蒙贵飞传达集团公司上半年经济运行分析会议精神，指出20xx年上半年公司发展成效和存在问题。对做好下半年工作，他提出六点要求。
一要提振信心，全力开拓市场。今年形势复杂，要增强信心，积极开拓市场，大胆对接大房企，大力培养队伍。要解剖并解决存在问题，居安思危，主动作为，抓好有关项目推进落地。要未雨绸缪，在柳州、桂林、北海等地成立公司机构，推进经营工作开展。
二要开足马力，推动施工生产。要确保项目开工率，抓好旧项目盘活，抓好民生项目进度，抓好工期履约，抓好投诉项目处理，抓好“3+1”项目管理机制宣贯和执行。
三要严字当头，抓好安全工作。要在思想认识上高度重视安全生产工作，牢固树立安全生产底线。落实安全生产主体责任，分公司一把手要把精力放在项目管控上，措施和经费要到位，认真整改存在问题，为公司高质量发展保驾护航。
四要积极沟通，解决诉讼风险。诉讼费时费力，要善于做好沟通和纠纷管控，做好调解和安抚工作，解决诉讼带来的风险。
五要正视不足，强力清欠治亏。亏损项目治理没有效果的，主要领导要承担责任。要努力推进清收清欠工，公司清欠办牵头，法务部门跟进，形成合力共同推进案件执行工作。
六要扛起责任，努力完成任务。下半年企业生产经营任务繁重，公司总部各部门和分公司主要领导要扛起责任，身先士卒，以上率下，推进工作在状态、出成效。要抓好年度考核，工作不在状态、不做贡献的要坚决调整。要抓好党建引领和党风廉政建设，凝心聚力，形成战斗力，坚决完成年度目标任务。
黄深红作20xx年上半年经济运行分析报告，分析公司上半年运行主要特点，指出存在问题，并提出六个方面工作要求。一要拓市场、扩份额，寻求业务发展新突破。二要保安全、防风险，落实“3+1”项目管理新机制。三要治亏损、创效益，实现资金质效新提升。四要抓改革、强根本，锤炼基础管理新作风。五要强党建、育人才，增强组织建设新活力。六要聚合力、惠民生，展现和谐企业新风貌。
上半年经济运行分析报告上半年，在宏观经济形势仍然复杂，经济发展压力持续加大的形势下，全县经济主动适应发展新常态，积极抓好稳增长、调结构、促改革等方面工作，进一步挖掘潜力，确保了经济增速比预期稳中有增，经济总量在全州第一梯队不掉队的基本格局。
一、上半年全县经济运行的基本情况
上半年，全县实现地区生产总值63.80亿元，同比增长6.0%。其中:第一产业实现增加值17.91亿元，同比增长3.3%，拉动全县经济增长0.9个百分点。第二产业实现增加值27.06亿元，同比增长6.8%，拉动全县经济增长3.0个百分点(工业增加值15.89亿元，同比下降4.2%，拉动全县经济下降1.4个百分点;建筑业增加值11.17亿元，同比增长30.1%，拉动经济增长4.4个百分点)。第三产业实现增加值18.83亿元，同比增长7.2%，拉动全县经济增长2.1个百分点。
(一)工业。上半年，规模以上工业增加值增速同比下降11.3%。主要工业品中，水力发电增长7.5%;风电光伏增长76.4%;化学矿开采加工增长-39.9%;砂土及水泥制品业增长-9.6%(受仲顺矿业停产的影响);有色金属采选业增长-13.0%;黑色金属采选业增长-41.7%(受矿山企业停产的影响)。
(二)固定资产投资。上半年，固定资产投资完成数同比增长15.0%。全州排名第8位，安宁河五县一市排名第2位。其中:县本级完成数同比增长-27.2%;乌东德水电站完成数同比增长67.0%。
(三)社会消费品零售总额。上半年社会消费品零售总额完成28.52亿元，同比增长9.8 %。全州排名第7位，安宁河五县一市排名第2位。
二、经济运行中反映出来的特点
一是农业产值增速放缓。省州相关部门对各县市上报的农业数据增幅核实较为严格，受“非洲猪瘟”影响，畜牧业增速进一步下降，全州2季度农业增加值增速仅完成3.2%，省州核定我县增速3.3%，高于全州0.1个百分点。
二是工业价格趋于稳定，但仍在历史低位徘徊。从整个工业行业来看，经济下行态势已止住，但回暖迹象不明显，企业发展信心不足，主动创新，开拓市场，发展生产的意愿不足。
