街道政协半年度工作总结汇报

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街道政协半年度汇报 半年来，我政协街道工委在市政协的悉心指导下，坚持以市政协第十一届四次会议精神和政协2022年工作意见为依据，在街道党委的正确领导下，在本辖区7位政协委员的支持配合下，紧紧围绕经济建设、中等城市建设、新农村建设三大主体任务，积极引导委员认真学习，大力支持委员调查研究，建言献计，鼓励委员在本职岗位上建功立业，较好地履行政协工作职责，充分发挥了我街道政协工委的作用。现将半年来的如下： 一、运用提案，建言献计 自接任做政协工作以来，恰好赶上市政协准备要召开的政协第十一届第四次会议，所以我就进入角色，充分做好会议前的各项工作，领到工作任务后，忙于走访各位委员、村级政协联络员和他们取得联系，了解工作情况：一面，物色筛选参加市政协会议的旁听市民，对旁听的市民进行全面审核，把好素质和条件关，并听取他们所建议的内容，为提案充实材料。另一面，召开辖区的委员，要求大家履行职能，做好调查，积极写好提案。在此期间，我们花精力、挤时间、收集社会各方面所关注的热点和难点问题，并以街道工委名义，积极议政，提出要重视农村个人建房拖欠民工工资的问题，关于要求进一步加快工业城开发建设的几点建议的2件提案，也以个人的名义写出了2件提案。 二、组织学习，开展活动 积极引导委员学习，提高委员自身综合素质，街道工委及时组织委员集中学习：一是对《中国共产党中央关于加强人民政协工作的意见》学习，我们把原文复印到人手一份，边学习边讲解边讨论；二是对市政协十一届四次会议精神学习贯彻，同时要求他们对时事、民生给予关注，提高他们分析问题能力、提高履行职能水平；三是积极参与“我为推进三大主体任务”献一计活动，为全面贯彻落实十六大和十六届五中全会精神，按照市政协提出的决定，我们对委员全面布置任务，要求委员从想全局、议大事、抓重点、办实事的要求，积极参与“献一计”活动中，委员做到参与率100%，其次，对村级政协联络员的发动、对中小学教师的发动、对机关干部的发动；组织好青年、妇女骨干的发动。通过这两个月的层层发动，我们城西的参与热情高涨，大家集思广益，提出了不少的合理化建议和计策，截止5月30日止，共收到100人次的“献一计”建议，会同活动小结一并上交市政协，圆满完成了上级交办的任务。 三、深入村庄，专题调研 专题调研是作为一名政协委员，履行职能，建言立论的基础环节，我们依据市政协2022年提案参考课目，结合我市城市化推进和工业城建设所突出的情况。一方面城市建设迫切需要供地、企业发展迫切需要用地，而另一方面在建设中土地使用方式粗放，在这样的局面下，决定对农村土地进行了专题调研。从莞田村至下岙村，对6个村进行为期一个月的实地考察，已基本摸清土地现状，同时走访了干部和一些群众，听取他们对土地利用的看法，作出了剖析，撰写了一篇题为《对xxx农村闲置土地集约及利用的调查与思考》，为政府主动议政建言。 四、参政议政，民主监督 6月份，我们在争取得到街道办事处领导的支持下，政协工委又精心安排，组织本辖区的委员，有代表性的村级政协联络员放在西城大酒店听取城西街道办事处顾主任对半年来办事处所做的工作介绍，以及对主任助理吴国剑分管线的食品安全监管专题汇报，委员们积极参政议政，对办事处工作加以充分肯定，同时对经济发展、村留地开发以及下阶段对食品安全整治措施等提出宝贵的建议。 五、社情民意，信息工作 加强对社情民意信息工作重视，努力从社会发展进程中找准问题切入点，为了掌握民生关注的热点和难点问题，我们政协工委常抽时间沉下基层，与党员、普通群众、各界人士广泛的接触、谈心。在走访中，我们认真倾听群众的意见，例如：非公企业发展党员中存在着不规范的现象，引起了群众的不满，反映一些发展党员有“飞过海”现象，于是，我们将这一问题及时提出，敢于向上级反映真实情况，同时呼吁组织部门要尽快制定一套完善发展党员的准则，提出三点合理性建议，另外，我们还做到及时将信息动态传递给市政协。半年来，我们上报的有工作动态、社情民意、、“献一计”活动工作总结，便于上级部门对我们的工作有所掌握。 总之，上半年我们也做了一点工作，但离市政协对我们的工作要求还差一定的距离，需要我继续努力，扎实工作。 下半年工作打算： 按照政协街道工委思路以及，考虑到市政协换届临近，我们把工作时间压缩到近两个月，初步打算，先做好四件事： （1）如何办一件有益事（开展对弱势群体或敬老院孤寡老人做好事）自愿捐款去看望、老人。 （2）开展一次视察活动，关注城西新农村建设的示范村和办公楼工程建设。 （3）召开“企业技术人才队伍”恳谈会，为企业发展进言献策活动。 （4）写好工作总结，提出2022年工作思路和计划。

