无上的人格、无量的智慧、无限的胸怀、无畏的勇气。何以感动致敬我的国家!灵魂的洗礼，精神的创造。
关注致良知四合院已经有九个多月了。这九个多月以来，无数次心灵的震撼，无数次精神的寄托。在这个以数据为主迅速发展的时代，还有那么一个公众号让我慢下来，感受良知的存在。
28日下午的开幕式，致良知四合院创始人白立新老师两个多小时的演讲，洋洋洒洒两万字，结合历史与未来，融汇东方与西方。向我们阐述了阳明学以及中华文化的本质;文化自信对于企业家、教育工作者意味着什么;伟大企业的基因是什么;企业家如何与祖国同频共振等问题。中华民族的文化是有道文化，阳明学是中华文化的精髓。圣贤的“协和安邦”思想与习主席的“世界大同，天下一家”的治国理政思想相一致，无不体现中华民族化育天下的思想。白老师发言中多次提及“无上的人格、无量的智慧、无限的胸怀、无畏的勇气”这是一个管理者应该具有的品质，这是一个企业家应该具有的品质，甚至是每一个炎黄子孙应该具有的品质。不论政府还是企业都应该懂得知恩、感恩、报恩，依旧是圣贤所说的“大学之道，在明明德;在亲民，在止于至善。”这也是我们公司一直秉承的企业文化。
29日上午刘延云董事长的演讲《成就百万餐饮就业者》为我们日后的工作指明了方向。演讲开始董事长说良知不向身外求，而应在我们心中道出了身为千喜鹤人的标准。董事长当场背诵了千喜鹤誓言，我们的企业誓言每时每刻都在为我们敲响警钟，提醒我们身为千喜鹤人，我们的工作都是神圣的、伟大的，我们任重而道远。演讲中最主要的就是董事长提出的成就百万餐饮就业者。没有这么大初心与梦想，就不会有这么大的动力。董事长不仅仅要解决百万人的就业问题，同时还要让每一个员工幸福、快乐的度过职业生涯，点亮一百万人心中的明灯。董事长的初心与梦想如此神圣、如此伟岸，我深为身为一名千喜鹤人而感到骄傲和自豪。
文化自信与民族复兴读后感2《文化自信与民族复兴》揭示了人生和事业的一个奥秘，依从‘心-道-德-事’四部曲，在内心深处建设心灵品质，人生和事业才会有支点。
“读原文，悟真理，知行合一，以生命唤醒生命”。
知行合一，多么简单的四个字，却在我们的生活中很难做到，这句话并不是一般的认识和实践的简单关系，是行动需要和认知达成匹配，我们要先致良知，然后再知行合一。
通过学习让我相信，这样的文化是我们所信仰的，是值得我们为之学习，加以实践的。领悟圣贤化育天下之道，中华文化的五千年发展，有着我们独特的中华文化，是时间沉淀下来的精髓。
有真知才有真行，知行才能合一。知是最难的，知的本质是学习和掌握圣贤所揭示的人生重大秘密和重大真理。唯有不断建设心灵品质从而开发心灵宝藏主宰行为作用，才能深入持久地明白和切实体证圣贤的教诲，如此自然能心明眼亮而且目标坚定，行自然就不难了。
每个人都有自己的幸福点和痛苦区，我们不必嫉妒任何人的地位和影响力，因为没有轻而易举的成功。看到身边人的优秀我会祝福、我也会思考我要如何做更好的自己。
一旦有不好的念头及时反省、深刻忏悔、消除病根、断其根源、坚定发誓、永不再犯!这就相当于给自己建立了敏锐的雷达系统随时觉照、及时反省!
让我感悟最深的是,“心”是一切的本源，“心”明了、“心”净了，凡事都通了。因为心中拥有无尽宝藏，让每个人的生命如此充满希望，心灵品质提升了，人生必将越来越顺畅。
世界很大，我很渺小。始终相信一点，教坏一个人，就是教坏无数人，反之，用积极的人生观，价值观来影响一个人，就是影响无数人。我们要以正确的价值观，积极的姿态，做好自己，影响身边的人。
工作，不是为别人干、不是为老板干，而是为我们自己工作。为自己工作，不仅可以做出超过老板预期的贡献，更能让自己获得超过自己预期的成长。
一个人的行为，全来自于心，而心是一切的根源，起心动念，决定我们的所作所为，我们平时说的建设心灵品质，其实就是把我们心中的不明和贪欲除掉，人与人之间的差别，其实也是心灵品质高低的区别，虽然我们不一定能够到达到圣人的境界，但至少我们利用圣人之道来引领自己，做一个脚踏实地，忠于职责的人!
