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审计协会争创全国一流内审协会经验总结

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审计协会争创全国一流内审协会经验总结

xxx内部审计协会自2022年9月成立以来,在市民政部门和审计机关及上级内审协会的领导和支持下,不断强化优质服务和行业指导意识,充分发挥“管理、服务、宣传、交流”的职能作用,扎实工作,开拓创新,在推进内部审计组织的建立和发展、推动内审工作深入开展等方面做了大量卓有成效的工作。到目前,全市专兼职内审机构发展到107家,配备专兼职内审人员312人,内审协会会员单位100个。2022年以来,全市内审机构共完成各类审计项目4000多个,查纠违规行为金额2.3亿元,避免损失浪费1.2亿元,促进增收节支4.9亿元。先后被评为“xxx优秀内审协会”和“全省优秀内审协会”。

一、用一流的目标要求确保内审工作高起点

一是高起点推进内审组织的建立和发展。“高起点”就是将内审工作纳入市委、市政府的视野,赢得领导的重视和支持。2022年底和2022年初,在xxx机构改革、企业改制的关键时期,我们利用市委、市政府召开“全市财政财务管理暨审计监督工作会议”的契机,通过工作汇报,进一步加深了市领导对内审工作重要性的认识。市委书记、市长等主要领导在讲话中指出:“在市场经济的新形势下,在即将进行的机构改革中,内审工作只能加强不能削弱,内审机构和内审人员只能充实不能减少。”会后,市政府又以2022年1号文件下发了《关于进一步加强内部审计工作的通知》。在此基础上,我们积极与市人事局、市编委、经济主管部门、大中型企业沟通协调,召开了市直有关部门和企事业单位参加的专题会议,就设置内审机构进行部署。内审工作得到了自上而下的高度重视,进一步加快了内审组织的建立和发展。全市行政事业单位的内审机构在机构改革中不减反增,由24个增加至31个,各乡镇、街道办事处内审人员也由4—5人增至9—10人。到目前,全市专兼职内审机构发展到107家,配备专兼职内审人员312人,其中专职内审机构57家,专职内审人员186人。

二是高点定位,打造全省全国一流内审协会。一是抓住内审协会成立等一切可以利用的机会,在全市上下大力宣传成立内审协会的重要性。通过强有力的宣传,短时间内全市90多个单位踊跃报名加入协会。二是确立了“争创全省全国一流内审协会”的工作思路,制订出台了一系列规章制度和内审作业流程,并制作成看板100多套,分送至各内审机构,有效规范了内审行为。

三是积极运用现代化的内审理念和方法开展内审工作。我们指导各内审机构紧紧围绕“促进管理和提高效益”开展工作。市电业总公司、成山集团等单位不仅积极运用计算机辅助审计,还成功地开展了效益审计。据统计,仅去年以来,全市内审机构共完成各类审计项目2230个,查纠违规行为金额1.2亿元,避免损失浪费8100万元,促进增收节支达2.5亿元。

二、用一流的软硬件建设确保内审协会高效能

一是扩大内审协会的影响力。内审协会成立后,我们邀请内审基础好、在经济领域有影响力的市直部门一把手和工业、渔业等企业的老总担任内审协会名誉会长,依托他们的影响力,辐射带动内审协会工作的开展。审计局和内审计协会还通过在机关文化展室设立2个内审专栏、在一楼设立内审工作展示牌、在《荣成时讯》开设专栏、举办内审征文等方式,借助宣传的力量,提高知名度和影响力。

二是从人力财力物力方面全力支持内审工作。在人力方面,内审协会的工作人员由原来的2人增至现在的6人,其中3人由兼职转为专职。协会工作人员既熟悉审计理论与实务,又具备高水平的文字、摄影、摄像能力,为开展内审工作提供了人才保障;在物力和财力方面,审计机关先后投资10多万元,为内审协会装修了60平方米的办公室和可容纳130多人、350平方米的内审会议室。为支持内审宣传工作,为协会配备了汽车、速印机、摄像机、照相机和计算机。

三、用一流的措施确保内审工作高水平

组织骨干内审机构外出参观学习。近年来,我们先后组织有关镇、部门和企业的一批内审先进单位,到海尔集团、雅戈尔集团等全国全省内审先进单位实地学习取经,重点对海尔集团“一手抓发展创新

、一手抓内部审计”和民营企业雅戈尔集团“围绕管理增效开展内审工作的做法”进行了归纳总结,并分别通过市政府和内部刊物《荣成审计》印发到各镇政府、市直有关部门和全市所有内审单位学习,使全市内审工作在较高起点上取得新进展。成山集团在xxx率先设立总审计师,2022年该集团被评为全国内部审计工作先进单位。