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街道政协半年度工作总结汇报篇1

上半年机械分公司共完成销售272.72万元，2022年同期仅仅为8.013万元，较2022年增加264.707万元，增长33余倍;货款回收759.96万元，去年同期为74.61万元，较去年同期增加685.35万元，增长9余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少，去年同期生产产值为1304.61万元 ，今年只有292.24万;去年同期发货数量1361.1万元，今年为461.98万元，较去年降低77%。一、数据分析如下：1、和去年同比分析，2022年1-6月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272.72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。2、1-6月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重;压条型材占4.43%;体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司未来创收新的增长点3、占年度比例分析：2022年度总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。二、上半年工作总结1、经营方面1)、完善销售管理制度。修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。2)、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目;完成初步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作，力争下半年实现2—3个项目，完成全年销售目标。3)、立足现状，拓宽销售渠道结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。2、技术质量方面1)、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。2)、完成了体育场馆型材的开发、 技术工艺、质量全过程的控制，确保产品交付。3)、顺利完成北自所-西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。4)、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、 延长石油、西安林业、 优耐特、 杨凌万隆制药、 西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。3、生产方面1)、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条 的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。2)、现场管理逐步走上正轨：a. 完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;b.对车间设备的整体布局重新排布，并进行擦拭，完成车间设备和安装调试工作;c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进行规划，自制货架使其全部上架等;d.完成了车间照明的改造工作;e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。4、加强基础管理工作上半年除生产经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础：1)、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的能力。2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;规范了生产各类人员的工作程序和工作流程;3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实;4)、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理控制。5)、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会，先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法” “自然灾害安全事故应急预案”等。6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准 备。7)、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。三、上半年存在问题及原因分析上半年总体来说，做了不少基础管理工作，但经营业绩却不是很理想，客观上的一些因素虽然存在，如业主项目大多是在调研申报阶段，公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题，主要有以下几点：1、销售订单严重不足，导致生产任务不饱满。2、销售信息量不足，宣传力度不够。3、销售人员工作积极性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细计划，销售人员没有养成计划的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强，业务能力和素质等方面有待提高。5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前预测，只能临时抱佛脚纠正。6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工基础上还缺少解决问题的方法。7、现场管理仍不到位，亟待加强。四、下半年主要工作部署：1、经营目标：a)、跟踪落实洪都立库项目，预计8月份完成洪都项目招标工作。b)、下半年预计货款回收1500 万。c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。e)、力争促成西飞大件库项目年内招标。f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向，待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。g)、加强外协合同的签订。2、管理目标：1)、优化销售队伍，建立高素质、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现，建立一支有战斗力、高素质的销售队伍是当务之急，下半年把此作为主要关注点来抓，优胜劣汰，优化销售队伍。2)、进一步完善各种管理制度，建立明确的管理办法，提高业务人员工作积极性，目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度责任心，加大对制度的落实、执行力度，完善工作汇报制度，加强周报、月总结的制度落实。3)、提高销售人员的素质和业务能力。通过培训学习等提高销售人员的业务能力，让每个销售人员都走出去，及时掌握市场信息和竞争对手等情况，主动性的开展工作，工作到位培养销售人员发现问题，总结原因并提出建议，提高业务水平，促进销售业绩。4)、建立多种销售渠道，结合自身优势，通过同行业内优秀企业合作，通过配套加工等方式，实现销售业绩，以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力，扩大公司知名度。5)、加强技术能力，拓展设计思路，具体依据用户各种使用要求、设计合理方案及解决立体车库型材大批量生产工艺;6)、制定可行的检验手段，解决日常检验周期过长问题;7)、继续加强现场管理，年内实现4管理。纵观全年目标任务，虽然压力依旧很大，但我们相信有压力才有动力，有目标才有方向，我们会以积极的心态去面对和解决，顺应时代潮流，开拓创新，努力工作，争取完成目标任务。

