以下是爱学范文网为大家整理的一篇关于校医院年度工作总结,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家!
一、行政工作
(一)日常医疗,预防、保健工作
1.圆满完成全校xxxx多名教职工xxxx多名学生的医疗工作,学年度完成门诊xxxxx人次,住院xxx人次,各类检查xxxx人次,各类注射xxxx人次,各类大小手术xxx人次,新校区救护车出诊xx车次,没有发生任何医疗差错和医疗事故,全校师生员工在本校的就诊率达到96%以上,达到任期目标的要求。三个校区医疗工作井然有序,有力地保障了我校师生员工的医疗保健需求。
2.较好的完成了学年度的预防保健工作,防疫工作受到xxx防疫部门的好评,全年完成xxx名新生及毕业生各项体检任务,儿童计免1331人次,报告传染病355例(其中肝炎10例,肺结核15例),首次为全校名70岁以上教职工两年一次的高规格全面的健康普查工作,为每一位受检者建立了电子健康档案,为全校2372名处级以上干部、副高以上知识分子进行了两年一次的健康检查,为全校1132女职工进行了妇科检查,早期发现二名癌症患者,并及时进行了手术,做到对教职工疾病的早发现、早预防、早治疗。在今年体检工作中,除继续为参检人员提供早餐外,我院组织编写了《常见病保健手册》。所有参检教职工人手一份,受到普遍的欢迎和好评。本学年度,为兄弟院校安徽医科大学362多名老干部进行了健康检查,我校医务人员优良的医德医风,良好的服务给安医大老干部留下深刻的印象。
3.为本科生新生开设健康教育课公选课,计30学时,1300名学生选修健康教育课,受到新生的欢迎,发放艾滋病健康教育处方14800份,各种宣传资料16000份,举办各种类型健康教育讲座7场,配合学工部开展心理咨询,卫生宣教工作开展得深入扎实,使大学生掌握常用的医疗卫生及防病知识,使他们受益终生。
(二)加强医德医风建设,大力开展优质服务工作
作为学校的职工医院,全心全意为师生员工服务是我院的宗旨,时时刻刻把病患者的利益放在第一位,为师生员工提供优质的医疗预防保健服务是我们的工作目标。我院把加强医德医风建设,提高服务和管理水平,作为本年度工作的重点,成立了院医德医风建设工作领导小组,制定了切实可行的目标和实施细则。对医德医风优秀的先进集体和个人实行褒奖,对医德医风差的个人和事实行处罚和教育,在全院形成人人都是医院形象,从我做起,从每一件小事做起的良好氛围,牢固树立病患者是我们的上帝,为病患者服务无小事的思想,通过思想政治工作宣传动员及各项各种制度的落实,医院和每一位职工签订了医德医风责任书,通过实行“医德医风一票否决制”,全院医护人员医德医风面貌有了明显改进,热情周到为病患者的多了,冷落推诿的少了,病人表扬的多了,(本学年医院共收到15封病人的表扬信),批评投诉的少了,医患关系也得到了改善。我们在工作中立足于为病患者和师生员工做好事,立足于为构建和谐社会办实事,细微之处见精神,校医院热情周到的服务,受到病患者的广泛赞誉,大大地改善和提升了校医院的形象,也增强了校医院的战斗力和凝聚力,医院呈现出奋发向上、有所作为良好的发展势头。
(三)拓宽服务范围,开展社区医疗上门服务
在做好日常工作的基础上,为更好地为病患者、为我校离退休老干部及高层次专家服务,拓宽我院的服务范围,在充分调研及认真准备的基础上,我院成立了社区医疗服务中心,该中心的任务是为我校厅局级离退休干部和高级知识分子提供免费的定期上门医疗服务,为我校社区内的其他行动不便有困难的病患者提供及时的上门服务,社区医疗服务中心配备有专职医生护士,配备常用医疗器械、药品及车辆,并配用计算机管理系统,为每一位服务对象建立了健康及巡诊服务档案,我院医护人员上门服务把校领导和全校师生员工对离退休老干部老教师的关怀送到他们的家中,受到他们热烈的欢迎和真诚的好评。本年度为老干部及保健对象进行了上门服务624人次,急诊出诊36人次。