三是从零起步，旅游业意识形态逐步形成。近年来“双黑”美食节、油菜花节、枇杷节、端午药膳宴、金沙江旅游节等的成功举办，逐步推动了我县旅游业的发展，也为农业产业数据的稳中有升起到了一定的拉动作用。
四是商品零售业收入持续平稳增长，是支撑消费品市场平稳增长的主动力。上半年，批发业实现收入22.35亿元，同比增长19.0%;零售业实现收入29.01亿元，同比增长12.8%;餐饮业实现收入5.79亿元，同比增长17.0%;住宿业实现收入3.36亿元，同比增长10.8%。四个行业共同保持着平稳较快的增长幅度。
五是经济结构得到有效优化，但仍须有待调整提高。上半年完成数据中，三产结构比为28︰42︰30，且农业拉动全县经济增长0.9个百分点，工业拉动全县经济增长3.0个百分点，服务业拉动全县经济增长2.1个百分点。
三、经济运行中存在的问题
(一)规上工业负增长，致GDP低速增长。上半年，我县工业经济运行中认真执行中央深改会议精神，中央、省州《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的实施意见》，《凉山州工业统计实施过程数据质量管理工作规范》等，虽然呈现“缓中下降，总体平稳”的态势，但受以下几个方面的影响，增速下行压力较大。
一是数据修订的影响。由于我县“十一五”和“十二五”期间经济数据增速较快，规上工业数据基础不够稳固。省州相关部门认真贯彻落实中央《意见》《办法》《规定》精神，凉山州印发了《凉山州规模以上工业企业统计规范》(试行)，对各县规模以上工业企业进行全面监测，对产值数据进行全面修实。我县被修订规上企业3户，预计全年将修订数据产值13.1亿元，是造成我县规上工业负增长的主要原因。
二是企业停产的影响。因企业管理原因造成的破产停业，对我县规上工业增速也造成了一定的影响。当年停业停产企业2户，全年将减少产值2.2亿元。
三是正常生产企业产值下降影响。受市场、价格等因素的影响，正常生产企业产值同比不同程度下降。大梁矿业下降11.9%、满矿集团下降8.8%、金川磷化工下降39.9%。
四是水电行业出现产销下降的影响，水电企业不同程度出现负增长。其中光明水电同比下降15.5%，德隆水电同比下降17.2%。
(二)规上工业企业结构单一，优化结构造成同比增幅下降较大。上半年实现数据中，水电企业实现产值1.41亿元，占比8.0%，风电光伏企业企业实现产值2.77亿元，占比15.8%，合计占比23.8%，同比增长11.8个百分点;化学矿开采加工企业实现产值0.95亿元，占比5.4%，同比下降14.2个百分点;砂土及水泥制品企业实现产值2.93亿元，占比16.7%，同比增长3.2个百分点;有色金属采选企业实现产值5.30亿元，占比30.2%，同比增长5.1个百分点;黑色金属采选企业实现产值4.19亿元，占比23.9%，同比下降5.9个百分点。
(三)新增入规入统企业拉动不力。上半年，主管部门和统计部门对县内工业企业进行了全面调研了解，已选定砂土及水泥制品企业2户、矿山企业2户进行预培育。忠达商砼预计9月份能够入规入统，年初已入库的鹏程矿业上半年已产生产值3711万元，但因产值总量较小，对全县产值和增速无明显的拉动。
(四)服务业发展不优。三产业17个指标发展结构不均衡，占比劣势明显，个别指标的下降将直接影响整个行业的增速。上半年数据中，批发业占比21.1%，零售业占比13.2%，住宿业占比4.2%，餐饮业占比10.7%，四个行业占比整个服务业的半壁江山，达到49.2%。其他服务业占比26.6%，交通运输、金融业、房地产业、农业服务业仅分别占比8.8%、6.0%、7.3%、2.1%。且行业间企业数量，企业数据发展不均衡。
一是财政八项支出增速的影响。上半年，上报财政八项支出增长增速5.0%，差目标任务23个百分点。专业核定增速5.0%，核算增加值增速-0.8%，影响整个三产业增速0.6个百分点左右。
二是房地产企业数据无法对接的影响。近年来，我县的城市建设得到了明显的提升，以此带动了房地产业的高速发展，全面提升了人民的获得感、幸福感。但因我县的房地产业在“三经普”时没有对接，无法同比核算，仅以常规增速5.0%核定我县。
