【爱学范文网 - 生产车间季度安全生产工作总结】
转眼间，忙碌的工作就告一段落了，回头看这段时间的工作，做的如何，又是有哪些方面要去进步的，好好的去反思，做好工作总结。下面是由爱学范文网小编为大家整理的“《2022安全生产季度工作总结范文》”，仅供参考，欢迎大家阅读。
我镇按照县委、县政府的部署xxx安监局的要求，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高对安全生产重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，为我镇的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。
一、强化组织领导
我们对安全生产领导小组进行了充实和调整，由镇长王刚任组长，副镇长宋德玉任副组长，成员由纪检、司法、综治、民政、派出所等职能部门组成，成立了安全办公室，配备了专职人员，落实了办公经费，健全了规章制度，建立了安全生产网络体系，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把安全生产工作抓到底，使安全生产中存在的薄弱环节及时发现并消除。
二、完善工作机制
镇安全生产领导小组坚持每月召开成员会议，分析安排安全生产中出现的问题，研究布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会，宣传贯彻《安全生产法》、《省安全条例》及省市县安全生产工作会议和有关文件精神，让，提高安全生产干部素质队伍建设。制定了安全生产管理制度，一是安全生产岗位责任制度，从镇长到村主任，逐级明确了安全生产岗位职责;二是安全生产七项工作制度，即：安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度;三是安全生产考核制度，实行安全生产百分考核，并印发到各村、各学校、各企业。
三、强化舆论宣传
我们把安全宣传工作放在首位，通过广播、板报、标语、印发宣传资料等多种形式，在群众中广泛开展安全生产宣传教育，全面提高广大人民群众的安全意识。在全镇形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围。
四、狠抓工作落实
与各村、学校、企事业单位签订了《安全生产目标责任书》。坚持每月组织一次安全生产大检查，对存在安全隐患的及时指出，并限期整改，确保了安全生产责任制的落实。我们共开展3次安全生产大检查。一是道路交通和渡口安全大检查;二是消防安全和食品安全大检查;三是液化气站点、成品油供应点安全大检查;四是开展轮窑厂和企业安全生产大检查。
我们联合有关部门严厉打击、非法销售储存行为，防范事故发生。同时配合相关部门抓好节日期间的水上和道路交通安全工作，进一步深化重点地区、重点行业的安全监管，确保节日期间的稳定态势。
二是组织开展“五一”劳动节期间的全区安全生产消防安全综合大检查活动，确保节日期间的安全。
三是扎实抓好夏季高温季节和雨季汛期期间的安全生产工作。
四是按照国务院、省、市统一部署，将在第二季度深入组织开展火灾隐患排查治理专项活动以及建筑领域、工矿企业、危险化学品和烟花爆竹、水上及道路交通等重点行业和领域的安全隐患排查活动。
五是在六月份组织安全生产宣传月的集中宣教活动。继续敦促基层及各类企业加大安全管理人员、农民工的安全培训力度。
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2022安全生产季度工作总结范文篇1
安全生产季度工作总结
为进一步搞好我村第三季度安全生产工作，我村于7月14日召开了安全生产联席会议 进行布置和安排，并成立安全生产工作领导小组。为切实做到加强领导、集中力量、落实责任、切实抓出成效，制定了第三季度安全生产大检查工作方案。根据方案，村安全生产工作领导小组于20xx年第三季度深入各村各企业单位生产场所认真细致地开展安全隐患大排查，落实整改措施。现将本季度安全生产大检查工作情况汇报如下：
一、 大检查的方式方法
对于这次检查，我村结合本地实情及工作实际，认真分析，制定了第三季度安全生产大检查工作实施方案，方案结合我村实情，既明确了工作重点，又对检查工作人员提出了严格要求。检查中，切实做到了检查到边到底，相互沟通、相互协作、消除隐患、遏制了安全事故的发生。
二、大检查具体情况和存在问题
为确保此次大检查达到预期目标，我们根据乡会议精神，开展安全生产检查，检查要求深入各村和企业生产第一线仔细排查问题，落实整改措施，限定整改时限，通过检查组深入实地检查，查出问题有主要表现为：
1、企业消防设施不全，安全例会不够经常，制度不完善，应急抢险预案缺乏操作性。
2、交通。我村村组公路路段差，地形复杂，道路窄小、弯道多、坡陡。特别是大元子组大拐子处容易发生安全事故。
4、农用车、摩托车无证驾驶、超速、超载载人现象较为严重，望上级相关部门采取有效措施，减少事故发生。
三、确保大检查取得成效，达到目的
针对以上情况，村领导要求检查组要针对存在问题一抓到底，在9月底前再进行一次全面督查，看一看需要整改的单位、企业、场所是不是在规定的时间内进行了整改，是不是认真落实了安全措施。为了搞好督查，要求检查组对已查企业、场所进行复查，对前期漏查企业、场所进行补查，确保检查到位、指导到位、整改到位，确保不发生安全事故。
2022安全生产季度工作总结范文篇2
安全生产工作一直是我们工作中的重中之重，只有做好安全生产，我们的工作才不会白费。下面是小编搜集整理的安全生产工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注20xx工作总结栏目!