(四)医疗保险和医药费管理工作
本学年度,我校教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上继续取得较好的成效。一年来我校医保和校内医疗工作运行平稳,校医院采取多项管理措施,进一步加强管理,堵塞漏洞,师生员工在本校的就诊率进一步提高,离休干部、保健对象、退休职工、在职职工均对所享受的医疗待遇表示满意,不论是横向比还是纵向比,我校教职工的医疗保健待遇在xxx、xxx乃至全国高校处于较高水平。
在保障教职工医疗保健需求的基础上,作为医药费管理的职能部门,校医院有责任和义务管理好学校的医疗费,采取各种措施减少支出,针对全社会医疗费支出仍然大幅度增加(医院收费增加,高新检查仪器,新材料不断使用,新药升级换代,医院以效益为首要目标)等各种不利因素,如我校离校干部平均年龄已达79.19,退休教工平均年龄已达68.1岁,均进入疾病特别高发期和高发期。
据统计,目前全社会平均住院率5%,我校2022年住院率为9%,为全社会平均住院率的近2倍,对于涉及教职工切身利益的医疗费管理工作,校医院既坚持原则,按章办事,又体现人性化服务,以人为本的精神。工作中做到把握好政策,,加强管理、拓展服务,增收节支,堵塞漏洞,严格执行医疗费管理的各项规章制度,本任期内医疗保障工作是我校最稳定,师生员工满意度很高的时期,我校的医改工作被省劳动和社会保障厅誉为“xxx医改的一面旗帜”。
(五)计划生育工作
2022年度我校计划生育工作继续保持先进水平,全年无超生,无计划外生育,晚婚晚育率独生子女领证率均达到100℅,完成上级计生部门下达的各项指标。
(六)医院基本建设工作
本学年度,校医院在学校领导的重视与支持下,基本建设取得了显著成效,完成了南校区医院500m干部病房的改扩建工程。新建成8套间12张床位的干部病房,新建干部病房全部朝南,宽敞整洁,配套有沙发、空调、电视、淋浴设备等生活用品,为我校离休干部、保健对象在校医院住院提供了物质保障。我院将定期聘请安医、省医的专家来院会诊、查房、手术,为在本院干部病房住院的患者提供技术保障。干部病房的建成投入使用将会在我校的医疗保障工作中发挥很好的社会效益和经济效益,本学年度招标采购了日本岛津500MA高频摄片机。德国爱克发CR系统,使我校的放射科装备水平上了一个大台阶,在全国高校处于先进水平。实现了从模拟图像到数字图像转换,大大提高影像清晰度,将为我校师生员工提供优质的服务。
(七)本科教学评估医疗保障工作
本科教学评估工作是我校本学年度的头等大事。校医院承担评估专家的医疗保障任务,以及大后勤保障体系中的学校卫生工作。在本科教学评估中担任的是配角(或者说是配角中的配角)。校医院领导班子对于事关学校大局的本科评估工作,认识到位、工作到位,精心组织实施,制订了周密细致的迎评医疗保障工作预案。充分体现细节决定成败和人性化服务的精神。医院领导担任正副组长,选调医德医风好、技术精湛的医护人员在评估专家驻地现场服务,相关科室人员24小时值班待命。校医院为评估专家提供医疗服务指南和温馨提示、医疗保健手册,为患病的专家现场进行输液治疗。为颈椎病发作的专家提供晚间的推拿保健服务。保证了他们身体健康,顺利完成评估工作。