大力培植典型、推广先进经验。近两年来,我们先后召开了企业内审现场观摩会、行政事业及金融保险单位内审座谈会;现场参观学习了成山集团、电业总公司等10多个内审单位开展内审工作的做法。2022年以来,xxx内审协会先后在我市的成山集团和电业总公司召开现场观摩会,中国内审协会秘书长马怀平为成山集团公司题词:“中国内部审计工作的典范”,为电业总公司题词:“全市内部审计的排头兵”。此外,我市人和镇的内审工作经验还参加了全省交流。

积极组织开展内审培训活动。在培训内容上,不仅有会计、审计专业技术,还包括经营管理知识和计算机技能等。在培训方式上,分层次、分行业,着力增强针对性。几年来,对省市审计机关和省市内审协会举办的内审培训班和开展的各项内审活动,我们都积极派员参加。为贯彻落实中国内审协会新颁布的内审基本准则、内审人员职业道德规范和10个具体准则,我们举办了为期2天的“内审准则培训班”,全市80多名内审机构负责人参加了培训。紧接着又举办了为期2天的“全市内审工作经验交流会暨内审人员持证上岗培训班”,极大地提高了全市内审人员的综合素质和职业道德水平。目前,全市内审人员持岗位资格证书的385人,获cia资格的3人。

制订出台和落实内审工作评价标准。在调查研究的基础上,我们印发了“xxx内部审计示范单位”和“xxx内部审计先进会员单位”评价标准与考核办法,并认真组织贯彻落实,极大地激发了全市各内审机构争先创优的积极性。各单位对照内审工作评价标准,健全内审机构,充实内审人员,深入开展各项内审工作,积极争创“内审示范单位”和“内审先进会员单位”。近年来,涌现出11个xxx级内审示范单位、12个xxx级内审先进会员单位,成山集团、粮食局、电业总公司等5个单位还被推荐评为全国、全省内审先进单位。2022年以来,我们每年都在全市内审人员中深入开展争创“全市十大内部审计能手”活动,并在报纸、电视和网站上大张旗鼓地宣传他们的先进事迹,引导带动全市内审人员提高素质,爱岗敬业。2022年以来,有9名内审科长走上了单位领导干部岗位,有3个镇的审计站长被提拔为副镇长。