社区安全生产工作总结
**社区安全生产在街道安监办的正确领导下，围绕“治理隐患，防范事故”主题，以科学发展观和“安全发展”理念为指导，落实安全生产“隐患治理年”工作要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，宣传安全知识，排查安全隐患，督促整改落实，经过社区、辖区单位和居民的共同努力，社区的安全生产形势得到了进一步巩固。一年来，我们主要做了以下几个方面工作。
一、加强领导，落实责任。成立了由社区一把手总负责的安全工作领导小组。及时召开安全生产工作会议，对领导小组成员进行了分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，制定工作计划，为社区安全生产工作的顺利开展提供了组织保障。
二、狠抓落实、做好宣传。利用社区黑板报，宣传栏，大力开展知识宣传。社区安全宣传窗内展出消防宣传画报，内容贴近生活、贴近实际，简单易懂，图文并茂，吸引了大家的共同关注。通过消防宣传不仅提高了社区居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火灾的发生，在社区内形成了“人人关注消防、共筑平安社区”的良好氛围。 今年六月是全国第8个“安全生产月”，社区广泛宣传，共出板报2期，宣传标语8条。力争做到“安全生产月”活动家喻户晓、人人皆知。
三、明确目标、做好工作。积极开展安全检查，加大隐患治理力度。为了从保稳定、促发展的高度，让辖区大小企业充分认识安全
工作的重要性，进一步增强忧患意识和责任意识，社区根据街道安全会议的精神，开展了安全生产事故排查工作。重点排查了社区内全部的企事业单位、个体工商户、“五小”行业等共320家单位。排查治理的内容有：安全管理组织体系、制度建设、安全生产体制机制、责任落实、劳动纪律、现场管理和事故查处等方面存在的薄弱环节。本次排查实行网格化管理，落实台账制、责任人制。所有社区干部都认真负责，将每个条款内容进行了排查填写。此项工作也得到了经营户们的支持。
四、高度重视，提高意识。认真做好社区干部本身的安全保护工作。社区成员以安全为中心，天天下班以后都能自觉地检查电源开关、门窗是否关好等，才放心回家，安全工作决不能放松。
五、健全制度，完善档案。积极开展特种设备检查，强化对特种设备安全监管，根据本辖区特种设备使用单位的分布情况，逐一排查，发现问题及时督促整改，并对特种设备使用情况掌握清楚，做好安全工作检查记录，完善工作台帐。
做好社区安全生产工作责任重大，作为我们社区工作人员负有安全生产的监管责任，更要加强责任心，多学习安全生产检查知识。提高自己的安全检查水平，确保社区安全检查一个不漏，发现问题及时处理、上报，促进平安社区建设。、
年度春季安全大检查工作总结
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强安全管理，搞好安全生产，杜绝各类安全事故，确保公司生产的安全平稳运行和设备安全度夏，根据集团公司下发的XXXXXXX号文件精神，我公司从3月28日起在公司内部开展了春季安全大检查活动，现将主要工作情况汇报如下：
一、20xx年秋季安全大检查查出问题的整改情况
20xx年秋季安全大检查，我公司共查出问题7项，针对所查出的7项问题，我们积极组织人员进行了整改，截止到目前已完成整改6项，有1项未完成整改。
未完成整改的1项问题：
未整改原因：。
二、统一部署 突出重点
根据集团公司春季安全检查工作制度的通知要求，公司领导对春季安全生产管理工作进行了认真部署、统一安排，成立了以公司总经理XXX为组长，副总经理XXX以及总工程师XXX为副组长的春季安全大检查领导小组。公司根据实际情况制订并下发了《关于开展20xx年春季安全大检查的通知》，制定了安全大检查的主要内容为：
(1)查思想;
(2)查管理、查制度;
(3)查“反事故”、“反违章”情况;
(4)查设备缺陷和隐患;
(5)查设备过夏措施的落实;
(6)查防汛工作的落实;
(7)查设备评级活动开展情况等等。
公司总经理利用晨会、调度会等机会，多次强调本次安全检查各单位要“细”、“严”、“全”，力争通过检查使公司的安全生产达到更好、更明显的效果。生产副总利用调度会、安全会、现场查看等机会，了解各单位的春季安全大检查的工作进度和存在问题，并及时安全检查的开展提出要求和建议。
三、自查整改情况
根据集团公司春季安全大检查的通知要求，公司结合自身特点，确定了检查重点，其中对设备过夏措施、防汛、防火、落实各项规章制度、员工防暑降温、安全工器具等进行分类分项检查。在检查过程中，重点突出设备过夏和防汛措施。
1、落实安全生产责任制、执行安全管理制度情况