本次评估中,评估专家组副组长、吉林大学副校长赵继教授随机到校医院考察学校卫生及医疗保障工作。赵继教授考察了校医院门诊病房,参观了校医院化验室、放射科、B超、口腔科、五官科、手术室,与各科室的医护人员和就诊的学生进行了交谈,对我校重视支持学校卫生工作,培养德智体全面发展的高素质人才的医疗保障工作给予了充分的肯定和高度的评价,为我校本科教学评估工作增光添彩。
本次本科教学评估医疗保障工作,校医院的医疗保障工作不是被动的提供服务,而是精心组织策划,对医疗保障工作做了拓展、做了创新。既有专家可能提出要求被动的服务,也有我院主动提出。供专家自主选择的主动服务项目。如化验室各种生化、免疫检查项目、放射科CR系统、B超、心电图、眼底检查、口腔洁齿、保健推拿等项目。在评估期间,专家组13位专家中有8位专家到校医院进行了健康检查和其他服务,使他们在紧张的工作中享受到良好的医疗保健服务。专家们到校医院体检后,对我院整洁的院容院貌、先进的医疗设备、规范的管理、优质的服务留下良好的印象。纷纷称赞我校医院是全国高校医院中一流的医院。有的专家称赞说,我到过很多高校参加评估,各校接待保障工作各有特色,合肥工业大学医疗工作是做的做好、最有特色、最难忘的人性化服务。
二、直属党支部工作
1.积极开展“保先教育”活动,努力扩大和巩固先进性教育成果。校医院直属党支部积极响应校党委和上级的号召,严格按照要求在校医院开展了保持*员先进性的教育活动。针对校医院的实际,很好地发挥了各个党小组长在“保先”教育直接责任人的作用,直属支部和党小组都制定了详细的学习活动计划,分步实施,实行了签到制,通读了教育读本,组织收看了保持*员先进性教育活动的配套党课系例讲座8讲,围绕“什么是党员先进性、怎样体现党员先进性、如何保持党员先进性”等以及新时期保持*员先进性具体标准要求的大讨论,提出了我院保持*员先进性的具体要求。
通过广泛征求意见,认真查摆和剖析问题,党员班子成员能从讲党性、讲政治的高度,对“三个代表”重要思想的内容和要求,有了比较全面、深刻的理解。并对座谈会、个别访谈、意见箱等形式征求到的意见进行了归纳和梳理,找准了领导班子存在的突出问题,并提出了整改方案。一要进一步提高业务水平和质量。在围绕《学校体育卫生工作条例》做好医疗、预防保健、医药费管理、计划生育、公共卫生等工作基础上,进一步提高医疗业务水平和质量。二要进一步加强医技队伍建设。根据国家卫生部颁发的《临床住院医师规范化培训试行办法》的通知等文件精神,结合我院的实际情况,对我院医技队伍的年轻人制定科学的培养计划,认真组织实施。并每年根据工作需要选送至少一名主治医师以下人员出去进修。三要进一步加强领导班子自身建设。一是进一步加强理论中心组的学习,切实建立起领导班子理论中心组学习登记制度。通过学习提高贯彻落实党的路线、方针、政策和学校党委及行政决策的思想认识水平和执行力度,始终与学校党委及行政保持一致,与院党政联席会议形成的决议保持一致。二是进一步加强领导班子的沟通与协调。
三是进一步贯彻执行好民主集中制的原则。凡是“三重一大”等重要问题,均做到会前广泛征求群众意见,会中充分酝酿讨论,形成决议后坚决贯彻执行。并严格按照《合肥工业大学医院党政联席会议事细则》中的规定要求执行。四要进一步建章立制加强管理。我院相继制定了一些规章制度。但现在还存在规章制度不够完善和已有的规章制度执行不够等问题。对于需要建立的规章制度,应尽快建立;对于大家认为比较好的规章制度,要努力去贯彻好,坚决地执行好。五要进一步做好社区医疗服务工作。我院在做好日常工作的基础上,为更好地为病患者、为离退休老干部及高层次专家服务,拓宽了我院的服务范围,把医疗服务直接送到病患者家中,深受他们的欢迎。为了把这项工作做得更好、更实、更细,尚需提高水平,加强服务。
