公司每过一段时间都要员工写工作情况上交给老板。小编特地为大家整理了公司活动汇报总结范文，仅供参考!
公司活动汇报总结【1】今天从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还异常清醒.公司活动是以周年庆为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本事的啊.努力是必须的,但是必须以结果为导向.现分析情况如下:
1、到场客户数:
前期邀约截止4月20 预计到场(五组):62 人 4月21活动当天 实际到场:20人
客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也准备严重不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以达到预期效果
结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对方为目的,达到人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节.
2、活动策划:
明确知道活动因什么而做,怎么做 邀约对象 活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等
活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多汲取一些经验.
结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行.
3、活动现场和活动主题:
活动的目的是什么 是销售 还是新品发布,说明 还是总结 活动现场氛围营造,人员分工
因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.
结论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品 我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题.
4、 活动总结
活动结束后,召集所有参与者,总结并分析问题.提出好的建议,策划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次永远比这一次好的道理.
5、管理的问题总结
从老板到管理策划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决方案等.培养活动策划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念.
公司活动汇报总结【2】周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！
今年10月初，接到周年庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求；场地的限制；筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做准备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动安排得更好，大家都无私的奉献。活动效果证明了决定是正确的，准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神！
本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论，根据各阶段最新情况安排任务，明确各方面阶段工作任务，使整个准备工作有条不紊的开展，各方面工作紧密衔接、配合。
各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队的报名和宣传工作，组织宣传工作做得很好，有序、守纪，配合默契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递经验，交流展示，充分体现出“友谊第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，积极参加趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。
周年庆活动是一次综合性的活动，是以人为本的活动，特别是以每位同事为本，要办大事、办重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳头，。所以要使每位同事都参与到活动中来。通过我们的周年庆活动增加大家的凝聚力，体现我们拼搏进取的精神。有了凝聚力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快发展，做大做强，发展才是硬道理。我们要继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。
总之，通过这次庆典活动体现了各部门的协调应急能力，同时锻炼培养了一批企业文化活动骨干，发掘人才是这次周年庆活动的一大收获。为以后深入的搞好企业文化宣传工作打下了良好的基础。通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力，进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去，为的是展望未来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去，更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好！
公司活动汇报总结【3】周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢领导的支持和同事的配合。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！
本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。行政部多次研究讨论，根据各阶段最新情况安排任务。
周年庆活动是一次综合性活动，员工大会、聚餐、KTV.
当庆典的热浪慢慢褪去的时候，我们用冷静的头绪去思考，去总结，发现成功的背后，还隐藏着许多不足之处需要我们不断的改进，认真克服和纠正错误，把这些宝贵的经验运用到以后的工作中，继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为工作的发展做出应尽的贡献。
通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力，进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去，为的是展望未来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去，更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好！
更多总结延伸阅读
公司活动汇报总结篇1
