武警部队后勤管理论文

时间：2016-12-23 10:19:03本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系[email protected] 家文 我要投稿

　　当前，武警部队后勤管理现代化建设快速推进，形势喜人，小编整理了武警部队后勤管理论文，欢迎阅读!

　　武警部队后勤管理论文篇一

　　武警部队后勤训练存在的问题及对策

　　[摘要]笔者介绍了武警部队后勤训练在实际的训练中遇到的诸多问题,针对后勤训练得不到重视这一现实情况,积极应对,采取措施,为武警后勤训练提供了更多更好的解决措施。

　　[关键词]后勤训练 武警部队 后勤训练

　　一、当前部队后勤训练现状和存在的问题

　　1.后勤训练的组织领导不够有力,与做好军事斗争后勤准备的紧迫形势不相适应。

　　一是对后勤训练在部队建设中的地位作用缺乏深刻认识。有的认为,战时后勤保障只是“运一运、供一供、救一救”,平时只要完成保障任务就行了,训与不训无所谓,没有从处置突发事件和抢险救灾后勤保障影响作用上来认识后勤训练的重要性。

　　二是按训练的基本规律指导训练落实不力。指导训练缺乏科学性、连续性、针对性,训练中落实“从实战出发、从实际出发从实效出发、从难从严训练,提高综合保障能力”的要求不够,加之实行官兵分训、士官组训后,部分士官组训能力低,也影响了训练的质量。

　　三是缺乏联合保障的训练演练。有些部队进行的后勤训练大部分内容大部分时间用于平时的保障训练,很少组织过军地一体保障、军民一体的保障训练,战时势必导致后勤保障的盲目、忙乱和脱节。

　　2.后勤训练的质量水平不高,与做好军事斗争后勤准备的客观要求不相适应。

　　一是重平时保障,轻战时训练,导致部分后勤重难点训练科目难以落实。一些科技含量高、组织难度大、有危险性的训练科目落实不够好。

　　二是重单兵基础训练,轻综合演练,导致后勤协同保障能力较低。后勤对单兵专业训练都比较重视,但由于受场地、经费器材等保障条件限制,加之主观上重视程度不够,用于综合演练的时间较少,远没有达到大纲规定内容及质量标准。

　　三是重保障技能训练,轻生存防卫训练,导致战时后勤生存能力差。

　　3.后勤训练保障滞后、训练手段单一,与后勤训练实际需求不相适应。

　　一是后勤训练经费短缺,导致后勤训练难以落实。后勤训练经费短缺,一些专业训练的“平台”建设步伐缓慢,加上有的单位训练经费不能按时足额到位,后勤训练必需的物资、器材无钱购置,影响了训练展开。

　　二是保障后勤训练的场地、器材、教材缺乏,导致后勤训练无法展开。

　　三是部队后勤训练手段落后,导致训练效益低下。电化教学、网络训练、模拟训练等现代化的训练手段除少数专业训练使用外,大部分专业仍使用传统手段实施,有些虽采用了多媒体教学,但利用率比较低,效果也不尽人意。

　　二、如何抓好部队后勤训练

　　1.着眼提高训练层次,增强后勤训练的创新性。

　　一是突出保障理论的创新。要从复杂环境下的后勤保障着眼出发,有的放矢地组织训练。要结合部队担负的作战保障任务,切实把立足自我保障,军地一体保障.问题从理论上研究和创新,拿出对策,指导训练实践。

　　二是突出训练内容的创新。要围绕新装备、新知识、新技能、新保障法,在按纲施训的基础上,增加有利于提高后勤官兵综合素质和整体保障能力,提高后勤训练起点和科技含量的课题与内容。

　　三是突出组训方法的创新。要围绕基地化、模拟化、网络化,在进一步完善组训形式的基础上,要利用现有网络资源模拟战场环境进行网上演练,积极引进和革新各种模拟训练器材,分专业分层次组织各类后勤人员开展网上对抗和模拟训练;利用外出驻训、演习时一机,设置复杂近似实战背景的训练条件,解决好贴近实战和提高训练实效问题。