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高校2022年度总结高校医院2022年度工作总结
校医院在校党委和行政的正确领导下,2022年度校医院党政领导班子带领全院医护人员与时俱进,求真务实,努力为师生员工办好事、办实事,立足于服务中心工作为大局,为学校的稳定和发展,全力做好师生员工的保障服务工作,较好地了本年度的工作目标,党建和思想政治教育及行政工作作出了一定的成绩,现把所做的主要工作总结如下:
一、行政工作
(转载于: 在点 网)(一)努力提高医疗技术,扎实推进日常医疗工作
1.医疗工作:屯溪路校区、六安路校区、翡翠湖校区三校区医疗工作井然有序,稳步推进,保障了我校师生员工的医疗需求。圆满完成全校近7000名教职工33000多名学生的医疗服务工作,全年完成门诊90515人次(截至2022年12月15日)(屯溪路校区61375人次、翡翠湖校区20221人次、六安路校区8389人次),住院200人次、床日数4125,各类医学功能检查及化验检查36364人次,各类注射16036人次,一类及以上手术2例,各类小手术183例,校内出诊97人次,救护车出诊116车次,全年未发生任何医疗纠纷和医疗事故,全校师生员工在本校的就诊率达到95%以上,达到年度工作目标的要求。
2.预防保健工作:全年完成本科生体检5002人、宣城校区新生体检2619人,各类学生体检总计19511人次;完成教职工体检6952人次;甲肝、乙肝、流感等传染病疫苗预防接种注射3940人次;报告传染病61例,全年无重大疫情流行和暴发;完成2022级新生军训的医疗保障工作;完成健康教育公选课的各项教学任务,计432学时,1800多名学
费管理工作
为适应国家医疗保险制度的新形势,逐步改善我校教职工的基本医疗待遇,提高医疗管理水平,在充分调研的基础上,根据学校实际情况和教代会提案建议,校医院按照学校落实科学发展观以人为本、改善民生的总体要求,修订了《合肥工业大学教职工医疗保障及其管理暂行办法》,这一办法充分体现对有困难的教职工的人文关怀,减轻了教职工的医疗负担,受到广大教职工的一致拥护。我校教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上继续取得较好的成效。校医院严格执行医疗费管理的各项规章制度,坚持原则,按章办事,堵塞漏洞,年度职工医药费报销,严格报销规定和程序,坚决杜绝校外零售药店发票,使学校本年度门诊医药费支出仍控制在预期、合理的增长范围之内。2022年度接纳特种病人例,从省医保中心转回学校慢性病补助108万元、住院补助32万元。学生医药费报销1200人次,全年教职工医药费报销3000余人次。同时努力做好大学生医保工作,大力宣传解释大学生医保政策,使大学生参保率达98.89%。同时为大病困难学生积极向省医保申请调剂金,共获批调剂补助金120万元,减轻了学生的医疗负担。
(五)严格执行计生国策,稳步推进人口计生工作
2022年度我校继续与xxxxxx签订了《人口与计划生育目标管理责任书》,严格执行国策,规范生育管理,积极配合包公街道做好流动人口计生工作的管理,避免了3 例流动人口的计划外生育,全校各类人员全年无超生,晚婚晚育率和独生子女领证率均为100℅,圆满完成上级计生部门下达的各项任务指标。配合校人事处积极做好我校职工计划生育保险事宜,并充分做好相应的宣传工作。
(六)认真落实医院发展规划,改善医疗软硬件条件
1.在学校的大力支持下,医院全体职工积极工作,完成了2022年度工作目标。根据现有条件,按照“建设一流高校医院,争创二等乙级医院”的总体发展目标和医院十二五发展规划,积极谋划筹建二级医院.