2022年，xx市供电公司在无锡供电公司党委、行政和xx市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、党的十七届三中全会精神、三个代表重要思想为指导，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。 一、各项技经指标完成情况： ㈠供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长18.69%；预计完成售电量37.4亿千瓦时，同比增长18.73%。 ㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损（原口径）率为6.5%，客户供电可靠率为99.9%，综合电压合格率为99.7%（ a类电压合格率为99.76%）。 ㈢企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值为15.53亿元；电力销售收入为15.42亿元，同比增长21.51%；全员劳动生产率150.4万元/人?年；多经销售收入为6.5亿元，利润为6000万元，分别增长49%和38%。 二、主要工作 ㈠夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定 2022年，我们坚持安全第一，预防为主的方针，按保人身、保电网、保设备三大原则，全面落实安全生产责任制，确保完成三个百日安全记录，目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作： 1、抓安全教育，提高全员安全意识 一是利用安全生产月活动和安康杯竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识；二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识；三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展安全在我心中征文评比活动，提高职工我要安全的自觉性；四是在农电系统开展安全在我心中系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。 2、大力开展施工现场安全督察活动 安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。 3、深入开展安全性评价活动 去年底，网公司安全性评价专家组对安全性评价工作进行了复查，提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处，我们对提出的问题进行归纳，共有73条，制订了整改措施，明确了整改责任人，限定了整改时间，确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所安全性评价查评活动基础上，今年全面展开，年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础，提高管理水平起到极其重要的作用。 4、认真抓好安全大检查工作 春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患，农电、用电在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动；9月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。 ㈡加快电网建设，优化电网结构 2022年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进一步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。 今年基建工作进展顺利，全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只，新建110kv输变电工程3只；扩建35kv变电所2座；新建和改造220kv线路8条，线路总长131公里；新建和改造110kv线路8条，线路总长51公里；新建和改造35kv线路4条，线路总长28公里；扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为xx地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。2022年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利，设备已报招标，土建施工工程已招标，投资估算总额4.6亿。 在今年的基建工作中，我们根据本年度电网规划要求，为顺利完成全年工作目标，针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足工程建设需要。在基建质量方面，通过达标投产工作的开展，把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程，坚持施工监理制度，开展质量分析活动，并结合达标投产工作，开展质量评比检查活动，通过相互交流，营造质量氛围，改进管理方法，实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了xxx建筑协会太湖明珠杯的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。 ㈢加快企业发展，提升企业综合管理水平 2022年，公司在稳定发展的前提下，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿持续改进的管理理念，进一步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到明显增强。 1、加强目标管理，全面完成年度目标任务 根据无锡供电公司党委、行政工作要求，结合我公司工作实际，我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号，与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业，同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划，规定时间，落实责任。通过全体干部职工的共同努力，各项管理目标任务顺利完成。 2、加大改革力度，全面推进公司制改革 2022年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。12月，xx市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时，还进行了一系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。 3、全面实施倾力清障，提升企业管理水平 按照《无锡供电公司倾力清除障碍管理工程实施方案》的要求，公司全面开展实施倾力清障工程，直面矛盾，解决问题。由主要领导全面负责，分管领导具体负责，党政工共同协调，各部门成立了清障小组，落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性，以严谨的工作作风，务实的工作态度确保各项工作落到实处，保持和推进企业良好的发展态势。 