巧妙拒绝员工休假的方法:
1.强调工作的重要性。
2.仔细询问休假的原因,让员工自己也觉得理由不合理。
3.请假后需要恢复工作时间。
员工请假,必须批准什么:适当批准什么?
1.病假,必须给。
(1)病假是指员工本人因病或非工人受伤,需要停止工作进行医疗时,使用者应给予的医疗假期。
(2)《企业员工生病或非工伤医疗期限规定》第三条规定:企业员工生病或非工伤需要停止工作医疗时,根据本人的实际工作年数和本公司的工作年数,给予3个月到24个月的医疗期限
(一)实际工作年数在10年以下的,本部门工作年数在5年以下的是3个月,5年以上的是6个月。
(二)实际工作年数在10年以上的,本部门工作年数在5年以下的是6个月,5年以上10年以下的是9个月,10年以上15年以下的是12个月,15年以上20年以下的是18个月,20年以上的是24个月。
(3)员工身体不适需要请病假,员工提供医院发行的证明书,履行休假手续,使用者必须批准。
2.带薪休假,必须给予。
(1)《员工带薪年薪条例》第三条、第五条分别规定:员工累计工作不到1年10年,年薪不到5天的10年不到20年,年薪不到10天的20年,年薪不到15天。
(2)公司根据生产、工作的具体情况,考虑员工本人的意愿,统一安排员工年薪。
(3)年假可以在一年内集中安排,也可以分阶段安排,一般不超过年度安排。
(4)公司因生产、工作特点确实需要跨年度安排员工年薪的,可以跨年度安排。
(5)公司因工作需要无法安排员工休假的,经员工本人同意,可以不安排员工休假。员工应休假的年薪天数,公司应按员工日薪收入的300%支付年薪工资。
(6)以上规定,带薪休假是法定休假理由,使用者必须统一安排。如果不能安排的话,即使员工同意带薪休假,公司也必须给予补偿。
3.婚假,可以协商。
(1)结婚假期是员工本人依法享受的假期。期间,使用者向员工支付工资。
(2)《婚姻法》规定,法定结婚年龄男性满22岁,女性满20岁,可以享受3天的婚假。男性满25岁或女性满23岁结婚是晚婚,不再受到晚婚假期的报酬,只有3天的法定结婚假期。
(3)在使用者不能拒绝员工结婚假期的前提下,可以结合工作实际与员工协商具体假期。
4.产假,必须批准。
(1)《女职工劳动保护特别规定》第七条规定:女职工生育享受98天产假,其中生育前可休15天产假困难的,生育增加15天产假的多胞胎,每人生育1个婴儿,增加15天产假。女职工怀孕不到4个月流产的,享受15天流产的,享受42天的产假。
(2)各地产假规定不一致,以上海为例,《上海人口与计划生育条例》规定已婚妇女晚育产假增加30天。因此,xxx产假总天数为原98天产假加30天产假,共128天产假。其中难产的,增加产假15天的多胞胎出生的,每个婴儿增加产假15天。
(3)因为产假是法定假期,所以使用者必须无条件地允许女性员工的产假请求。
5.丧假,适当批准。
(1)《劳动法》规定员工享受葬礼,但没有明确具体的天数和操作标准。目前通行的做法是参考《国营企业员工结婚休假和旅游休假的通知》的执行。
(2)该通知显示,员工的直系亲属(父母、配偶和孩子)死亡时,根据情况,本公司可以适当给予1~3天的假期。员工在地方直系亲属死亡时,员工本人需要在地方料理葬礼的情况下,可以根据距离远近,另外给予距离休假。批准的葬礼假期和旅行假期间,支付员工的工资。中途的船费等,都是员工自立的。
6.探亲假,适当决定。
(1)《国务院员工探亲待遇规定》规定,国家机关、人民团体和全民所有制企业(国有企业)、事业单位工作一年以上的员工,与配偶、父母分居,不能在假日再会,可以享受探亲假。
(2)关于探亲假期,明确规定探亲配偶,每年给予一方30天的探亲假期的未婚员工探亲,每年给予20天的探亲假期,或者每2年给予一次假期,假期为45天的已婚员工探亲,每4年给予20天的探亲假期。另外,公司可以根据实际需要给予路程假期。
(3)在规定的探亲假期和路程假期内,公司按本人标准工资支付工资。另外,员工访问配偶和未婚员工访问父母的往返旅费由工作单位承担。已婚员工访问父母的往返旅费,在本人月基准工资的30%以内,本人自立,部分以上由所属公司承担。
7.事假,适当批准。
(1)员工除国家明确规定的各种假日和假期外,在特殊情况下本人必须离开工作岗位可以休假,但认可权在使用者。
