今年，供热公司在工业区的领导和具体部署下，在朱总的决策和带领下，紧紧依靠全体员工，围绕平稳生产保用户、 节能减排迎国家生态园区验收、牢抓安全迎世博三条主线，有条不紊开展各项工作，使公司生产经营水平又达到一个新水平。截止今年11月，公司产汽27.47万吨，向用户供汽22.67万吨，用汽量减少4119吨,与2022年同期相比负增长0.91%。预计2022年产汽量、供汽量与2022年持平。实现主营收入5344万元，盈利359万元。具体总结如下：一．迎世博、迎国家级生态园区验收，公司面貌大变样 今年上海世博会的召开，工业区创建国家级生态工业示范园区的验收，是公司在安全、环境保护等方面工作再次接受了检验。加强宣传，张贴海报，落实责任，我们在软件上营造了气氛。在硬件上，结合实际做好了各项准备工作。迎世博，公司成立了应急小组，随时听从工业区的召唤，进一步划分安全责任区域，层层落实安全责任，继续强调安全工作、人人有责，增设一位门卫。与区政府签订安全承诺书，与工业区及派出所签订安全责任书，加强设备巡检及设备检修，接受并配合相关管理部门的检查，确保设备完好、安全运行。创建国家级生态工示范业园区，全体员工在朱总的领导和组织下，紧张而有序地完善各项基础工作，四套脱硫装置和烟气在线监测系统的达标运行，各类设备与设施的维护和整治、烟囱与房屋粉刷及绿化修整等环境美化工作的大力进行，支撑和保障了创建目标的实现。现我们正在总公司的直接领导下，在朱总的亲自组织下，稳步推进三联供项目的建设。二．重视和谐社会创建工作，建立学习机制，全面提升整体素质年初，公司利用2022年总结表彰大会和2022年迎春团拜会，在认真总结2022年工作的同时，精心计划2022年的工作，努力践行党支部强服务，重节能，力创新，促效益，推进企发供热创建和谐式家园的实践载体。通过表彰六位优秀员工，根据员工的工作表现及工作业绩，公平、合理做好年终分配工作，进一步激发了广大员工奋发向上的积极精神；通过走访七位困难家庭，向十三人次送上8500元的慰问金，使员工更感受到企发、供热大家庭的温暖；通过举办 80分比赛，组织羽毛球、飞镖比赛，组织公司45岁以上男、女职工进行体检，发起向玉树地震灾区募捐倡议，收到捐款2360元，全体党员又自发发起募捐，收到捐款1900元，先后两次发起向工业区慈善超市捐款、捐物，分别收到员工捐款390元和4290元，收到员工捐衣48件等活动，举办员工身心健康知识讲座等，推进了企发供热创建和谐式家园；积极组织职工参加总公司迎世博献血、交通执勤、地铁志愿者等系列活动，为世博安全运行献出一份力。公司高度意识到，在未来发展中立于不败之地，必须不断学习。通过组织参加区委党校专题讲座，结合去年学实活动建立干部每周学习一次，职工每月集中学习一次的机制，学习企业员工敬业精神、学习激活高效人才，不断提高全体员工素养。公司经筛选确定区锅检所所属的上海公益锅炉压力容器技术服务公司作为司炉工、水处理工、起重机等专项培训机构，上海广贤职业技术培训学校作为电工、电焊工专项培训机构，与他们互通信息，根据培训信息及时结合需要报送培训。为此，党支部获得了xxx五好党组织，工业区20222022年先进基层党组织和五好党组织的荣誉称号。三．坚持安全生产，强化管理效能，前瞻性和实际性良好结合供热公司作为特种行业，是区质监局的重点监控单位。因而公司从上到下，始终上紧安全这根弦，不断强调安全是我们生产的第一要务。为保证安全生产，从上到下各尽所能，力尽全力。在日常各项实际工作中，严格按各项规章制度执行，按各设备操作规程操作。同时，许多工作提前谋划，防范于未然。1. 逐级签订《安全责任书》，发挥内部安全管理网络作用，全面落实安全责任，切实做好横向到边，纵向到底,使安全工作不留盲点。会同企发公司举办6月安全生产宣传月活动，组织各部门进行安全生产知识竞赛，力求营造安全宣传氛围，让安全理念深入人心，保证了安全生产。为此公司获得工业区2022年度安全生产先进集体，区安监局安全诚信五星级企业荣誉称号。