测绘院2022年度工作总结和2022年度工作计划

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当我们的工作得以完成的时候，做好相应的总结是很重要的。爱学范文网小编为大家收集了以下“测绘院2022年度工作总结和2022年度工作计划”，希望您在阅读过后能够有所收获。

一、20xx年度工作总结20xx年，我院在局领导的关心与支持下，突出“诚信、服务、经营”的理念，坚持以提高业务素质、服务质量、单位经济效益为测绘单位事业发展的根本。根据年初提出年度的工作目标，经全院职工共同努力在各个方面取得了一定的成绩，保证了全年各项工作的顺利完成。我们的具体思路与做法：（一）、积极拓展测绘市场X、全年累计完成建设项目拔地钉桩、建筑工程定点放样、建设项目竣工工程测量20xx项，完成基础地形测绘面积XX平方公里，创造产值XXX万元，超额完成了年初提出考核产值目标XXX万元。地质勘察业务因国家宏观调控影响，自X月份以来产值做得不高。X、完成了《滕头村旅游图》、《X/X万奉化市地形挂图》、《锦屏街道社区区划图》及《奉化市交通旅游图》第二次印刷和销售X万份的工作，地图制作虽获得经济效益不多，但取得良好的社会效益。成立了奉化市图文信息服务部，做好地图开发，地图销售等相关工作。X、为开拓测绘市场提高自身测绘水平，我院积极与xxx经纬工程测绘勘察院、xxx地质测绘院、xxx测绘设计研究院等全国甲级测绘单位进行横向交流，使我院提高了大比例尺数字化基础地形图测绘的经验。X、以优良的服务态度，积极服务于奉化民营科技园区，溪口工业区、东郊工业开发区、高新技术科技园区、西坞外向科技园，莼湖、尚田、滕头等开发区的数字化测绘，及奉化市波导公司、爱伊美二个工业城新厂区的基础测绘工作。（二）、加强领导班子，不断更新、完善测绘质量保证体系和测绘成果保密制度。X、根据局批准试行《奉化市测绘院测绘技术经济目标考核责任制》，在测绘产品保质、保量、显效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚的一系列办法，进一步完善了我院项目生产管理规定，切实加强了城市规划建设测绘项目中重质量、守工期，主动热情为建设单位服务的宗旨，取得了良好的效果。事实证明《奉化市测绘院测绘技术经济目标考核责任制》无论对测绘院单位的发展和个人工作效益的提高，都发挥了前所未有的作用。X、在深化、健全测绘项目技术审定制度上，实行了层层把关，进一步完善了测绘项目由院部下达任务、外业队作业自查、电脑室互查、院质检小组检查基础上由主管副院长审核，最后提交成果资料的测绘质量保证系统。经全体院职工的努力，年底顺利通过了ISO20xx：20xx国际质量管理体系认证。X、根据省、市测绘资料成果保密的要求，针对于此院里对各室层层签订安全保密责任状，并撰写了测绘产品使用说明书，让用户知道测绘产品的使用须遵守有关保密规定。（三）、提高工作效率，建立完善内部激励机制，努力探索测绘运行新体制和模式，争取单位资格升级。X、通过省内、宁波的测绘事业单位学习交流，形成了一套切合奉化市测绘院自身实际的经济目标考核责任制方案，并上报局批准，于20xx年X月X日起开始实施。该方案的实施进一步改善院的内部管理，提高测绘作业人员的工作积极性和服务质量，创造出更多的测绘优质项目，大幅度提高测绘院经济和社会效益。X、20xx年是全国测绘资质换证的年份，我院非常重视，由院办公室负责针对档案、质保等问题积极筹备应对，顺利地通过了xxx有关专家的评审考核。并积极争取做好20xx年测绘资质的升级工作。X、20xx年X月，经规划局上报批准，我院增挂奉化市地理信息中心的牌子。（四）、加强学习，重视投入，培养一支过硬的队伍。X、“科学技术是第一生产力”，20xx年测绘仪器设备在原基础上投入近XX万元，购置全站仪X台，手持式激光测距仪X台，工作用车X辆、三台电脑等一批先进的测绘硬件系统。通过使用和不断的经验总结，提高了测绘作业精度和工作效率。X、因事业单位编制有限，为发展测绘事业，利用多种形式积极聘用专业技术人员。通过重点工程临时聘，爱测绘懂技术人员续聘等多种形式探索测绘工作新路子，聘用了测图人员X名，聘用应届专业学校的毕业生X名。X、积极派员参加各种数字化测绘培训，加强横向管理与技术交流。我们积极与武测华东函授站职系，在奉化设点招收XX来名工程测量专业的学员，同时我们抓紧时间采用走出去、请进来的方式与甲级院宁波测绘设计研究院、山东经纬测绘院、河南地质测绘院、余姚测绘院等单位领导与技术人员交流，了解测绘科技发展趋势，学习测绘敬业精神，促进了测绘院“二个文明”建设。加强GpS技术培训提高测绘人员素质，有X人通过省测绘局房产测绘的专业培训，X人通过国家海洋局海域使用测量的培训，经过培训我队专业人员技术水平有较大提高，有X人申报中级职称，并通过评委批准。（五）、加强精神文明建设，争先进，创“青年文明号”，努力争取社会与经济效益双丰收。X、广泛开展“青年文明号”活动，开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动，在重点测量项目上做到热忱接待、急事急办尽快安排解决，使用户满意。