四、下半年工作建议
(一)工业。一是要盘活存量。各职能部门要积极为规上企业搞好服务，促进企业正常开工生产。大梁矿业、金川公司、满矿集团等都应满负荷生产;堵格风电应确保早日开工建设;充分利用下半年丰水季节契机，促进水电企业产销提升，增速提高。二是要挖掘增量。加大砂石整治的工作力度，确保砂石等新兴产业申规入统，为全县规上工业完成全年目标打好基础。三是培育重点企业，注入新动力。加大工作力度，确保今年新增2户规上工业企业。
(二)固定资产投资。一是抓新增投资项目入库。加强对接蓝光蓝色港湾、中联鲹鱼半岛、金沙明珠、绕城公路等重大项目。二是行业主管部门应认真清理亿元以下项目，与实施项目的县级部门多沟通、多联系，保证项目入库。三是跟踪重大项目。组织力量，对全县能带动全局的大项目进行跟踪关注，做好服务。
(三)服务业。一是进一步明确部门责任,确保联系到位，认真做好服务业统计工作。对财政八项支出等影响增速的指标，行业主管部门应加强衔接力度，做好预警工作，力保全年增速不低于全州平均水平。二是加强引导清理，大力培育限上企业。全年力争入库企业和个体户转型升级入库完成州县目标任务。三是大力发展文化和旅游业，突出地方民族文化特色，对各节日及旅游景点打造提档升级，为全县文化、旅游业强力发展增添动力。
上半年经济运行分析报告20XX年上半年，按照XX集团公司部署和要求，在全国上下应对新冠肺炎疫情防控的非常时期，公司坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产，全体员工目标同向、行动同步、措施同力，在抓紧抓实抓细疫情防控各项措施落实的基础上，实现了经营发展的平稳有序。现将情况汇报如下：
一、主要指标完成情况
——总投资额：上半年完成投资XX万元;
——总产值：上半年完成产值XX亿元;
——利润率：上半年完成利润总额XX亿元;
——安全情况：无重大安全事故发生;
——疫情防控情况：管理施工人员X名已安全健康返岗，复工率100%，实现“零”感染。
二、工作举措及成效
面对突发新冠肺炎疫情的严峻形势，XX公司坚决贯彻执行集团党委及属地政府部门的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任，坚决打赢疫情防控阻击战”总体要求，把疫情防控作为最紧迫、最重要工作抓紧抓细抓实，坚决扛起疫情防控的政治责任，并按照工厂复工“十个严格”要求做好复工复产，疫情总体管控到位，复工复产迅速推进，为实现全年工作任务目标拼出良好开局。
(一)科学防控，压实责任保落实，疫情防控有力有序。
1.抓组织领导，确保安排部署到位。XX公司切实加强组织领导，成立疫情防控工作领导小组，公司支部书记挺在前担任领导小组组长，领导班子成员带头，党员同志作先锋，负责具体推进落实疫情防控各项工作。公司还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会、返岗复工前工作部署会、全面加快推进复工复产工作会议，确保各项工作部署到位，有力保障物资采购、医疗消毒、监控督察等疫情防控工作有推进、有落实。
2.抓协调对接，确保物资保障到位。坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础，畅通防疫物资采购渠道，千方百计做好物资保障。公司累计投入疫情防控各项经费X万余元，多渠道筹集口罩、消毒液、测温仪、喷雾器等防疫用品，并及时分配到各部门、各劳务队组。此外，公司加强与属地政府部门的沟通，仙女湖物流园管委会为公司装配式产业基地赠送了口罩、消毒液等物资。目前防疫用品基本可保障公司和基地项目人员的防控需求。