2.加强巡检，及时发现、消除设备缺陷；实践计划维修，提高安全运行的保障程度。我们注重平时观察设备的运行规律，积累经验，根据设备运行特点，针对性地制定维检修计划，落实实施各项准备工作，顺利组织、完成了金都路、春西路口埋地管异常泄漏问题解决及一站烟道的积灰清理和内壁防腐层修复等计划维检修工作。3.煤炭是我们的锅炉燃料，其购买成本占了我司运行成本的60%以上。公司捕捉各种信息，根据季节，行情变化，预判煤价趋势，及时做好进煤工作。自从去年四季度起我司采用提前批量预订等方式储煤，截止2022年三季度，我司共采购煤炭（折合标煤）：33851.89吨，与行业协会成本分析，每吨标煤平均便宜37元/吨，节约成本126.50万元，预计全年可节约成本在140万元以上。煤库存充足，生产上也得到保证，确保安全、稳定、及时地向用户供汽。四．精打细算，挖掘潜力，节能增效成果显著我司是能源转化单位，每一个节能降耗举措，都会对公司带来有效的成本降低作用。提高转化效率，降低自身成本，也是我司常抓不懈的课题。1．把好公司各项原材料、办公用品进货关，小到水笔，大到原煤，坚持货比三家，仅原煤今年预计可节约140万元以上。2．力创新，倡节约，让科学发展观成为一种行为模式。鼓励员工自己动手解决生产实际问题，为节约公司维检修费用作贡献。员工开动脑筋，改造工具，表现出强烈的集体荣誉感。如一站张建民不断研究水处理净水器设备改进，以求更好适应生产需要；6月初一站计划停炉检修时，工人自己动手维护保养水处理设备等，既锻炼队伍，节省成本，也为安全生产打下良好基础；陈志贤用水枪冲洗木板上的排水帽的方法，提高了工作效率，降低了劳动强度；翁工对变频器突发故障老问题的根本解决，促进了安全生产及人员安全。3．精心组织运行，合理调配锅炉，为节能增效作出了贡献。生产运行科全体管理人员实际操作工人在日常工作中，主动了解天气温度变化情况和用户用汽规律，在保证平稳供汽的同时，合理调配锅炉的运行组合方式，兼顾提高运行的经济性，提高安全运行能力。尤其在6月初一站烟筒防腐检修期间，二站独立运行一周，尽可能投入一台锅炉，电耗、煤耗等节约十分明显。下半年，用汽流量不是很理想，对运行效率和设备带来不利影响，晚间更小，结合实际，灵活安排，夜间一个站独立运行，中秋节期间安排一站独立运行；在十一期间从一站抽调司炉人员到二站，10月1-7号二站独立运行，期间仅一站节约电能3.5万k蒸汽耗煤0.222t减少到0.208t，1t蒸汽减少煤耗6%左右，约40吨，合计2.8万元（700元/t），其他费用如水和脱硫运行费用也相应减少。正因为我们十分注重节能工作，蒸汽管网改造项目获得了xxx节能示范工程荣誉称号。 炉排及保温层改造项目已被列为2022年xxx第一批节能技改拟奖励项目，并在相关网上公示。五．提高责任心，把好施工质量、廉政建设关，不断提高工作水平随着设备使用年限的不断增加，设备的维修工作也不断增加并愈显重要。今年共完成设备外委维修工作164项，其中：需签订合同项目37项。设备外委维修施工管理工作一直以来都是一项非常重要的工作，涉及的范围比较广，公司既要考虑好保证生产的及时、安全使用，还要为公司管好家，守好门，节省资金的支出。要做好这一工作，不仅要有强烈的工作责任心，而且要有不断学习的意识。今年，根据工作的实际，采取了经营服务科科内主要人员对外委维修工作进行讨论、商议。选定2-3家各项目的施工单位，施工单位报价后，提交公司班子讨论，最终确定施工单位。在签订施工合同的同时，签订廉政协议和安全合同。通过这种方式，增加外委维修工作透明度，为公司节约不少维修资金，同时筑起了廉政和施工安全的篱笆墙。以科学发展观的态度，积极探索维检修工作中的难点，想方设法攻破施工难点，为生产运行做好服务。如3月份对多年来一直棘手的金都路埋地管故障维修工作。该故障点地处工业区内主要道路附近，涉及社会多个部门的管线，协调工作是一件很繁重的工作，对此，经营服务科不畏困难，四处询问，了解情况，终于通过不懈的努力最终解决了多年来积压的这一难题，具备了开工修复条件。