X、重视思想政治工作，推荐生产第一线的测绘队员作为党员的发展对象，积极发挥党员先锋模范作用。X、自觉做好廉洁自律教育，尤其是规划局分设后，测绘院作为局的一个窗口单位，一举一动都直接影响规划局的形象。为此，院里专门召开会议，研究如何做好服务，树立形象。一年来院里无私自接业务，拿回扣，无主动要求到用户单位用餐等现象发生。X、召开奉化市测绘院十周年座谈会暨第三届测绘服务用户恳谈会，邀请局领导及局中层以上所有干部职工、各镇街道城建方面主要负责人、工业园区主要我责人等参加会议，做好测绘宣传和用户沟通。二、20xx年度工作计划20xx年度，在市规划局党组的领导下，以拟定测绘经济产值为目标，进一步加强人员业务培训，完善制度建设；突出“诚信、服务、经营”的理念，努力争取经济、社会效益的双丰收。为奉化全市规划建设提供第一手的基础测绘资料。（一）抓住机遇，以经济建设为中心，实施测绘技术经济目标考核责任制，进一步拓展测绘市场。20xx年度测绘经济产值目标是在20xx年度基础上（XXX万元），增长X%，达到XXX万元。与xxx第一地质矿产勘察院合作开展工程地质勘察业务，争取年产值达XX万元。以基础地形、城市建设拔地定桩测量、建设工程定点放样测量、建设项目竣工测量等测绘业务为基础，拓展市政工程、管网探测、工程沉降观测、旅游地图编制等不同测绘业务，创造更多合格的测绘产品。继续实施测绘经济目标考核责任制，为经济建设提供有力的保障。由局批准实施的测绘经济目标考核责任制，经过20xx年度的实践证明是一条适应测绘市场需要的体制模式，切合我院的实际，在测绘产品保质、保量、保效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚等一系列办法，增强了我院职工的干劲，化解了各类不必要的矛盾。20xx年我们将根据20xx年度的试行总结，扬长鞭短，进一步完善测绘经济目标考核制，促进测绘院经济的发展。不断拓展各类相关业务，挖掘内部潜力，让每一个员工均能发挥自已的作用，使每一件仪器得到相应的使用效用。（二）加强人员业务培训，提升职工队伍的能力和水平，在丙级资质基础上为提升乙级资质作准备。人才资源是第一资源，只有人才才能兴业。20xx年，我们将做好在职员工的继续教育和专业培训工作，在政策上鼓励所有人员参加更高层次的继续教育，积极参加上级部门和行业协会组织的各类考察培训。通过努力，至20xx年底我院有X人具有中级专业职称，20xx年再争取评X人，达到中级专业职称人员X人，使所有在编人员均具有初级以上助工职称。积极引进地理信息系统方面的人才，在原有丙级资质基础上上报丙级地理信息和遥感、房产测绘、地图编制等三项资质，争取近年来测绘业绩上台阶，向省测绘局报批乙级测绘资质。（三）进一步健全测绘质量保证体系，根据实际需要，加大科技投入。测绘产品质量的好坏直接影响测绘院的形象，必须牢固树立“质量就是生命”的观念，20xx年通过ISO20xx：20xx国际质量管理体系认证的基础上，狠抓质量过程和贯彻质量手册控制程序文件的要求，自我加压做好测绘产品的内外业质量检验，做好质量管理评审和管理体系内审，以确保20xx年XX月首次监审顺利通过。“科学技术是第一生产力”，20xx年度经初步预算拟再投入XX万元，用于办公用房、测绘技术设备的改造和交通工具的购置。拟再租用与现办公相连的办公楼，缓解因办公用房紧而带来工作效率低的矛盾。通过政府采购更新X″级全站仪X台、电脑X台、笔记本电脑X台、商务工具车X辆，西坞GpS基站测绘的建设。（四）探索建设地理信息系统（GIS）技术，为构造“数字奉化”作准备。GIS技术是建立在地理学、测量学、制图学、电子工程学和计算机科学基础上交叉科学，是随着社会对信息管理的需要而产生和发展的，是测绘技术发展的必然趋势。随着政府上网工程以及信息化建设的展开，在城市规划、土地、房产、环保、市政公用及电力、交通、公安等这些部门的信息系统均要依赖地理空间信息库，计算机科学越发展，地理信息的基础性地位越突出。学术界已提出了“数字地球”、“数字中国”、“数字城市”等概念。我院已于20xx年X月增挂奉化市地理信息中心的牌子，20xx年地理信息工作的内容已上报局，根据资金情况，今年将完成X/X万奉化市地形模型和DRG栅格地理信息查询系统和奉化市电子地图等。20xx年将专门安排调研时间，在局测绘管理办公室的指导下，主动做好前期准备工作和地理信息系统开发的相关工作。（五）做好安全生产教育，加强精神文明建设，多搞些活动。加强院文化建设，广泛开展“青年文明号”活动，开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动，在所有测绘项目上做到热忱接待，急事急办，使群众满意，搞几次寓教于乐的活动，使单位内部团结向上，形成良好的工作氛围。继续做好安全生产教育，落实外业的安全生产保障，落实相关措施，进一步健全内部管理制度，做好测绘资料的保密工作，自觉做好廉洁自律教育，树形象，创品牌。