通过学习致良知，让我更加有力量、有信心接受更多的挑战，在学习和工作中寻找快乐，竭尽所能让生命更有意义!
文化自信与民族复兴读后感3刚开始读这本书的时候，说实话是读不进去的，尤其是前几十页，讲的都是比较大的、宽泛的道理，犹如心灵鸡汤，读过也没留下很深的印象。印象中最深的一句话就是书中反复讲的“心是道的源泉，道是德的根本，德是事业的根源”，它论述了“心-道-德-事业”的关系，用书中举得例子“种苹果”，“事业”相当于最终的果实-苹果，“德”相当于树干枝叶，“道”相当于树根，“心”相当于苹果树的土地、种子、水分、阳光和肥料等，按照书中的论述“人生的最大战略就是提升心灵品质。心灵品质提升，道随之提升，仁爱、智慧、胸怀和能量这四种主要的德以及无数的德也随之提升，事业的成就自然随之提升。心灵品质提升一分，道就增加一分，德就增多一分，事业就增长一分。有怎样的心，就有怎样的道，就有怎样的德，就成就怎样的事业。”
联想到自己的工作，我们赛维信息技术服务事业部的“心-道-德-事业”又是什么?我个人的理解，我们的“事业”是实现赛维咨询的快速发展，做大做强;我们的“德”是事业部的组织架构和人才基础，这个是实现“事业”的支撑;我们的“道”是事业部的发展战略和方向，这个是明确事业部“德”建设的方向;我们的“心”是事业部的文化建设和团队士气。
1、我们的“事业”-实现赛维咨询的快速发展，做大做强。就像入职海信的第一天诵读的海信理念，“海信是个企业,更是一项事业,需要千千万万的海信人世世代代去成就”，赛维咨询的事业也是如此，我们要把它做大做强，这个是我们事业部共同的心声，赛维信息技术事业部从20xx年从集团信息管理部划分至今，每一个赛维IT人都秉承着“敬人、敬业、创新、高效”的企业精神，从服务海信内部客户开始，到今天外部服务逐渐发展壮大，依靠的就是我们要做大做强的决心和目标。
2、我们的“德”-事业部的组织架构和人才基础。赛维咨询的组织架构也经历了几次大的调整，20xx年由集团信息管理部调整至赛维，目的是为了发展外部业务;20xx年内部成立销售部、方案中心、实施中心和支持中心，为了也是更好的适应外部市场的发展要求，将销售、售前、实施、支持整个项目周期更好的管控;20xx年初SAP开发人员整体由支持中心划拨至实施中心，支持中心改为技术中心，虽然是一字之差，但定位和发展方向却有了重大调整，目的是能更好的发展自有产品，真正把做自有研发产品(SRM、SMS、CRM等)做到模块化、通用化，满足市场需求，更有市场竞争力。伴随着每一次组织结构的调整，事业部人员也有20多人发展到今天100多人的团队，人才团队不论是数量上还是人才技能水平都有了较大的发展，形成了人才梯队。但需要清醒的认识到，目前人才队伍的建设和事业部发展速度相比，还是明显要落后些，人才的短缺越来越成为实现事业部“事业”的短板，为此事业部明确了未来两年人才发展的规划，一是继续加大校招人员规模，扩大人员基数，二是大力引进高层次人员，多渠道、多方位引进核心人才。
3、我们的“道”-事业部的发展战略和方向，事业部从20xx年第一次开始做外部项目至今，事业部的发展战略和方向也经历了从模糊到清晰的过程，2009划拨至赛维最开始还没有明确要大力发展外部市场，20xx年开始做外部市场时，也是有单就接，也没有搭建自己的销售团队，依靠的是其他企业的分包，事业部真正开始明确方向应该是20xx年，确定了要把外部市场做大做强，后面又逐步明确了重点突破的领域和市场。20xx年开始又明确了自研产品的发展方向，确定赛维咨询自己的技术路线图。
4、我们的“心”-事业部的文化建设和团队士气，事业部由小变大，由最开始仅能凑出一支项目实施团队到今天同时十几个项目同时在进行，唯一没有变的就是事业部整个团队敢打敢拼的奋斗精神。“世上无难事只怕有心人”，每一个赛维咨询人都在用心践行“我用心、您放心”的服务宗旨，为客户用心、为工作用心，就是对自己用心。事业部一直秉承着营造“家”的部门文化，设身处地的为员工解决问题，团队内部也把各自的队友当成自己的兄弟、姐妹，我为人人、人人为我。我们坚信只要我们用心工作，团队上下目标统一，继续发扬敢打敢拼的作风，就一定能实现我们的事业，把赛维咨询真正做大做强。
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