2.配合学校相关部门对宣城校区的校医院完成了建设初期规划工作。在人员紧张的情况下,抽调了20多名医务人员保障圆满完成了宣城校区新生入学体检任务,确保了宣城校区医院初
期的日常运转。
3.为了全面提升医院的诊断水平和为临床一线提供技术支撑,配合学校相关部门顺利完成了全自动生化仪的招标工作。为了更好地为广大教职工提供优质服务,不断提高医院医护人员的专业技术水平,今年在人员不足的情况下派出4名医生到高水平医院进修。本年度完成护理质量培训和大检查一次,要求科室定期组织对医护人员进行业务培训和考核。
4.对外交往和沟通进一步密切。本年度同医保、计生、卫生、防疫消防、技术监督等部门继续保持密切联系,努力营造良好的医院发展外部环境。
(七)存在问题和不足:
1校医院多校区办医,医疗保健工作任务繁重。但医护人员严重缺编,近几年来退休人员多,未补充过人员,整体医疗技术水平相对薄弱,专业技术人员结构配置不合理,出现了断层,极大地困扰着校医院发展;也因医护人员数量不足,只能疲于应付日常工作,导致进修、培训机会少,所以难以开展新项目、新技术,医疗技术水平还有待进一步提高。
2医护人员服务意识有待加强,服务质量和水平还有待提高。医疗管理工作还存在一些薄弱环节,部分管理措施执行力度有待进一步加强。
二、党建工作
(一)深化“创先争优”服务师生活动,迎接十八大胜利召开
一年来党总支在校党委和行政的正确领导下,继续深化“创先争优”服务师生活动,注重巩固成果”以“迎接十八大胜利召开”为契机,积极围绕医院党建工作和医院的改革、发展目标与行政领导形成合力共同抓好领导班子的思想建设和工作作风建设,为提高班子成员的整体素质和执业水平,积极提升医院中层干部的管理能力和医疗业务水平,推动我校医疗保健服务质量明显提升,求真务实,勤奋敬业,做了大量扎实有效的工作。取得了一定成。2022年院党总支被学校授予《创先争优先进基层党组织》光荣称号。
(二)注重创新工作,扎实改进领导班子工作作风
(1)加强领导干部的工作作风建设。医院领导班子的工作作风会影响到医院工作的各个方面。领导班子通过开展“创先、争优“活动”班子民主生活会和完善制度建设等形式,不断要求班子成员密切联系职工、深入基层、了解第一手资料,充分调查研究,以保证决策的正确性、针对性和有效性。同时严格要求班子成员要讲正气、顾大局、求同存异、相互团结,力求干实事、求实效。一切从工作出发,按制度办事,取得了明显效果。
(2)推动医德医风建设,提升医疗技术服务水平。党总支密切配合、积极行政领导,注重加大医院各种制度的建设和完善。同时加大上下班管理制度和医德医风建设奖惩制度等的执行力度,狠抓落实,遇有违反规定的人或事对照相关制度坚决执行,对改善医护人员服务态度,提高师生满意度起到了推动作用。
(3)密切协同行政领导,开展医疗管理与技术服务等工作。结合学校和医院中心工作,切实做好积极医疗技术服务与医疗管理、医保待遇及药费报销政策的调整提高、院内职工职称评定、岗位分级、晋级、考核评优、学生体检、干部体检、疾病预防等进行务实的政治思想工作,促进各项工作圆满顺利完成。经过多次调研开创特色科室,北大医院合作口腔中心正式开业,受到师生欢迎。
(4)加大宣传力度,弘扬正气,营造良好和谐氛围。积极发挥医院网站的功能与作用,通过网站加大了校学校医保政策、健康教育、医疗服务、管理、工作动态的宣传力度,积极宣传报道“学习实践活动”、的进展与成效有力的推动医院工作稳步向前。
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关于校医院年度工作总结篇2