　　2.着眼提高后勤训练效益,增强后勤训练的科学性。

　　一是要把握好重点环节。各级后勤领导在组织后勤训练时,要紧紧抓住训练计划、训练准备、训练实施、训练考评四个环节,采取计划控制、职责控制、程序控制、标准控制、奖惩控制等管理手段;应突出抓好新大纲和指导法中变化较大的官兵分训、统放结合、质量调控、开放共享、滚动发展等重点改革内容,以促进后勤训练的全面落实。

　　二是要搞好分类指导。在组织后勤训练时,要根据各部队编有的不同装备、担负的不同任务,区别不同情况,有针对性地进行分类指导。要认真研究不同类型、不同特点、同部队后勤训练的方式方法,科学构建适应未来作战的训练内容体系,形成上下贯通、相互衔接、主次分明、系统配套的后勤训练体系,提高后勤训练指导的科学性有效性。

　　3.着眼提高后勤队伍综合素质,增强后勤训练的针对性。

　　一是要抓好后勤首长机关的训练。将各级后勤首长机关训练纳人合成训练管理渠道,由本级司令部门统管起来,统一训练时间,统一课题,统一进度,统一调配,统一施考,确保后勤首长机关训练时一间、内容、人员、效果的落实。

　　二是要抓好组织指挥人才的培养。要打破传统的用人办法,有针对性地加强各类组织指挥“能人”的培养,对思想好、作风实、能力强的人才大胆压担子,让其放开手脚工作,使之成为后勤训练的带头人,以推动后勤训练的滚动发展。

　　三是要加强后勤士官队伍建设。加大对士官队伍的培训力度,突出在提高组训任教能力上下功夫。要通过短期集训、岗位练兵、比武竞赛等多种方法,切实把士官队伍的素质提高一个层次,使其能够担负起相应的组织训练的重任。

　　4.着眼提高后勤保障能力,增强后勤训练的实效性。

　　一是要紧紧围绕保障任务,科学组织后勤训练。各级后勤要根据形势的变化和训练的发展,增强深化后勤训练改革的紧迫感和使命感,始终把后勤训练摆在做好“处突”及抢险救灾准备的角度来认识和把握,做到训练目标的确定、任务的提出、措施的制定,都围绕提高保障“打赢”的能力来筹划。

　　二是要贴近实战环境,从难从严训练。为使后勤训练与保障“打赢贴得更紧、训得更实,在内容上,突出实战化要求,切实把重心放在解决军事斗争后勤准备的重点难点问题上,尤其是要把主要作战方向后勤保障的关键性问题,作为后勤训练的重要内容;设置逼真的训练环境,加大难度和强度,充分利用部队野外驻训、战役、战术训练和合成演习等条件,大力开展野战条件下的后勤训练,提高后勤训练的针对性和实战性。

　　三是以战斗力为标准,严格考核训练效果。要以实战需要为标准,严格按大纲、教程进行训练和考核,切实做到单兵训练课目训完一个考一个,专业勤务训练一级考一级,不能以任何借口只训不考、马虎过关。坚持求真务实的考风,严格按新大纲规定的训练条件,设置训练考场,做到标准不降低,条件不放宽,重点不放松,难点不回避,坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下等问题,及时掌握训练情况,真正达到把作战需要的本领练熟、练精的目的。

　　武警部队后勤管理论文篇二

　　武警部队后勤建设创新发展的几点思考

　　【摘 要】当前，武警后勤现代化建设快速推进，形势喜人，但也遇到了思想观念落后、技术储备不足等问题，解决这些问题必须以创新的方法手段，谋求新优势，求得新突破。本文从坚持信息主导，树立创新理念;坚持自主发展，丰富创新手段;坚持自主发展，丰富创新手段三个方面阐述了武警部队后勤建设创新发展的具体举措。

