
1. 做好“五一”假期安全教育工作。
2.x小学四年级语文、美术、音乐学习质量模拟监测
3.开展顶岗、跟岗教师才艺展示活动。
4.选派教师参加x小学英语学科优质课评选活动。
5.举办心理健康教育讲座。
6.语文、数学科期中质量检测，举行各年段提高课堂教学效率、教学经验交流会。
7.举办卫生常识讲座。
8.评选三好学生、优秀学生干部、先进班集体、百名校园之星评选活动。
9开展安全疏散演练活动。
10.迎接教育部5.26开展全国义务教育阶段学生语文、艺术质量监测工作。
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小学2022年4月工作小结与5月工作要点篇1
以下是爱学范文网为大家整理的关于2022年5月最新工作小结的文章，希望大家能够喜欢！
一、部门管理工作
1，落实了班前例会和月度总结会。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据，加强对部门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结，总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。
2，落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状，我们实施了定时巡查制度，要求设备运行正常的情况下，一天不少于三次的巡查，如果遇到设备运行不正常，要求每个一小时进行一次巡查，直至设备运行正常。通过巡查发现问题，我们在夏季共计更换了断路器3只，热水机组的感温探头若干等，将潜在安全的隐患消灭在萌芽状态。
3，落实设备保养计划。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养计划，除了空调、热水、电梯外包以外，其他的设备保养全部有工程部自己完成。通过保养我们也发现了很多的设备运行故障，并及时的进行了整改。比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用，已经老化，我们进行了及时的更换。另外新装的变压器由于缺少排风设施，夏季配电房的温度已经超过常规温度，因此我们每天在下午都会将柜门打开通风，保证设备的安全运行。
4，落实部门《积分考核制度》，对有突出表现的员工进行鼓励，对工作有失误的员工进行处罚，充分调动员工的工作积极性和主动性，收到良好的效果。
5，落实了《工程部人员责任区域的划分》。将宾馆的整体划分成三块，每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体责任人，领班加强督查，提高了员工的责任心。
6，经常组织培训，提高员工的业务技能，2022年，我们分别进行了《电工基础》、《重要接待操作流程》、《部门值班流程》、《音响设备使用注意事项》、《LED操作规范》、《数字电视基本维修技能》、《消防和监控设备维修技能》等一系列的业务培训，提高了员工的服务技能和水平。
二、完成的主要工作
2022年少宾馆运行的第三年，由于空调和热水机组的不稳定，给我们的工作增添了许多不确定因素，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和维修工作。
1，全年完成维修约6427次，平均每天17.6次。
2，完成了LED电子显示屏的安装和使用的培训工作。
3，顺利完成了4月份政协会议的重要接待工作。
4，完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。
5，完成商务楼热水控制柜的重新安装工作。
6，完成了会议室、宴会厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯光改造。
7，完成了洗碗机水泵的技改工作，为宾馆节约费用约2800元。
小学2022年4月工作小结与5月工作要点篇2
面对过去的一个月，我将x场销售情况进行分析总结后，上呈公司领导
一 总体销售情况
1.总销售金额149341元，总订货数量47台，已安装数量23台，已安装回款金额73522，其中全款4台 8863元。 相比比去年同期增长289%
2.主要原因分析
1)往年年底在建楼盘普遍交工较多，且春季适宜装修为装修热季;业主配合选购。
2)前期x场控价完善，衔接3月份末及4月份初全x各大商场活动较多，专卖店相应扩大力度，有力的推动销售;4月份后半段为五一活动前站，活动力度相应持续，保证销售过度。
二 销售完成过程中的经验总结
4月份后半段，应有望持续前期销售频率，因销售力度是有增无减，总结原因有以下方面;
自身原因，前期宣传这块;太多顾客被商场拉走，虽商场持固有宣传优势，但专卖店进店顾客少，不能构成过多销售;
*再有类似黄金周活动时段，专卖店应提前采取措施;例如利用公司的业主资料群发短信，告知渗透，业主顾客，虽商场有活动，但专卖店力度更大 赠品更多，买的多增得多;
*发挥手里掌握的流动客户，例如有些客户，及回头客由于某些原因在观望，常到专卖店咨询，我们也留下了相应的信息，承诺力度大的活动时会通知;这时我们就该主动出击，打电话通知这些顾客渗透活动，并且承诺组团更便宜;
*加强设计室的走访，和培养感情;设计师可以让销售事半功倍;逢此黄金周应把活动力度暂时扩大给设计师;更多的向装饰公司方交代
并且建议领导把返点有所松动，直返5-7个点给设计师，专卖店这块相应增进沟通销售方式;顾客要力度就和设计师2 5 分点;设计师打透顾客就给他7个点
三 对xx5月份销售工作的计划
绿色家园专卖店5月份的销售工作，首先会在在公司的统一部署下，争取开拓更多潜在x场，以公司利润化为目标，竭尽全力完成好5月份的销售工作计划任务。
1.总体销售目标 30万;
鉴于截止5月6日，绿色专卖店销售额已近15万，当月完成30万销售有望*且至5月8日黄金周档期活动结束，为持续销售进度;应采取拓宽渠道，搜集;开发;散落，观望，不适宜当下装修等业主;业务采用，扫楼，与设计室渗透沟通，推广除热水器之外，净水系列产品等方法进一步稳定销售，争取完成本月销售任务。
2.价格方面;在预算的价格尺度范围内，根据x场环境的形式开拓和解决销售任务。推出拉动促销活动，在保证盈利的前提下也可以减少消费者对价格方面的挑剔。
3.多面的销售渠道;
落实业务经理开会议题，除原始渠道以外 开拓，小区推广，异业联盟，设计室联营销售等
其他成效销售渠道。并且做好相关搜集
(1)小区业主信息，户型户数
(2)装修基本知识
(3)设计室及有方向合作的设计师联系方式
另外落实具体每天的工作计划及渠道开拓，
包括促销专项活动;和设计师达成合作说明机器优势，售前售后有保障;开展与维护与小区物业的合作关系，以便公司更有利于进小区宣传产品，并有必要开展公关活动。
4.随时关注业内动态;搜集近期可能开盘及入户的小区，得以作出相关的专项活动及任务调整。
*且和临近交房的小区楼盘其物业保持联系及感情培养，拜访渗透争取划算的做出合作销售活动。。
5提高销售人员自身素质;提高业务能力，使老客户和联营销售的业务巩固发展起来。
(1)加强与联营设计师，及异业联盟个体的联系，建立良好的合作关系
(2)不断总结自身情况，改进工作方法
(3)了解竞争对手的运作销售情况
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