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20xx年，西高镇党委、政府在市委、市政府的正确领导下，团结带领全镇党员干部群众，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，解放思想，抢抓机遇，齐心协力，扎实苦干，共谋发展，巩固和保持了经济社会的良好发展态势，较好地完成了市委、市政府安排的各项工作任务，各项工作均取得了新的突破。

一、各项经济指标完成情况

20xx年1-11月，我镇完成招商引资任务2022万元，超额完成市委市府给我镇下达的1800万目标任务。财税任务出现了稳步增长的好势头，目标任务为8万元（其中：国税6万元、地税2万元）,实际完成了29.4万元，顺利完成目标任务。固定资产投资总额完成8500万元，全面完成目标任务；集贸市场消费品零售总额完成5900万元，同比增长25%。

（一）工业经济

我镇始终坚持“招商引资是经济工作生命线”的意识不动摇，把招商引资工作提到了党委、政府重要议事日程，成立了以书记为组长的招商引资工作领导小组，班子成员和企事业单位签订了招商引资目标责任书，并将责任目标分解到人头和机关各部门。制定了招商引资的奖励办法，鼓励镇内外各界人士到我镇经商办厂；同时，我镇积极为现有企业既当好“参谋”，又当好“服务员”。经常深入到企业，了解企业生产、生活及周边关系等情况，并力所能及地予以解决。同时，通过“企业服务年”活动的开展，进一步增进了政府和企业的关系，积极引导企业充分利用现有条件，合理调整生产布局和产品结构，使企业规模上档次，从而促进企业经济增长和西高工业的发展。20xx年，全镇工业总产值目标任务为35000万元，到11月实际完成34225万元，同比增长20%（其中，规模企业任务数为3000万元，实际完成994万元，仅完成任务数的34%，需要进一步努力）；工业增加值达7099万元，工业利润达942万元。

（二）农业经济

农业经济是我镇的优势，我镇按照新农村建设的总体要求，坚持以“为农业生产服务，调整农业产业结构，积极发展三高农业，扩大多种经营，大力引进新品种，稳粮增收奔小康”为宗旨，积极引导农民从传统农业向现代农业的转变，积极招商引资，吸引外资和积极鼓励镇村干部领办、创办农业科技示范基地，积极推进农业产业化进程，延伸农业产业链，实行公司+农户模式，提高农业整体效益。20xx年1-11月，全镇不断巩固无公害蔬菜生产基地成果，创建无公害蔬菜品牌，扩大无公害农产品生产和特色畜牧养殖范围。通过一年的努力，我镇农业增加值达到8952万元；畜牧业产值占农业总产值的54.5%；人均纯收入为5875元；无公害蔬菜生产投入率、送检合格率均为100%；订单农业面积完成11400市亩；产业化带动户为5760户。全年我镇农业招商引资1200万元。农村沼气建设130口；对种粮农户计发粮食直补和生产性补金227.12万元。在农村基础设施建设方面，镇党委、政府在财政资金紧张的情况下，加大了通村公路建设力度。通过争取支农项目资金、筹措“一事一议”资金的方式，新建村道4.6公里，同时还对部分村道进行了维修和改造,改善了群众的行路难问题。同时，我镇的农村安全饮水工程进展顺利，已有部分村投入使用，该工程的实施有效解决了群众生活用水难的问题。

二、政务工作

1.民政工作

20xx年,我镇认真做好城镇、农村低保工作，做到了应保尽保。帮助解决治病难20户；解决临时生活困难15户。另外，我镇的敬老院灾后重建项目进展顺利，目前房屋主体工程已完成大半。20xx年，我镇按照市委、市政府的安排，为地震中受损的454户农户发放了148.8万元的“特殊党费”援建补助资金。

2.劳务输出工作

今年，我镇大力开展劳务培训，积极引导农村剩余劳动力就业，全年培训失业人员和农民工824名；对外输出劳动力人数986人；向市外输出人数200人；就业技能培训人数为400人；引导性培训人数200人。

