国企工会工作计划（一）
随着国有企业改革深入，企业内部的组织结构和管理方式有了大幅度的调整，给国有企业工会工作带来了一些新的挑战。因此，工会组织必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题，切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、职工信得过的基层工会组织，不断探索出适应新形势下企业工会工作的新思路。
一、国企改革后工会工作面临的新情况
随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的逐步建立，职工队伍中会出现了不同利益的职工群体，在经济待遇上也会出现差别。职工队伍分可以分成以下群体：
（1）经营管理者。他们过去是企业的党政领导。在企业改制、转制后，成为企业的董事长、总经理、董事等，执行的是年薪制、股权制等分配方式。
（2）办公室的行政人员。主要是科技人员、高级职称人员。
（3）普通职工。他们是企业生产劳动的一线工人，也是企业中人数最为庞大的一个群体，他们大多是通过自己熟练的技能和体力劳动获得工资报酬，工作十分辛苦。
（4）企业外聘的农民协议工、劳务工、季节工等，有的企业会根据具体情况的需要临时外聘一些农民工，季节工解决企业生产的需要。这些人基本没有很熟练的生产技能，只能靠具体的体力劳动来获取报酬，而且工作十分不稳定。
国企改革以后企业职工的就业方式也发生了很大的变化，这就对工会协调劳动关系提出了更高的要求。企业劳动关系呈现出了复杂、多变的趋势。随着产权分离和股份制的广泛应用，所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益显现出来，主要表现在：
（1）企业内部下岗、待岗人员呈不断增加的趋势。企业为了追求经济效益需要要减员增效，而职工需要工作来维持生活，这样企业和职工的矛盾就变得越来越突出。
（2）企业群体性劳动争议日渐增多，因企业改革而产生的利益调整引发的劳动争议屡见不鲜。大批职工下岗分流，造成职工群体利益受损，很容易引发群体争议和突发事件。
收入分配方式的调整，也会是国企原有职工产生一些意见和分歧。国有企业为了吸引和留住高级管理人才和科技人员，在分配问题上制定出了许多有利于向管理人员和科技人员的政策，这就很可能会使得企业内部不同职工群体之间的收入产生较大的差距大，大多数从事一般性事务工作的普通职工很有可能长期处于低收入的状态，而且缺少职业规划，晋升机会也很少。企业的工会组织应积极的关心和维护企业中弱势群体的利益，参与、协调和救助部分特困职工。
为了适应国企改革的需要，面对新形势新情况，更好的为企业为职工服务，工会组织应努力的不断提高自身的组织能力。首先，要认真学习党和国家关于国有企业改革的相关政策措施，努力使工会在企业中发挥应有的作用，团结好广大职工，切实打好工会工作的群众基矗要做到企业改制到哪里，工会组织就整建到哪里，工会组织关系就明确到哪里，把不同群体的职工都组织到工会中来，尤其是要努力把企业外聘的农民工组织到工会组织中来。其次，要抓住工会工作中的薄弱点，要在建立工会工作制度上下功夫，要依靠工会会员在开展工会活动上下功夫。最后，切实打好企业工会工作的干部基础，提高工会干部的业务素质。工会干部必须提高自身素质，提高工作能力和水平。当好员工参与企业管理的“代言人”；切实维护好企业员工合法权益；努力成为值得员工信赖的“知心人”。
企业工会要努力提高维护职工权利的能力。工会组织应该统筹考虑推进企业改革发展和保持职工队伍稳定两个方面的需要。一方面，工会必须以企业改革发展的大局为重，积极组织职工投身于企业的改革和发展，鼓励职工为企业未来的发展献策；另一方面，工会应代表职工参与企业改革的全过程，及时反映职工的愿望和呼声，力求把企业改革的力度、发展的速度与职工的承受程度有机结合起来，维护职工的合理权益和企业的稳定。工会组织还应统筹考虑如何维护职工群众的经济利益、政治利益、文化权利。
在企业工会的日常工作中，既要维护职工经济利益，保障企业职工的基本生活水平和应享有的社会保险等方面的待遇，又要通过多种***管理，保证企业职工依法行使对企业的***管理、***参与、***监督的权利；同时还要大力加强职工文化教育，提高职工的思想道德和科学文化技术素质，促进职工全面发展。可以经常性的开展一些文体活动和职业培训，调动职工参与的积极性，达到既帮助职工锻炼身体增进感情，又使职工学习的更多知识的目的。工会组织还必须要将全局工作与局部工作统筹考虑。从企业层面上说，要把工会工作有机地融合到企业的全局工作中；从工会层面上说，要切实把握好工会工作的全局与局部的关系，抓住工会工作重点的同时，不遗漏其他方面的工作，通过局部工作的创新，实现工会工作的全面发展。同时，要处理好工会与党组织的关系、工会与企业行政管理层的关系、工会内部与工会外部的关系、工会与职工群众的关系。工会组织要将维护职工群众合法权益与为职工群众办实事结合起来。当职工合法权益受到侵害时，工会组织要挺身而出，切实帮助职工维护其合法权益；当职工生活遇到困难时，工会要为职工群众诚心诚意办实事，努力把群众利益无小事的要求落到实处。