一、行政工作(一)日常医疗,预防、保健工作1.圆满完成全校xxxx多名教职工xxxx多名学生的医疗工作,学年度完成门诊xxxxx人次,住院xxx人次,各类检查xxxx人次,各类注射xxxx人次,各类大小手术xxx人次,新校区救护车出诊xx车次,没有发生任何医疗差错和医疗事故,全校师生员工在本校的就诊率达到96%以上,达到任期目标的要求。三个校区医疗工作井然有序,有力地保障了我校师生员工的医疗保健需求。2.较好的完成了学年度的预防保健工作,防疫工作受到xxx防疫部门的好评,全年完成xxx名新生及毕业生各项体检任务,儿童计免1331人次,报告传染病355例(其中肝炎10例,肺结核15例),首次为全校名70岁以上教职工两年一次的高规格全面的健康普查工作,为每一位受检者建立了电子健康档案,为全校2372名处级以上干部、副高以上知识分子进行了两年一次的健康检查,为全校1132女职工进行了妇科检查,早期发现二名癌症患者,并及时进行了手术,做到对教职工疾病的早发现、早预防、早治疗。在今年体检工作中,除继续为参检人员提供早餐外,我院组织编写了《常见病保健手册》。所有参检教职工人手一份,受到普遍的欢迎和好评。本学年度,为兄弟院校安徽医科大学362多名老干部进行了健康检查,我校医务人员优良的医德医风,良好的服务给安医大老干部留下深刻的印象。3.为本科生新生开设健康教育课公选课,计30学时,1300名学生选修健康教育课,受到新生的欢迎,发放艾滋病健康教育处方14800份,各种宣传资料16000份,举办各种类型健康教育讲座7场,配合学工部开展心理咨询,卫生宣教工作开展得深入扎实,使大学生掌握常用的医疗卫生及防病知识,使他们受益终生。(二)加强医德医风建设,大力开展优质服务工作作为学校的职工医院,全心全意为师生员工服务是我院的宗旨,时时刻刻把病患者的利益放在第一位,为师生员工提供优质的医疗预防保健服务是我们的工作目标。我院把加强医德医风建设,提高服务和管理水平,作为本年度工作的重点,成立了院医德医风建设工作领导小组,制定了切实可行的目标和实施细则。对医德医风优秀的先进集体和个人实行褒奖,对医德医风差的个人和事实行处罚和教育,在全院形成人人都是医院形象,从我做起,从每一件小事做起的良好氛围,牢固树立病患者是我们的上帝,为病患者服务无小事的思想,通过思想政治工作宣传动员及各项各种制度的落实,医院和每一位职工签订了医德医风责任书,通过实行“医德医风一票否决制”,全院医护人员医德医风面貌有了明显改进,热情周到为病患者的多了,冷落推诿的少了,病人表扬的多了,(本学年医院共收到15封病人的表扬信),批评投诉的少了,医患关系也得到了改善。我们在工作中立足于为病患者和师生员工做好事,立足于为构建和谐社会办实事,细微之处见精神,校医院热情周到的服务,受到病患者的广泛赞誉,大大地改善和提升了校医院的形象,也增强了校医院的战斗力和凝聚力,医院呈现出奋发向上、有所作为良好的发展势头。(三)拓宽服务范围,开展社区医疗上门服务在做好日常工作的基础上,为更好地为病患者、为我校离退休老干部及高层次专家服务,拓宽我院的服务范围,在充分调研及认真准备的基础上,我院成立了社区医疗服务中心,该中心的任务是为我校厅局级离退休干部和高级知识分子提供免费的定期上门医疗服务,为我校社区内的其他行动不便有困难的病患者提供及时的上门服务,社区医疗服务中心配备有专职医生护士,配备常用医疗器械、药品及车辆,并配用计算机管理系统,为每一位服务对象建立了健康及巡诊服务档案,我院医护人员上门服务把校领导和全校师生员工对离退休老干部老教师的关怀送到他们的家中,受到他们热烈的欢迎和真诚的好评。