(2)使用者可以根据员工休假的具体情况决定是否允许。当然,这要求使用者完善自己的规章制度,明确员工休假的流程和批准权限,根据规章制度进行审查,综合考虑员工的实际情况。
8.注:文中出现的法律条文以20xx年《企业员工生病或非工伤医疗期限规定》《员工带薪休假条例》《婚姻法》《女职工劳动保护特别规定》《国务院员工探亲待遇规定》为基准。
怎样防止员工随意请假2篇建立完善的假期管理制度。
完善《企业内部管理制度》和《员工岗位手册》等企业日常管理文件。
针对公司请假、销售假流程,是否需要领导签字、部门审查、时间节点等问题,进行细致合理的规定。在避免员工休假的同时,也可以妥善安排员工休假期间的工作联系。
入社训练、文件存档。
新员工进公司时,必须组织学习公司管理制度的相关文件。学习后进行审查,让员工签订书面文件存档。
书面文件,一方面提高员工的合同精神,另一方面也可以减少员工不诚实的休假行为。
核实员工提供的病假真伪。
如果使用者发现员工的休假行为不真实,使用者可以发出介绍信向相关医疗机构进行信息验证。要求医疗机构出具书面说明,以证明员工病假是否存在虚假情况。医疗机构拒绝发行相关证明书的,公司可以向上级部门投诉医疗机构的维权。
规定员工就诊医疗机构的范围。
使用者可以通过规定医疗机构范围的形式,减少员工不诚实行为的出现。
例如,规定三级医疗机构发行的证明书有效的员工要求指定的正规医疗机构进行诊察复查。避免员工与有关人员联系,发行假证明书蒙混过关。
怎样防止员工随意请假3篇员工的休假是不可避免的,但是如果员工总是因为生病,有什么需要解决的事情而请假的话,就不能怀疑了。如果管理者听到这种现象,休假的事件会增加,频繁的休假也会成为日常的便饭。因此,当管理者遇到这种现象时,必须及时采取有效措施。
1.向员工说明休假的规定。
向员工说明休假的规定,最好在刚雇用员工的时候,有利于管理者今后的管理,在发生问题之前不要采取措施。与此同时,在与员工讨论请假问题时,应详细向员工说明一切,询问员工是否有不明白的地方。这样,可以防止将来的员工在请假时说你没有告诉我。
2.给经常请假的员工一种危机感。
经理经常遇到一些员工,他们总是请三两天假,看起来不像疾病,但他们总是生病住在自己家里。这需要管理者及时给员工带来危机感。管理人员可以问清楚员工需要请几天假,然后告诉员工,公司会暂时安排其他人做他的工作,以确保公司能正常运行。
给员工一定的危机感并不意味着管理者可以威胁员工。这样做的目的是向员工传达萝卜坑的信息。如果你的员工相当熟悉你的工作,你的职场就会有人和你竞争竞争,你的地位也会受损吧接下来的优缺点,让员工自己分析一下吧!当然,这种危机感只限于频繁休假的目的不纯的员工。
3.为员工创造舒适的工作环境。
如果工作环境愉快满意的话,员工的出勤率会变高,相反,他们经常请假不回来。因此,处理频繁休假的方法之一是满足工作环境,舒适,满足人性需求。
例如,员工喜欢伴随轻音乐工作,管理者可以适当允许员工在工作中放置轻音乐。另外,也有喜欢轻松愉快的工作环境的员工,不喜欢办公室的氛围就像死水一样,管理者有幽默感,适时在办公室说幽默感的话,会让员工紧张的神经放松。
4.为员工提供工作动力。
黄赫是一个非常人性化的管理者。20xx年10月,黄赫带领自己的员工完成了本年度的总任务。黄赫向员工约定,大家可以花更多的时间和家人在一起。结果,工作压力没有那么大。
本来好心的黄赫,怎么也想不明白,为什么最近员工工作累了,光是假黄赫的桌子就多了20张,原因差不多,身体不舒服。
这种情况是因为员工没有工作的动力,两个月前完成任务,已经很厉害了,所以没有必要那么拼命。管理者在这个时候说大家都可以休息,放松员工的心理,最终消极怠慢。
事实上,管理者此时应该做的是如何奖励员工的表现,然后利用员工高涨的士气,鼓励他们迎接下一份挑战性的工作,给员工工作的动力,激发他们的潜力。这样,有动力和热情的员工怎么能频繁休假呢?
最后,我想说的是,经常请假会严重伤害企业的生产力,管理者不能听到这种现象,必须立即采取措施。
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