3.抓好宣传引导，确保防控意识到位。坚持“以宣促防”，利用基地项目电视屏24小时不间断播放新型冠状病毒防控知识，制作可移动防疫知识展板XX块，制作大型喷绘宣传展板XX板，张贴宣传海报XX张，悬挂横幅XX条，发布疫情防控知识短信XX条，微信公众号发布疫情新闻信息XX条。通过文件、通知、公告、宣传标语、展板、微信群等方式为员工提供实时有效的防护资讯，引导戴口罩、不握手、不聚集、不窜门，科学防疫、精准防疫，公司员工防范意识、大局意识不断提高，形成了众志成城，联防联控的良好防疫宣传氛围。
4.抓好源头管控，确保联防联控到位。全面筑牢疫情防控安全网，严格按照复工复产“十严格”要求，编制复工疫情防控方案、应急预案;本部实行错峰上班，基地项目实行全封闭管理，启用人脸识别系统，非本公司及项目人员严禁入内;在出入口处设置疫情防控检查点，专人负责出入人员检测、扫码登记、消毒;为全体员工统一配发防疫物资，做好人员轨迹检查、健康日报填写;每天对办公、住宿、施工区域进行全面消毒。公司在严把疫情防控入口关、过程关、责任关上出严招，真管、敢管、严管，确保疫情防控不留死角、不留隐患，做到守土有责、守土担责、守土尽责，坚决堵住疫情输入输出。
5.抓好复工复产，确保劳务人员到位。按照习“在做好防控工作的同时，统筹抓好改革发展稳定各项工作”的重要指示要求，我们高度重视人员返岗，随时关注xxx疫情动态，主动对接XXX政府申请复工复产。在充分做好疫情防控和复产复工准备的前提下，经XX政府帮助协调，XX月XX日，XX正式复工复产。正式复产后，面对用工困难问题，公司及时督促施工单位调整项目用工方案，采取“点对点”运输方式，直接将从XX运送电工、杂工等劳务人员X名到施工现场，弥补当地部分工人因疫情无法及时返岗造成的影响。目前，公司管理、施工劳务人员共X名人员全部健康返岗复工，复工率X%。
(二)精准施策，围绕目标推落地，复工复产成效明显。
今年伊始，公司将20XX年明确为“XX(工作落地)”年，各项工作坚持抓提前、争主动,先后召开年终总结会、高质量发展学习研讨会、工作务虚会，深入分析总结20XX年工作，研究部署全年重点工作。疫情发生后，按照XX集团公司和各级政府的要求，公司紧紧围绕年初制定的“XX”战略，精准施策，加快推进复工复产。上半年，公司基地建设、XX、内控管理等各方面工作有序推进，复工复产成效明显。
1.树品牌工作有成效。获评XX;汇聚XX优势，省级XX通过省专家组评审;构建多家国企与政府新型合作模式，打造国企协同政府推进社会经济高质量发展的样板和典范。
2.基地建设工作有成效。XX项目从去年X月X日基础施工到今年X月X日成功试产，仅用XX个月时间就实现了0到1的实质性突破，创造了XX市项目当年落地、当年开工建设、当年投产的XX速度。同时，XX、XX已完成设计工作。
3.装配式政策推进有成效。XX出台支持XX发展的实施细则，通过X条具体细则支持XX产业发展，并明确XX项目可按XX项目采用邀请招标方式进行招标。
4.装配式项目承接工作有成效。XX明确XX小区等4个棚改项目采用装配式建造技术进行建设，建筑面积50多万平方米。
5.经营资质办理推进有成效。XX已批准PC工厂混凝土搅拌站办理预拌混凝土专业承包经营资质。
6.沟通管理机制建设有成效。领导班子精诚团结，按照规划先行、制度先行原则，制定《公司主要生产物料采购实施细则》等规章制度XX项，成立公司党支部，与各股东单位有事多沟通、遇事多沟通、做事多沟通。
7.远期规划建设工作有成效。充分调研XX市场，并结合各股东单位对XX公司定位，编制公司“十四五”发展规划，为公司今后发展指明方向。
三、存在的困难和问题
(一)基地建设进度相对滞后。受新冠肺炎疫情影响，公司装配式建筑产业基地建设进度滞后，原计划正式投产时间被迫延后，一定程度上影响了公司经营工作的进度。
(二)前期发展仍需要大力扶持。装配式建筑行业属于重资产投资，前期资金投入大，国有资产保值增值难度大，需要政府、集团及其他股东单位在项目承接、融资、延伸业开展等方面给予一定的政策扶持。
(三)专业人员依然紧缺。XX是XX省一个新兴工业城市，人口偏少，人才难求，特别是缺乏熟悉国有企业管理模式并在装配式建筑行业有工作经验的高级管理人才。
四、近期形势研判