3.文教、卫生工作

今年，我镇的文化工作以活跃农村文化，丰富农村文化生活为目的，寓教于乐，取得了显著的成效；同时，农村精神文明建设得到了加强，“三户”创建工作得到了巩固和发展。今年，我镇积极开展了“文明院落”、“文明示范村”、示范户的创建工作；加强了未成年人思想道德教育。在市委、市政府行政主管部门的大力支持下，我镇中小学认真开展“两免一补”工作，按要求免除了课本、作业本费，发放了学生生活补助。医疗卫生设施不断完备，进一步健全了镇村两级医疗卫生保健网，大力开展了灭螺工作，有效地缩减了有螺面积；全面推行了新型合作医疗制度,今年参合率达97.5%以上。

4.计生工作

我镇党委、政府高度重视计生工作，党政一把手亲自抓负总责，坚决贯彻执行现行计划生育基本国策，严格控制人口数量、提高人口素质，树立强烈的人口意识和科学、文明、进步的婚育观，大力提倡晚婚、少生优生，严格控制二孩数；独生子女父母奖励金落实率达100%。全年财政投入14万元用于计生工作，由于工作得力，我镇符合政策生育率达90%以上，三结合帮扶户达36户，完成了XX市委、市府下达的各项指标。

5.国土工作

今年我镇在国土工作中共办理新批农房3宗，共计300平方米。由于工作措施到位，管理严格，我镇今年无国土来信来访事件发生。

6.稳定工作

今年，我镇社会稳定，人民群众的安全感进一步增强。我镇继续深化了整体联动防范工程，成立了由120名义务治安员组成的治安巡逻队，村社都成立了夜间巡逻队；成立了“四车两员”领导小组，发动全镇人民加入群防群治；完善了纠纷排查制度，将影响稳定的因素消除在萌芽状态；加强了对“法轮功”的监控，全年未出现“法轮功”聚集、上访事件。普法工作不断深入，严厉打击了各类刑事犯罪活动，深入开展“平安西高、和谐社会”的创建工作，社会治安综合治理不断加强。

7.安全工作

安全工作方面我镇组织机构、制度健全，责任落实，制定和落实和应急救援预案。镇政府与企事业单位签定了《安全生产管理协议》，落实了安全生产目标责任制和每月定期对企业进行安全检查的制度，发现问题及时解决，消除隐患；加强了交通安全警示宣传，开展安全大检查和专项整治16次，全年无安全事故。

8.环境保护工作

我镇高度重视环保工作，党政“一把手”负总责，层层落实了责任制，积极发展生态农业，大力开展保护生态环境宣传，切实做好本镇辖区内环境污染纠纷的调解工作；对新引进企业严把环保关。

9.统计工作

我镇统计工作按照“及时、准确、全面”的要求，认真做好了各项指标的统计，健全了原始记录和统计台帐，及时上报了各项统计信息。

三、党务工作

（一）组织工作

1.健全落实各项规章制度，以制度约束、管理机关干部及村社干部。一是完善学习制度，落实中心学习组制度、“三会一课”以及周五学习制度，进一步健全领导干部理论学习的保障机制。深化对理论学习重要性、紧迫性的认识，树立科学的发展观和正确的政绩观。二是实行了党务公开，推进了党内基层民主，全面落实了群众的知情权、参与权、选举权、监督权，增加党务工作的透明度；进一步扩大党内民主，改革和完善了党内权力运行机制，推进了党内决策的民主化、科学化。三是健全完善机关内部管理规章制度，克服机关作风漂浮，办事浮躁的缺点，促使机关干部和村社干部脚踏实地、埋头苦干，为群众多办事、办实事、办好事。完善机关财务管理制度，促使镇村财务透明化、科学化、公开化。

2.加强村级班子建设。 认真实施村级组织建设，加强了村级党组织阵地建设，将有能力、有社会责任心、有组织和协调能力的、能办事、敢办事、能带领群众致富的能干人选入了村两委班子，同时配备了综合素质较高的大学生村官担任村主任助理。今年我镇按照市委组织部的要求，在白里村等四个村实施了基层组织活动场所灾后重建项目，目前，工程进展顺利。

3.加大党员干部培训力度。今年利用远程教育、党员积极分子培训、劳务输出培训班、学习实践科学发展观活动等对基层党员干部及群众就农业生产技术、党建知识、十大和十七届三中、四中全会精神等方面进行了较为系统的培训，全年共培训12期。

4.做好党员发展工作，抓好外出党员和外来流动党员的教育管理。今年，按照市委组织部的要求和安排，积极做好党员发展工作，全年共发展新党员12名，入党积极分子25名。

5.进一步健全和完善了政务公开、村务公开和民主管理制度。加强了行政效能建设。

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（二）纪检工作

我镇领导班子在落实党风廉政建设和反腐败工作中，认真贯彻有关规定，严格执行《党章》、《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件的有关规定，成立了由党委书记、镇长负总责、党委副书记具体负责，各分管领导分管范围内各负其责的党风廉政建设领导小组。同时，由镇党政办公室进行监督落实和情况通报，使廉政工作真正落到实处，开展了村级干部述职述廉，案例警示教育等，教育了广大党员干部，保持了党员干部的纯洁性和良好形象。在“特殊党费”灾后重建补助资金发放过程中，我镇按照市委、市政府的要求加强了资金的监管，保证了资金的顺利发放到位，促进了