而另一个困难是上海即将召开世博会，修复工作必须在4月25日前完成以确保道路正常通行；随后又接到工业区通知，将在4月下旬进行生态园区的验收工作，所以在制定施工方案时，必须考虑施工时间要准确，对此，我们与施工单位和波纹管供货商的技术人员认真查看图纸并多次到现场，讨论施工方案，仔细把握每一个细小的环节，最终使该项工程准确无误的圆满完成。事实证明，用发展的眼光看待问题，不断学习，不耻下问，对于解决疑难问题是十分有效的。六．真诚沟通，用心服务，供、用热关系更为融洽今年，根据煤炭价格不断上涨的情况，我们提前向各用热客户报送告知书，告知目前的煤炭价格情况，在3月份下达价格调整通知后，又在上半年年的热用户座谈会上向用户做了详细的解释和答疑工作，本次调价工作取得了客户的理解和认同，同时也为我司增收了230万元。下半年召开的热用户座谈会，用户给予我司很高的评价。今年我公司又新增一家用汽单位上海龙德芯光电股份有限公司，现改为上海博恩世通光电股份有限公司。在供汽谈判中，我们以总公司的大合同框架为背景，用诚实的态度与对方进行谈判和沟通，以对方的要求来安排我们的工作，尽最大能力为他们提供优质的服务，目前整个工作进展顺利，已按对方要求在6月15日之前具备供汽条件。每月及时与客户结算蒸汽用量；对客户应付的蒸汽款及时跟踪和催讨；配合客户停汽检修和表计强检工作；表计故障的用汽谈判和结算工作；节假日统计用汽客户的用汽量；多次走访用热户，了解他们的需求，听取他们的意见和建议。通过以上多种方式，进一步使得供、用热双方的关系更为融洽。七．存在困难和不足1．随国家环保和质监等方面出台政策的增多，相关管理、监管工作更为规范，我司的相关工作量随之增多，人员少的矛盾日益突出。2．一、二站河水取水口淤泥影响取水安全已存在多年，竹港河已多年未疏浚，淤泥大量增加，已发生过断水现象。3．脱硫装置不仅运行费用大，而且腐蚀性大，设备损坏严重，且风道阻力增加，给锅炉运行带来一些不利影响。
我们将继续在工业区的正确领导下，制定好2022年的工作计划，继续紧紧依靠全体员工，将圆满、出色地向总公司和广大员工交出一份满意的答卷。
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供热公司年度工作总结篇1
总结一：供热稽查工作总结
尊敬的考核组领导、各位职工朋友们:
大家好! 我叫 XXXX，今年 XX 岁，现就职于集团供热稽查处，担任稽查四 科科长一职，负责处理朝一公司和宽城公司用热违章稽查工作。20xx 年在集团公司党委董事会的正确领导下，在稽查处领导班子的带领 下，我与四科职员一道，做到了所辖供热区域“申请 20%报停及强断用户”全面普查，并在力所能及情况下帮助其他科室联合检查其他区 域，查处私增供热面积、窃水、窃热等违章用热行为 XXXX 件，为集 团公司挽回经济损失 XXXXX 元，圆满(并超额)完成了领导交办的各 项任务，现将 20xx 年度的工作总结如下：
一、政治理论、思想提升和团队建设20xx 年,我积极主动学习党中央的施政方针策略，提升自己的政治理论水平，并积 极估计科员学习理论知识，主动向党组织递交入党申请书和思想汇 报。在实际日常工作中，我始终以党员的标准要求自己，凡事冲在前 面，始终坚持以身作则，这样的行为也带动了我身边的同事们，我们 形成了一个和谐奋进的团队，在日常工作中配合默契，在生活中互相 关心，可以说，取得今天的成绩，是与此分不开的。
