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20xx年街道双拥工作计划范文【9篇】

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以下是为大家整理的关于20xx年街道双拥工作计划范文的文章9篇 , 欢迎大家参考查阅!

【篇1】20xx年街道双拥工作计划范文

  时光消逝,一学期转眼即逝,法学院纪检部又将迎来一个新的开始。在本学年,纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下,顺利完成了本职工作,取得了广大师生的一致赞同。新学期即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的的组织领导下开始新的工作。作为学生会的最重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律,学风和日常管理工作,努力为广大同学提供一个稳定,安然的学习和生活环境,为学院管理和运行提供应有的保障.

  新学期,本着为广大同学服务的宗旨,纪检部特拟订以下工作计划:

  一.严格规范,努力完成本职工作.

  与以往不同的是,纪检部在往年负责课堂,大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作.学习是学生的天职,各类大型活动的组织是培养学生综合素质,陶冶大学生情操的有效方式,组织好课堂考勤和大型活动的秩序,责任相对较大.因此加强组织管理,落实责任分工非常重要.纪检部成员将在老师及主席团的指导下,落实责任,公平公正,全力为广大同学创造良好的学习和生活环境.

  二.增强内部沟通和了解,强化团队意识.

  纪检部随着工作的需要,人员相对较多,各司其职.为了使工作顺利有序,新学期则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结,相互促进,共同提高.新学期将在每个月底,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案.在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检工作的看法,意见和建议,以供后期借鉴和矫正.

  三.开拓创新勇于发现问题.

  纪检部在尽职完成本职工作后,也要在平时学习和活动中善于其中存在的问题,敢于提出问题,并即使向主席团和老师反映,并在老师的指导下,作出相应的方案.发动每一位干事的积极性.

  四.配合学院和兄弟部门的工作,作好老师的得力助手.

  法学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下作好自己分内工作的同时将加强与团委,学生会其他部门的沟通和合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为学校创造良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为学院做贡献.

  总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,一高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

【篇2】20xx年街道双拥工作计划范文

  随着公司行业竞争力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要,现对20xx年采购工作做如下规划:

  一、年度采购计划

  xxxxxx

  以上价格含税额。

  二、目标计划

  1、适时:原辅材料以物控计划为准,及时准确到货,保证供货的及时性,无断料情况发生;

  2、适价:

  ①原材料方面在保证质量的前提下,经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外);

  ②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以20xx年均价为比较),同时单体物料经与兄弟公司比较,不得有价高8%的采购动作发生;

  3、适量:原材料、零星物料按申购要求适量到货,每批次数量不短货,不超计划来料;

  4、适质:按申购要求保证所购物料的质量,不购质量差、影响生产的物料;

  三、达成措施

  1、适时

  ①加强供应商评审工作,确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力;

  ②开发供应渠道,改变某些材料只有单一供应商的现状,20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商,同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;

  ③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料,发掘潜在的供应商及新的供应方式,例如水泥方面,预计受节能减排及拉闸限电影响,20xx年xx水泥市场仍维持供不应求的局面,计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业,支持鼓励开发52.2水泥,并建立长期稳定的供应关系,同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性;

  ④提高采购员认识,视供应商为我司材料仓库,实时了解其库存情况及生产进度,将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性;

  ⑤属于异地采购的,做好本地供应商开发,避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断;

  2、适价

  ①综合全面的评估供应商后进行等级划分,加大采购量,以量为筹码进行议价;

  ②前瞻分析材料行情走势,适时签订长期的定价供应协议,以减少行情上涨带来的成本压力;

  ③导入良性的竞争,促使供应商不断忧化成本提升产品优势;

  ④与营口公司联合较大批量采购拉丝线材,同时开发更具竞争力的物流公司承运,以减少钢材南北价格差距大时带来的高成本压力;

  ⑤及时准确的预测钢材价格走势,做好公司内部沟通,灵活机动的调整钢材采购方式利用每一次钢价波动降低采购成本;

  ⑥计划20xx年深入了解钢材期货,利用公司用量稳定,资金雄厚且钢价信息广的优势为公司节约成本。

  ⑦零星物料方面,合理利用兄弟公司的采购信息,积极的与生产部配合开发替代品减低成本,同时分析财务部每个月的价格比较情况,将降幅不理想且批次金额大于1000元的物料逐一列出,做为实时的重点关注对像,由部门经理参与采购,通过谈判及更换供应商的方式来达成降价目标;