灾后重建工作的顺利开展。

（三）民主法制建设与群团工作

民主与法制建设不断推进，广泛推行政务公开、村务公开制度，民主政治建设不断加强；今年统战工作进一步加强，工会、共青团、妇联、武装等群团组织紧密围绕中心，服从于服务于经济建设，增强了工作的实际内容和活力，宣传、广播唱响了主旋律，充分起到了党的宣传教育作用。

（四）学习实践科学发展观活动

按照市委统一部署，我镇认真开展了第三批深入学习实践科学发展观活动。到11月底，我镇已完成该活动的学习调研和分析检查阶段工作，在全体党员的共同参与下，我镇的学习实践活动取得了预期的效果，达到了“党员干部受教育、人民群众得实惠”的目的。

四、政权设施重建工作

我镇政权设施（镇政府办公楼）重建项目工程进展顺利。目前，该项目主体工程已全面完工，正在进行外部装修，预计年后能够投入使用。同时，我镇4个村级组织活动场所恢复重建工作也已完成了前期的设计、地勘等工作，现已进入招投标程序。

五、城乡环境综合整治工作

城乡环境综合整治工作是今年的一项重点工作，我镇对此高度重视，成立了以党委书记为组长的城乡环境综合整治工作领导小组，深入宣传、全面动员，投入专项经费26万元，开展了4次“百万军民环境卫生大整治”行动，落实了各项责任制，开展了“七进”活动。通过努力，我镇的环境卫生得到了极大的改善。

六、20xx年工作主要措施

20xx年，我镇将总结20xx年工作中的经验与教训，密切结合西高镇的实际情况，做好以下几个方面的工作：

（一）全面加强党的建设

1.深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七大、十七届三中、四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，强化科学执政、民政执政、依法执政意识。

2.坚持民主集中制，切实加强制度建设，深化政务公开，健全党务公开。

3.加强村级组织建设，深化“三级联创”，强化村社干部队伍建设，完善激励保障机制。

4.加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，密切党群关系。

（二）加快农业现代化发展步伐，推进社会主义新农村建设

1.依托水稻专家大院，以农业科技促进农业发展，大力发展特色农业。

2.巩固无公害蔬菜生产基地成果，创建无公害蔬菜品牌，扩大无公害农产品生产和特色畜牧养殖范围。

3.以市场为导向，以农民增收为目的，扶持培育农业龙头企业和农村专业大户，快速推进传统农业向现代农业前进步伐。

4.搞好基础设施规划建设，抓好村级主干道的维护和管理，抓好农业综合开发项目工作。

（三）创建最佳投资发展环境，不断扩大招商引资力度

1.健全服务体系，推行招商引资项目追踪联系制度，做好企业所需的土地、能源、信贷、信息等方面的协调服务工作，做大做强现有企业。

2.继续做好以商招商、以服务招商、以诚信招商、以环境招商，积极引进企业，培育自身税源。

3.营造全社会广泛参与、热心投入、积极主动的招商引资氛围，完善招商引资考核奖励办法，落实招商引资优惠政策。

4.厉行节约，进一步完善财政管理机制，规范化审批程序，打造节约型、服务型政府。

（四）切实维护社会稳定，努力构建和谐社会

1.积极动员各方力量，关心弱势群体，切实解决“五难”问题。认真落实有关政策，健全社会救助制度，落实民政优抚救济，加大农村剩余劳动力的就业工作力度，保障外出务工人员的合法权益。

2.统筹协调社会各方利益关系，健全和完善突发公共事件应急处理机制，妥善处理各种社会矛盾，维护群众利益和社会稳定。

3.强力推进“平安西高”创建工作。搞好社会治安综合治理及“整体联动防范工程”，严厉打击各类违法犯罪，抓好防范教育工作，继续抓好“处法”工作，打造良好的社会治安环境，切实增强人民群众安全感。

4.加强对安全生产的监督检查。

（五）以社会事业建设为重点，积极促进全面协调可持续发展

1.弘扬社会主义新风尚，认真开展城乡环境综合整治，改造农村人居环境；

2.大力推进教育、卫生、文化等社会事业的发展。进一步改善学校办学条件；健全公共卫生体系，加强疫情防控能力，扩大新型合作医疗参保率；充分发挥群团组织的作用，广泛开展文体活动，丰富群众生活。

3.加强环境保护，整顿和规范国土资源管理秩序，切实做好人口与计划生育，实现人口、资源、环境协调发展。

20xx年，我镇将以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕市委、市府中心工作，凝心聚力，务实创新，力争取得更大的成绩。

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（二）纪检工作

我镇领导班子在落实党风廉政建设和反腐败工作中，认真贯彻有关规定，严格执行《党章》、《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件的有关规定，成立了由党委书记、镇长负总责、党委副书记具体负责，各分管领导分管范围内各负其责的党风廉政建设领导小组。同时，由镇党政办公室进行监督落实和情况通报，使廉政工作真正落到实处，开展了村级干部述职述廉，案例警示教育等，教育了广大党员干部，保持了党员干部的纯洁性和良好形象。在“特殊党费”灾后重建补助资金发放过程中，我镇按照市委、市政府的要求加强了资金的监管，保证了资金的顺利发放到位，促进了

