今年来，XXX县着眼于XX村(社区)“两委”换届，严把村(社区)后备干部政治关、结构关、帮带关，优化调整村(社区)后备干部队伍建设，高质量推进换届有关工作。
一是严把责任关，确保责任落实“准”
通过召开党建办主任调度会、每月下发基层党支部工作指导意见，对村“两委”换届工作进行安排部署、跟踪推进，要求各镇党委坚决扛起责任，把村“两委”换届工作列入重要议事日程，认真研究，及早谋划，扎实做好换届选举各项准备工作。同时，采取以会代训的方式，组织各镇村相关工作人员深入学习换届选举文件、政策，加强对换届选举政策法规的学习与运用。
二是严把政治关，确保队伍政治能力“硬”
按照政治素养有关标准，围绕“政治三力”，突出在平时工作和急难险重任务中发现和识别优秀人员，及时将疫情防控一线、脱贫攻坚一线、项目发展一线表现突出的XXX名人员吸纳进村(社区)后备干部。县委组织部对乡镇确定的村(社区)后备干部联合县纪委监委、县委政法委等多个部门开展集中联审，对发现问题的人员及时调整，切实把政治上靠得住、作风上过得硬和想干事、能干事、干成事的优秀人员充实到村(社区)后备干部队伍中。
三是严把结构关，确保队伍发展后劲“足”
按照村(社区)村党组织书记XX、村主任XXX的比例要求，从年龄在35周岁左右、专科以上文化程度人员中后备致富能人、未就业大学生、退役军人、返乡创业人员、村经济组织负责人和有村组工作经历人员。对部分软弱涣散村、村内无合适后备干部人选的村，公开招聘XX名专职化村委工作员，并吸纳为村党组织书记后备人选。对部分工作能力强、群众基础好、带富能力强但年龄50周岁以上、初中以下文化程度的人员，按照各村实际，后备为村“两委”副职人选，逐步形成了以35周岁左右、高中以上文化程度为主、老中青比例合理的“梯队型”后备干部队伍。
四是严把牢培育关，确保队伍综合能力“强”
建立健全乡镇包村领导、驻村干部、村党支部书记帮带培养与村(社区)后备干部制度，帮带培养责任人每季度与后备干部谈心谈话XXXXXX次，利用党支部三会一课、工作微信群，开展政策理论、法律法规、农村实用技术培训，不断提升后备干部综合素质能力。根据各村实际和村(社区)后备干部的专长特点，安排村(社区)后备干部参与脱贫攻坚、环境整治等岗位加强实践锻炼，对后备干部中的党员进行设岗定责，不断增强后备干部的组织意识和服务意识，着力培养一支适应巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接的村(社区)干部队伍
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