4、全面推进绩效考核，不断完善分配制度 按照无锡供电公司统一部署，为推动企业内部分配改革工作，不断完善和健全薪酬体系，逐步建立以岗位为基础，业绩和能力为导向的分配制度，公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组，全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展，既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求，也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关，比较复杂的系统工程，也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前，制度设计各项工作正在有条不紊的进行。 5、坚持以人为本，构筑人才高地 公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》，以三支队伍建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，制订《xx市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《xx市供电公司干部管理制度》等各项制度，完善竞争择优、充满活力的用人机制，进一步规范干部管理工作，经过基层推荐，组织部门考查，党委商定完成了中层后备干部队伍工作，切实加强对中层后备干部队伍建设，完成了对中层干部届中考核，对共性问题进行了分析，并在完成公司和部室机构改革的同时，对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。
公司活动汇报总结篇2
【活动总结报告汇报一】
5月13日圆满完成了“砸金蛋中金条”五一促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：
活动时间：
20ｘｘ-4-21~20ｘｘ-5-13
活动主题：
“砸金蛋中金条”活动对象：全市市民活动方式：降价打折买赠
卖场形象：
卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算！有东西送！”
宣传方式：
报纸（4月19：晨报整版；4月20日晚报整版；），单页夹报（4月21日夹报2万分），张贴海报（500张），发放宣传单（1万张），拱门，场内宣传
分析说明：
此次活动取得全公司各部门的积极配合。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障；综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。
总结：
a.业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额100万，实际售卖63万，达成率仅63%。客流统计，较为理想的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天，客流分别为：213人、248人、340人，活动其他期间客流较为平稳，平均ｘｘ0人次/天。原因在于：1.宣传时对九开家居没有名确的凸显，导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站；2.宣传的时效性没有达到，一个是宣传时间段，所有的宣传都是在活动前3天开始的，有的甚至于活动同期，再者宣传的时间没有提前预留出来，活动内容的宣传至少要提前3-4个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间；3.宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角；4.商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。虽然，在活动之前举行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。除了服务员自身素质不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。
b.活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为654888元（其中尾款为73400元）：售卖较好的梦丽莎：ｘｘ8900元；瑞尔中式：146200元；南方家私：49200元；帝标：37100元；大堂红木：2500元；百强圣：17800元；另有部分展位没有销售额产生，二层家饰居多，原因在于商场标示不明，没有对顾客做好引导（正在改进中）。
c.活动成本，此次活动奖项，根据销售额设置如下：金条（5g）3个，电视2台（1599），冰箱2台（ｘｘ99），山地车4辆（460），自行车5辆（260），电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台（299），蚕丝被10床（ｘｘ6），电热水壶10个（85），电吹风18个（56），合计：27764元；提点：15000元。
d．此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细节来看还是不够严谨，就活动现场的节目表演而言，没有做好时间的规划，以致抽奖时间比预计的推迟半小时，活动的时间节点没有掌握好，活动用得架子规定上午就要准备好，但是一直到两点才到位。
另，活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动：1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动；2.主动解答顾客的疑问；3.主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客；建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。
从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间，提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。
【活动总结报告汇报二】今年以来,党委在集团党委的正确领导下，紧紧围绕企业的中心工作开展党建工作，不断加强党的执政能力建设和先进性建设，积极推进经营管理创新、坚持党建带工建、带团建，凝聚党心，凝聚民心，开展多项主题实践活动，为企业的改革与发展提供了强有力的政治保证和组织保证。
一、突出重点，深化教育，加强基层党组织建设
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，加强党的基层组织建设，增强党的凝聚力和战斗力，发挥党员先锋模范作用，对于促进企业经济建设和各项工作的开展十分重要。一年来，党委按照新时期党建工作的要求，不断研究深化企业改革过程中基层党组织所面临的新情况，新问题，积极探索新形势下发挥基层党组织政治核心作用的方法和途径，从而使企业党建工作有了新的发展，各级基层党组织战斗力和凝聚力进一步增强，党员先锋模范作用发挥明显。
（一）以“深入学习实践科学发展观为主线，重视抓好党员的教育管理今年，通过“三会一课”、特殊党日活动、主题实践活动、中层干部例会开展多种形式的教育活动，进一步提高了党员、干部的党性修养，增强了干部队伍的危机意识和责任感，树立了正确的人生观、价值观。