街道政协半年度工作总结汇报篇2

今年以来，庄桥街道党工委、办事处在区委区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，围绕全区“十大专项改革、十大专项行动和十大计划”重大工作部署，立足庄桥实际，扎实推进经济社会转型发展，各线工作取得了阶段性的成效。

一、上半年工作总结

(一)立足转型升级，经济实力稳步增长

坚持经济转型升级主线，产业结构不断优化、创新能力不断增强，经济发展形势稳中有升。坚持经济转型升级主线，产业结构不断优化、创新能力不断增强，经济发展形势稳中有升。经济指标总体较好。1-6月，街道财政一般预算收入、固定资产投资、二三产增加值、社会消费品零售总额、外贸自营进出口额、实际利用外资、内资注册资金实到额、大市外实到额等各项指标继续向好。招商引资成效显著。招商引资势头不减。年初以来新增企业127家，50%以上企业认缴注册资金在100万元以上。其中，500万元以上8家，1000万元以上3家。瞪羚计划有序推进。6月初，谢家5#地块成功出让，由新加坡丰树集团以楼面价5020元/㎡成功竞得，土地出让金总额为10.4亿元。税源性招商成效显著，引进了宁波华远致想物资有限公司、宁波中檀石化有限公司等商贸公司。创新驱动不断增强。科技引领经济发展方式转变的作用进一步凸显。年初以来，高新技术企业完成产值7.03亿元，同比增长8.53%;规模以上工业实现新产品产值2.3亿元。企业自主创新能力进一步提高。今年以来，共有市级以上科技计划项目立项3项，专利授权量达到136件。此外，创新“招商经理人”制度，有效盘活闲置低效资源。截至目前共盘活闲置低效资源2.44万㎡。

(二)立足区块开发，城市化水平大幅提升

坚持以征地拆迁、项目建设和城市管理为抓手，全力以赴推进新型城镇化建设，力促区域发展优势进一步凸显。一是坚持把征地拆迁作为推动街道经济发展、城市建设、民生改善的重要抓手，全力以赴予以推进。1-6月，累计完成征地461.27亩，今年第一批征地任务已全面完成;完成拆迁拆违约8.18万㎡。完成应家村安置房建设项目地块“清零”。二是坚持以项目支撑发展，大力推动重点项目建设。目前，世茂城、海外滩、滨江府、铂翠湾、铂悦府、钰鼎园等6个房产项目加快推进;宁深汇姚江1号、仙峰广场、绿地滨江商服项目、世贸新腾飞二期、天喔国际中心等5个商服项目中，宁深汇姚江1号已进入地下室施工阶段，绿地滨江商服项目正在进行桩基施工，其它项目正在办理前期手续;工业项目宇洲液压已完成主体工程的50%。三是坚持向管理要形象，突出江北万达广场、天水广场等现代化xxx和街道老镇区管理重点，努力营造良好的出行、购物、休闲环境。特别是针对庄桥大街车辆通行困难的问题，实施了车辆单项通行交通组织方案，切实改善了老镇区人流车流拥堵状况。