  ⑧继续维持现有的成熟的采购程序。

  3、适量及适质

  严格按照物控部《原材料申购计划》采购到货,在材料价格波动平稳且不影响生产的前提下减少库存积压,做到库存最适化;严把零星物料数量关,争取做到采购数量准确率100%,短货误差件数为零,散件或累积计量的误差控制在+0.3%内。有效运行ISO9000质量体系管理程序,确保每一批次的材料供应均由我司合格供方供应,同时依照相关部门提供的性价比数据不断筛选产品及供应商。

  四、部门管理

  ①重新评估部门奖惩方案,对部门员工拟定合理的能起到激励作用的奖惩方案;

  ②按采购员优势特长安排工作内容,暂计划设主材采购员及对账、本地零星物料采购员、异地零星及车队物料采购员共三名,目前人员配备合理,特长明显,计划下半年进行适当的轮岗,以完善各人员的业务能力;

  ③车队物料采购工作做为20xx年第一季度的主要工作,短期内以了解学习为主,正式的车队采购计划(包括流程及权限的设定)于20xx年第一季度出台;

  ④设定采购员周、月工作汇总表,特别的车队采购工作的信息反馈,并依此做为下一时期的工作设定依据。

  ⑤每月四号前部门内部进行一次沟通会议,讨论采购工作中的心得体会相互分享不断提升业务能力。

  采购部在20xx年度将根据公司的发展要求,在杨总的带领下开拓创新、扎实努力的完成每一个目标。

【篇3】20xx年街道双拥工作计划范文

  一、班风:团结、勤奋、诚实、创新  二、学生现状分析:  二年xx班共有xx名学生,xx名男生,xx名女生。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和团体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。可是由于年龄小,自制本事差,时常不能控制自我,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯有待进一步培养。  三、采取的措施:  1.重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长提高是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。所以,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情景,与学校的德育工作密切配合,本学期,将在晨间谈话中从不一样的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步构成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和进取的学习态度,不使一个学生掉队。  2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情景。  3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。  4、家教结合:经常坚持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班构成一盘棋,真正成为一个团结向上的班团体。  5、培养班级干部:充分发挥班级干部的功能,及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自我的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的本事。  6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。  7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将进取配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。  8.重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,进取参加体育锻炼,进取参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的进取参与,培养学生的参与意识。  9.卫生方面  为了创设一个良好的学习环境,我决定从以下几点入手:  1,个人卫生:要求衣着整洁,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做.  2,班级卫生:每一天早,中分派值日生清扫,由班长进行检查与监督.对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励.  一、确立班团体的奋斗目标  班团体的共同奋斗目标,是班团体的梦想和前进的方向,班团体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班团体应当有一个团体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结合,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,构成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班团体奋斗目标的过程中,要充分发挥团体每个成员的进取性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一团体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享团体的欢乐和幸福,从而构成团体的荣誉感和职责感。本班内的学生部分是差生。这些学生表现出散漫的特点。部分学生上课不专心听,下课追打,作业不交、卫生不做,毫无团体荣誉感可言。究其原因,大都是破罐破摔,没有学习目标,对自我缺乏信心。针对此情景,应找同学多谈心,及时发现他们身上的闪光点,让他们以此为起点,迈好小学的第一步,确定第一个目标,塑造一个新的我。让每一个学生都产生强烈的团体荣誉感,争做礼貌班级。  二、培养正确舆论和良好的班风  一个良好的班团体要构成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。在扶正压邪,奖善恶的过程中,舆论具有行政命令和规章制度所不可代替的特殊作用。所以,班内要注意培养正确的团体舆论,善于引导学生对班级生活中一些现象进行议论、评价,构成“好人好事人人夸,不良现象人人抓”的风气。部分学生放学后窗户没关就走了,大白天管灯开着却不以为然,等等。针对这种情景,应组织学生开展《勿以善小而不为,勿以恶小而为之》的班会,列举同学身边发生的小事造成的危害,最终得出结论:“千里之行、始于足下;千里之堤,溃于蚁穴”、“一屋不扫,何以扫天下”。有了正确的舆论和良好的班风,将会无形的支配团体成员的行为和团体生活,是一种潜移默化的教育力量。  三、实行班级管理民主化、细致化  有句话说:“抓在细微处,落在实效中”,班主任工作仅有细致入微,才能使班级管理见成效,而在细致管理基础上还应充分发挥民主。班主任要有意识的让学生参与管理,创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的进取性,构成民主管理气氛使学生自我表现心理得到满足,民主意识得到培养,管理本事得到增强。应在班内实行“分级管理制”。一级管理:六名班委,负责全班各大项工作的监督总结。二级管理:大组长,分管各组的学习和卫生。三级管理:科代表,负责各学科的学习情景,及时辅助任课教师的工作。四级管理:小组长,负责班内各项小范围工作。把班内大小而琐碎的工作分配到个人,使每个人都是官,都是班内小主人,将起到了良好的民主激励效应。  四、发挥班委会和骨干的核心力量  一个良好的班团体,必须拥有一批团结在班主任周围的进取分子,组成班团体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现团体目标。在上一点中提到的一级管理人员即为班内核心力量,他们分别负责其它级别的各项工作,如“学习委员”负责指导总结“科代表的工作”“劳动委员负责指导督促职责长的工作等。  五、开展各种有意义的教育活动。  团体活动能发挥娱乐、导向、育人的功能,本期将进取组织学生参与学校各项有意义的活动,在活动中,促进学生相互关心,尊重理解和协作的关系。“寓教育于活动中”对实现班团体的共同目标对每一个人的健康成长都是行之有效的。教育活动根据小学低年级学生的特点和学校安排来确定。  六、大力加强安全教育  安全对于每一个人来说都是十分重要的,作为教师来说关注学生的安全尤为重要。应充分利用班队课和每一天的放学时间加强对学生进行安全教育,大力提高每位学生的安全意识,坚持天天讲、时时讲,使安全深入每位学生的心里。平时发现学生有不安全隐患,应及时的制止和加以指正,确保学生不发生任何安全事故。完善好班级安全管理措施,并向家长和学生说明。多开展家访工作,争取家长对学校工作的配合。对于班上少部分调皮学生,更要多花些精力在他们身上,帮忙他们端正言行,树立崇高梦想。同时,认真填写“班务工作记载”,做好各项资料的填写工作。