二、工作能力、协调能力 稽查工作说不复杂也不复杂，但一定不是个简单的工作，需要较 强的沟通能力，协调能力。在面对违章用户时，既要耐心讲解，使其 明白错在何处，又要耐心说服，杜绝违章用户再次出现同样的问题。 和谐的处理好企业与热用户之间的关系，将的“长热品牌”以我们特 有的“稽查模式”树立起来。在工作的开展过程中，要求我们帮助用 户解答、解决各种实际问题，除了耐心外，我们需要熟练掌握供热相 关法律法规，供热常识，供热基本技能。 在实际工作中，我始终注意认真领会供热稽查工作的内涵与实 质，做好领导班子的助手和参谋。同时树立全局意识，率先垂范，带 领四科，深入工作第一线，掌握第一手材料，切实做好领导交办的各 项工作。2022 年稽查处的前身——稽查大队初组建，我就光荣的成 为其中的一员，转眼间 8 年过去了，如今的我已经积累的丰富的稽查 工作经验，接触过各种各样的稽查工作实际案例。 三、勤奋工作，不谈回报 谈到勤奋，也许我们每个人都不敢说自己是完美的，但是我自问 能做到力求完美。除了基本的不迟到、不早退外，工作中我始终坚持 冲在一线，断管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留给自己，我觉 得，都是同事，我多干点，别的兄弟就少干点，反正也累不坏，没啥。
四、克服不足、发扬成绩
五、廉洁奉公、恪尽职守 在稽查工作，坦诚的讲，我也曾面对“诱惑” ，有的违章用户觉 得拿点小钱，就能把我们“摆平” ，就能堵住我们的嘴，但是我不这 么认为。没有集团公司的大我，就没有个人的小我，今天我收你点好 处，明天热力公司亏损甚至倒闭，这就是典型的抓了芝麻丢西瓜。其 实这还不是最主要的，我觉得我的人格，我的尊严让我不能那么做， 没办法那么做。 工作中，我始终坚持做到约束自己和我身边的同事，扎扎实实做 事，用自己的成绩证明自己的价值。
一年来，因为有了各级领导和同志们的信任和支持，才有了我工 作的点滴成绩，这一切都归功于各位同仁的不懈教诲，我还很年轻， 未来的路还很长，在这里向你们表示衷心的感谢。在新的一年里，我 会改掉自身的不足， 带领本科人员紧密地团结在稽查处领导班子的周 围，为建设供热事业明天做出应有的贡献!
总结二：供热稽查工作总结
供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。
通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：
一、前期工作
1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到×××供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30)。但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日开始正常供暖，供暖面积南区69557.33㎡，北区118888.90㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13#塔楼(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。
4、维修供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。
二、能源耗损
南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计96120xxxx。在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准(已上报待定)。
总结三：供热稽查工作总结
时光荏苒，转眼20xx年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如;医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(四)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好!
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