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煤矿年终工作总结例文

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一年的工作要结束了,认真做好自己的本职,想必你也是会有很多的收获。爱学范文网为您准备“《煤矿年终工作总结例文》”希望可以帮助到您!

善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。一个善于总结的人是很少会犯错误的。以下是爱学范文网整理的相关资料,希望帮助到您。 我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以建立本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20XX年,主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产,超额完成各项经济指标

20XX年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79.7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产潜力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的用心性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。

二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

20XX年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0。28,较上年同期的0。29下降3。4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1。97,较上年同期的2。48下降20。6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面职责事故,建立矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同状况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿20XX年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标职责状》和《安全生产经济目标职责书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,构成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的用心性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全职责制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20XX年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,理解盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20XX年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的状况下,给通风、*排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放*时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20XX年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和建立本质安全型矿井带给了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导职责制和目标职责制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前思考,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

强化内部管理是公司20XX年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新潜力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的建立。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产用心性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一向以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化推荐189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5S管理,对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5S管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改善办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步构成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化职责考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工带给了极大方便。

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煤矿年终工作总结例文篇1

20xx年xx煤矿在集团公司的正确指导下,特别在11月17日至19日,中共中央总书记胡锦涛在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出,要不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入,真正在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。

我们要按照总书记的指示精神,把学习十七大精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终本着安全第一,预防为主的安全生产方针,按照管理、装备、培训三并重的原则进行管理;把矿建设成 靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象xx集团品牌工程。牢记3.6透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化双基建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20xx年6月进行投产。

一、严细管理,以人为本

xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。

xx煤业公司付文志总经理提出了以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。

同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。

为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。

仅20xx年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。

二、安全第一、预防为主、综合治理

国务院总理温家宝强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。

要坚决遏制3.6透水事故发生,实现xx煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理 的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。

矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到三不伤害,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。

安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。

在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质 。

为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。

解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。

加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后,保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。

为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了6103工作面的通风条件,过去的汽车尾气超限已经不存在了。

改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次,使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板,硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施,协助安设小灵通基线2300多米,保证井下的通讯的正常。

20xx年通风队虽然努力的做了许多工作,但是和公司、矿的要求还有一定的距离,决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好,确保矿井按期投产。

三、明确任务 科学管理 凝心聚力 安全生产

刚刚过去的20xx年是我矿安全生产极不顺利的一年,一年来我们经受了种种考验,克服了重重困难走出了3、6事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。

吸取教训、明确方向。自今年年初调到xx煤矿生产技术部成立以来,认真贯彻执行集团公司副总付文志提出靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象的xx煤矿开发理念。牢固树立安全第一、预防为主安全生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。

争创一流工程质量,在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏,施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。

2、一、二副井的巷道维修。

3、6101工作面的锚索工程。

4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。

5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。

6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。

7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。

8、工业广场场地铺砌、道路硬化。

以上工程质量均达到了优良标准。

防治水方面,地面完成水文地质孔17个,修正3个,井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3,其中井下排水302万米3,地面疏排128万米3,完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监测工作,并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案,建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持有疑必探、先探后掘、先放后采的原则,对赋水区域实行动态跟踪管理。

明确任务, 积极工作, 科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿安全监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设,同时xx集团公司对xx煤矿领导班子做了进一步完善,成立了由付文志为总经理的xx煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面,一切围绕这一中心工作全面展开。首先我们生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的部署。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节,曾三次突水自06年底一直处于停工状态,对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水成果,制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米,井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工,工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在按照08年6月投产的计划正常施工。同时不断加大安全质量宣传教育力度,生产技术部全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理,制定了行之有效的安全质量管理模式,积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合,加大检查力度每周安排两次质量标准化大检查发现问题即时落实并跟踪整改,使施工的工程质量有了明显的提高。得到了市、旗煤炭局及集团公司领导认可,保持了稳定的安全生产局面。

完善规章制度、规范员工行为,根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,制定了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,做到人人头上有责任,个个肩上有压力。从整体工程到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使生产技术部的各项工作步入正规化,标准化。

进一步强化队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。按照公司的要求保证施工进度、质量,把xx煤矿建设成一流的现代化矿井。

机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下,机电队全体人员服从领令、听从指挥,配合各施工单位组织、安装抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备,不讲条件,不论上、下班时间,随叫随到,始终奋战在抢险的第一线。

抢险工作结束后,抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力,共撤除矿井透水抢险期间安装的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路20xx多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干,对损坏的元器件都进行了修理,水泵进行了全面检修,恢复了设备的使用性能,完成矿井机电设备的安装任务

今年矿井机电设备安装主要完成以下工作:

1、主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合保护装置安装;

2、主井机头房电气设备:安装高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。

3、工业广场动照网、井下动照网安装:完成铺设16mm2~240 mm2电缆10000米。

4、地面生产系统集中控制工程:安装集控柜和控制台、电缆桥架,铺设电缆17000米;

5、去年地面生产系统已开工程的继续安装。

会同监理、质检对上述工程严格把关,保证施工程质量符合国家安装验收标准。以上工程在今年七月未全部施工完毕。

搞好机电质量标准化工作。机电质量标准化是全矿安全工作的基础。前半年对井上下供电系统作了全面整理,把以前没用的供电设备及电缆全部撤除,把多根小电缆换成大电缆,利用库存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座,所有接地点按规定良好接地,杜绝了失爆现象。保证了安全供电。

由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水,主、副水仓互相贯通,造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利用现在井下排水量小,马上组织甘煤队、中煤九十二处安装队和机电队各抽调人员对5台配水闸阀进行重新安装和浇注,避免了排水量大时配水闸阀漏水无法处理影响生产的隐患;