【篇4】20xx年街道双拥工作计划范文

  落实全面从严治党主体责任虽然取得了比较一定的成绩,但与新时代党的建设总要求相比、与县委xxx直机关工委提出的新要求相比,还存有差距:

  一是管党治党认识还有差距。没有完全把“抓好党建就是最大政绩”的理念根植于心,对党建工作谋划不深,对党建奖惩考核机制缺乏深入地研究和创新,开会部署多,真正靠上抓落实少;面上督导多,针对具体问题坐下来分析研究对策少。

  二是全面从严治党压力传导还有差距。对党组领导班子成员“一岗双责”落实情况监督不严不细,强调多,督导力度小,压力层层递减,致使班子成员分管领域的全面从严治党落细落深落常上不到位,一些党建工作没有真正落到实处。

  三是对主体责任落实的日常监督有差距。没有建立起常态化的督导、检查、提醒制度,对各支部落实主体责任,缺乏经常性监督,缺乏严抓、常抓、细抓的韧劲,导致有的党员仍有违规违纪现象。

  四是管党治党的长效机制建设有差距。有的支部落实全面从严治党责任方法比较单一,还停留在开会、表态等形式上,缺乏行之有效的工作方法和长效管用的制度机制,存在以“文件落实责任”等问题。

【篇5】20xx年街道双拥工作计划范文

  局属各党支部:

  现将《20xx年林业局上半年党课学计划》及《20xx年林业局党建工作目标》印发你们。请结合本单位工作实际,认真贯彻落实。

  20xx年林业系统党建工作的总体思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照xxx委四届十一次全会的部署,以“三服务”、“三满意”为目标,以加强班子建设、强化目标管理考评、从严管理干部、继续解放思想、锐意改革创新、狠抓工作落实,为实现xxx委确定的“两年进前五、三年进百强”的奋斗目标提供坚强的组织保证和人才支持。

  一、积极推进学习型党组织和学习型领导班子建设,着力提高党员、干部思想政治素质

  1、善始善终抓好学习实践科学发展观活动。认真组织学习实践科学发展观活动“回头看”,进一步巩固学习实践活动取得的成果。认真总结学习实践活动成功经验,努力形成有利于学习研究和贯彻落实科学发展观的体制机制,不断推动学习实践活动向深度和广度发展。

