尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
首先感谢组织上给予我这样一个展示自我、提高自我的机会！我将珍惜这次机会。我叫唐涛，现年36岁，本科学历，郑州大学经济学士，经济师，全国计算机等级考试二级证书。1990年大学毕业后参加工作， 1998年被聘为后勤处科级干部。我竞聘的岗位是后勤管理处综合科科长。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下七个优势：
一、有较为丰富的实践经验。
从１９９0年参加工作以来工作，一直从事后勤管理工作，特别是先后为四任后勤处长担任秘书，深得他们的言传身教，深知后勤处在学校工作中的地位、作用，知道后勤处的职责、任务和规范，明白后勤工作人员所必备的素质和要求，悟出了一些搞好后勤工作的方法策略，在建章立制、文字写作、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。特别是在学校校庆、荣获省、地级文明单位、专升本等工作中做出了贡献，获得领导好评。
二、有较为扎实的专业知识。
本人最大的爱好就是读书，自参加工作以来，我结合文秘工作特点常读写，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己，多次参加高校后勤学习班和后勤各专业会议，学习了先进经验，得到了锻炼。先后在省级刊物上发表专业论文十多篇。在各种报刊杂志上发表文章、诗歌等百余篇。
三、有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行始终与校党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任综合科工作。
四、有较强吃苦精神和适应能力。
后勤工作没有节假日，不分上下班，加班加点更是家常便饭，有时半夜通知加班也是常事，这些年来，本人和家庭已经习惯了后勤工作的特点，到是有时节假日在家闲着，显得很不适应。
五、有清廉自律的秉性。
后勤工作管钱管物，难免会遇到过诱惑和考验，但我能始终将“把握住自己”牢记在心，能始终保持政治上的坚定和思想的清醒，自觉加强自身修养，加强理论学习，不断提高思想境界和辨别是非的能力。能抑制灵魂的浮躁，保持理性的人生，志存高远，心怀敬畏，时刻敲响自警的暮鼓晨钟，牢记“手莫伸，伸手必被捉”的明训，能够在诱惑面前做到朗月照花，深潭不澜。
六、有较好的年龄优势。
我正值壮年，有一定的工作经验，又有健康的身体，旺盛的精力，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
假若我能够竞争上岗，我将在后勤处的领导下，坚持“一个宗旨”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”，处理好“六种关系”，做好“九件事情”。
（一）坚持“一个宗旨”。
就是坚持服务的宗旨。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到文秘、管理、调研、档案、信息、财务、供给等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到同志们的切身利益。因此，必须把服务于领导和干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与处务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：工作围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。
（二）实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。即由过去的一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕后勤处中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
（三）抓好“四项工作”。
一是抓好学习强素质。在党总支领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为后勤改革方案的制订，各项实施方案的出台，提供准确真实的依据。三是抓好制度促管理。新的后勤社会化改革实施后，后勤体制，运行机制与过去都有不同，如何围绕新的体制、机制制定规章制度、如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在后勤处的领导下，将制度制定好、落实好。四是抓好勤政树形象。后勤处是学院的重要职能部门，服务对象是师生。只有勤政、廉政，才能保持在师生中的良好形象。作为综合科科长，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在廉政上要做到“三有”：有权不滥用，有钱不乱花，有成绩不骄傲。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各中心和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的后勤新形象。
（四）处理好“六大关系”：
第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕后勤处中心工作，抓住领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点，为领导提供优质及时的服务，当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好各中心和群众。深入基层，做好调研，及时发现问题。
第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动，变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律，对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作，不消极等待，主动着手，提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作，要灵活应变，及时应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路、工作重心的发展变化，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行。
第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新，努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际，观念更加贴近时代发展要求，以科学的发展观、正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方位、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，积极当好领导参谋助手。三是创新服务方法。善于应变求新，创造性地搞好服务工作。让领导满意，让同志们满意。
第四、处理好大事与小事的关系。一是大事不含糊。始终保持全局观念，坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题，为领导办大事当好参谋助手。二是抓大不放小。坚持从服务工作上的小事做起，从点滴抓起，通过办好每一件小事，完成服务工作的大事。三是小事不轻为。始终树立“后勤工作无小事”的思想，见微知著，对细微小事不马虎，高标准、严要求地办好每一件小事，不让后勤形象在自己这里受损害。
第五、处理好苦与乐的关系。一是甘于奉献。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界，多比工作绩效，少比享乐；多比为领导和群众服务多少，少比个人待遇，在奉献中实践对事业的追求，在奉献中体现人生的价值。二是勇挑重担。把在综合科工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命，在勇挑重担中练就过硬本领，在艰苦磨练中更快成长。三是调好心态。以积极健康、平和从容的心态来应对复杂的工作和人际关系，以冷静的态度对待是非，以宁静的态度对待得失，以淡泊的态度对待名利。
第六、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己，以高标准，严引起，时时做到自重、自省、自警、自励，耐得住寂寞，守得住清苦，挡得住诱惑，管得住小节，经得起考验；另一方面要宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，互相理解、互相支持。二是要实实在在做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。三是要扎扎实实学习。始终树立终身学习的观念，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程，尽量减少应酬多读书，挤出时间多学习，静下心来多思考，不断提高工作能力和水平。
（五）做好“九件事情”。
1、做好办公日常事务性工作，主要有印章的管理和使用、经费的管理和开支、文件的上传下达、归档、会议安排、工作人员考勤、津贴的发放、工会福利等；
2、做好公文处理、规章制度建设；
3、审核各实体各类经营报表；
4、做好全处人员及中心负责人考核工作；
5、负责核算后勤服务经费和行政设备的购置；
6、承办学校后勤服务保障监管工作；
7、做好校园网本处网页管理；
8、做好深化后勤改革的调研工作；
9、督办后勤处交办的有关工作。
“天空没有翅膀的影子，但我已经飞过”。 各位领导，各位评委，各位同事，正如龚书记说的：“既是竞争上岗，就有上有下”。但无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，祝各位领导和同志们工作顺利，万事如意！谢谢大家！
查看全文
false