(1)根据人事变动情况，重新完善了公司各级安全网络，明确了各级安全责任人。公司制作了“安全生产责任人”、“安全员”臂章，公司各级安全责任人、专(兼)职安全管理人员上班期间必须带臂章，时刻提醒其肩负的安全职责，促使其加大对现场“三违”活动的检查力度。
(2)各级管理人员提高了对安全生产的认识，对自己管辖的工作认真负责，确保本单位全年安全生产指标的完成。公司总经理每月一次主持召开公司安全活动分析会，各车间主任每月主持召开一次车间安全活动分析会，各班组每周召开一次安全活动分析会;主管生产副总经理定期检阅各车间安全活动记录，各车间主任定期检阅班组安全活动记录;同时教育广大员工，提高安全意识，杜绝各类事故的发生。
(3)今年各车间人员变动较大，部分岗位出现缺员现象。对为解决缺员现象而新招的员工，公司严格落实了三级安全培训制度，车间在加强对新员工操作技能培训的同时，还重点对岗位上的危险源及防范措施进行培训。
(4)各单位每月中旬对所辖区域进行一次自查自改;生产部每月组织一次安全专项检查，公司领导每月下旬带队进行一次拉网式安全检查，并于次日前下发检查通报。对发现的各类不规范现象，各有关责任单位对照相关规章制度和管理标准，积极进行整改，同时各单位通过举一反三，认真查找工作中存在的不足，并制定出相关整改措施予以完善。
(5)生产部安全生产管理人员每周组织各车间专职安全员召开一次沟通协调会。对公司有关安全生产的会议精神、领导要求等进行传达，同时，也充分听取各车间的意见、建议和存在问题，积极协调解决或向公司领导反应。
(6)为使新员工尽快掌握所需的安全操作技能，公司组织老员工的新进厂员工签订《师带徒合同》，使每一个新员工都有一个老员工手把手的教。同时，享受技术津贴人员与培训对象签订了《技术培养协议》。
2、规程制度的执行和开展反事故、反违章工作活动情况
公司各车间针对本单位可能出现的事故，定期组织学习事故应急处理预案和组织事故演习。
利用网络、报纸等渠道搜集其他单位发生的和公司存在相似、相通之处的事故案例，附到每月一期的安全简报后面，下发到各班组学习。通过对事故案例的学习，认真吸取教训，并根据实际情况制定相应的防范措施，避免类似事故的再次发生。公司生产部每月组织一次安全专项培训，已开展了《生产型企业现场安全管理知识》和《电气火灾典型事故案例剖析》培训，共计110人(次)参加培训。
同时，各车间根据各自工作内容，先后安排进行了一系列的反事故学习：供电车间进行了《限负荷反事故演习》，阳极车间进行了《中频炉漏炉应急处理演习》，电解车间分别组织16个电解运行班组进行了《侧部漏炉反事故演习》，机动车间开展了《循环水突然停电反事故演习》，铸造车间开展了《停水停电反事故学习》、《熔炼炉漏炉反事故演习》。通过反事故演习，提升了员工的安全意识和应急处理能力，为紧急状态下的快速反应奠定了基础。
3、设备隐患治理和设备安全度夏措施的执行情况
缺陷的及时发现和排除是设备安全运行的第一保障，为做好隐患治理，各运行班人员坚持做好日常的测温及设备的巡、点检工作，增加对转动设备、电气设备的巡检次数。特别是供电车间针对电解电流提升、气温日渐升高的情况，加强了对绝缘情况的测量，同时，对电气高压开关传动机械的灵活性、动作的可靠性进行检查。生产部和供电车间结合，按时对外部供电线路进行巡检，发现隐患及时消除;总经理工作部及时协调对龙索线下的树木进行清理。
各单位结合自身情况，制定了切实可行的设备过夏措施，并提前对设备进行了换季检修、保养。同时针对夏季可能出现的情况，开展了事故预想和反事故演习。阳极车间恢复了中频炉下的风机的使用，加强了对循环水管路温度的监控;供电车间对全厂防雷接地电阻进行
了测量，检查试验了车间内的空调、风扇、风机，对电缆桥架、各电气设备的卫生死角进行了清扫;铸造车间、电解车间对天车轨道、滑线进行了校正;机动车间对空压机各指示仪表进行检查，开启地面和墙壁轴流风机。
根据去年限电的情况，结合今年全国电力负荷供应的严峻形势，我们一手抓开辟新的电源点工作，一手抓内部限电的准备工作。公司各单位组织对《系统限电应急处理预案》进行重新学习，通过学习，使每个员工都能熟练掌握限电时的应急处置措施。同时，各车间分别组织进行了《限电应急处置》的事故演习。
4、防暑，防雷击，防电气设备闪络，防风、防恶劣措施情况
防暑降温工作已经列入下步工作的一个重点，各单位目前已开始对空调、风扇、风机等通风降温设备的完好性进行检查，对不能正常使用的，及时联系进行维修。进入夏季高温季节后，公司计划发放风油精、清凉油、霍香正气水等防暑药品。
供电车间对全厂防雷保护接地电阻共计111个进行了测量、检查，全部合格。
在汛期到来前，我们落实了各排污设施确保完好可用，及时安排对各下水道、窨井、化粪池内的杂物进行清理，确保排水畅通;及时检查公司建筑物的漏雨情况，并由生产部根据情况负责实施。根据天气变化情况，将进一步完善防汛应急人员名单，并组织对《防汛应急处理预案》进行学习，确保遇到突发险情时，应急人员能在第一时间赶回公司进行抢险、进行抢险时各项工作能有条不紊的进行。