中央水泵房5个配水井在设计时没有盖板,人员在上面开关水门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。

设备调试、试运转及验收工作,对主斜井皮带机、地面生产系统13条皮带机、4台振动筛、3台刮板机、各种溜槽、3个地面变电所、主扇风机、矿井水处理及各种供配电设备,共计19个单位工程进行设备调试、试运转及验收。在调试、试运转的同时培训出我矿一大批能操作的技术工人,基本掌握了设备性能。在设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查,查出的问题都一一作出处理,保证了设备的良好运行。由于设计、施工和进货设备与设计不同出现的不符合安装质量标准的问题都作了变更和修改。

在验收的同时,把设备的安装调试资料、运行参数、图纸都全部经质检站审批,整理存档。

四、全力以赴 动员移民搬迁

矿领导走入寻常百姓家今年两会的热点是民生,说到底民生问题不仅国家的事,个人的事,更是领导的事。xx煤矿移民总动员,矿综合部部长吴永科总是磨不完的嘴,跑不完的腿,开不完的会,讲不完的理。大到矿井建设场地,小到移民田间炕头,到处有他的足迹和声音。遇到困难的移民我们矿领导想移民所想,想移民所未想矿建成移民新村,一期工程初具规模。移民新村位于矿生活区西部,占地面积达84亩,已建成移民房81套,总建筑面积9778平方米。附属工程猪圈、羊圈、牛棚等也形成了规模。移民工程乃百年大计,千秋大业工程,我们听从集团公司的指示,组建的xx矿项目领导小组正在积极筹备移民搬迁,华灯初上的夜晚看着村民乔迁新居,我们虽遇到太多的难题,但我们觉得工作中有太多的收获。

五、展望未来 开疆拓土

放眼xx百业千姿竞发。举目xx煤矿四化万马奔腾。时刻准备着,20xx年安排原煤产量67万吨,其中回采煤量57万吨,掘进煤量10万吨。6103工作面初期工程预计20xx年4月15号完成工,工作面上架前我们准备轨道大巷及工作面铺设轨道及底板硬化工程3000m,胶带大巷安装皮带机一台420m,工作面要三机配套试验,工作面初期顶煤弱化及探水孔施工5000m,从地面至工作面安装供水管路2600m,风井防爆门安装。工作面准备工作及支架设备安装时间预计用2个月时间,预计在20xx年6月15日试生产,试生产2个月,单产6万吨/月,试生产过度期4个月,单产10万吨/月。

展望未来,我们满怀信心,开疆拓土,重整河山,做大做强。xx煤矿最终将建设成本质安全型、质量效益型、科技创新性、资源节约型、和谐发展型的新型煤炭基地。

煤矿年终工作总结例文篇2

以下是爱学范文网为大家整理的关于出纳年终工作总结例文的文章,希望大家能够喜欢!

2022年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、开学期间日常工作:

1、 与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、 清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3、 核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、 做好200x年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、 迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

银行出纳年度工作总结

银行出纳年度工作总结 2022年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报: 一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。 二、加强日常工作管理,做好安全防范工作 我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。 在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。 三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。 四、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果 在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。 五、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效 这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。 六、在工作之中也存在很多不足,主要表现在: 1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。 以上是我部2022年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。

XX年即将结束,新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,XX年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经历三次大的变动:一是由于工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下,新分配技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。ⅰ、主要工作:一、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:①、完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行;④、完成竖井双回路供电;⑤、井下ⅱ回路供电800米。二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。三、完成井上、下双风机,双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源),保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。四、完成井上、下监测监控、风站3台,传感器30余台,通讯线路5000余米。五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系统联网,通讯畅通。六、完成竖井排水系统360余米长,安装md85—67*6水泵1台,主井水仓安装三泵两管路(两台m85—67*6和d80—30*9一台,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。七、制作加工件:电缆挂钩3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理矿车60余台,加工地滚架100余件,加工牌板20余块。其他加工件60余件。八、回收管路800余米,电缆1000余米。九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善35kv变电所各种制度、牌板及应急消防设施。ⅱ、锻炼队伍,培训教育①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于企业。④、在不影响工作安排的情况下,组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。ⅲ、班子建设一、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35kv变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。二、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。三、机运队库房的建设及整理,仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。四、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。总之,一年来在各级领导的正确领导和大力支持下,在个部门及队组的协助下,机运队全体员工共同努力,取得了可喜的成绩。但是仍然存在着许多问题和不足,我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。 华苑煤业机运队

华苑煤业机运队XX年工作计划

虽然XX年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果,但是XX年有工作等着我们。XX作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年,同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下,全面开展机电安全运输管理工作,以机电安全质量标准化为龙头,狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训,逐步提高员工责任意识和安全意识,迎接新的挑战。

一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期,人员配备不足,工种不断增加,一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。

二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度;严加考核,务必使各班组认真贯彻执行,促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感,把机运队的工作做的更好。

三、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质坚持定期对职工进行技术培训和考核,转变员工的学习态度,有效提高队伍素质。联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场等消极学习方法。①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于五分钟的思想教育,以提高员工素质。四、强化机电日常管理,做好机电工作计划加强完善设备的备品备件库存管理。2、完成矿井监控、通信的安装工作。3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。4、根据矿建需要,配合机电管理部完成机电设备的安装任务。6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘,围绕生产,提前考虑静压、排水的冬季保温措施。7、在机电管理部的指导下,保质保量完成下达的的所有任务。

煤矿年终工作总结例文篇3

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和*理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、————————————2、————————————3、————————————4、————————————5、————————————在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献。

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