本年度为老干部及保健对象进行了上门服务624人次,急诊出诊36人次。(四)医疗保险和医药费管理工作本学年度,我校教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上继续取得较好的成效。一年来我校医保和校内医疗工作运行平稳,校医院采取多项管理措施,进一步加强管理,堵塞漏洞,师生员工在本校的就诊率进一步提高,离休干部、保健对象、退休职工、在职职工均对所享受的医疗待遇表示满意,不论是横向比还是纵向比,我校教职工的医疗保健待遇在xxx、xxx乃至全国高校处于较高水平。在保障教职工医疗保健需求的基础上,作为医药费管理的职能部门,校医院有责任和义务管理好学校的医疗费,采取各种措施减少支出,针对全社会医疗费支出仍然大幅度增加(医院收费增加,高新检查仪器,新材料不断使用,新药升级换代,医院以效益为首要目标)等各种不利因素,如我校离校干部平均年龄已达79.19,退休教工平均年龄已达68.1岁,均进入疾病特别高发期和高发期。据统计,目前全社会平均住院率5%,我校2022年住院率为9%,为全社会平均住院率的近2倍,对于涉及教职工切身利益的医疗费管理工作,校医院既坚持原则,按章办事,又体现人性化服务,以人为本的精神。工作中做到把握好政策,,加强管理、拓展服务,增收节支,堵塞漏洞,严格执行医疗费管理的各项规章制度,本任期内医疗保障工作是我校最稳定,师生员工满意度很高的时期,我校的医改工作被省劳动和社会保障厅誉为“xxx医改的一面旗帜”。(五)计划生育工作2022年度我校计划生育工作继续保持先进水平,全年无超生,无计划外生育,晚婚晚育率独生子女领证率均达到100℅,完成上级计生部门下达的各项指标。(六)医院基本建设工作本学年度,校医院在学校领导的重视与支持下,基本建设取得了显著成效,完成了南校区医院500m干部病房的改扩建工程。新建成8套间12张床位的干部病房,新建干部病房全部朝南,宽敞整洁,配套有沙发、空调、电视、淋浴设备等生活用品,为我校离休干部、保健对象在校医院住院提供了物质保障。我院将定期聘请安医、省医的专家来院会诊、查房、手术,为在本院干部病房住院的患者提供技术保障。干部病房的建成投入使用将会在我校的医疗保障工作中发挥很好的社会效益和经济效益,本学年度招标采购了日本岛津500MA高频摄片机。德国爱克发CR系统,使我校的放射科装备水平上了一个大台阶,在全国高校处于先进水平。实现了从模拟图像到数字图像转换,大大提高影像清晰度,将为我校师生员工提供优质的服务。(七)本科教学评估医疗保障工作本科教学评估工作是我校本学年度的头等大事。校医院承担评估专家的医疗保障任务,以及大后勤保障体系中的学校卫生工作。在本科教学评估中担任的是配角(或者说是配角中的配角)。校医院领导班子对于事关学校大局的本科评估工作,认识到位、工作到位,精心组织实施,制订了周密细致的迎评医疗保障工作预案。充分体现细节决定成败和人性化服务的精神。医院领导担任正副组长,选调医德医风好、技术精湛的医护人员在评估专家驻地现场服务,相关科室人员24小时值班待命。校医院为评估专家提供医疗服务指南和温馨提示、医疗保健手册,为患病的专家现场进行输液治疗。为颈椎病发作的专家提供晚间的推拿保健服务。保证了他们身体健康,顺利完成评估工作。本次评估中,评估专家组副组长、吉林大学副校长赵继教授随机到校医院考察学校卫生及医疗保障工作。赵继教授考察了校医院门诊病房,参观了校医院化验室、放射科、B超、口腔科、五官科、手术室,与各科室的医护人员和就诊的学生进行了交谈,对我校重视支持学校卫生工作,培养德智体全面发展的高素质人才的医疗保障工作给予了充分的肯定和高度的评价,为我校本科教学评估工作增光添彩。