　　【关键词】武警部队;后勤建设;创新发展

　　创新是一个民族的灵魂，也是武警部队后勤建设发展的不竭动力。当前，武警后勤现代化建设快速推进，形势喜人，但也遇到了思想观念落后、技术储备不足等问题，解决这些问题必须以创新的方法手段，谋求新优势，求得新突破，坚持信息主导，把信息技术作为保障力的全新增长点，建成具有创新能力、适应信息化条件下遂行执勤处突反恐维稳任务的现代化武警后勤体系。

　　1 坚持信息主导，树立创新理念

　　观念决定后勤建设的方向，决定后勤建设的凝聚力、创造力。要实现创新发展，必须首先在思维上确立创新的观念。与发达国家和我国军队相比，武警部队后勤建设总体目标有共同的指向性，都是以信息为核心要素，以信息技术为牵引和推动，通过信息获取，确立信息优势，从而提升体系保障能力，使部队保障力产生质的飞跃。但具体到武警部队，由于任务需求、建设现状、支撑环境、阶段目标有着明显差异，因而绝不能简单照搬过去经验、重复固有轨迹。否则，后勤建设发展不仅难以取得成效，还会造成建设资源极大浪费和进程延误，而丧失发展的难得机遇。我们必须紧紧围绕部队任务需求，紧密结合信息时代和军事变革时代背景，走创新发展之路，这样才能推动后勤建设不断向更大的范围和更高的层次深化和拓展。一是以信息主导的观念引领后勤建设创新发展。信息是武警部队后勤建设的核心要素，抓主了信息这一关键，就牢牢抓主了后勤建设的牛鼻子。但从现阶段看，武警部队后勤信息化建设起步相对较晚，对信息要素的地位作用，对如何建、怎样建等问题仍存在模糊认识。因此，必须确立依靠信息创新发展的战略指导方针，使思想真正与信息社会的时代背景、军事变革的世界潮流相适应，与武警部队后勤建设的目标和要求相一致，以信息时代的创新思维和方法举措解决后勤建设中出现的新情况、新问题。二是坚决冲破各种思想束缚。思想观念具有独立性，思维观念创新的过程就是不断冲破陈旧观念的羁绊、确立新的思维定势的过程。我们要勇于破除保守主义、经验主义、本位主义的枷锁和桎喾，走出各种思想认识误区。比如，随着武警部队任务不断拓展，用兵需求不断增大，后勤保障难度日益增大，这就要求我们必须突破传统思维惯性，以提高信息能力推进后勤创新发展为根本手段，破解这一难题。如果我们仍然走增加保障资源、粗放管理的传统老路，这一矛盾不仅难以解决，还会造成新的浪费。三是坚持以信息知识支撑观念创新。信息时代，知识就是战斗力，知识优势就是军事优势。没有对信息知识的深入学习和深刻理解，很难推动武警部队后勤建设创新发展。应当看到，观念来源于对客观事物的认识和理解，思维观念创新背后的关键因素是科学知识的储备和更新。近年来 ，武警部队后勤官兵知识结构和文化水平已经有了很大改善和提高，但与履行职责使命和后勤建设迫切需求相比仍有一定差距，必须进一步抓好科学知识，特别是信息知识普及深化，为思维观念创新奠定坚实基础，为部队后勤建设创新发展提供智力支撑。