灾后重建工作的顺利开展。

（三）民主法制建设与群团工作

民主与法制建设不断推进，广泛推行政务公开、村务公开制度，民主政治建设不断加强；今年统战工作进一步加强，工会、共青团、妇联、武装等群团组织紧密围绕中心，服从于服务于经济建设，增强了工作的实际内容和活力，宣传、广播唱响了主旋律，充分起到了党的宣传教育作用。

（四）学习实践科学发展观活动

按照市委统一部署，我镇认真开展了第三批深入学习实践科学发展观活动。到11月底，我镇已完成该活动的学习调研和分析检查阶段工作，在全体党员的共同参与下，我镇的学习实践活动取得了预期的效果，达到了“党员干部受教育、人民群众得实惠”的目的。

四、政权设施重建工作

我镇政权设施（镇政府办公楼）重建项目工程进展顺利。目前，该项目主体工程已全面完工，正在进行外部装修，预计年后能够投入使用。同时，我镇4个村级组织活动场所恢复重建工作也已完成了前期的设计、地勘等工作，现已进入招投标程序。

五、城乡环境综合整治工作

城乡环境综合整治工作是今年的一项重点工作，我镇对此高度重视，成立了以党委书记为组长的城乡环境综合整治工作领导小组，深入宣传、全面动员，投入专项经费26万元，开展了4次“百万军民环境卫生大整治”行动，落实了各项责任制，开展了“七进”活动。通过努力，我镇的环境卫生得到了极大的改善。

六、20xx年工作主要措施

20xx年，我镇将总结20xx年工作中的经验与教训，密切结合西高镇的实际情况，做好以下几个方面的工作：

（一）全面加强党的建设

1.深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七大、十七届三中、四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，强化科学执政、民政执政、依法执政意识。

2.坚持民主集中制，切实加强制度建设，深化政务公开，健全党务公开。

3.加强村级组织建设，深化“三级联创”，强化村社干部队伍建设，完善激励保障机制。

4.加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，密切党群关系。

（二）加快农业现代化发展步伐，推进社会主义新农村建设

1.依托水稻专家大院，以农业科技促进农业发展，大力发展特色农业。

2.巩固无公害蔬菜生产基地成果，创建无公害蔬菜品牌，扩大无公害农产品生产和特色畜牧养殖范围。

3.以市场为导向，以农民增收为目的，扶持培育农业龙头企业和农村专业大户，快速推进传统农业向现代农业前进步伐。

4.搞好基础设施规划建设，抓好村级主干道的维护和管理，抓好农业综合开发项目工作。

（三）创建最佳投资发展环境，不断扩大招商引资力度

1.健全服务体系，推行招商引资项目追踪联系制度，做好企业所需的土地、能源、信贷、信息等方面的协调服务工作，做大做强现有企业。

2.继续做好以商招商、以服务招商、以诚信招商、以环境招商，积极引进企业，培育自身税源。

3.营造全社会广泛参与、热心投入、积极主动的招商引资氛围，完善招商引资考核奖励办法，落实招商引资优惠政策。

4.厉行节约，进一步完善财政管理机制，规范化审批程序，打造节约型、服务型政府。

（四）切实维护社会稳定，努力构建和谐社会

1.积极动员各方力量，关心弱势群体，切实解决“五难”问题。认真落实有关政策，健全社会救助制度，落实民政优抚救济，加大农村剩余劳动力的就业工作力度，保障外出务工人员的合法权益。

2.统筹协调社会各方利益关系，健全和完善突发公共事件应急处理机制，妥善处理各种社会矛盾，维护群众利益和社会稳定。

3.强力推进“平安西高”创建工作。搞好社会治安综合治理及“整体联动防范工程”，严厉打击各类违法犯罪，抓好防范教育工作，继续抓好“处法”工作，打造良好的社会治安环境，切实增强人民群众安全感。

4.加强对安全生产的监督检查。

（五）以社会事业建设为重点，积极促进全面协调可持续发展

1.弘扬社会主义新风尚，认真开展城乡环境综合整治，改造农村人居环境；

2.大力推进教育、卫生、文化等社会事业的发展。进一步改善学校办学条件；健全公共卫生体系，加强疫情防控能力，扩大新型合作医疗参保率；充分发挥群团组织的作用，广泛开展文体活动，丰富群众生活。

3.加强环境保护，整顿和规范国土资源管理秩序，切实做好人口与计划生育，实现人口、资源、环境协调发展。

20xx年，我镇将以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕市委、市府中心工作，凝心聚力，务实创新，力争取得更大的成绩。