本次本科教学评估医疗保障工作,校医院的医疗保障工作不是被动的提供服务,而是精心组织策划,对医疗保障工作做了拓展、做了创新。既有专家可能提出要求被动的服务,也有我院主动提出。供专家自主选择的主动服务项目。如化验室各种生化、免疫检查项目、放射科CR系统、B超、心电图、眼底检查、口腔洁齿、保健推拿等项目。在评估期间,专家组13位专家中有8位专家到校医院进行了健康检查和其他服务,使他们在紧张的工作中享受到良好的医疗保健服务。专家们到校医院体检后,对我院整洁的院容院貌、先进的医疗设备、规范的管理、优质的服务留下良好的印象。纷纷称赞我校医院是全国高校医院中一流的医院。有的专家称赞说,我到过很多高校参加评估,各校接待保障工作各有特色,合肥工业大学医疗工作是做的做好、最有特色、最难忘的人性化服务。二、直属党支部工作1.积极开展“保先教育”活动,努力扩大和巩固先进性教育成果。校医院直属党支部积极响应校党委和上级的号召,严格按照要求在校医院开展了保持*员先进性的教育活动。针对校医院的实际,很好地发挥了各个党小组长在“保先”教育直接责任人的作用,直属支部和党小组都制定了详细的学习活动计划,分步实施,实行了签到制,通读了教育读本,组织收看了保持*员先进性教育活动的配套党课系例讲座8讲,围绕“什么是党员先进性、怎样体现党员先进性、如何保持党员先进性”等以及新时期保持*员先进性具体标准要求的大讨论,提出了我院保持*员先进性的具体要求。通过广泛征求意见,认真查摆和剖析问题,党员班子成员能从讲党性、讲政治的高度,对“三个代表”重要思想的内容和要求,有了比较全面、深刻的理解。并对座谈会、个别访谈、意见箱等形式征求到的意见进行了归纳和梳理,找准了领导班子存在的突出问题,并提出了整改方案。一要进一步提高业务水平和质量。在围绕《学校体育卫生工作条例》做好医疗、预防保健、医药费管理、计划生育、公共卫生等工作基础上,进一步提高医疗业务水平和质量。二要进一步加强医技队伍建设。根据国家卫生部颁发的《临床住院医师规范化培训试行办法》的通知等文件精神,结合我院的实际情况,对我院医技队伍的年轻人制定科学的培养计划,认真组织实施。并每年根据工作需要选送至少一名主治医师以下人员出去进修。三要进一步加强领导班子自身建设。一是进一步加强理论中心组的学习,切实建立起领导班子理论中心组学习登记制度。通过学习提高贯彻落实党的路线、方针、政策和学校党委及行政决策的思想认识水平和执行力度,始终与学校党委及行政保持一致,与院党政联席会议形成的决议保持一致。二是进一步加强领导班子的沟通与协调。三是进一步贯彻执行好民主集中制的原则。凡是“三重一大”等重要问题,均做到会前广泛征求群众意见,会中充分酝酿讨论,形成决议后坚决贯彻执行。并严格按照《合肥工业大学医院党政联席会议事细则》中的规定要求执行。四要进一步建章立制加强管理。我院相继制定了一些规章制度。但现在还存在规章制度不够完善和已有的规章制度执行不够等问题。对于需要建立的规章制度,应尽快建立;对于大家认为比较好的规章制度,要努力去贯彻好,坚决地执行好。五要进一步做好社区医疗服务工作。我院在做好日常工作的基础上,为更好地为病患者、为离退休老干部及高层次专家服务,拓宽了我院的服务范围,把医疗服务直接送到病患者家中,深受他们的欢迎。为了把这项工作做得更好、更实、更细,尚需提高水平,加强服务。
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