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审计协会争创全国一流内审协会经验总结篇1

认真搞好作风整顿 争创一流运行业绩 遵照管理局《关于在局机关开展工作作风整顿月活动的通知》精神,我处工作作风集中整顿,历时一月,现已接近尾声。此次作风整顿工作总的来看势头不错,并形成宣传广泛,发动充分,目标明确,措施得力,边学边改,各级领导率先垂范,真抓实干等特点。但同时,我们的工作还存在发展不平衡,少数基层领导及职工群众认识不足,重视不够,措施不力,动作不大等不容忽视的问题。 一、领导重视,统筹安排 1、成立了工作作风整顿领导组和办公室,确保整顿工作扎实有效地开展。 2、严格纪律和请假制度,保证参加活动的人员、时间、效果“三落实”。活动期间,尽量不安排外出和请假。使人人参加活动,个个受到教育,确保活动取得明显成效。 3、活动月期间,正值供水运行扫尾和进网学习培训以及自动化调试,各项工作交叉进行,十分繁忙。管理处做到了合理安排时间,统筹兼顾,确保整顿、培训两不误。 二、动员学习,统一思想 1、组织干部职工认真学习《关于在局机关开展工作作风整顿月活动的通知》以及王新义局长的动员讲话,把思想统一到管理局这一重大战略部署上来。为此,管理处根据实际,制订出具体的实施计划。 2、认真组织职工学习十六大文件、学习新党章、学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等文件。进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想。改进工作作风,提高工作效率,树立运行职工的良好形象。 3、认真开展向许振超同志学习的活动。争做知识型、创新型的新时代建设者。 4、鉴于整顿月活动开始时,我处南一、南二泵站机组正在紧张地进行供水运行,人员召集不齐等实际问题,为了将管理局关于工作作风整顿的文件及王新义局长的动员讲话及时传达到职工群众中去,我们首先将有关文件及学习资料下发给各基层单位,张贴在泵站的宣传栏内,引导全体职工利用班前班后时间学。力争不留死角,不漏一人。待机组停机后,6月9日,管理处又召集全体职工集中时间进行全面的学习贯彻,达到统一思想,提高认识之目的。 5、在深入学习,提高认识阶段中,每位职工结合学习、工作的实际,撰写出联系个人思想和工作实际的心得体会。管理处领导及办公室成员适时对职工的学习普遍进行检查指导。通过学习,使干部职工的思想认识进一步提高、观念进一步转变、干劲进一步激发、纪律进一步加强、从而使学习效果转化为做好各项工作的驱动力。 三、查摆问题,揭露矛盾 在深入学习统一思想认识的基础上,我们利用批评与自我批评的思想武器,通过“领导点、大家提、自身查、严整改”,定期召开座谈会和领导组经常性检查指导等方式,本着查摆问题不怕丑,解决问题不怕难的原则,组织职工对单位及个人在思想、作风、纪律方面存在的问题进行认真的查摆。为了使查摆问题不走过场,综合办专门准备了信封稿纸,下发给每位职工,要求全体职工找准问题,认真填写。最后将职工提出的问题和建议收集起来,进行归纳梳理,共提出10个方面的问题,主要表现在: 1、管理处在组织纪律方面,从严管理,规范管理的力度还不够,工作时紧时松。例如:在今年第一阶段供水运行值班期间,管理处领导去查岗,发现个别当值人员脱岗,总认为同志们值班辛苦,未作批评与处理,客观地助长了部分同志麻痹大意的思想。 2、思想作风方面存在着工作责任心、进取心不强,对工作不负责任,失职渎职,作风浮躁。工作标准不高,要求不严,安于现状,不思进取。有些领导只说不干,偏爱空谈。部分同志把工作任务常常是“喊在嘴上、写在纸上、挂在墙上”,实干精神甚少。群众批评他们的工作作风是“新媳妇拜年,说了就有了”。 3、缺乏雷厉风行的高效工作作风,办事拖沓,没有时间观念和全局效益意识,有的是作风漂浮,令不行禁不止。懒、散、骄、躁、满的现象没有根本杜绝,不能按照工作职责勇于承担责任。 4、缺乏团结协作的团队精神,表现在部门之间遇事推萎扯皮,配合不力,通气甚少。个别人重权力,轻责任,见利你争我抢,寸步不让;见责任,漠然视之,躲在一旁。 5、好人主义作风比较普遍。哼哼哈哈,你好我好,大家都好。不求有功,但求无过。办事不坚持原则,求得一团和气。表现在工作中报喜不报忧,忌讳说缺点。说起成绩、经验一大套;谈起缺点,“差距很大”一句话。嘴上说要一分为二,实质上在那里大搞唯心主义和形而上学。 6、执行规章制度不严格,自由散漫,违章违纪,上班迟到早退,出勤不出力,有时上班玩电脑游戏。请假次数多,超假旷工现象时有发生。个别同志不经领导同意私自调班,造成当值缺岗无人应接的现象。 7、管理处对下属变电站、话务站,在工作作风,纪律管理方面存在失控现象。 8、个别同志不注重自身学习修养,自由主义泛滥,传播小道消息,散布流言蜚语,影响上下级与同志之间的团结,干扰了正常的工作秩序。 9、部分职工不能顾全大局,个人主义思想严重,斤斤计较个人得失、争名利、争待遇、争地位。 10、后勤工作不能适应一线生产运行的需要,服务滞后,群众有意见。主要表现在食堂饭菜质量差,品种单调,卫生条件差,浪费现象严重;车辆配备不合理,个别司机时间观念、服务意识较差。 上述问题的存在,严重制约着我处各项工作的顺利进展,必须引起高度的重视。为此,管理处号召大家为开创运行工作的新局面,争创一流运行业绩扫除障碍,努力营造一个心情舒畅、配合默契的工作环境。 四、建章立制,认真整改 在建章立制,认真整改阶段中,我们对群众提出的意见和建议做到件件有回音,事事有结果,力求得到群众的满意。为此,管理处下大决心,针对存在的差距和查摆出来的问题,逐条进行分析研究,提出整改措施,健全和完善相应的规章制度。坚持一靠教育、二靠制度、严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,从源头上预防和治理各种不良作风。建立与完善各项行政管理与生产管理制度。以制度来约束人、规范人。重新建立与完善考勤、安全生产、车辆、食堂、物资财产、值班、门卫等方面的管理制度,以此来形成职工群众的行为规范。要使全体人员时刻牢记自己的岗位职责、岗位标准。使同志们都能知道自己该办什么,该怎么办;什么事能办,什么事不能办。真正形成转变机关作风的良好氛围。 五、总结提高,巩固成