  2、认真抓好干部教育培训工作。选派德才兼备的干部参加市委党校培训,积极探索建立干部教育培训管理,把干部接受教育培训情况作为培养干部、发现干部、考察识别干部的重要渠道,把干部理论素养、学习能力作为选拔任用干部的重要依据。

  3、坚持用科学理论武装领导班子。加强党的十届五中全会精神学习,健全和完善理论学习的长效机制,积极推进学习型领导班子建设。指导各党支部完善班子自学、督学制度,提高领导干部解决突出问题的能力。把理论素养、学习能力和学习成效作为选拔任用干部的重要依据,激发干部学习的内在动力。

  二、围绕提高推动科学发展、促进社会和谐能力,着力加强领导班子和干部队伍建设

  4、进一步优化各党支部班子结构。优化配强各党支部班子,注重班子年龄结构、业务专长以及个性、气质等方面优势互补,提升班子整体功能,努力建设充满发展激情、真抓实干、团结和谐、清正廉洁的领导班子。全面落实干部交流规定,对在同一职位达到任职年限的干部进行适当交流。

  5、坚持从严管理干部。根据中央《关于进一步从严管理干部的意见》研究制定具体办法,抓好贯彻落实。强化干部日常管理,继续坚持和完善党员干部报告个人有关事项、述职述廉和民主生会制度。建立健全组织与干部谈心谈话制度。及时了解掌握干部的思想、作风、工作情况,对存在的苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。加强治庸治懒工作力度,认真执行问责制度,研究建立干部退出机制,按照年度考核和目标管理考评办法规定,研究制定不胜任、不称职干部的具体认定标准和调整办法。

  6、加大培养锻炼和选拔优秀年轻干部力度。建立健全机关部门与基层一线年轻干部双向交流培养锻炼机制,提高年轻干部解决复杂问题的能力。注重选拔具有基层工作实践经验的优秀干部充实领导岗位,优化领导班子结构,逐步建立来自基层一线党政干部培养选拔链。

  7、进一步加强后备干部队伍建设。按照“重在培养、同样使用、优进绌退、动态管理”的要求,适时对全林业系统各级后备干部队伍进一次集中调整,达到上级规定的比例要求,重点强化后备干部部队的理论教育、党性培养和实践锻炼。认真做好女干部、少数民族干部、党外干部的接着选拔工作,做到全面培养、择优使用。

  8、扎实做好离退休干部工作。认真贯彻《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的实施意见》(辽委办发[20]65号),落实老干部的生活和政治待遇,把老有所养、老有所学、老有所为结合起来,切实发挥好老干部的作用。

  三、坚持民主、公开、竞争、择优,着力深化干部人事制度改革

  9、坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准。研究考察干部德的具体办法,健全完善德的评价标准,丰富考察手段,探索干部考察从“工作圈”向“生活圈”、“社交圈”扩展。坚持把干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德作为干部选拔任用的重要依据,注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现和对待个人名利等方面考察干部的德才表现。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。

  10、完善和实施符合科学发展观要求的干部综合考核评价体系。进一步完善党支部班子和领导干部考核评价体系。完善考核标准,针对不同岗位、不同职责、难易程度、急难险重的不同条件,设定具体考核指标。改进民主推荐和民主测评办法,按照知情度、关联度和广泛性、代表性原则科学界定参加民主推荐和民主测评人员范围,进一步扩大民主,增强考核工作的全面性、准确性。加强对考核结果的运用,健全完善考核结果反馈和通报制度,充分发挥发挥考核的激励、监督和导向作用。认真做好20xx年度各党支部班子和领导干部考核工作。

  四、以夯实党的执政基础为目标,大力加强党的基层组织建设

  11、规范党支部的各项基础性工作。严格落实“三会一课”等党内生活制度,不断改进党组织活动方式,精心策划并组织实施有特色、有新意的党组织活动,切实提高“三会一课”的思想性、针对性和实效性;努力建设一批“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”,富有创造力、凝聚力和战斗力的党支部;认真做好党员的发展工作,切实加强对入党积极分子和发展对象的培养考察,确保发展党员质量。