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测绘院2022年度工作总结和2022年度工作计划篇1

******二ΟΟ四年度工作总结

二00四年，我院在省局领导的亲切关怀下，在**领导的直接领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以经济建设为中心，以改革创新为手段，以服务为主、效益为先、发展为第一要务，紧扣市场脉膊，积极调整经营思路、更新思想观念，增强实力，加快发展，各项工作都取得较好的成绩；过去的一年，是对**院发展具有重大而深远意义的一年。尤其在***院接管以后，**全体员工与时俱进，积极适应市场需求，进一步加强了**内部建设，进行了三项制度改革，使我院初步走上了制度化、规范化管理的轨道；对外积极开拓市场，克服硬件条件差、接待能力小等不利因素，内练素质，外树形象，市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报，全体职工的收入也得到了一定的提高。经过全院职工的共同努力超额完成了年初局下达的各项生产经营目标任务，再创历史新高，截止12月底，我院完成对外创收 万元，与去年相比，增加 万元，节约与收益 万元，与去年相比增加 万元。与此同时，加强党的执政能力建设，反腐倡廉各项规定得到了贯彻落实，党风廉政工作进一步得到加强，精神文明建设硕果累累，荣获了**市首届文明单位荣誉称号。这一切为**院今后生存和发展打下了坚实的基础，回顾这一年，我们认真做好了如下几点工作：

过去的一年，**院在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了巨大的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。

一、抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，

在市场经济条件下，**院要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，**是**风景区的重要组成部分，凭借得天独厚的温泉资源，每年吸引着众多游客观光旅游，并且成为宣传**旅游、举办如牡丹节重大接待活动的重要基地。近年来，由于宾馆竞争日益激烈，各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。院领导面对竟争日益激烈的市场，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇，迎难而上，先后到******************等地联系客源，请有关单位来院参观考察，既稳定了老客户，又发展了新客源，以会议、旅游业务带动了疗养、体检业务的开展。多元化经营是我院调整经营思路，做大做强的必由之路，院领导一直倡导此种方式，强调以客房餐饮为主的同时，业务范围仍然要涵盖医疗保健等方面。20xx年医疗保健部承办了来自 的体检任务 。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。市场任务的承接取得了可喜的成绩，如**公司、 由此，全院的生产呈现出一片勃勃生机。由于接待活动众多，我院形象不断提升，

积极开展市场调研 院领导于20xx年 月份对外地 的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，从中也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子建设，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。

二、实现了两个亮点：就是实现了客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的亮点。

20xx年，全年客房入住率高达 ％，这些喜人成绩的取得，是客务部全体员工努力的结果，也与客务部经理的严格管理是分不开的。她们管理制度明确，坚持天天开晨会，周周有例会，月月做总结，及时解决存在问题，表扬先进，明确下步工作重点，提高了服务质量，做到了个性化和人性化服务，从而增加了客人入住回头率。

去年，餐厅就餐率高达 ％，实现收入 万元，成绩非常喜人。这些都得益于硬件设施的改进、菜品质量的提高。改制后接待部高薪聘请了两名有较高技术的红白案师傅，在后厨的努力下，菜品基本形成了自己的特色，一年来，他们没有休息日，却很少有怨言，他们始终坚守在工作岗位上、不论工作时间多长、任务多重，从没有影响过工作。餐厅服务人员笑迎顾客，善待来宾，提供及时、准确、周到的服务，同样受到了顾客的欢迎。

三、搞好了三项基本建设：1是基础设施建设，2是管理制度建设，3是员工队伍建设。

1、大力开展基础设施建设。在资金十分紧张的情况下，去年完成了大门楼的改造，进行了前厅、走道粉刷，设计制作了宣传长廊，购置了一批餐饮设备，年底开始了新热水塔的建设，预计二月份即能投入使用。经过改造后使**院的有限资源得到了最大程度的利用，特别是热水塔的建成将解决目前接待工作的燃眉之急。为下一步的改造打下基础。

2、逐步完善管理制度建设。为了使**院经营管理进一步走入规范化轨道，在20xx年10月制定了劳动、人事、分配三项制度改革，形成了 二个文件。 加强了安全生产 安全生产历来是企业的重中之重，我院各个部门均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，能将安全生产目标任务层层落实，部门、单位负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的员工能在三天之内按院要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。院办公室也下达了《关于》、《的通知》、《通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。

3、不断加强员工队伍建设。以人为本，善待员工是**院一贯遵循的优良传统。改制以后，善待员工在制度上更是体贴入微。通过竟争上岗重新任命院中层领导干部，优化了人员组合，通过竟争上岗将年富力强、热爱接待工作的同志选派到接待岗位，由于原来的服务员大部分办理了内退手续，我院招收了一批服务员，请有关专家上门对她们进行了岗前培训，规范服务，统一着装，使接待质量得到了加强，外部形象得到提高。这些措施对企业的稳定与发展起着关键作用。自2022年改制以来我院职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，职工的反映很大。***院接管后，为调动全院广大职工的劳动积极性，经研究决定，以三项制度改革为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资得到了普遍提高，也能够每月按时发放，这一做法得到广大职工一致认可；善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得，水涨船高方面，更重要的是在**这个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示，**院成为广大员工实现人生价值的最佳场所。正如员工们所说的：这里真正是能者上，庸者让，劣者下，地疗院要发展，关键是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大胆使用地疗院自己培养的人才，是我们的一大收获。接待工作要要实现一流的服务就要真正想客人所想，急客人所急，对客人投入感情，真诚地与客人沟通，全体员工，人人都要做营销员、宣传员，个个都是服务员。人人都有强烈的营销意识和服务意识，