(三)立足城乡统筹，新农村建设扎实推进

按照全区城乡一体发展综合配套改革的要求，结合实际，全面推进街道城乡一体化发展和新农村建设。农村住房建设有新进展。目前，城庄3#地块、邵余等村拆迁安置房一期已完成主体结构结顶，正在进行外墙装饰;宝庆寺1#-2地块安置房已完成房屋工程，正在进行室外市政绿化配套施工;宝庆寺1#地块、3#-1地块安置房已完成竣工验收，等待交付安置。年初以来，顺利完成了樟韵人家、晴楠东苑等安置小区的抽签定位工作，解决了义成地块安置遗留问题。同时，“农房两改”项目迎难推进。灵山嘉苑一期顺利交付，为街道住房制度改革工作顺利推进开了好头，新村二期正在进行配套工程施工。西卫桥和东邵新村建设方案深度调整。年初以来，通过积极对上衔接，争取上级最大支持，目前各个项目正在有序推进。农村生态环境有新面貌。坚持以“五水共治”为重点，积极开展农村生态环境整治工作。深入贯彻落实“河长”责任制，统筹推进河面保洁、河底清淤、河岸畜禽场、“破烂王”治理、污水管网建设以及绿化景观提升等系列举措，大力改善人居环境。截至目前，累计疏浚河道13公里，清除河岸垃圾75.5吨，关闭拆除畜禽养殖场35家，取缔“破烂王”15家，新增绿化面积约100亩。谢家河、浜子港、胡家新河、楼家河、后大河等“三河”整治工作及塘民、灵山、费市等村的农村污水处理设施建设有序推进。农村改革管理有新突破。开展了后姜村股份制深化改革前期准备工作。积极开展合同清理和规范工作，进一步加强村级经济合同管理。落实村级公务接待制度，进一步规范村级费用支出。截止6月底，村级招待费实现零支出。指导原机电园区片各村完成土地租赁工作，土地流转面积达6000余亩。

(四)立足民生和谐，社会事业协调发展

坚持“民生工作无小事”的理念，加强民生基础设施建设，多渠道扩大就业，继续完善社会保障体系，大力发展社会各项事业。深入开展充分就业工作。扎实开展农村劳动力素质培训工作，培训农村劳动力248人。通过召开招聘会、网络推荐、定向职介等方法多渠道开展职介服务工作。1-6月，共推出就业岗位4500余个，初步达成就业意向500余人次。稳步推进社保扩面工作。积极抓好城镇职工养老保险、医疗保险、城乡居民养老保险、新型合作医疗保险等各类社会保险参保工作。加强对困难家庭的帮扶力度，累积救助746户，1117人次，发放慰问金132.6万元。积极抓好居家养老服务，稳步推进颜家村撤村建居工作。协调发展教育、文化等各项社会事业。成立“学前教育办公室”，强化幼儿园管理工作。积极推进长岛、应嘉、中心和阳光幼儿园的装修工程。新招聘5名事业编制幼儿园教师，选调2名优秀在编老师，切实提升师资力量。突出“种文化”品牌引领，积极开展群众文化活动，策划举办了第五届樟香文化艺术节、第三届全民运动会，切实增强群众文化的凝聚力，努力提升农民文明素质和农村文明程度。以打击“两非”、遏制违法生育为重点，积极落实“单独二孩”政策，着力做好计生工作。切实加强“平安庄桥”建设。坚持“稳定第一责任”理念，积极回应群众诉求，努力维护社会和谐稳定。通过强化排摸、处置、稳控等各项举措，集中化解了一批在征地拆迁、重大项目建设等重点工作推进过程中引发的矛盾纠纷问题，街道稳定形势持续好转。

(五)立足队伍建设，党群工作共建共进

今年以来，我们坚持以党的群众路线教育实践活动为抓手，深入贯彻落实“八项规定”及省市区相关文件精神，继续推进党员干部队伍建设取得新成效。一是创新机制，狠抓党员干部执行力建设。根据全区重大工作部署，结合街道工作实际，突出“五水共治”、“三改一拆”、推地招商、民生实事等工作重点，将全年重点工作细化为第一批100小项，并进行实时增补，制定了街道重点工作项目化管理“100 x工程”，明确有关责任人和责任部门，任务进展情况每月进行网上挂牌督查，完成情况与年度考核评先评优相挂钩。以此来激发干部干事创业的积极性，增强克难攻坚的执行力，确保各线工作任务得以顺利推进。二是加强联系，提升党员干部群众工作能力。以落实干部包片联村联企、住夜值班制为重点，努力营造干部认真干事、为民干事氛围。坚持包片联系、组团服务，按照“走村不漏户、户户见干部”和“联系不漏户、党群心贴心”的要求，积极开展了干部“走亲连心”活动，切实为各行政村、社区、企业解决了一批制约发展的突出问题。同时，严格落实干部“值班住夜”制度。通过不定期拨打值班电话、查阅值班记录本等方法，切实加强对住夜情况的监督检查。三是严格要求，切实加强作风效能建设。切实加强对党员干部工作作风的监督检查，对违反效能建设有关规定的，当年度评优一票否决，且发现1次扣除当月奖金50%，发现2次全额扣除当月奖金，发现3次将予解聘或辞退。今年以来共开展效能检查8次，主要包括假期值班到岗情况、街道干部大会到会情况、中午提前就餐情况等内容，累计对2名违规干部予以通报批评，取消XX年度评先评优资格，扣发次月考核奖总额的50%。此外，切实加强正风肃纪工作，对2名村干部进行了通报批评。