新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情对国家经济社会的影响仍在延续，但国家经济长期向好的基本面、内在向上的发展势头不会改变。随着复工复产加快推进，经济社会运行正持续“好起来”;前期被延迟或抑制的消费加快释放，消费和消费社会生产力正持续“热起来”;疫情催生新技术、新产业、新业态、新模式，加速了企业和经济转型升级步伐，经济新动能转换正持续“快起来”;国际疫情的发展带来新的挑战和机遇，建筑施工生产企业化危为机，将有利于实体经济发展持续“强起来”。
今年是实现“十三五”规划收官之年，是全面建成小康社会的关键之年，也是公司“工作落地”推进年。随着国内疫情防控形势持续向好，树立全面完成各项目标的信心，准确把握形势变化，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，充分发挥国有企业政治优势与时间赛跑，争分夺秒抓基地建设，抓住机遇参与XX、XX等建设中，在跨区域政企合作新模式的带动下加快XX技术的推广运用，公司的高质量发展之路一定能够行稳致远。
五、下一步工作举措
下半年是疫情防控由内防扩散转为外防输入、精准复工转为全面复工的关键时期，公司将因势调整工作着力点和应对举措，聚焦重点工作和根本任务，在有效防范化解新的疫情风险基础上，加快复工复产节奏，全面提速各项工作，确保完成好全年既定目标，为企业高质量发展提供有力支撑。
(一)慎终如始，抓紧抓细抓实疫情防控。坚决贯彻上级决策部署，继续严格执行“外防输入、内防反弹”总体防控策略，认真落实好“网格化”管控要求，强化报备、排查、管理等工作，认认真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作坚决防止疫情传入和扩散，稳扎稳打、有力有序地打赢疫情防控阻击战，全力以赴守护好员工的生命安全和身体健康。
(二)坚定信心，咬定全年目标不动摇。在做好防疫工作的基础上切实抓好各项重点工作，坚定信心，全力以赴完成全年预定的各项目标任务。虽然受疫情影响，但全年工作任务不减，要增强战略定力，继续咬定全年目标不动摇，坚决落实好集团公司复工复产有关规定，凝聚力量做好XX投产工作，多措并举抓好XX、XX任务的落地，积极协助集团兄弟单位参与XX、XX、XX等项目投资建设，为公司持续健康发展奠定基础。
(三)科学决策，全面提高风险管控。坚决执行“三重一大”民主决策制度，发挥风险管理委员会和加强公司风险防控管理，全面提高对投资、融资、生产、经营等重大事项风险识别预防和管控能力，防范经营管理风险，提高决策水平，促进公司稳健经营。
(四)强基固本，不断夯实发展基础。坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力完善机制、夯实基础、提升专业化水平，切实解决公司成立初期经营管理中的短板弱项和瓶颈环节，不断提升公司整体管理效能;继续做好抓制度建设打基础工作，坚持用制度管控流程，用制度推动工作，构建科学、合理、规范、有效的制度体系;建立和完善人才吸引机制，创新人才引进和管理办法，充实管理力量;按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，加强入职培训、制度培训、素质培训、专业技能培训等培训工作，不断提升员工综合能力，提高公司战斗力。
(五)党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用。坚持“三会一课”制度，抓好20XX年度党员教育培训工作，不断加强对党章党规的学习教育，引导党员干部在思想政治教育中夯实理论武装、锤炼党性，激发广大党员立足岗位干事创业，发挥先锋模范作用。查漏补缺，把基层党建标准化、规范化、信息化“三化”建设列为今年党建工作“一号工程”，进一步推动党组织建设水平再上新台阶。
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