  12、完善党建工作目标管理考评制度。要进一步修订和完善党建工作目标管理考评,将党建目标与思想作风建设目标和行政业务工作目标一起来抓,把落实党建目标管理与“创先争优”活动相结合,以此推进各项目标任务的完成。要通过实施目标管理考评制度,充分发挥党支部在抓好学习教育、严格组织管理等方面的作用,充分发挥广大党员的先锋模范作用。结合半年和年终总结,局党委将对各支部的党建工作检查考评。

  13、努力加强党务干部队伍建设。要以加强和改进党的建设为重点,围绕争创“五好支部”目标,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用;要以能力建设为重点,努力提高基层党组织把握全局、服务发展、发挥优势、推动履职、开拓创新的能力;围绕党建工作中的难点、热点问题,广泛开展调查研究,提出解决问题的对策措施,以理念创新推动工作创新。

  五、以加强政风、行风、作风建设为重点,全面提升服务整体水平

  把加强党员干部政风、行风、作风建设,提高工作实效,提升服务质量,作为党建纪检工作的一项重要工作来抓,各党支部要围绕职能工作,切实做好各项工作。要根据局党委的工作要求,将政风、行风、作风建设纳入党建纪检工作的总体规划,与其他工作一起部署、一起落实、一起考核。主要围绕创业富民、创新强林目标任务。进一步提高办事效率,真心实意服务基层,内强素质,外树形象,努力创建学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型“五型机关”。

【篇6】20xx年街道双拥工作计划范文

  为了规范我院医疗废物处置,防止传染性疾病通过医疗废物进行扩散和传播,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》以及国家、省、市、县的有关要求,制定本计划如下:

  一、调整医疗废物管理委员会成员,明确各职能科室及医护人员在医疗废物管理中的职责,各司其职。修订完善医疗废物管理制度、工作流程及意外事故处置应急预案。

  二、培训计划:医院感染管理科组织全员培训和各科室培训相结合。

  1、要求全院职工掌握医疗废物的分类、收集、运送的正确方法和操作程序。

  2、掌握医疗废物分类中的安全知识、专业技术,职业卫生安全防护等知识。

  3、要求全院职工掌握发生医疗废物流失买卖和意外事故情况时的紧急处理措施。

  三、分类收集办法和具体工作计划

  1、在盛装医疗废物前,由护士长对医疗废物包装物或容器进行认真检查,确保无破损、渗漏或其他缺陷。

  2、医疗单元须做到定位收集、存放使用后的医疗废物。禁止在非收集、非暂时贮存地点倾倒、堆放医疗废物。

  3、医疗废物实施分类管理。全院统一规定医疗废物使用黄色塑料袋盛装、生活垃圾使用黑色塑料袋盛装,禁止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾中。

  4、加强医疗废物的院内交接管理。各医疗单元的医疗废物袋必须使用专用的黄色垃圾袋,指派专人每日与垃圾运送人员进行交接,并做好记录。登记资料至少保存3年。

  5、垃圾运送人每天从医疗废物产生地点,将分类包装的医疗废物按照规定的时间和路线送至暂时贮存地点。

  6、医院设有醒目标志区分的生活垃圾区、医疗废物贮存区,并在医疗废物贮存区进出口加锁由专人管理,严禁拾捡垃圾。生活垃圾区,医疗废物贮存区每日定时搬运、定时清洗、定期消毒、保持清洁。

  7、每日收集的医疗废物交由专门的处置机构集中处理,并做好交接登记。

  8、发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故时,工作人员应遵照“应急预案”采取相应紧急处理措施,并按规定的时限上报主管部门。