二、创新工会工作方法，努力提高企业工会为职工服务的能力。
面对新时期的新问题，企业工会必须彻底摆脱旧的工作模式，与时俱进，开拓创新，这样才能更好的适应企业发展的需要。
第一，工会工作要要适应新情况新变化。在市场经济条件下，企业需要不断发展，经济结构也在日益多样化。因此工会想要在多样化经济格局中开展工作发挥应有的作用，就必须在复杂多变的客观环境中，以变应变，找准自身的位置，寻求最佳结合点，积极的开展工会工作，努力使工会为企业和职工利益服务。
第二，工会工作必须专业化，以便更好的服务不同职工的需要。当前，企业工会工作的内容和领域不断扩展和延伸，如代表职工与行政协商谈判，签订集体合同，促进下岗职工再就业等工作。工会工作所涉及的领域越来越广，需要的专业知识也越来越多，因此，工会要想快速高效成功的完成这些事务，就必须加快工会工作人员的专业化进程，提高工会人员的专业素质，更好地把握工作的主动性，积极的成功的履行好自己的职责。
第三，工会工作要学习和遵循国家的法律法规要求。工会要维护客观上处于相对弱势地位的职工的合法权益，必须运用法律武器，以法律为准绳，坚持依法办事、依法维权。工会工作人员必须要深入学习好《工会法》、《劳动法》等国家相关法律法规，要做到每一条款都能够熟悉运用，成为依法维护职工合法权益的专家。
第四，工会工作必须突出重点与讲求实效。这不仅是工作方法问题，更是工作作风的问题。工作中要善于抓关键点，重点工作要集中人力、财力和时间，全力进行。在工作中还必须明实情、讲实话、鼓实劲、办实事。通过深入基层，深入职工，了解真实的情况，研究问题的关键突破口，提出可行性的对策。工会还必须代表企业职工向企业的党政机关反映职工群众的呼声和要求，最大限度地调动职工的积极性、创造性。
国企工会工作计划（二）
1。健全当前工会工作机制，并与时俱进
在现代国有企业中，由于相关领导干部对工会工作的忽视，企业对工会工作的投入资金也十分缺乏，并且在企业的改革过程中，工会组织人员不断削减，导致人员匮乏。所以，在对工会工作进行创新、提升时，首先要根据当前工会人员稀少、工作任务重的问题，健全当前的工会工作机制。所谓“无规矩不成方圆”，只有建立了相应的工会工作制度，工会的工作在开展时才能有理可依，有据可循，才能更好地维护员工的切实权益。另外，完善工会的制度可以实现工会工作的透明化、信息公开化、员工平等化，使企业的工会组织发挥其应有的作用。
2。加强国有企业工会干部及职工的专业素养建设
为解决当前阶段工会遇到的问题，工会组织要加强企业的人员素质建设，切实提高工会组织领导干部的专业素养与创新意识。在很多的国有企业中，工会干部大都是非专业人员，或是一人身兼多职，他们没有多余的精力进行工会工作的创新。所以，当前工会工作创新的重点应该放在对领导干部的培训上，提高人员的综合素质，这样才能提高工会的工作质量和效率。企业可以定期开展工会干部的内部培训或讲座等活动，组织工会人员及时学习、充电。此外，企业也应该及时选拔优秀人才加入到工会组织中去，提升工会人员的整体素质。
3。积极创新工会沟通方式
加强沟通可以促进工会工作的顺利开展，也能加强工会组织与群众的联系。在国有企业工会组织创新时，可以采用与地方工会维权组织加强沟通的方法。国有企业工会维权机制需要不断地建立健全，但同时，国有企业也需要借助地方工会或是产业工会等组织的协调，帮助国有企业的工会组织有效解决在进行维权工作时遇到的各种问题。首先，企业工会要做好社会法律服务工作。在帮助企业困难职工进行相关维权活动时，可以借助县、区等地方工会的协调帮助。其次，基层工会要重视典型个案的维权工作。特别是影响特别大的案件，工会组织要及时与当地政府部门协商，依靠法律援助或媒体帮助等方式做好维权工作。最后，国有企业工会要集中企业内部的力量，建立一个与劳动保障部门联系的部门，重点解决企业员工遇到的各种问题，做好国有企业员工的维权工作。
4。加强工会工作的创新，提高企业的服务能力
国有企业工会组织归根到底是为企业的员工服务，工会工作的完善不仅关系员工满意度，还关系着企业的顺利发展。所以，企业工会组织要做好创新工作，加强工会的服务能力。应实行制度信息公开化，从制度上进行完善；定期实行员工满意度评价，针对不足的地方及时进行改善。从实处做好服务工作，才能保证企业员工为企业做出贡献，从而提升企业的整体质量。
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