回顾上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会：

——必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，**院生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高服务质量上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。

——必须坚持深化**院内部改革。由于长期受计划体制的影响，我院内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事的现象。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。

——必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对我院现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。

——必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。

在总结所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到我院存在的问题和不足，需要认真予以解决：

一是接待能力小，硬件条件差，是严重制约我院生产经营的瓶颈。当前我院的接待条件只能接待一些四、五十人的小型会议，大、中型会议因场地、客房、餐厅条件有限无法接待。加之配套娱乐设施不完备使我们丢掉一些老客户。因此扩大接待规模、完善配套设施已提到了议事日程上来。

二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，配套改革措施还很不完善，不能有效地激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。

三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争的压力，我院管理层中能懂会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。

五是财务管理水平不高，成本及费用支出过大，管理民主得不到充分落实，群众对疗养院的长期稳定与发展缺乏信心。

针对以上问题和不足，我们需要做以下工作：

1、坚持“发展才是硬道理”，增加营业面积，逐步实施实施我院总体规化，实现滚动式发展。以开拓进取精神，争取年年投入基本设施改造资金，年年进行体制创新，在滚动式发展中，年年都获得较好的效益。20xx年要实现超常规发展，也必须坚持完成新的改造任务。这是今年的头一个硬仗，一定要做到首战必胜。保质、保量、保工期，既要参考别的星级酒店，又要博采之长，形成我院特色，在周边地区独树一格，在顾客中形成“要舒畅要品位，还是住***”的效应。

2、加大财务管理力度，完善各项制度

3、推进配套改革，强化竞争机制

按照总院的部署，完成分配制度的改革，完善定岗、定员、定薪等各项制度，充分调动干部职工的积极性，同时，院内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。

4、加大人才引进

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是第一要务。我院要在注重壮大的同时，把人才培养放在优先发展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据我院的发展规划，有计划地招收、发现、使用人才，做到长流水、不断线，保证新陈代谢和发展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。

5、加强对中层干部的培养，明确职责分工

目前由于种种原因，我院中层干部理论水平不是很高，视野不够开阔，管理经验不足，管理方法还有待改进，提高项目经理的理论水平和项目管理能力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把本部门管理好、建设好，提升我院在市场中竞争力。

6、继续开拓市场，内挖潜力，外拓客源，千方百计提高客房入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全员服务上下功夫。全院上下，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销。分析这几年我院的客情，我看主要是五个群体：一是省局机关会议，这是我们得天独厚的地方，一定要为省局的会议服务好；二是**********等单位，对这批老客户我们要兢兢业业服务好；三是亲朋群体，通过我们员工及亲属推介来院，到**院确实有宾至如归、“**院就是自己家”的温馨感觉；四是商务群体，来我院进行商务活动，要熟客熟待；五是散客居民群体，虽是零散而来，往往能举一反三，是最有潜力的客源。不管哪一方面的客源“来的都是客”，都是“上帝”，都要搞好服务和接待。要建立客户档案，了解客人来自哪里，爱好什么，“投其所好，适其所求”地做好服务工作。为了扩大影响，适应不同顾客群体的需求，要利用一切喜庆机会，开展丰富多采的特色促销活动。如：元旦、春节、元宵节、五一劳动节、端午节、中秋节、重阳节、国庆节、圣诞节等；纪念日方面如：婚礼、生日、结婚纪念日、毕业日等；会议方面，如党代会、人大会议、政协会议，各部门系统的专业研讨、培训活动等，都是我们开展营销活动的好机会。作个有心人，商机到处有。要采取走出去，请进来、送上门、做广告、发贺卡、送优惠券等多种生动活泼的形式，让大家了解地疗院，接受**院的服务。

7、其他各个部门，除了在全员营销中担任角色外，主要是为餐饮部、客务部搞好服务保障工作。后勤保障，最主要的是及时准确公平合理地处理好涉内涉外财务，激励员工，开源节流，搞好商品，物资采购，确保一线需求。工程保障，主要搞好水、电、暖（冷）、气正常运营，物资设备完好无损，节能降耗。，绩效考核，薪资管理及员工培训工作。舆论保障，利用店报宣传阵地，使大家明确工作重点，激励先进，凝聚人心，扩大影响。办公室要发挥总经理助手作用和酒店枢纽部作用，做好上通下达工作和部门之间的协调工作。搞好文体活动，活跃员工生活。加强安全保卫工作，保障顾客和员工的安全。

总之，我们要通过实践，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查研究，不断探索新途径、总结新方法从而确保我院向做大做强的目标迈进！

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