  9、严禁任何个人或单位私自转卖医疗废物。如有发生或有人举报,一经查实将予严厉的处罚。

【篇7】20xx年街道双拥工作计划范文

  根据镇党委要求,结合我村党支部工作实际,在广泛征求党员群众意见的基础上,制定了本年度工作计划。  一、强化基础建设  1、完善党建阵地建设,建设完整的办公场所,有合格的标志牌,有完整的党员活动室,有完整的规章制度,有规范的档案,有村务公开栏。  2、计划扩宽X组通组公路并进行硬化,在XX安装路灯并进行绿化,确保村民交通安全。  二、党支部活动规范化  1、支部领导核心作用发挥好,支部工作要有新创意和新举措,村两委班子配合的好,及时通报情况,交换意见,做到和谐共事。  2、利用“三会一课”制度,搞好党员教育工作,保证全体党员参与决策、管理,监督权力的发挥,努力做到党员活动参与率在60%以上。  3、搞好新党员发展工作,按照新党员发展要求,确定发展目标及培养人在党员大会上进行公开确定,认真做好新党员发展公开公示有关要求。  4、认真做好党费收缴工作,做到表册齐全,及时足额按时价收缴上交。  5、做好党员培训工作,做到有计划有内容,年内组织党员学习不少于6天,有学习资料,有学习记录。  6、认真做好党员民主评议工作,年末将评议党员的结果进行公示,接受群众监督。  7、流动党员的管理,建立流动党员台帐,利用微信、QQ、邮箱做好线上送学,专人管理。  8、制定切实可行的村民增收目标,并按照规定完成。  9、积极开展无职党员设岗争星活动,充分调动全体党员在文明建设中的积极性。  三、宣传思想教育工作  1、定期组织党员、群众代表,开展科普知识、市场经济理论学习、讨论活动。  2、利用农闲时间集中培训党员,后备干部、入党积极分子,培训率要达到95%以上。  3、两委班子成员要抓好理论学习,力争全年集中学习不少于12次。  4、抓好通讯稿件上报工作和理论成果转化材料。  四、精神文明建设  1、积极开展“道德讲堂”“十星级文明农户”等活动。  2、利用重大节目开展文体活动,做到活动内容丰富,参加人数多。  3、建立爱国主义教育基地,进行爱国主义教育。  4、积极参加“文明单位建设”竞赛活动。

【篇8】20xx年街道双拥工作计划范文

  新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:  一、强化技术管理  1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。  2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。  3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。  4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。  5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。  6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。  二、逐步形成技术会审制度  方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。  三、继续加强学习  1、学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照  iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。  2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。  3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。  4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。  四、20xx年度计划要点:  1、样品合格率必须达到95%以上。  2、样品计划完成率必须达到70%。  3、年度改进项目必须3项以上。  4、工装/设备定期维护保养完成率≥98%  5、新产品过程开发完成率≥96%  6、工装制造不良率≤3%  7、技术降成本100万以上。  8、生产现场出现问题必须赶到现场解决。  五、20xx年具体计划如下  1、新样品开发:据20xx年年度开发结果(平均56.7只/月),在20xx年新样品开发计划为平均57只/月(具体要据销售部客户寄来样品而定),计划1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重点是三角臂项目,故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2  2、工艺图纸方面:据20xx年新工艺编制结果(163份/月),在20xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上,并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。  3、产品图纸刷新方面:  (1)对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大部分现场生产要用  到的老图纸刷新修订完毕。  (2)明年对刷新图纸先进行量化试运行,以提高技术员的积极  性,量化方案已在讨论中将于1月底前完成方案。  4、工装夹具模具方面:  (1)据工装组20xx年制作结果486付(平均每月40.5副),20xx年计划为平均每月41副(包括检具),模具组20xx年共制作工装模具201副(平均每月16.75副),计划在20xx年开发225副左右(其中三角臂争取开发20套左右)具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。  (2)工装模具组在明年争取将所有的台帐严格按ts16949要求进行重新规范和整理,并且对每一副工装模具均建立完整的资料,加强制作过程中的流程控制以减少由于工装模具问题而给生产带来的不便。  5、样品制作和样品管理方面:  (1)争取明年的样品完成率保持在70%以上,对于销售部的样品订单尽量按时保质保量完成,样品的交样合格率争取在95%以上。  (2)对于寄给客户的样品从明年开始要做好完整的记录、建好台帐并留样一只,以便作为生产时的参照。  (3)对于客户寄过来的样品严格按程序文件要求对其进行维护保管,并做好记录,减少样品保管过程中的样品丢失现象。  6、日常工作方面:  (1)对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。  (2)对于销售部的订单及时评审和反馈,对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。  (3)做好和各部门的接口工作,统一对过程控制的认识,形成为一线生产服务的思维方式,确保质量、确保结果正确,使公司的图库能正常施行运作。