总体上，在区委、区政府的正确领导和街道上下全体党员干部的共同努力下，街道整体工作取得了较好成绩。但与此同时，发展中存在的问题也不容忽视。受国内外大气候影响，经济发展下行压力较大，影响辖区经济持续稳定增长的不确定因素增多;征地拆迁安置工作面广量大，在推进拆迁“清零”、扩面以及安置房的抽签定位等工作上需要进一步提高工作效率;农村住房制度改革工作受资金、土地等要素制约，推进艰难;基层维稳压力加大，牵制了较大的工作精力;干部队伍建设还不能完全适应新的形势需要，少数干部不思进取，得过且过的现象依然存在，全局意识、攻坚意识、争先意识、责任意识还需进一步加强，等等。对这些问题，我们将在下阶段工作中认真加以解决。

二、下半年工作思路

下一阶段，街道将根据年初计划，认真对照区委区政府及相关部门对我们的各项考核要求，围绕当前工作中存在的困难和问题，进一步创新工作思路，攻坚克难，奋力开拓，在按时按质完成年度各项任务指标的同时，进一步推动街道科学发展，力争街道经济和社会各项事业实现新的提升和突破。

1、着力“招商瞪羚”，增强经济实力。一是优化企业服务。进一步完善企业服务经理人、片区经理人、干部联企等制度设计，坚持树强扶优，通过举办银企交流会、企业家名师讲堂、经济政策宣讲会等形式，实实在在地为企业解决一批资金、土地等方面的难题。二是强化招商选资。围绕“瞪羚”计划，注重把握好客商洽谈、土地挂牌出让、项目方案设计、扩初会审、规划许可、施工许可等各个环节，重点抓好李宁体育园、市场园区5-a3地块等有关地块的推地招商工作。同时，积极探索土地一级开发招商模式，加强协调对接，力争在庄桥火车站周边地块、大袁陈地块、天水以北李家改造地块、原金田及其周边地块(冯家)等地块中有所突破。三是抓好创新驱动。引导企业以科技创新为支撑，机器换人，降低用工成本，提高生产效率。主要抓好永久磁业、新胜中压、海通汽配等企业的技改工作。同时，大力倡导电商换市，积极争取将创意1956二期、远洲大酒店二期办公楼打造成为区电子商务产业园。重点抓好百宏服饰、百慕品牌等企业线上市场拓展和网上石材城、恒丰慎捷(安全联盟)、搜地网络等平台公司运营。四是抓好闲置低效资源盘活利用。积极推进腾笼换鸟工作，重点抓好创新工业园送变电项目、神马建筑默勒电器的落户工作。努力促成亚宁塑料、保润化妆品与优质客商合作，提高土地亩产贡献率。

2、着力“三改一拆”，拓展发展空间。一是加大拆迁拆违攻坚力度。坚持“软硬兼施”，思想工作和依法强拆同步跟进，特别是要用好行政裁决这把“手术刀”，全力推进拆迁“清零”。同时，切实加强对接协调，努力实现李家、冯家整村改造模拟拆迁工作。此外，围绕创建“无违建街道”工作目标，保持“两违”整治高压态势，有效推进拆违工作。二是全力抓好安置房建设交付工作。重点抓好宝丽、宝翠两个安置小区抽签定位工作。同时，加快推进宝庆寺1#-2地块、城庄3#地块、邵余等村拆迁安置房工程建设，争取及早竣工。此外，按照既定的建设方案，迎难推进灵山、西卫桥、东邵等村的农村住房制度改革工作。三要大力推进重点项目建设。立足谢家宝庆寺区块、城庄地块等重点区块开发建设，努力提升区域发展品质。重点要抓好宁深汇姚江1号、仙峰广场、绿地滨江商服项目、世贸新腾飞二期、天喔国际中心等总占地230亩、共46.3万平方米的商服项目，努力将其打造成为街道经济新的增长极。