5、春季预试情况
供电车间春季预试工作从2月11日开始，供电车间开始对全厂防雷接地装置进行测量、试验，3月7日电力公司人员到厂开始进行设备大修预试，到4月10日电力公司人员离厂，本年度春季预试计划22项(其中大修设备11项、预防性试验设备11项)工作全部完成。通过春季预试，共发现问题6项，解决6项。
6、安全活动开展情况
各车间每月10前召开一次安全活动分析会，会议由各车间主任主持，车间副主任、安全员、工段长、班组长参加，会上对公司安全活动分析会精神进行传达、对车间上月安全生产情况进行总结并对下月安全生产工作进行安排，车间安全活动记录要在会后15日内送交主管生产的副总经理检查签阅。
各班组每周召开一次安全活动分析会，会议由班组长主持，班组成员参加，会上除传达车间安全活动分析会精神外，还要对国家有关安全生产方面的法律法规、集团公司及本公司的各项安全管理制度、所有涉及到员工所在岗位的事故应急处理预案、公司下发的事故案例、事故通报、安全措施、员工工作范围内的危险源(点)防控及应急处置措施等进行学习，并于会后7日内将安全活动会议记录送交车间主任检查签阅。
7、重点设备检修情况
(1)供电车间：按计划完成本年度春季预试工作;检修了空压站6#空压机电动机和励磁柜;分别对4台整流变有载开关吊芯检查，对出现断股软连接进行了更换、对出现发热现象的高压套管进行了处理。
(2)机动车间：维修了红750、绿750拖拉机变速箱和6#叉车离合器、出现倒档脱档故障的5#叉车;对5#空压机进行中修。
(3)铸造车间：维修了北线铸造机冷却水回水系统，解体检修1#冷水泵;更换了南跨天车锈蚀严重的小车滑线保护钢丝绳，检修了北跨天车滑线;维修了合金铸盘西液压缸底座;更换了1#直流焊机电源铁壳开关及焊机接触器;合金熔炼炉4月28日开始停炉大修。
(4)电解车间：更换了氧化铝仓库西天车轮沿变形严重的主动轮;更换了车间损坏严重的天车滑线盒和三工段天车大车主动轮轴承;焊接7#真空抬包包卡，维修3#真空抬包观察孔;对漏料严重的一期罐车打料口、二期净化33米破损的管道、二期5#除尘器磨损严重的风道和二期氧化铝仓库磨损严重的2#射流泵气料隔离器进行补焊，同时更换一期仓泵管道15米处漏料的法兰垫和二期氧化铝仓库破损的2#射流泵膜片。
(5)阳极车间：维修了阳极场西3T加强型单梁天车不动作的钩电机，更换了阳极场东3T单梁天车损坏的导绳器;维修了导杆清刷机导杆夹紧装置;更换了阳极场破碎机断裂的肘板;对中频炉铜母排主回路接头做镀银处理。
8、安全工器具校验
对于公司能自行进行的安全工器具校验，生产部定期组织进行;对于公司现有设备无法进行的校验，委托相关单位进行校验。
(1)4月份对各车间在用的28条安全带逐一进行了校验，对1条校验不合格的安全带进行了报废处理。
(2)针对供电车间即将到期的三双绝缘手套和3双胶鞋，生产
部正在积极协调有关部门进行校验。
四、春季安全大检查工作开展情况
根据公司3月28日下发的《关于开展20xx年春季安全大检查的通知》的时间安排，各单位充分利用班前班后会、板报等形式对通知精神进行了贯彻学习，并认真开展了不同形式的自查整改。通过各单位自查，共发现问题97项，已全部得到了整改。
4月21日-22日，生产部组织对各单位春季安全生产情况进行了检查，共检查出问题37项，责任单位均在规定的时间整改完毕。
4月28日，公司领导带队对春季安全大检查进行验收，共查出各类问题38项(总经理工作部5项，铸造车间1项，阳极车间1项，电解车间19项，供电车间4项，机动车间8项)，均已整改完毕。
通过春季安全大检查的开展，进一步增加了全体员工的安全生产意识，夯实了安全管理的基础。但同时也暴露了一些管理中的不足之处，我们将在今后的工作中不断完善，提升安全管理水平，更好的为企业的发展提供安全保障
2022安全生产季度工作总结范文篇3
各位领导、同事：
大家上午好!
紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。
现我将20xx年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：
一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标
1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到实处。
我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章活动。
一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;
为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。
3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。
改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。
4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。
安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。
二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。
自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空
地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。 三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步
1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。
本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。
2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。
生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的
技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。
3、不断改进工艺，实现降本增效。
一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;
4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。
因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。
5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。
生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。
6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。
生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。
各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;
在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗
一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：
1、四月份生产计划
烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m合格率100%;
2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。
安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。
3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。
通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。
4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。
基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。
5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。
一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。
各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。
祝各位身体健康 工作顺利﹗
(谢谢大家) 20xx.4.6
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