果 实践使我们体会到:一个单位的各项工作在很大因素上,成在作风,败也在作风。因此,我们借这次工作作风整顿的东风,使干部职工进一步认清形势,统一思想,树立敬业爱岗、遵章守纪的观念。加强和改进机关作风建设,要持之以恒,长抓不懈。在总结提高,巩固成果的同时,看一看是否真正促进了职工思想作风和工作作风的转变,纪律方面是否得到了加强,工作效率是否得到了提高;看一看本部门及每个岗位、每个人存在的差距和主要问题是否找准,干部职工工作责任心是否增强;看一看对查找出来的主要问题,是否有针对性地制定了整改措施,本部门及各个岗位的工作规范、工作标准、工作流程是否完善,以此来检验整顿的成果。在整顿工作中,管理处上下涌现出了大量的好人好事。例如:前一阶段管理处发现个别基层单位话费超额,立即更换了插卡电话,实行限额管理,遏止了话费的超额;为了带动广大干部职工工作作风的真正转变,使大家学有榜样,赶有目标;干有方法,改有动力,根据运行分局的安排,通过民主推荐与选拨,推选出范俊文、谢明、张峰三位同志为运行标兵,受到广大职工的认可;近日,管理处为加强保安保洁工作的管理,对南一、南二泵站厂区的卫生责任保洁工作进行了认真的细化,使之更便于管理。总之,我们把阶段性整顿与建章立制结合起来,把阶段性总结与长远规划结合起来,在管理处上下建立起“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”的内部管理机制。形成人人有事干,事事有人管的良好风气,彻底改变了过去那种“干与不干一个样,干多干少都一样”的不良作风。 机关工作作风整顿是一项长期而艰巨的任务,又是一项现实而紧迫的工作。我们决心在管理局与运行分局的正确领导下,以这次工作作风整顿活动为契机,认真贯彻和实践“三个代表”的重要思想,进一步改进作风,凝聚力量,开拓进取,扎实工作,以饱满的工作热情和良好的精神状态,全力以赴地投入到引黄运行事业的各项工作中去,为开创运行工作的新局面做出积极的贡献。

审计协会争创全国一流内审协会经验总结篇2

大学对标一流学习交流总结

*月**日和**日上午分别与**师范大学**学院和**学院进行对标交流,感谢学院提供的学习机会,同时,也感受到我们的差距之所在,总结如下:

1.信息技术应用滞后

目力所及,信息技术的迅猛发展引发了课堂教学的深刻变化。在我校,信息技术对教育所产生的影响却不显著,教学模式、教学方法、学习方式等还没有从跟不上发生变化。某种程度上来说,信息技术似乎是可有可无,有它不多没它不少,绝非必不可少的因素,更谈不上对教育发展产生的革命性影响。我们的信息技术应用只是停留在使用ppT,教师没有真正感受到信息技术给我们的教育教学效果所带来的真正实惠,学生也没有真正体会到应用信息技术给学校带来的乐趣,导致大家对信息技术教学应用感到迷惑与茫然。

以前的信息技术与教学的整合,只强调改变教学环境或改变教与学的方式,只是将信息技术应用于改进教学手段、方法这类渐进式修修补补上,还没有触及到教育的结构性变革。**的交互式教学观察平台,充分发挥了信息技术对课堂教学促进作用。信息技术必须在运用技术改善教学环境和教学方式的基础上,进一步实现教育的结构性变革也就是要改变传统的以教师为中心的课堂结构,构建新型的主导主体相结合的课堂教学结构,实现信息技术与课堂教学的深度融合。

2.课程体系老化

**类课程中的学科教学论课程由课标与教材分析、教学设计与实施、学科文化等小模块构成,我校的**课程设置依然停留在教育学、心理学、教学论老三门的状态,这种模式急需突破。

3.课程内容

**类课程的设置缺乏沟通,不能进行有效对接,一些重要内容落空,比如班级管理、如何进行教学研究,导致实习生不能胜任班主任的工作,不知道如何进行教学研究,不会撰写简单的调研报告。

4.师资力量缺乏

**学院的教师不承担本科生的教学任务,有充分的精力进行研究。我们**学院的教师大部分精力是完成本科生高强度的教学任务两个班两门课的教学,有的老师甚至要完成三个班两门课的教学任务,以及全年实习生的指导任务。

其次,课程的小模块设置也需要相当的师资力量,我们无法满足。

6.党政学习和业务学习分离

首都师大的高蓉书记提到的他们实施的双带头人,值得我们借鉴。党政和业务结合起来,既能有效促进党政学习,同时又能促进业务发展。首都师大大先生讲座,以教师发展为中心,促进了教师的专业发展。

7.学校网络覆盖有限

为了实现信息技术与教学的深度融合,目前我们有部分课程是线上线下混合式学习,而教室却不能联网。

8.学位论文指导课时数偏低

我校学位论文指导,毕业后每生30课时,学硕50课时,远远低于兄弟院校的课时分配,与导师的付出也不成比例。希望参照调整,提高教师工作的积极性。

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