3、着力“五水共治”，改善生态环境。一是进一步落实河长责任制。强化河长第一责任人的意识，坚持身先士卒，切实担负起河道排摸、控源截污、日常巡查等职责，全面打响“五水共治”攻坚战。二是进一步加强河道疏浚保洁。继续加大河面保洁工作力度。对水面垃圾、水葫芦及杂草、枯烂树枝等漂浮物进行常态化清理。同时，根据各河道实际地形位置，采取人工吸泥和挖泥船开挖相结合的方式，继续加强河道清淤、疏浚工作。三是进一步加强河岸截污美化。坚持把河岸污染源排查整治作为“三河”整治的治本之策，重点抓好“四个结合”：结合畜禽养殖整治工作，突出河道两侧整治重点，严格落实全面禁养要求。结合“破烂王”整治工作，借力“三改一拆”工作，继续保持“破烂王”整治高压态势，对河岸及附近“破烂王”实施全面取缔清除。结合“四边三化”行动，加强护岸绿化，有效提升河道景观。结合污水管网建设工程，切实加强对河道流域居民集聚区生活污水排放的处理改造和排污不达标企业的排查整治工作，通过截污纳管或污水集中处理等办法，确保污水不直排入河。

4、着力“共建共享”，增进民生福祉。一是加快完善基础设施建设。加强协调，力促庄桥新农贸市场及早启动建设。加快推进粮油市场配套道路建设。同时，积极配合抓好康庄路下穿强排工程。积极对上衔接，争取启动云飞路宝庆寺至康庄路段建设。二是切实加强公共服务。加快实施长岛幼儿园室内装饰工程、庄桥中心幼儿园维修改造工程，力促应嘉、长岛幼儿园9月份开园。进一步完善普惠性民办幼儿园考核制度，并加强对民办幼儿园的业务督导，切实提高辖区学前教育水平。继续加大对文化干部的培训力度，不断提高文化工作者管文化的能力和整体素质。大力推进上邵、姚家、西卫桥3个村的农村文化礼堂建设。积极谋划安置小区自主物业管理模式，努力降低管理成本，提高服务效率。三是加强平安稳定工作。要切实加强和创新社会治理，狠抓信访维稳和安全生产工作，努力确保一方和谐稳定。建立健全大排查、大接访、大调解工作机制，依托街村两级综治中心、信访接待和人民调解等工作平台，积极化解各类矛盾纠纷，全力预防群体性事件。进一步规范落实安全生产责任主体，健全安全隐患排查长效机制，全力保障群众的生命和财产安全。

5、着力“群众路线”，加强自身建设。坚持以深入开展第二批党的群众路线教育实践活动为抓手，深入抓好干部队伍建设和基层组织建设。一是加强党员干部能力素质建设。进一步加强学习，解放思想，避免知识老化、思想僵化、能力弱化，努力做到“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”，以全局、辩证、创新的战略思维战胜各种困难挑战。二是完善党员干部监督管理机制。加强制度创新，制定完善《庄桥街道领导班子议事规则》、《关于进一步规范庄桥街道机关各项管理制度的通知》等，进一步规范党员干部的权力运行。同时，继续抓好“100 x”工程和效能作风检查，提高党员干部执行力。三是发挥好基层党组织战斗堡垒作用。完善开放式党组织服务体系，满足党员群众的多样化需求、提高党组织的整体服务功能。以党组织星级管理、分类定级为抓手，大力推进基层党组织规范化建设。同时，切实加强村级软弱涣散党组织整改工作，创新村后备干部选拔任用机制，继续加强干部联系机制，实行定期指导检查，督促其定期完成争星整转。

下半年，庄桥街道各项工作任务仍然非常艰巨。对此，街道上下将以只争朝夕的紧迫感和责任感，咬定目标，扎实工作，努力拼搏，开拓创新，全力以赴推进美丽品质新庄桥建设。