　　2 坚持依法运行，完善创新机制

　　武警部队后勤建设，涉及众多单位、部门，创新发展又是一个持续进行财力、智力投入的过程，创新发展的前沿性、复杂性、长期性，决定了必须建立和形成有效的导向机制，保证创新发展有序展开、顺利推进。一是依法创新，理顺运行机制。健全的规章制度是保证创新活动顺利进行的基础和前提。发达国家经验给我们提供了很好的经验借鉴。比如，为规范军事技术创新开发，美国20世纪90年代后完善了一系列法律、法规和规章，并出台了《国家安全科学技术战略》和《两用技术：旨在获取经济可承受性前沿技术的国防战略》两个政策性文件，通过一系列的制度性建设，保证了美军军事创新活动始终走在世界前列，军队建设水平不断跃进，并引领了以信息科学和信息技术为核心的世界新军事变革。这启示我们，推动武警部队后勤建设创新发展，必须抓好相关规章的制定和落实，目前要进一步对现有规章进行补充、细化和完善，进一步明确武警部队、研发机构及生产企业各方的责任、权利、义务，保证研发生产活动在制度框架内规范运行，只有这样才能武警部队后勤建设顺利推进。二是优胜劣汰，强化竞争机制。竞争是激励先进的有效手段，只有强化竞争机制，武警部队后勤建设才能永保生命和活力，才能不断取得实效，向高层次延伸拓展。武警部队后勤建设项目和研发活动要按规定纳入招标采购范畴，以公开、公平、公正的采购招标，调动承包方积极性，保证产品质量，降低研发、生产和建设成本。同时，要建立科学的绩效评估体系，不断完善和理顺评价、监督和激励机制。通过资质评估审查，择优选取合作企业或机构，对生产研发过程进行全程监督，对建设质量进行科学的量化评估，通过建立运行顺畅、公平公正的竞争机制，提高武警部队后勤建设质量和效益。三是突出专业，建好管理机制。武警部队后勤建设的复杂性，决定了必须由专业人员对其进行专业化管理，否则就容易导致决策失误、效益低下等问题。武警部队各级后勤要明确职责权限，规范工作流程，对关键岗位进行资格认证，持证上岗，提高人员整体业务水平。同时，要通过专职院校、在岗培训等方式加强后勤队伍建设，全力打造素质优良的后勤人才方阵，加强后勤工作专业化建设，确保武警部队后勤建设质量。

　　3 坚持自主发展，丰富创新手段

　　武警部队后勤建设是紧跟时代步伐，以信息技术和其他领域高新技术为基本依托和推动的发展过程，每个建设项目和工程都具有相当高的技术含量，这就要求我们必须具备雄厚的科研开发和生产建设实力。但是，目前武警部队科研力量相对薄弱，生产建设则主要依托军队、地方企业，要从容应对这一严峻挑战，必须以超常的谋略，采取超常的措施，确保建设高标准、高质量，加快后勤建设进程。一是，自主科研，提高创新能力。武警部队平时主要担负国内安全保卫任务，但其基本的军事属性没有改变。必须看到，保持军事优势、遏止他国发展是国际间军事竞争的基本法则，武警部队完全依靠国际合作推进后勤建设既不现实，也必将受制于人，我国军队在后勤保障需求上与武警部队存在较大差别，完全依靠军队科研力量并不能完全满足部队后勤建设需求。因此，武警部队必须建立编制规模适当、具备专业优势、精干高效的科研机构，依据部队需求和科技发展总体趋势，规划和引领武警部队技术创新，同时，组织重点领域项目的科研开发，努力提高掌握核心技术能力。二是，多法并举，满足建设急需。信息技术的渗透性、扩散性和军民通用性，为武警部队利用最新科技成果，提高后勤建设起点和建设质量提供了技术支撑和现实可能，要采取自主创新、集成创新、吸收引进再创新等多种方式，提高各类设施、设备和装备的研发能力。对于后勤建设所需装备，除自主研发外，可以采取“内采外购”的方式，即大型装备主要依托军队提供，国内无法生产的尖端警用设施、装备采取国外采购的方式，坚持从建设实际出发，多种方式并用，满足武警部队后勤建设急需。三是，瞄准前沿，加强技术合作。近30年，我国以信息技术为核心的高新科技取得了长足进步，掌握了一大批核心关键技术，部分领域处于国际先进水平。武警部队在一些重大项目和重点工程上，特别是技术性能要求较高的后勤信息化装备上，要加强与地方科研机构的合作，引进先进技术和管理经验，缩短研发周期，提高建设质量。

　　【参考文献】

　　[1]傅凌.武警现代后勤建设研究[M].北京：人民武警出版社，2012：13-35.