一是，为实现首季开门红，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，党委在全体党员中开展了“凝聚力量，当先锋、作表率、创一流”支部论坛活动，各党支部和广大党员干部展开讨论，纷纷表示，要携起手来，抢抓机遇，迎难而上，锐意进取，积极投身的发展建设之中，为实现企业各项任务目标而努力奋斗。二是，
为不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，使共产党员永葆先进性，力争实现全年各项任务指标，提供坚强的组织保证，党委于七一前夕在全体党员中开展了“团结一心、立足本岗、共创未来”——迎“七一”主题实践活动。参观了市规划馆、平津战役纪念馆，并在平津战役纪念馆进行了新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词仪式。为展示企业的良好风貌和风采，推动企业创新发展、和谐发展，党委在全体员工中开展了“讲党性、做先锋、展风采、促和谐”——摄影达人图片展活动。通过利用摄影手段捕捉立足本岗、奋力拼搏，为企业发展做贡献的典型事迹及企业发展的良好风貌，为进一步实现“调结构、促转变、增实力、上水平“提供强大的精神动力。员工积极踊跃参与，共收到参展作品150余幅。三是，为充分调动员工积极性和创造性，党委在全体员中开展了 “调结构、促转变、增实力、上水平”创先争优劳动竞赛活动，在形成了人人苦练营销技能、争当行家里手、提高服务质量、超额完成任务的热潮。员工们真抓实干，不甘落后，以自己独具特色的服务技能拼抢销售，使经济效益稳步上升，涌现出销售月冠军10名销售季冠军和10名服务标兵，成为员工学习的榜样。四是，为进一步增强党员的先进意识和责任意识，争当创先争优的先锋，为的和谐发展做出应有的贡献。党委开展了“庆场庆 争先锋 我们在行动” 党员志愿者服务主题实践活动及征文比赛。五是，为进一步深化全员科学素质行动，树立低碳生活理念，倡导低碳生活方式，引导每一位员工将“科学使用资源、节能降耗”的低碳生活方式贯穿到日常工作、生活中去，增强低碳生活意识，营造低碳商场、绿色经济的良好氛围，党委在全体员工中开展了“低碳让生活更美好” 创意展示活动。通过各项活动的开展进一步增强了广大党员党性观念，激发了党员干部的危机意识、责任意识。（二）各级基层党组织围绕中
心，充分发挥战斗堡垒作用党委要求各基层党组织紧紧围绕经营销售这一中心，切实加强和改进党组织自身建设，加强与行政的协调配合，充分发挥好监督保障职能，并使党建工作融入到企业的经营管理、节能降耗、成本控制、员工考核等各项工作中，充分发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用，确保了各项工作任务的出色完成。
二、围绕中心，服务大局，强化宣传思想政治工作
党委坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，形式多样地开展思想政治工作，促进企业和谐建设的健康发展，增强了企业的凝聚力，促进了企业两个文明建设。
（一）搞好思想教育和技能培训，提升员工整体素质
搞好职工队伍建设是提高企业整体素质的关键。我们坚持把开展多层次、多形式的法制教育和技术技能培训作为加强思想政治工作的有力措施抓实、抓细，做到了经常化、制度化。
一是对干部队伍的培训。为进一步开拓眼界，转变思想观念，强化党员干部的危机意识和竞争意识， 提升品牌、提升管理、提升服务，以适应百货零售业发展和竞争的需要，组织全体党员干部到北京当代商城、王府井和新光百货商场进行学访调研，学习借鉴同行先进的经营理念和好的做法。许多同志将好的经验、做法，新的认识和理念运用到实践中，得到了提升、促进了工作。
二是对党员队伍的培训。为增强广大党员干部的责任意识、大局意识、危机意识，进一步激发广大党员干部，干事创业、有所作为的拼搏奉献精神，确保全年经营目标的顺利实现，党委为每一位员工购买了《服从就是力量》一书，并开展了“读《服从就是力量》——有感征文活动” ，进一步加强了企业文化建设，形成了一种良好的企业氛围。
为了对广大党员干部进行正面教育和典型引路，党委充分利用现有的电教资源，购置先进典型人物事迹光盘10余部，并组织广大党员观看了《一堂生动的党课》、《党员电教片》——xxx先进党组织和优秀个人事迹等教育片，这些电教片充分
展示了共产党员不懈追求的精神风貌，从不同角度深刻阐释了党的先进性，既生动形象，又真实感人，使大家对先进典型有了更加深刻的认识和理解，为广大党员干部树立了学习的榜样，这些专题片的播出受到了广大党员的欢迎，党员干部纷纷表示，要以先进典型标准为标尺，不断鞭策自己，发扬党员先进性，为企业改革发展做出新贡献。
为了加大廉政文化的宣传和教育力度，党委在企业廉政文化月期间，组织广大党员干部观看了《建立健全教育 制度 监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》辅导报告和《预防权利运行中的职务犯罪》等法制教育。讲座内容深刻，对大家敲响了警钟。
为迎接“3.15”的到来，对各商场督导长及质量员进行了《营业员岗前培训材料》、《消费者权益保护法》和《部分商品修理更换退货责任规定》、《规范商品质量档案》等内容的培训。
为营造良好的企业文化氛围，充分展示我良好的精神风貌，开展了“迎国庆、庆中秋暨员工技术比武大赛”。职工在联谊会上表演了自编自导自演的精彩节目，受到职工、厂商的一致好评。
通过各种培训，凸现了服务特色，提高了服务水平，提升了员工的整体素质。
（二）思想政治工作到现场。在的大规模经营布局调整中，保证“三到现场，四到位”（领导指挥到现场，宣传报道到现场，后勤保障到现场；安全落到位，质量干到位，工期保到位，劳动竞赛到位），党政工团等部门深入现场，利用拍照、宣传、黑板报、广播、报纸
等宣传工具，大造舆论声势，及时报道施工中涌现出的好人好事。
（三）开展多种寓教于乐的文体活动，举办员工新春游艺会、团员青年联谊会、庆“三八”女工趣味文体活动、妇女保健知识讲座、女工权益保障法律培训等活动，丰富了职工的业余生活，增强了职工的身心健康，陶冶了职工的情操。使职工面貌焕然一新，工作秩序有条不紊，文明意识、创建意识大大提高。
三、加强领导，积极支持，注重群团作用的发挥
一直以来，党委非常注重抓好工会、共青团工作，积极支持和指导他们独立开展工作。工会认真贯彻《工会法》，组织召开一年一度的职代会，审议讨论通过职代会报告、业务招待费使用情况、企业改革发展等重大事项，企业民主管理得到进一步深化；深入推进厂务公开工作，充分发挥工会组织在企业经营管理中的民主监督管理作用；积极组织开展员工喜闻乐见的文体活动，极大地丰富员工的业余文化生活，促进了企业文化建设，增强了企业员工凝聚力；开展社会救助捐赠活动，弘扬中华民族“扶危济困，团结友爱”的传统美德，有力推动职工素质工程的深化；为企业凝聚民心，作了大量辅助工作，取得了许多成绩。团委根据青年特点，紧紧围绕企业党政中心工作，从服务青年、服务企业、服务社会的三服务职能着手，积极开展青年志愿者、青年文明号、青年突击队、学习雷锋等活动，充分调动了广大团员青年生产积极性，并在经营管理中较好地发挥了生力军作用。
由于党委高度重视党建工作，使得企业各项工作蒸蒸日上，在明年的工作中，党委将继续按照区委、集团党委的有关要求，深入落实科学发展观，解放思想，迎难而上，使企业实现又好又快发展。
查看全文
false