【篇9】20xx年街道双拥工作计划范文

  20xx年上半年,我所在局党组正确领导下、在镇党委政府的关心支持下,在局各职能科室的指导下,当地党政机关的通力协作下,紧紧围绕保障市场监管工作为根本目标。针对新形势、新任务,我所积极适应职能转变,学习新政策,掌握新本领,努力提升业务水平,为进一步做好辖区内市场监管工作主动作为。较好的完成了上半年各项工作目标任务,现总结如下:  一、加强安全管理,转变职能强化业务,适应基层新常态  1、摸清家底,严抓日常监管。根据日常检查情况及时更新工作台帐,建档率达到了100%,并对辖区182家被监管对象进行了监督检查,共发放监督意见书182份,出动执法人员546人次。  2、突出重点,各项整治和监管见成效。开展新型冠状病毒防控工作;元旦、春节、五一、清明等节前检查;春季学校食堂及校园周边检查;不合格化妆品排查;自制面制品隐患排查;不合格药品排查;配合开展药品抽检;药械化购销渠道专项整治;白酒专项检查;农村食品安全专项整治;校园及周边“五毛食品”专项检查;严厉打击违法违规经营使用医疗器械专项整治;非洲猪瘟排查;特种设备专项检查;扶贫攻坚工作;农专社专项检查;双随机检查;工商年报信用体系工作;创建xxx文明示范经济区开展的工作;经济户口管理工作;为辖区内各项重大活动得以顺利开展保驾护航。  3、快检抽检相结合,监管全覆盖。积极开展快检开放日相关活动,配合各股室开展专项抽检工作。  4、积极推进“明厨亮灶”、“量化分级”、“电子监管”工作。对新开办的餐饮服务单位,引导其按照“明厨亮灶”的要求,优化布局场所,达到“明厨亮灶”要求;对辖区餐饮单位进行了量化分级工作,达到了以“点带面”全面优化监管。  5、疏堵结合,严格市场准入制,遏制违法违规行为。共办理“三小”备案证10个。受理投诉举报16起,群众满意率达100%。  二、加强培训学习,提升执法队伍综合素质  1、每周一上午定为全所学习日,开展了《食品安全法》、《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《xxx小作坊、小经营店及摊贩管理条例》、《医疗器械监督管理条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《特种设备管理条例》等法律、法规及党风廉政建设相关知识点的学习及讨论。  2、对辖区协管员进行了1次业务培训;开展了1次食品药品安全知识进社区;1次食品药品安全知识进学校的活动;1次计量日宣传活动。  三、存在的问题和困难  我所在各位同事的共同努力协作下完成了上半年的工作目标及任务,在工作中我所存在以下问题和困难:  (一)因为人手不够,对辖区内市场监管力度不足,望区局领导根据实际情况充实基层力量理想的基层所至少配备5名执法人员,分别有食药2名,工商2名,1名质检人员,针对市场监管的新形势、新任务。工作任务繁琐、一些专业知识、相关法律法规并不太熟悉,给市场监管工作带来一定的困难。  (二)协管员对该工作重要性意识不到位、责任心不强,基本上都是身兼数职,工作重心没有放在市场监管中来,未按要求落实相关工作要求。  (三)食品行业自律意识、守法意识差,特别是农村小餐饮经营者和食品流通经营户食品安全意识薄弱,从业人员年龄偏大,素质参差不齐。  20xx年下半年工作计划  我所将继续学习上级文件精神,结合习总书记的“四个最严”,坚持依法行政,努力实现市场监管工作再上新台阶。  (一) 加强培训指导,增强责任心。充分调动发挥好市场监管的作用,进一步加强农村食品药品安全监管,整合和完善乡镇、村食品药品安全监管网络,强化食品、药品、特种设备等安全监管力度,确保广大群众生命安全。  (二)加大宣传力度,营造良好氛围。积极开展法律、法规及日常食品药品安全知识宣传,以多层次、多形式、多渠道的食药安全知识宣传,不断增强人民群众的生产、经营、管理的法制意识和安全意识。  (三)加大对“三小条例”的贯彻实施,落实备案许可。通过日常巡查、组织培训、科普宣传等形式提高“三小”范围内的经营者对“三小条例”备案制度的认识,积极开展备案许可,增强经营者的责任意识和安全意识。加强对“三小”经营者的日常管理。  (四)加强日常监管,积极开展专项整治。强化流通、餐饮、药械、化妆品、特种设备的日常监管,积极开展各项安全整治行动,突出重点区域、重点环节的监管,不断促进规范化经营  (五)加强理论和业务知识学习。坚持集体学习和个人学习相结合,不断提高执法队伍素质,建设一支政治素质过硬,业务能力强的市场监管队伍,确保人民群众生命健康安全。

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